TEORIAS PRINCIPIOS

La teoria de las relaciones humanas surgio

de la necesidad de contrarrestar la fuerte
tendencia a la deshumanizacion del trabajo,
Teoría de las relaciones
iniciada con la aplicación de metodos
humanas
rigurosos y cientificos y precisos a los cuales
los trabajadores debian someterse
forzosamente.

La teoría del desarrollo organizacional surge

como consecuencia de un conjunto de ideas
Teoría del desarrollo respecto al hombre, la organización y el
organizacional ambiente, orientando a propiciar el
crecimiento y desarrollo según sus
potencialidades.

Pertenece a las teorías modernas de la

administración y considera a las
organizaciones como sistemas abiertos. La
Teoría de la
Teoría de Contingencia enfatiza que no hay
contingencia
nada absoluto en la teoría administrativa o en
las organizaciones. Conduciendo a una
nueva concepción de administración.

Los sistemas existen dentro de los sistemas.

Teoría de Sistemas Los sistemas son abiertos. Las funciones de
un sistema dependen de su estructura
 CARACTERISTICAS AUTOR

Estudia la organización como un grupo de personas.

Hace énfasis en las personas.
Se inspira en sistemas de psicología.
Delegación plena de autoridad.
Autonomía del trabajador. George Elton Mayo
Confianza y apertura.
Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
Confianza en las personas.
Dinámica grupal e interpersonal
Solucion de problemas
orientacion de contingencia
retroalimentacion
contruccion de equipos Robert Blake y Herbert Shepard
valores humanos
orientacion sistematica
utilizacion de un agente de cambio
aprendizaje experencial

Los elementos mas importantes que componen las

condiciones generales son la tecnología y el ambiente.
Plantea una relación entre las condiciones del ambiente y
las técnicas administrativas apropiadas para alcanzar
eficazmente los objetivos de la organización. Fred fiedler
Destaca la eficacia de las acciones administrativas
emprendidas en una situación y reprueba de cierta forma
la estandarización.

Comportamiento probabilístico de las organizaciones

como sistemas abiertos. Las consecuencias de los
sistemas son probabilísticas y no determinísticas. Las
organizaciones como parte de una sociedad mayor,
constituida de partes menores. Interdependencia de las Ludwig von Bertalanffy
partes. Las partes son independientes pero
interrelacionadas. El cambio en una de las partes de la
organización tiene un efecto concomitante sobre las otras
partes.
 AÑO

1927 y 1932

1958

1964

1950 y 1968