13/10/2018 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO1]

Quiz 2 - Semana 7
Fecha límite 15 oct en 23:59 Puntos 90 Preguntas 10
Disponible 12 oct en 0:00-15 oct en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 16 oct en 0:00 al 16 oct en 23:59.

Calificación para este intento: 90 de 90

Presentado 12 oct en 16:43
Este intento tuvo una duración de 38 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la cual

su equipo puede admirar, esta autoridad al líder puede que lo domine y en
ocasiones hasta maltrate su equipo, el anterior es uno de los postulados del
autor:

Winlow Taylor.

Sigmund Freud.

Frederick Winslow.

Lyndall F. Urwick.

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?

El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de muchas

alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de trabajar y conquistar
el mejor de ellos.

El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral,

academico,etc) se puede predeterminar.

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Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad

intelectual y de la imaginación que tiene el hombre.

El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e

inflexible.

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

La prospectiva busca:

la toma de decisiones única y exclusivamente para el presente.

planear solo sobre el presente.

construir el futuro a partir de la realidad.

construir el presente con base en los objetivos.

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a sus

necesidades es un reto para los verdaderos líderes en las empresas de alto
rendimiento, qué rol desempeña la tecnología en las organizaciones?

Cumple un rol operativo.

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol estratégico.

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Cumple un rol de seguridad.

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

más valiosas para la administración aquellas que:

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio

prospectivo, su objeto es la obtención de financiamiento?

Identificar a la comunidad implicada

Precisar el tipo de plan de acción

Identificar los recursos necesarios

Construir un equipo de gestión

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

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La cultura empresarial, según Montesinos, es entendida como:

el conjunto de valores, Modelos de presunciones básicas, principios y normas

el conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

el conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones básica e inventadas

y políticas empresariales

modelo de presunciones básicas, principios, normas y políticas empresariales

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar en

el corto, mediano y largo plazo:

a y b son ciertas.

medición y evaluación de resultados.

objetivos y metas

políticas y asignación de recursos.

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

El proyecto de vida hace parte de:

de la Alta gerencia.

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la planeación estratégica.

las habilidades gerenciales.

de la administración estratégica.

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la cual

su equipo puede admirar, esta autoridad al líder puede que lo domine y en
ocasiones hasta maltrate su equipo, el anterior es uno de los postulados del
autor:

Sigmund Freud.

Frederick Winslow.

Lyndall F. Urwick.

Winlow Taylor.

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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