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Este documento presenta un resumen de varias teorías organizacionales clave. La teoría estructuralista estudia los conflictos organizacionales y preparó el terreno para la teoría de sistemas. La teoría del comportamiento se centra en los individuos y sus motivaciones. Las teorías X/Y abordan las actitudes hacia los empleados. La teoría del desarrollo organizacional estudia cuatro variables. La teoría de sistemas argumenta que el éxito depende de la sinergia entre subsistemas. La teoría de la contingencia s
Este documento presenta un resumen de varias teorías organizacionales clave. La teoría estructuralista estudia los conflictos organizacionales y preparó el terreno para la teoría de sistemas. La teoría del comportamiento se centra en los individuos y sus motivaciones. Las teorías X/Y abordan las actitudes hacia los empleados. La teoría del desarrollo organizacional estudia cuatro variables. La teoría de sistemas argumenta que el éxito depende de la sinergia entre subsistemas. La teoría de la contingencia s
Este documento presenta un resumen de varias teorías organizacionales clave. La teoría estructuralista estudia los conflictos organizacionales y preparó el terreno para la teoría de sistemas. La teoría del comportamiento se centra en los individuos y sus motivaciones. Las teorías X/Y abordan las actitudes hacia los empleados. La teoría del desarrollo organizacional estudia cuatro variables. La teoría de sistemas argumenta que el éxito depende de la sinergia entre subsistemas. La teoría de la contingencia s
estudia el ambiente y los parte del concepto de que el conflictos hombre es el elemento central organizacionales. Esta de las organizaciones. teoría preparó el terreno para la teoría de sistemas. De ahí que se dé énfasis a las motivaciones de la conducta.
TEORIA DEL DESARROLLO
TEORIAS X/Y ORGANIZACIONAL
La teoría del desarrollo
La teoría X es autoritaria. TEORIAS organizacional considera La teoría Y tiene una opinión optimista de los COMTEMPORANIAS cuatro variables de estudio. empleados. Propone que Organización. los empleados y gerentes Entorno social. pueden lograr una relación Grupos sociales. de colaboración basada en Desarrollo. la confianza .
TEORIA DE SISTEMAS TEORIA DE LA
CONTINGENCIA Según esta teoría, el éxito argumenta que la eficacia de las de una organización organizaciones no se alcanza con un depende de varios solo modelo administrativo; por el elementos clave: sinergia, contrario, es de acuerdo con el interdependencia e diagnóstico situacional, considerando interrelaciones entre variables internas y externas, como se varios subsistemas. puede decidir cuál modelo es el que debe aplicarse.