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23.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre estrategia de negocios y estrategia militar en


términos de supuestos básicos?

Desde luego una diferencia fundamental entre la estrategia militar y empresarial es que
la de negocios se formula, implementa y evalúa bajo un supuesto de competencia,
mientras que la estrategia militar se basa en un supuesto de conflicto.
24. Enumere por qué la clase de administración estratégica a menudo es considerada como
una de las piedras angulares del programa de estudios.

25. ¿A qué aspectos de la formulación de estrategias considera que se les debe dedicar más
tiempo? ¿Por qué?

Misión y Visión, porque mediante la misión se puede definir el propósito de la empresa, así como
la naturaleza y alcance de sus operaciones. Mientras que con la visión se define la imagen que
la empresa desea lograr en largo plazo. Es decir ambos conceptos se refieren de manera general
al planteamiento de objetivos que la empresa desea alcanzar.

26. ¿Por qué la implementación de estrategias a menudo se considera como la etapa más
difícil en el proceso de administración estratégica?

Porque implica movilizar tanto a empleados como a directivos para poner en práctica las
estrategias formuladas, por lo tanto requiere de disciplina, compromiso y sacrificio. Una
implementación exitosa depende de la habilidad de los directivos para motivar a los empleados,
lo cual es más un arte que una ciencia.

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