Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 4:  Marco conceptual para el trabajo en equipo

Presentado por:

GINA PAOLA DIEGO DIAZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Negociación internacional

N° de ficha 2104808
 Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo

La filosofía del trabajo en equipo, rompe la tendencia de la autocracia,

introduciendo valores de cooperación, confianza, consenso, apoyo mutuo,
solidaridad y liderazgo compartido, que hace más humano el entorno
organizacional.

El propósito de esta evidencia es que conceptualice y presente análisis creativos y

lógicos de lo que es el trabajo en equipo en los contextos sociales y productivos.

Para dar cumplimiento al objetivo de esta evidencia, consulte el material de

formación Trabajo en equipo, además del material complementario Trabajo en
equipo: el caso colombiano.

Posterior a estas consultas, revise atentamente la tabla que se expone a

continuación y desarrolle lo siguiente:

 Escoja 16 conceptos que a usted le parecen de importancia del material de

formación y 17 del material complementario, luego regístrelos en el cuadro de
“lista de conceptos”.

Lista de conceptos

Lista de conceptos material de formación

1. capacidad 2. colaboración 3. compromiso

4. organización 5. responsabilidad 6. producción

7. roles 8. éxito 9. líder

10. objetivo 11. apoyo 12. logro

13. carisma 14. empoderar 15. diversidad

16. capacidad

Lista de conceptos material complementario

17. fortaleza 18. orientar 19. comunicación
 20. trabajo 21. metas 22. mejorar

23. productividad 24. conocimientos 25 técnicas

26 habilidades 27 desarrollo 28 herramientas

29 formación 30 desempeño 31 social

32 divertidas 33 credibilidad

 Ahora con estos 33 conceptos elabore 7 párrafos, teniendo en cuenta las

siguientes instrucciones:

o Para la construcción de cada párrafo debe utilizar como mínimo 5 de estos

conceptos.

o La extensión de cada párrafo debe ser de máximo de 10 renglones.

o Al final, los 33 conceptos deben haber sido utilizados totalmente en la

construcción de los párrafos.

o Los conceptos se pueden repetir en la construcción de los párrafos.

 Desarrollo

El estudio de la organización del trabajo tiene un largo linaje en la dirección de recursos humanos
y en el estudio de las organizaciones; está de moda hablar de la capacidad de transformación de
nuevos sistemas de trabajo como también Se podría defender que el concepto de trabajo en
equipo en las sociedades industrializadas occidentales tiene connotaciones de colaboración,
jovialidad, camaradería, y compromiso en el trabajo

Responsabilidades del trabajo en equipo en los niveles más bajos de la organización”, se enfoca
en equipos de producción delgada y basa el estudio en papeles y responsabilidades de grupos
profesionales diferentes, particularmente operarios de la zona de organización; extendiendo el
análisis al roles de servicio de apoyo de especialistas en los niveles de producción, es importante
no solo para realizar eficientemente las tareas, sino también para tener éxito en lo que se hace

Tener líderes proactivos en la conformación de equipos de trabajo lo primero y determinante es

contar con líderes proactivos, que sean personas capaces de guiar con su carisma al equipo de
trabajo, estableciendo objetivos, metas, identificando prioridades y brindando su apoyo para
ayudar a los miembros del grupo en el logro de buenos resultados.

Existen pautas para liderar en equipo como Empoderar: identificar los puntos comunes del
equipo, valorar los beneficios de las diferencias y la diversidad, suscitar la toma de decisiones
argumentada y sustentada, fijar responsabilidades conforme a las capacidades y fortalezas de
cada miembro, facilitar, estimular la comunicación hacia el interior, dar orientación y dirección al
equipo.

Ahora bien miremos pasos para trabajar en equipo Conformar equipos de trabajo nace de la
necesidad del ser humano de relacionarse con otras personas para alcanzar de manera ágil las
metas y los objetivos propuestos. La conformación de equipos de trabajo debe comenzar por
mejorar las condiciones de productividad o los procesos básicos que están interfiriendo en el
logro de las metas organizacionales
 Dentro del equipo de trabajo deben existir miembros con diferentes capacidades y
conocimientos, así como personas que puedan apoyar la parte técnicas y otros la parte
administrativa. Es importante tener a personas con habilidades diversas para el desarrollo tareas
diferentes; la selección de esas personas por tanto, deberá seguir ese marco de referencia que
debe brindar información y herramientas de los requisitos técnicos, cognitivos y personales, que
son deseables en cada caso.

Pueden pasar por cuatro etapas o niveles durante su estructuración, que son la formación, el
enfrentamiento, la normalización y el desempeño, niveles que tienen unas características
particulares. Los roles y compromisos en el equipo comienzan a ser claros y aceptados, en este
nivel, al interior de los equipos, generalmente se empezarán a generar actividades divertidas y
sociales. El líder del equipo se habrá posesionado y empoderado en su rol, lo que le permitirá ser
más reconocido en su liderazgo, generando respeto y credibilidad