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Apellidos:
Otras Actuaciones en
6 abril de 2019
Materia de Prevención
Nombre:
Caso práctico
Excavaciones Oviedo, S.A. es una empresa que se inauguró este mes en Madrid. Se
dedica, a realizar todo tipo de servicios relacionados con el movimiento de tierras y
derribos.
Comienza su actividad en la zona sur de Madrid y cuenta inicialmente con una plantilla
de 10 trabajadores, que se encuentran distribuidos en los siguientes puestos de trabajo:
En primer lugar, se hace una inversión inicial para comprar la siguiente maquinaria
propia:
» 3 retroexcavadoras.
» 3 palas cargadoras.
Con los datos facilitados en el caso práctico, los que necesites extraer de la unidad y de
las diferentes webs, responde a las siguientes cuestiones:
Objetivos
Criterios de evaluación
DESARROLLO
1. Necesidades formativas por cargo
CARGO CAPACITACIÓN
Formación inicial de Riesgos y Medidas Preventivas:
1. Política
2. organización de la prevención en el centro de trabajo, funciones y
TODO EL PERSONAL responsabilidades
3. Riesgos generales de la actividad y medidas preventivas
4. Normas generales de prevención de riesgos laborales
5. Plan de emergencia
Procedimientos seguros: Operaciones básicas
Uso de maquinaria y otros elementos
Normas de circulación en la obra
OPERADORES DE Importancia y uso correcto de los EPI´S.
MÁQUINAS DE Socialización de la importancia de la señalización y demarcación
EXCAVACIÓN
Importancia de reconocer el lugar por donde se desplazará la máquina
Higiene postural
Prevención de desórdenes musculo-esqueléticos
Riesgo ergonómico:
1. Fatiga física 2. Fatiga mental
Prevención de desórdenes musculo-esqueléticos
Uso de equipos con pantallas de visualización de datos
ADMINISTRATIVOS
Organización del trabajo:
1. Manejo del estrés
2. Manejo de relaciones entre trabajadores
3. Conductas personales
GERENTE/ Riesgo ergonómico:
COMERCIAL 1. Fatiga física 2. Fatiga mental
Prevención de desórdenes musculo-esqueléticos
Uso de equipos con pantallas de visualización de datos
Organización del trabajo:
1. Manejo del estrés
2. Manejo de relaciones entre trabajadores
3. Conductas personales
Manejo de la insatisfacción:
1. Contenido
2. Monotonía
3. Roles
4. Autonomía
5. Comunicación efectiva (en todas las áreas de la empresa)
6. Importancia de las Relaciones laborales
7. Distribución del tiempo de trabajo
PERFIL DE LA EXPERIENCIA
EXPERIENCIA
Mínimo 1 año en empresas similares
EXTERNA
PERFIL CUANTITATIVO DE EXPERIENCIA
ESCALA VALORATIVA
Domini Excelente Sobresaliente
COMPETENCIAS Dominio o nivel de Genera valor
N/A
Elemental General dominio agregado
(25%) (50%) (75%) (100%)
Apertura al cambio X
Eficacia y Eficiencia X
Iniciativa X
Orientación al cliente interno y
externo X
Orientación al logro de los objetivos X
Orientación al mejoramiento
continuo X
Trabajo metódico X
Liderazgo y Dirección X
Pensamiento estratégico X
4. Formación General
Formación inicial de Riesgos y Medidas Preventivas:
1. Política de SST
2. organización de la prevención en el centro de trabajo, funciones y responsabilidades
3. Riesgos generales de la actividad realizada y medidas preventivas
4. Normas generales de prevención de riesgos laborales
5. Plan de emergencia
BIBLIOGRAFÍA
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecni
cas/NTP/Ficheros/501a600/ntp_559.pdf
https://www.pimemenorca.org/documento/41/recursos-preventivos-
definicion-competencias-necesidad