UNIVERSIDAD DE LA SALLE BAJÍO

ESPECIALIDAD EN GESTIÓN DE PROCESOS EN SISTEMAS DE SALUD

CARTA DESCRIPTIVA INSTITUCIONAL

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
Planeación y Administración de Operaciones en Salud.

Sesión No. 2 Fecha: Sábado 25 Mayo 2019

Lugar: Salón: 201
Objetivos:
1. Conocer los antecedentes de la administración de
operaciones.
2. Conocer los servicios esbeltos en el sector salud.
3. Conocer en qué consiste la reingeniería de procesos.
I. Introducción al campo de la Planeación y
Administración de las Operaciones en el Sector
Tema: Salud.
1.3 Los antecedentes de la Administración de Operaciones
en el Sector Salud.
1.3.1 Los servicios esbeltos en el sector salud.
1.3.2 Las Estrategias en salud.
1.3.3 La reingeniería de los procesos.
Presentación en Power Point de:
Actividades del 1. Los antecedentes de la Administración de Operaciones en el
profesor: Sector Salud y su evolución.
a. Que son y en que consisten los servicios esbeltos en
el sector salud.
b. Las principales estrategias en salud.
c. La reingeniería de procesos.
1. Los alumnos contestarán evaluación diagnóstica en línea, de
los temas a revisar durante la clase.
Actividades del 2. Los alumnos realizan las anotaciones necesarias.
alumno: 3. Compartirán experiencias relacionadas con los temas que
hayan vivido en sus lugares de trabajo y/o con experiencias
de otras organizaciones.
Evaluación: - Se aplicará evaluación diagnóstica del tema a revisar en la
clase a través del blog de la materia.
- Administración de Operaciones producción y cadena de
suministros. Richard B. Chase, F Robert Jacobs y Nicolás J.
Bibliografía: Aquilano. 12ª Edición. Editorial McGraw Hill. 2009. Caps. 1,
2 (pag 254) y 3 (402).
- Principios de Administración de Operaciones. Render Barry
y Heizer Jay. 5ª Edición. Editorial Pearson. 2004. Cap 1 (pag
25), cap 2 (pag 245) y cap 3 (pag 593).