26/10/21 20:40 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO B13]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
26 de oct en 23:55
Puntos
125
Preguntas
10
Disponible
23 de oct en 0:00 - 26 de oct en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/40433/quizzes/82130 1/9
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
10 minutos 62.5 de 125

MÁS RECIENTE Intento 2

10 minutos 62.5 de 125

Intento 1
8 minutos 62.5 de 125

Puntaje para este intento:

62.5 de 125
Entregado el 26 de oct en 20:40
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

https://poli.instructure.com/courses/40433/quizzes/82130 2/9
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Pregunta 1 12.5
/ 12.5 pts

El cambio organizacional obedece a causas internas y externas a la

empresa, las internas son referidas a causas que provienen de dentro de
la organización, al desarrollo mismo de sus actividades y las causas
externas provienen del entorno, de afuera de la organización creando la
necesidad de cambios internos.

Teniendo en cuenta la afirmación anterior y para el caso de pandemia

que estamos viviendo, cuál de los siguientes factores considera como
causas internas para los cambios que se deben dar en la empresa:

 
Competidores que a pesar de ser de menor tamaño le pueden competir en
precio y calidad a la empresa.

 
Cambios en la legislación que le demandaron nuevas exigencias a la
empresa.

 
Las demandas del mercado donde llegaron nuevos productos importados
compitiendo en precios y marcas.

¡Correcto!  
Las nuevas visiones de futuro de la dirección para hacer frente a las
exigencia del mercado

Causa interna

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Pregunta 2 0
/ 12.5 pts

La situación de pandemia mundial, el ambiente turbulento, complejo y de

incertidumbre que impacta en las variables internas y externas,
influyendo en el desarrollo de los procesos organizacionales, es aquí
donde el líder tiene la responsabilidad de preparar el ambiente, hacer
partícipe a los equipos de trabajo, son las personas quienes finalmente
facilitarán el proceso o se resistirán a los cambios que se propongan.

Por lo anterior el Lider debe:

 
Gestionar el Conocimiento organizacional

espuesta correcta  
Gestionar el cambio organizacional

 
Gestionar la cultura organizacional

Respondido  
Gestionar el compromiso organizacional

Pregunta 3 12.5
/ 12.5 pts

Vélez & Paravic (2012) en su escrito “Coaching Educativo como

Estrategia para Fortalecer el Liderazgo” señala que es un proceso de
introspección y entrenamiento individualizado y/o grupal, que se
caracteriza por ser planificado, estructurado, confidencial y estar dirigido
a que las personas desarrollen o inhiban determinadas competencias
para mejorar su desempeño y garantizar la utilización de todo su
potencial”, el autor está hablando de:

 
Capacitación empresarial

 
Gestión del conocimiento

¡Correcto!  
Coaching organizacional

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Desarrollo organizacional

Pregunta 4 0
/ 12.5 pts

El presidente de la compañía ABC S.A., quiere crear una Universidad

Corporativa, que no sea un simple local físico sino un estado de ánimo
dentro de la organización, en donde todos aprendan y transfieran lo
aprendido. Sus seguidores se identifican con esto, con su misión y visión,
muestran autoestima y compromiso con la estrategia para aportar al
desarrollo organizacional. Del anterior enunciado se puede deducir que el
presidente está orientado a:

Respondido  
Gestionar las competencias laborales.

espuesta correcta  
Gestionar el conocimiento

 
Gestionar el cambio

 
Gestionar la cultura

Pregunta 5 12.5
/ 12.5 pts

El cambio organizacional obedece a causas internas y externas a la

empresa, las internas son referidas a causas que provienen de dentro de
la organización, al desarrollo mismo de sus actividades y las causas
externas provienen del entorno, de afuera de la organización creando la
necesidad de cambios internos.

Teniendo en cuenta la afirmación anterior y para el caso de pandemia

que estamos viviendo, cuál de los siguientes factores considera como
causas internas para los cambios que se deben dar en la empresa:

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26/10/21 20:40 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO B13]

¡Correcto!  
Las nuevas visiones de futuro de la dirección para hacer frente a las
exigencia del mercado

Causa interna

 
Las demandas del mercado donde llegaron nuevos productos importados
compitiendo en precios y marcas.

 
Cambios en la legislación que le demandaron nuevas exigencias a la
empresa.

 
Competidores que a pesar de ser de menor tamaño le pueden competir en
precio y calidad a la empresa.

Pregunta 6 0
/ 12.5 pts

Bustamante pensó en organizar reuniones diarias con los principales

gerentes, tomar café por la mañana con grupos de trabajadores, crear un
sistema de información más intenso con todos los colaboradores de la
organización e involucrarse directamente a través del intercambio de
información, documentos, entre otros. Según el planteamiento anterior se
puede evidenciar que el proceso de conversión del conocimiento se da a
través de combinación, esto quiere decir que el conocimiento va:e

 
De tácito a tácito

 
De explícito a tácito

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Respondido  
De tácito a explícito

espuesta correcta  
De explícito a explícito

Pregunta 7 0
/ 12.5 pts

En el bufete de abogados de la Firma ABC S.A, existe un líder pero no

hay liderazgo. Los malos entendidos debido a la semántica y al lenguaje
no familiar y ambiguo, genera conflictos que pueden desencadenar en
riñas y pérdida de información clave para la organización. El
planteamiento anterior permite deducir que los conflictos se deben a:

 
Toma de decisiones

Respondido  
Líneas de autoridad

espuesta correcta  
Comunicación asertiva

 
Motivación

Pregunta 8 12.5
/ 12.5 pts

Los líderes efectivos poseen capacidades de liderazgo que se desarrollan

durante la vida. De hecho, podemos ver, cómo desde pequeños en una
guardería o clase, esta habilidad ya está presente en algunos niños, que
ejercen influencia sobre el resto de sus compañeros. Según las teorías
del comportamiento ¿el líder nace o se hace?

 
El líder debe ser alguien en el que se puede confiar.

https://poli.instructure.com/courses/40433/quizzes/82130 7/9
26/10/21 20:40 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO B13]

¡Correcto!  
El líder nace con capacidades innatas y hay otros que se van formando en
su desarrollo profesional.

es correcto

 
El líder se forma por medio del ambiente donde se desarrolla

 
El líder se forma por factores genéticos ó de herencia (no se puede
modificar)

Pregunta 9 12.5
/ 12.5 pts

Rosita Jerez es la directora del área de personal de la empresa de

jabones Pompones S.A., ella inspira a sus colaboradores para que
trasciendan sus intereses individuales hacia metas colectivas, a la vez
que los motiva a desempeñarse mejor y fomenta su desarrollo personal.
Según el planteamiento anterior es una líder.

¡Correcto!  
Transformacional

es correcto

 
Carismática

 
Transaccional

 
Estratégica

Pregunta 10 0
/ 12.5 pts

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26/10/21 20:40 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO B13]

En el bufete de abogados de la Firma ABC, S.A. existe un líder, pero no

hay liderazgo. Hincapié en el emprendedor solitario, en el dirigente
autócrata, en el guerrero intrépido, en la personalidad enigmática que no
forma equipo y que no estimula la creatividad ni la participación en las
decisiones. Del anterior enunciado se puede concluir que la empresa
tiene una cultura:

espuesta correcta  
Por objetivos

Respondido  
Autocrática

 
Burocrática

 
De motivación

Puntaje del examen:

62.5 de 125

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