UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD DE INGENIERIA Y
ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL DPTO.
DE CONSTRUCCION Y VIAS
TERRESTRES
PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACIÓN
DE OBRAS III

CONTROL DE LA CONSTRUCCIÓN:

MEJORAMIENTO DEL CENTRO ESCOLAR MANUEL

JOSÉ ARCE, CANTÓN HAVILLAL, MUNICIPIO DE SAN
MIGUEL, DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL

Docente:

Ing. Wilson Morán

Estudiantes:

ESPINOZA PÉREZ, CÉSAR GEOVANNY EP13005

RIVERA DOMÍNGUEZ, METZI ELIZABETH RD11003

ROMERO HENRÍQUEZ, RUTH IDALIA RH13007

ROMERO ROMERO, ISMAEL ERNESTO RR13024

SURIANO MÉNDEZ, QUEREN ABIGAIL SM13019

Fecha de Entrega:

Sábado, 17 de junio de 2017

 INDICE

INTRODUCCIÓN..................................................................................................... 4

OBJETIVOS ............................................................................................................ 5

PERFIL DE SUPERVISOR ..................................................................................... 6

PRESUPUESTO DE LA SUPERVISIÓN ................................................................. 9

CONTROL DEL PRESUPUESTO ..................................................................... 10

ORDENES DE CAMBIO Y SU CONTROL ............................................................ 26

PROCESO DE LIQUIDACIÓN ............................................................................ 40

CONDICIONES EXIGIDAS ................................................................................ 42

Entrega de garantías de la obra. .................................................................... 42

Entrega de libro de bitácoras.......................................................................... 42

Planos como construidos del proyecto. .......................................................... 43

Manuales de Operación y Planes de mantenimiento de la obra. ................... 43

Entrega de documentos aprobados y factibilidades de las instituciones sobre

los servicios de la infraestructura. .................................................................. 44

Entrega de solvencias de las instituciones pertinentes al proyecto. ............... 44

Reintegro de retenciones. .............................................................................. 45

2
 LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO....................................................................... 46

CONCLUSIONES .................................................................................................. 55

3
 INTRODUCCIÓN
El control de la construcción es un tema muy importante ya que todo
lo planeado se verá reflejado en el constante monitoreo de todas las
actividades que se vayan desarrollando y así se podrá dar un mejor
panorama del avance del mismo. Dentro de este control de proyecto,
se puede relejar el avance de cda una de las activdades a
desarrollar, se puede reflejar el avance de cada una de las
actividades a desarrollar, se puede ver además, el avance total del
proyecto, los estados financieros en cuanto a gastos, ingresos,
deudas, etc. Determina la situación general de cada actividad o
evento con recpecto al programa, la situación general del programa
y el presupuesto, además de cada actividad.

El control y monitoreo, yendo de lo mas particular a lo más general,

es esencial en cada proyecto de construcción, con esto se conoce
el estado en que se encuentra el proyecto en general. Si se tiene un
adecuado control, se puede evitar problemas posteriores que
después sean inminentes y que traiga repercusiones en las
utilidades.

4
 OBJETIVOS
Objetivo General:

Determinar la situación general de cada actividad o evento con

respecto al programa y presupuesto.

Objetivo Específico:

Buen manejo de los recursos financieros como el flujo de

efectivo, manejo de recursos, cobro de estimaciones y pago de

pasivos.

Controlar las actividades a desarrollarse en la obra a través de

un supervisor interno que garantiza el uso correcto de los

recursos y buen manejo de éstos.

5
 PERFIL DE SUPERVISOR

Teoría:

El trabajo de supervisión como la mayoría de las labores desempeñadas por los

ingenieros requiere de tres tipos de competencias: competencias técnicas,
habilidades interpersonales, y valores y actitudes positivas; del concurso
de estas tres competencias dependerá su desempeño integral como supervisor,
entendiendo que cumplir con los objetivos del proyecto con base en costos
sociales y/o malas relaciones humanas no puede considerarse como un
adecuado desempeño del profesionista.

Competencia técnica:
Por lo general, únicamente se solicitan competencias técnicas a los
aspirantes a un puesto de supervisión, y éstas son las que se evalúan por el
área de recursos humanos. Entre las competencias que suelen solicitarse se
pueden mencionar las siguientes: experiencia sobre los materiales y los
procedimientos de construcción comunes; habilidades para la interpretación
de planos; habilidades para programar y cuantificar los recursos y productos
de la construcción; y entrenamiento en la utilización de programas de
cómputo, tanto de oficina, como aplicaciones específicas para la ingeniería
civil.

Habilidades interpersonales:
El supervisor es responsable de establecer su autoridad en la obra como
resultado de su ejercicio profesional. Y esto únicamente se logra si es capaz
de guiar con éxito la conducta de sus subordinados, para la consecución de
sus metas específicas dentro del proyecto. En la medida que el supervisor
colabore con su equipo humano dictando órdenes atinadas y oportunas se
convertirá en su líder y tendrá menos dificultades para ejercer la autoridad.
6
Por otra parte, el supervisor también requiere habilidades para el trabajo en
equipo, mismas que son indispensables para interactuar con otros
profesionistas responsables de supervisar otros subsistemas del proyecto, o
con personal de otros departamentos de la empresa, que tienen un nivel
jerárquico igual o similar al suyo.

Valores:
El fracaso de un proyecto atribuido a una deficiente supervisión no
únicamente se da por incompetencia técnica o por fallas en la interacción
humana, sino también por el desapego a la ética profesional.

7
 Perfil del supervisor para proyecto:

Mejoramiento del Centro Escolar Manuel José Arce, Cantón

Havillal, Municipio de San Miguel, Departamento de San
Miguel.
Cargo: Supervisor interno para control de obra.

Educación:
 Técnico en Ingeniería Civil ó
 Ingeniero Civil
 Otros estudios: Word 2016, Excel 2016, Project 2016.

Competencia Técnica:
 Experiencia en construcción de obras menores, min. 2 años.
 Experiencia en el control de materiales de obra.
 Conocimiento de procesos constructivos.
 Manejo e interpretación de planos de obra.
 Conocimiento sobre programación de obra y cantidades de obra.
 Control de presupuesto de obra.
 Conocimiento sobre instalaciones eléctricas.
 Manejo de personal de obra.
 Manejo de normas técnicas, ASTM, ACI, Obras de mampostería.

Habilidad Interpersonal:
 Responsable.
 Disponibilidad de horarios.
 Facilidad de interactuar con personal de igual o mayor rango.

Valores:
 Ética profesional.

8
 PRESUPUESTO DE LA SUPERVISIÓN

En nuestro trabajo hemos creado una metodología que permita como equipo de

trabajo efectuar una labor más efectiva en cuanto a la comprobación y

supervisión de los trabajos de construcción y montaje, estableciendo

mecanismos de control de plazo, calidad y costos, utilizando como documento

director el presupuesto de la obra y las diferentes partidas que lo integran.

Hemos de garantizar, a través de nuestra supervisión y control que la obra se

ejecute de acuerdo al proyecto y la calidad requerida según lo establecido,

revisando y aprobando los presupuestos y costo, todo dentro del plazo de

ejecución óptimo. Por lo tanto, conocemos bien el proyecto y su presupuesto.

A todo esto, unos de los principales resultados serían:

 Atención al control de la ejecución de obras y presupuesto.

 Enfatiza la importancia del control diario dejando evidencia de la gestión

realizada.

 Contribuye a la vez a la educación y disciplina del personal implicado.

 Potencia nuestra labor, haciéndola más efectiva.

Ya que se realizarán visitas durante el transcurso de la ejecución de las obras

a realizar, se chequearán problemas que afecten dicha ejecución, y sobre los

cuales se hará necesario accionar. Contando con la información que aporta el

9
residente y supervisor de la obra, los cuales están en las condiciones de

efectuar los elementos siguientes:

 Control de presupuesto

 Informes de progreso mensual: informes en los cuales se refleja la situación

real de la obra, en cuanto al comportamiento de los recursos, tanto

materiales, como humanos, así como de la programación y costo.

CONTROL DEL PRESUPUESTO

Para la supervisión y control del presupuesto hemos planificado:

Etapa de planificación. Donde se revisa y aprueba la documentación de

presupuesto recibida, la cual constituye la base para elaborar las tablas de

control. Partiendo de que todo lo que se planifica se debe controlar.

Se ha elaborado una lista de chequeo, con el objetivo de verificar, que se

disponga de todo lo necesario y esté completo, con todos los elementos que

nos permitan efectuar una correcta revisión. Esta lista de chequeo contiene una

serie de columnas, donde están reflejados los elementos a chequear y su

estado de realización, SI (existencia), NO (no existencia) y NA (no aplica).

Pretendiendo tener un control por actividad en ejecución de materiales, equipo

y mano de obra, para que así no se provoque un desperdicio y descontrol del

presupuesto aprobado inicialmente. Así lograr, que a través de este mecanismo

10
poder estar preparados ante cualquier imprevisto que se encuentre durante la

ejecución y no se dé un cambio de lo planificado tanto en costo como tipo de

obra para poder cumplir con lo establecido en el contrato o estar prevenidos si

se requerirá o será necesario una orden cambio.

Este mecanismo de control será chequeado por el supervisor y residente de la

obra para poder ir revisando planos y memoria de cálculos, si es que esta en

existencia, para proceder a verificar la existencia del suministro de materiales

por actividad que se encuentre en ejecución según lo que les muestre tanto

planos como memoria de cálculos de cantidades de materiales. Con esto se

pretende poder ocupar la cantidad de materiales requerida por actividad y tener

el control de su utilización. Y si en el caso de querer requerir otro material no

planificado o no previsto se podrá tomar las decisiones óptimas según lo

chequeado en la parte de presupuesto de la obra sin modificar el costo total de

dicha partida, pues ya se conocerá todo aquello necesario para la realización

de la actividad. Por tal razón se plantea una parte de plan de calidad para que

se tenga el conocimiento que todo se está realizando según lo estipulado en el

contrato.

También es muy importante para nosotros recalcar un parte de “Higiene del

trabajo”, donde se verificará si existe o no durante la ejecución; ya que si es así

11
se evitará accidentes, contratiempos que podrían elevar los costos

indirectamente.

Por ejemplo para las actividades:

1.

1 Solera de fundación 0.20x0.20m;

2 2
6 f'c=210Kg/cm2

Con la “lista de chequeo” se verificará si existe de ella su memoria descriptiva y

planos, para poder distribuirle la cantidad requerida de materiales para su

ejecución y no más de la cuenta, igualmente si ya se encuentra a su disposición,

más que todo el control de acero y cemento; con esto se verificará la correcta

realización de la actividad. También es muy importante tener a la mano el

presupuesto de la actividad, y sobre todo la lista de gastos que se va realizando

de materiales a ocupar; es por eso el chequeo de este en el tercer apartado

para así llevar el control de los costos establecidos.

Por lo que este mecanismo se utilizará por actividad descrita en la oferta para

tener control del presupuesto inicial.

2.

15 3 18 Empedrado fraguado visto espesor=0.15 mts

12
En el caso del empedrado fraguado visto espesor=0.15mts. Se tendrá que tener

los planos y memoria descriptiva de la cantidad a realizar para poder verificar

donde se realizará la obra, la cantidad de cada material a usar (bolsas de

cemento, volumen de arena, piedra cuarta, y otras), así no habrá desperdicios

de materiales (conociendo la cantidad a usar se informará al bodeguero del

proyecto cuanto material deberá de suministrarles a los trabajadores); también

verificar si se dispone en el momento de la mano de obra para darle ejecución

y haya eficiencia, ya que los retrasos son los que afectan indirectamente los

costos. El equipo adecuado y necesario para hacer la compactación de suelo

cemento, herramientas y otras. La existencia de la protección de esta actividad

hay que tenerla en cuenta, pues hay que estar preparados en el caso de lluvias,

y así no se realicen retrasos o perdidas de materiales arruinados los cuales

podrían elevar los costos. El residente del proyecto deberá tener en cuenta la

parte de “presupuesto de la actividad”, pues así ha de hacer las programaciones

de compra de materiales con tiempo, alquiler de equipo pesado ya que los

costos de estos dependen del tiempo en uso y si no se posee o se entrega en

el tiempo debido o planificado, los costos podrían elevarse; si el caso de este

requerirá corte o relleno dependiendo del tipo de suelo. Es por eso la

importancia de chequear la existencia de cada apartado descrito en la lista de

chequeo.

13
 LISTA DE CHEQUEO

OBRA: FECHA: / /

Estado de realización
nº ELEMENTO Observaciones
SI NO NA
1.0 ORGANIZACIÓN DE LA OBRA
1.1 Planos de la obra
1.2 Memoria descriptiva
1.3 Suministro de materiales
1.4 Disponibilidad de mano de obra
1.5 Equipos
1.6 Plan de calidad
Protección de la obra (en caso de imprevistos)
1.7
1.8 Higiene del trabajo (evitar desperdicios)

2.0 PRESUPUESTO DE LA OBRA

2.1 Estructura del presupuesto
2.2 Memoria descriptiva del presupuesto
Programaciones cuantitativas de compra de
2.3 materiales
2.4 Programaciones cuantitativas equipos

2.5 Programaciones cuantitativas de mano de obra

2.6 Partida de otros gastos directos de la obra
2.7 Partida de otros gastos indirectos a la obra

3.0 PRESUPUESTO GASTO

Tabla donde se reflejen los gastos realizados por la
3.1 obra

14
Etapa de ejecución. Durante esta etapa se efectúa la revisión y control de la

ejecución real del presupuesto inicial, durante la etapa ejecutiva de la obra.

Contaremos con un documento de control: Control de presupuesto

unidades y cantidades.

Donde se contara con el presupuesto de la obra, el contenido será el siguiente:

- El contenido será el siguiente: código de la actividad, nombre de la actividad,

unidad de medida, costo unitario, cantidad total.

- Aparecerán columnas, donde se reflejarán las cantidades reales que parten

de la medición física en obra (de existir diferencias con las reflejadas en el

presupuesto).

Con esto se pretende:

1. Verificar que las cantidades físicas que aparecen en el presupuesto se

correspondan con lo realmente ejecutado, a partir de mediciones físicas en

obra.

2. Detectar actividades ejecutadas que no fueron contempladas en el

presupuesto inicial.

3. Correspondencia entre la descripción del renglón variante y la actividad

ejecutada.
15
 4. Verificar que el precio de los suministros bajo especificaciones que aparecen

en el presupuesto se correspondan con las facturas recibidas en obra.

5. Deducir a partir de los aspectos anteriores, las órdenes de cambio originadas

por estos conceptos al presupuesto.

CONTROL DE PRESUPUESTO UNIDADES Y CANTIDADES

A B C D E F G E´ F´ G´
Pa Tip Acti Unida Cantida Precio
rti o vida d de d Unitario
Nombre Actividad
da Part d Medid Directo
ida a

1 1 4 Acarreo con carretilla M3 39,22 $3,40

1 3 1 Trazo M2 73,86 $2,70
1 4 1 EXCAVACION A MANO HASTA 1.50 M (MATERIAL M3 113,62 $6,68
BLANDO)
1 4 2 EXCAVACION A MANO DE 1.5 A 3.0 M (MATERIAL M3 18,43 $8,87
BLANDO)
1 4 6 EXCAVACIÓN A MANO HASTA 1.50 M (MATERIAL M3 18 $13,36
DURO)
1 5 1 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL M3 42,98 $7,37
EXISTENTE
1 5 2 RELLENO COMPACTADO SUELO-CEM. 20:1 M3 5,79 $53,24
(C/MAT.SELECTO).
1 5 3 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL SELECTO M3 5,54 $35,21
(MASIVO)
1 5 9 RELLENO COMPACTADO SUELO-CEM. 40:1 CON M3 30,45 $68,88
MATERIAL DEL LUGAR
1 5 36 Estabilización de suelo con cal hidratada al 4% y M3 5,54 $19,10
material del lugar
1 6 1 Desalojo de material sobrante, en camión de M3 106,98 $11,46
"estaca"; incluye acarreo interno
1 7 1 Demolición y desalojo interno de mampostería M3 0,36 $11,05
1 7 3 Demolición manual de concreto armado M3 3,43 $75,62
1 7 6 Demolición de piso (de cementotipo acera) M2 72,21 $31,07

16
1 7 10 DEMOLICIÓN DE PARED DE LAZO M2 50,73 $1,81
1 7 19 DEMOLICIÓN DE PARED DE TRINCHERA M2 3,53 $1,84
1 7 20 Demolición de pretil de ladrillo de barro, incluye M 19,52 $1,09
acarreo interno
1 7 30 Desmontaje de inodoros C/u 5 $9,52
1 7 33 Demolisión de cepo M 10,2 $1,86
1 7 41 Demolición de piso de ladrillo de cemento M2 73,31 $30,58
1 7 46 Demolición de Enchape de Azulejos M2 5,18 $11,97
1 9 6 Desmontaje de malla ciclon (72") o cerco h=2.00 M 106,12 $2,82
mts
1 9 17 Desmontaje de puerta de madera U 7 $8,65
1 9 18 DESMONTAJE DE DEFENSAS METALICAS M2 6,13 $1,76
1 9 22 Desmontaje de luminarias incandescentes (inc. C/u 62 $5,29
receptáculo y caja)
1 9 23 DESMONTAJE DE TOMAS DE CORRIENTES DOBLES C/u 24 $1,76
1 9 26 Desmontaje de cubierta de techo (Lámina M2 767,79 $1,38
metálica o fibrolit)
1 9 44 Desmontaje de cableado y canalizacion electrica M 154 $0,69
1 9 54 Desmontaje de transformador monofasico 37;5 C/u 1 $101,64
kva vp 7;6/13;2 kv 120/240 v en poste
1 9 80 Desmontaje de portón de 2 hojas (4 metros de C/u 2 $20,76
ancho)
1 9 91 Desmontaje de placa de interruptor o C/u 21 $5,19
tomacorriente, incluye caja
2 2 9 Solera de fundación de 0.40x0.20m; Ref M 17,23 $18,24
4#3+Est#2@.015m; f'c=210Kg/cm2;
2 2 16 Solera de fundación 0.20x0.20m; ref M 17,4 $21,31
4#3+Est#2@0.15m; f'c=210Kg/cm2
2 4 16 S.C. (0.30X0.20) P/POZO M 4,21 $26,15
ABSORC.3Í3/8"+1ͼ"@15CMS
2 4 20 Solera de corona 0.15x0.15m; ref M 5,6 $24,88
4#3+Est#2@0.15m; f'c=210Kg/cm2; inc encofrado
2 4 29 Solera de corona 0.15x0.32m; ref 4#3+Est#2@0.15 M 9,9 $32,89
m; f'c=210 Kg/cm2; inc encofrado
2 4 66 Solera de corona 0.15x0.17m; ref 4#3+Est#2@0.15 M 2,8 $23,73
m; f'c=210 Kg/cm2; inc encofrado
2 6 3 Alacran de 0.10x0.15 m; ref 2#3+G#2@0.15 m; M 14,12 $17,31
f'c=210Kg/cm2; inc encofrado
2 7 11 Nervio de 0.15x0.15 m; ref 4#3+Est#2@0.15 m; M 16 $10,94
f'c=210Kg/cm2; inc encofrado
2 19 2 CONCRETO SIMPLE 180 KG/CM2 (HECHURA Y M3 7,04 $145,79
COLOCACION EN FUNDACIONES)

17
2 19 22 Hechura y colocación de Concreto ciclopeo f´c 180 M3 5,54 $144,67
kg/cm2
2 25 12 Tapadera de Concreto 0.80x0.80x0.10 m + batiente U 1 $15,13
de 0.05 m, ref #3@0.15 m, f´c=210kg/cm2
3 1 4 PARED BLOQUE DE 15,R.V.#4@60,R.H.#2@40 M2 6,89 $39,93
3 2 2 PARED LADRILLO BARRO T/CALAV.P/LAZO MEZCLA M2 32,76 $16,77
1:4
3 6 43 Cerca malla ciclon con poste de HoGo de Ø=2" con M 17,23 $40,00
separación max de 2m y HoGo de 1 1/4" Hor. y
hierro de 1/4" , h= 1.80 mts; incluye bases

3 9 11 Pretil de bloque de concreto de 15x20x40. M 27,64 $15,66

H=40cms. c/ S.F. de 25x12 cms. y coronamiento c/
b solera
4 1 1 Capote para lámina galvanizada y zinc M 64,09 $5,13
4 1 40 Cubierta de lámina Zinc-Alum Calibre 24 M2 190.89 $7,48
4 1 40 Cubierta de lámina Zinc-Alum Calibre 24 con M2 566.13 $9,97
aislante termoacústico
4 3 1 POLIN C 6 PULG. ENCAJUELADO M 4,6 $19,19
4 3 3 POLIN C 4PULX1/16PUL C/CELOSIA #2 A 45 (INC. M 8,9 $7,36
PINTU
4 3 4 POLÍN "C" DE 4" X 1/16" M 5,62 $5,96
4 6 2 Botaguas de lámina galvanizada calibre 24 M 7,5 $8,52
4 9 2 CEPO DE CLOSURE (SELLADOR DE ESPUMA) M 42,99 $1,51
P/ZINTROALUM
5 1 1 PISO DE LADRILLO DE CEMENTO 25X25 M2 60 $11,52
CMS.(COLOR ROJO)
5 3 1 PISO ENCEMENTADO T/ACERA S/PIEDRA CUARTA M2 2,3 $19,01
5 3 8 Concreteado con f'c=195Kg/cm2 e=0.10m, incluye M2 11,25 $23,62
encofrado
5 3 20 Resanado de acera, incluye escarificado y repello M2 9,31 $31,58
con mortero 1:3, espesor=2 cm
5 3 26 PISO ENCEMENTADO T/ACERA S/PIEDRA CUARTA 7 M2 202,97 $19,01
cms de concreto 140 Kg/cm2
5 4 17 Piso antideslizante de 0.30x0.30m; incluye base de M2 13,32 $29,07
concreto e=10cm, f'c=210Kg/cm2
6 2 2 Puerta metálica de 0.60x1.60m c/tubo de 1x1; U 5 $95,00
doble forro lámina 1/16" y contramarco de
L1½"X1½X3/16"
6 2 18 PORTON(DOBLE H.)ANCH=4M.MALLA U 2 $295,00
9X72",TUB.GO.1",3"
6 2 41 Puerta de 1.0x2.10 con forro de 3/32" hasta 1.50m C/u 2 $120,00
resto malla ciclón cal 11 7/7 c/tubo1x1CH14

18
6 2 68 Limpieza, reparacion y aplicacion de pintura de C/u 8 $65,00
puerta existente de 2.1 x 2.0 mts.
6 2 78 LIMPIEZA Y APLICACIÓN DE PINTURA EN PUERTA (2 M2 55,06 $18,00
MANOS AMBAS CARAS)
7 2 5 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE VIDRIO DE 40" U 25 $1,17
7 2 6 REEMPLAZO DE OPERADOR T/MARIPOSA U 23 $2,62
7 4 1 Defensa metálica para ventana, con hierro M2 20,03 $19,16
cuadrado de ½", incluye pintura
7 4 6 LIMPIEZA Y PINTURA EN DEFENSA METÁLICA M2 105,25 $5,85
9 1 1 PINTURA LATEX DE AGUA M2 867,65 $2,40
9 1 6 PINTURA DE ACEITE M2 774,58 $2,57
9 3 1 Repello de superficies verticales, e=0.02 M= 1:4 M2 105,06 $11,35
9 4 1 AFINADO DE SUPERFICIES VERTICALES 1:1 M2 45,46 $1,63
9 6 1 CIELO FALSO FIBROCEMENTO 4`X2`X6MM M2 113,38 $7,93
SUSP.ALUM.
9 7 2 Enchapado de azulejo con sisa de porcelana M2 64,78 $16,87
10 1 3 INODORO COMPLETO T/ECONOMICO(INCL.TAPA) U 5 $73,21
10 3 3 URINARIO ANCHO=43CMS.(ENCHAPADO) M 1 $279,60
10 6 2 PILA LAVADERO 2 ALAS C/u 1 $93,27
11 1 27 Columna metálica de caño de 4" de 6mm (Sch 40). M 9,76 $15,79
11 5 2 PLACA 20X23X3/16 + 4 PERNOS #3 L=20 CM U 4 $31,56
11 9 18 Sum. y colocacion de pletina de 1/8" x 1 1/2" M 667,76 $7,40
p/sujetar cubierta de lamina
12 1 51 TUBERÍA Y ACCESORIOS PVC Ø1" 160 PSI JR C/u 7,37 $4,78
12 1 59 Tubería de PVC JC Ø1/2" 315 PSI incluye M 15,18 $4,30
accesorios
12 7 1 Caja de 0.60x0.60x0.35m, forjada con ladrillo de U 1 $120,28
obra y con tapadera de concreto; inc válvula de
paso 1" con accesorios; inc excavació según planos

12 12 4 Limpieza y desinfección tubería de agua potable M 22,55 $7,50

13 1 2 Tubería y accesorios PVC Ø2" JC M 13,05 $7,51
13 1 3 Tubería y accesorios PVC Ø4" JC M 4 $16,95
13 1 4 Tubería y accesorios PVC Ø6" JC M 4 $40,74
13 3 40 Accesorios fosa séptica U 5 $42,54
13 6 8 Caja 1.0X1.0X1.0 m (med internas); Rep y U 2 $145,21
afinado.con tapadera de concreto;Inc excavación
13 6 34 Caja de 35X35X40 cms. basede concreto repellado C/u 5 $44,22
y afinado.
13 7 3 Trampa de grasa 0.8X08X1.22 mts. C/u 1 $223,36
13 7 5 LIMPIEZA DE FOSA SÉPTICA POR SUCCIÓN M3 15,2 $4,28
13 7 20 COMPONENTES ZANJA DE INFILTRACIÓN M 55 $26,24

19
14 3 1 Canaleta de aguas lluvias;área hidráulica 1.0x0.30 M 1,82 $38,25
m, rep y afinada
15 3 18 Empedrado fraguado visto espesor=0.15 mts M2 11,25 $19,40
16 2 5 Rótulo de identificación de proyectos FISDL C/u 1 $774,62
19 2 1 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TIERRA NEGRA M3 7,33 $43,03
19 3 1 TALA DE ARBOLES U 2 $158,48
20 INSTALACIÓN ELÉCTRICA SG 1 $10.261,52
21 OBRAS PROVISIONALES SG 1 $2.523,07

Tercera etapa de control de las actividades. Se contará a partir del documento

de control del presupuesto unidad y cantidad, para que el siguiente contenga:

la descripción de la actividad, cantidad de la actividad (número de actividad que

existe de la misma), cierres semanales (se tendrá hasta 5 semanas).

Evaluación de la calidad de los trabajos ejecutados según Plan de Calidad de

la Obra y los requisitos establecidos en el contrato, la evaluación será:

- Bien (B)

- Aceptable (A)

- No conforme (NC) (esta no se procederá a su pago).

Aprobación de las partes responsabilizadas, con el nombre y apellidos, firma.

Con esto se pretende:

- Llevar el registro de las actividades y cantidades acordadas entre el contratista y

el residente en obra que se cerraran en el mes.

- Reflejar los cambios en el presupuesto aprobado, en él se originaría órdenes de

cambio.

20
 CONTROL DE EJECUCION DE OBRA

A B C D F Cierres semanales
Nombre Actividad Cantidad

CIERRE EVALUACION CIERRE EVALUACION

1 1 4 Acarreo con carretilla 1
1 3 1 Trazo 1
1 4 1 EXCAVACION A MANO HASTA 1.50 M 1
(MATERIAL BLANDO)
1 4 2 EXCAVACION A MANO DE 1.5 A 3.0 M 1
(MATERIAL BLANDO)
1 4 6 EXCAVACIÓN A MANO HASTA 1.50 M 1
(MATERIAL DURO)
1 5 1 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL 1
EXISTENTE
1 5 2 RELLENO COMPACTADO SUELO-CEM. 20:1 1
(C/MAT.SELECTO).
1 5 3 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL 1
SELECTO (MASIVO)
1 5 9 RELLENO COMPACTADO SUELO-CEM. 40:1 1
CON MATERIAL DEL LUGAR
1 5 36 Estabilización de suelo con cal hidratada al 4% 1
y material del lugar
1 6 1 Desalojo de material sobrante, en camión de 1
"estaca"; incluye acarreo interno
1 7 1 Demolición y desalojo interno de 1
mampostería
1 7 3 Demolición manual de concreto armado 1
1 7 6 Demolición de piso (de cementotipo acera) 1
1 7 10 DEMOLICIÓN DE PARED DE LAZO 1
1 7 19 DEMOLICIÓN DE PARED DE TRINCHERA 1
1 7 20 Demolición de pretil de ladrillo de barro, 1
incluye acarreo interno
1 7 30 Desmontaje de inodoros 1
1 7 33 Demolisión de cepo 1
1 7 41 Demolición de piso de ladrillo de cemento 1
1 7 46 Demolición de Enchape de Azulejos 1
1 9 6 Desmontaje de malla ciclon (72") o cerco 1
h=2.00 mts

21
1 9 17 Desmontaje de puerta de madera 1
1 9 18 DESMONTAJE DE DEFENSAS METALICAS 1
1 9 22 Desmontaje de luminarias incandescentes 1
(inc. receptáculo y caja)
1 9 23 DESMONTAJE DE TOMAS DE CORRIENTES 1
DOBLES
1 9 26 Desmontaje de cubierta de techo (Lámina 1
metálica o fibrolit)
1 9 44 Desmontaje de cableado y canalizacion 1
electrica
1 9 54 Desmontaje de transformador monofasico 1
37;5 kva vp 7;6/13;2 kv 120/240 v en poste
1 9 80 Desmontaje de portón de 2 hojas (4 metros 1
de ancho)
1 9 91 Desmontaje de placa de interruptor o 1
tomacorriente, incluye caja
2 2 9 Solera de fundación de 0.40x0.20m; Ref 1
4#3+Est#2@.015m; f'c=210Kg/cm2;
2 2 16 Solera de fundación 0.20x0.20m; ref 1
4#3+Est#2@0.15m; f'c=210Kg/cm2
2 4 16 S.C. (0.30X0.20) P/POZO 1
ABSORC.3Í3/8"+1ͼ"@15CMS
2 4 20 Solera de corona 0.15x0.15m; ref 1
4#3+Est#2@0.15m; f'c=210Kg/cm2; inc
encofrado
2 4 29 Solera de corona 0.15x0.32m; ref 1
4#3+Est#2@0.15 m; f'c=210 Kg/cm2; inc
encofrado
2 4 66 Solera de corona 0.15x0.17m; ref 1
4#3+Est#2@0.15 m; f'c=210 Kg/cm2; inc
encofrado
2 6 3 Alacran de 0.10x0.15 m; ref 2#3+G#2@0.15 1
m; f'c=210Kg/cm2; inc encofrado
2 7 11 Nervio de 0.15x0.15 m; ref 4#3+Est#2@0.15 1
m; f'c=210Kg/cm2; inc encofrado
2 19 2 CONCRETO SIMPLE 180 KG/CM2 (HECHURA Y 1
COLOCACION EN FUNDACIONES)
2 19 22 Hechura y colocación de Concreto ciclopeo f´c 1
180 kg/cm2
2 25 12 Tapadera de Concreto 0.80x0.80x0.10 m + 1
batiente de 0.05 m, ref #3@0.15 m,
f´c=210kg/cm2

22
3 1 4 PARED BLOQUE DE 15,R.V.#4@60,R.H.#2@40 1
3 2 2 PARED LADRILLO BARRO T/CALAV.P/LAZO 1
MEZCLA 1:4
3 6 43 Cerca malla ciclon con poste de HoGo de 1
Ø=2" con separación max de 2m y HoGo de 1
1/4" Hor. y hierro de 1/4" , h= 1.80 mts;
incluye bases
3 9 11 Pretil de bloque de concreto de 15x20x40. 1
H=40cms. c/ S.F. de 25x12 cms. y
coronamiento c/ b solera
4 1 1 Capote para lámina galvanizada y zinc 1
4 1 40 Cubierta de lámina Zinc-Alum Calibre 24 1
4 1 40 Cubierta de lámina Zinc-Alum Calibre 24 con 1
aislante termoacústico
4 3 1 POLIN C 6 PULG. ENCAJUELADO 1
4 3 3 POLIN C 4PULX1/16PUL C/CELOSIA #2 A 45 1
(INC. PINTU
4 3 4 POLÍN "C" DE 4" X 1/16" 1
4 6 2 Botaguas de lámina galvanizada calibre 24 1
4 9 2 CEPO DE CLOSURE (SELLADOR DE ESPUMA) 1
P/ZINTROALUM
5 1 1 PISO DE LADRILLO DE CEMENTO 25X25 1
CMS.(COLOR ROJO)
5 3 1 PISO ENCEMENTADO T/ACERA S/PIEDRA 1
CUARTA
5 3 8 Concreteado con f'c=195Kg/cm2 e=0.10m, 1
incluye encofrado
5 3 20 Resanado de acera, incluye escarificado y 1
repello con mortero 1:3, espesor=2 cm
5 3 26 PISO ENCEMENTADO T/ACERA S/PIEDRA 1
CUARTA 7 cms de concreto 140 Kg/cm2
5 4 17 Piso antideslizante de 0.30x0.30m; incluye 1
base de concreto e=10cm, f'c=210Kg/cm2
6 2 2 Puerta metálica de 0.60x1.60m c/tubo de 1x1; 1
doble forro lámina 1/16" y contramarco de
L1½"X1½X3/16"
6 2 18 PORTON(DOBLE H.)ANCH=4M.MALLA 1
9X72",TUB.GO.1",3"
6 2 41 Puerta de 1.0x2.10 con forro de 3/32" hasta 1
1.50m resto malla ciclón cal 11 7/7
c/tubo1x1CH14

23
6 2 68 Limpieza, reparacion y aplicacion de pintura 1
de puerta existente de 2.1 x 2.0 mts.
6 2 78 LIMPIEZA Y APLICACIÓN DE PINTURA EN 1
PUERTA (2 MANOS AMBAS CARAS)
7 2 5 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE VIDRIO DE 1
40"
7 2 6 REEMPLAZO DE OPERADOR T/MARIPOSA 1
7 4 1 Defensa metálica para ventana, con hierro 1
cuadrado de ½", incluye pintura
7 4 6 LIMPIEZA Y PINTURA EN DEFENSA METÁLICA 1
9 1 1 PINTURA LATEX DE AGUA 1
9 1 6 PINTURA DE ACEITE 1
9 3 1 Repello de superficies verticales, e=0.02 M= 1
1:4
9 4 1 AFINADO DE SUPERFICIES VERTICALES 1:1 1
9 6 1 CIELO FALSO FIBROCEMENTO 4`X2`X6MM 1
SUSP.ALUM.
9 7 2 Enchapado de azulejo con sisa de porcelana 1
10 1 3 INODORO COMPLETO 1
T/ECONOMICO(INCL.TAPA)
10 3 3 URINARIO ANCHO=43CMS.(ENCHAPADO) 1
10 6 2 PILA LAVADERO 2 ALAS 1
11 1 27 Columna metálica de caño de 4" de 6mm (Sch 1
40).
11 5 2 PLACA 20X23X3/16 + 4 PERNOS #3 L=20 CM 1
11 9 18 Sum. y colocacion de pletina de 1/8" x 1 1/2" 1
p/sujetar cubierta de lamina
12 1 51 TUBERÍA Y ACCESORIOS PVC Ø1" 160 PSI JR 1
12 1 59 Tubería de PVC JC Ø1/2" 315 PSI incluye 1
accesorios
12 7 1 Caja de 0.60x0.60x0.35m, forjada con ladrillo 1
de obra y con tapadera de concreto; inc
válvula de paso 1" con accesorios; inc
excavació según planos
12 12 4 Limpieza y desinfección tubería de agua 1
potable
13 1 2 Tubería y accesorios PVC Ø2" JC 1
13 1 3 Tubería y accesorios PVC Ø4" JC 1
13 1 4 Tubería y accesorios PVC Ø6" JC 1
13 3 40 Accesorios fosa séptica 1

24
13 6 8 Caja 1.0X1.0X1.0 m (med internas); Rep y 1
afinado.con tapadera de concreto;Inc
excavación
13 6 34 Caja de 35X35X40 cms. basede concreto 1
repellado y afinado.
13 7 3 Trampa de grasa 0.8X08X1.22 mts. 1
13 7 5 LIMPIEZA DE FOSA SÉPTICA POR SUCCIÓN 1
13 7 20 COMPONENTES ZANJA DE INFILTRACIÓN 1
14 3 1 Canaleta de aguas lluvias;área hidráulica 1
1.0x0.30 m, rep y afinada
15 3 18 Empedrado fraguado visto espesor=0.15 mts 1
16 2 5 Rótulo de identificación de proyectos FISDL 1
19 2 1 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TIERRA 1
NEGRA
19 3 1 TALA DE ARBOLES 1
INSTALACIÓN ELÉCTRICA 1
OBRAS PROVISIONALES 1

APROBADO NOMBRE Y APELLIDO

RESIDENTE FIRMA
CONTRATISTA FIRMA

Visualizando el efecto económico a partir de llevar el Control de la Ejecución

de Obras y Presupuesto, se podrán identificar las desviaciones existentes, sus

causas, y así establecer medidas para minimizarlas. Por lo cual se incrementa

la eficiencia, a partir de que los gastos en que se incurran sean solo los

necesarios. Se controla sistemáticamente la calidad de los trabajos ejecutados,

lo cual influye positivamente en este aspecto, optimizándose así recursos.

25
 ORDENES DE CAMBIO Y SU CONTROL

Un contrato con una institución pública puede ser modificado, siendo la

institución contratante la única que tiene dicha potestad, independientemente

de la naturaleza del contrato y antes del vencimiento de su plazo y siempre que

concurran circunstancias imprevistas y comprobadas. Para el caso de los

contratos de ejecución de obra, podrá modificarse mediante órdenes de cambio,

que deberán ser del conocimiento del Consejo de Ministros o del Concejo

Municipal, a más tardar tres días hábiles posteriores al haberse acordado la

modificación

Es por lo anterior, que de acuerdo al Art. 42 de la LEY DE ADQUISICIONES Y

CONTRATACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (LACAP), las

órdenes de cambio forman parte de los documentos contractuales de un

proyecto en específico. Además, nos indica que el Administrador de Contrato

es la persona responsable para gestionar las órdenes de cambio generadas en

el transcurso de la obra, siendo éstas gestionadas en la UACI (Art. 82 Bis

LACAP)

Cómo se mencionó anteriormente una orden de cambio surge a partir de

circunstancias imprevistas, siendo definidas éstas como aquel hecho o acto que

26
no puede ser evitado, previsto o que corresponda a un caso fortuito o fuerza

mayor. La comprobación de dichas circunstancias, será responsabilidad del

titular de la institución.

Sin embargo, aunque son válidas las modificaciones en el contrato es

importante aclarar que la LACAP establece que cualquier modificación en

exceso del veinte por ciento del monto original del contrato, de una sola vez o

por varias modificaciones, se considerará como una nueva contratación, por lo

que deberá someterse a un nuevo proceso, siguiendo todo el procedimiento

establecido en dicha Ley, so pena de nulidad de la modificación

correspondiente

El límite del 20% mencionado anteriormente, podrá no ser válido en las

situaciones que a continuación se enumeran:

 En los contratos de obras públicas, bienes o servicios preventivos y/o para

atender las necesidades en Estados de Emergencia no se establecerá límite
alguno en cuanto al porcentaje de modificación del contrato, es decir que
podrán modificarse en un porcentaje mayor al que se establece en los incisos
precedentes, todo en atención a las modificaciones que se requieran para
atender las necesidades generadas por el Estado de Emergencia o las que
a razón de ellas se continúen generando.
 Contratos de ejecución de obra cuando la falta de la obra o la no ejecución
en el tiempo oportuno genere una afectación al interés público, o resulte más
oneroso para la institución realizar una nueva contratación. El titular podrá

27
 autorizar dicha modificación, justificándola financieramente y emitiendo la
correspondiente resolución razonada, la cual deberá ser publicada en el
Sistema Electrónico de Compras Públicas.

En el proyecto para el cual nuestra empresa concursó y ganó, se pudieran

presentar ciertas situaciones en las que podría ser necesario el uso de órdenes

de cambio. A continuación, se enumeran algunas de los casos posibles para

ciertas actividades:

 El calibre de lámina para techo pudiera ser cambiado a calibre 26, y lo

anterior haría que el precio unitario disminuyera al tener la lámina un menor
valor por el hecho de tener un espesor inferior al calibre 24, el cual es el
originalmente especificado en el plan de oferta. Además, pudiera existir una
mayor o menor demanda de metros cuadrados de lámina, lo cual no alteraría
el precio unitario, pero sí la cantidad de obra a ejecutar.
 En el plan de oferta no se especifica que el polín encajuelado de 6” ni el polín
C de 4” incluya la pintura, por lo tanto, existe una alta probabilidad que el
propietario desee en el momento de ejecutar la obra incluir la pintura, y de
esta forma el precio unitario aumentaría, pues habría que considerar el costo
extra por colocar la pintura, incluyendo materiales, mano de obra y
herramientas para dicha actividad.
 La cantidad de operador tipo mariposa para las ventanas presupuestado fue
de 23 unidades, si en el proyecto se verifica que la cantidad de operadores a
reemplazar son más o menos de los ofertados, procedería una orden de
cambio no en el precio unitario, sino en la cantidad de elementos a colocar.
 Respecto a las excavaciones de 1.50 – 3.0 m, existe un total de 132.05 m³
de suelo a remover, y se especifica en el plan de oferta proporcionado por el

28
 propietario que dicho material es blando. Sin embargo, pudiera darse la
situación, al momento de ejecutar el proyecto, de encontrar un material duro,
y por lo tanto el tiempo en excavar dicho material sería mayor al tiempo si
éste fuera blando. Por consiguiente, se tendría que tener una orden de
cambio al respecto, pues el aumentar el tiempo de excavación necesario, se
aumentaría lógicamente el costo de mano de obra y herramientas. Así, el
costo unitario tendría que aumentar, al presentarse una mayor dificultad e
inversión de recursos al excavar un material duro. Por otro lado, si se quisiera
en la misma cantidad de tiempo dicha actividad fuera ejecutada, se debería
aumentar la mano de obra y las herramientas necesarias, siendo siempre
necesario la orden de cambio por razones obvias del incremento del costo
unitario.
 El relleno compactado se especifica debe de ser con una proporción de 40:1.
Una orden de cambio sería necesaria si se presentan las siguientes
condiciones:
o La proporción especificada no presenta un buen resultado a la hora
de ejecutarla, y se ve la necesidad de alterar la proporción, al
aumentar las bolsas de cemento para la misma cantidad de suelo
o El material del lugar no resulta ser en calidad y/o cantidad, el
adecuado para realizar la compactación, y por lo tanto se debe recurrir
al uso de material selecto de un banco de préstamo
o Se requiere compactar más ó menos metros cúbicos de lo estipulado
en el plan de oferta
 La estabilización con cal hidratada pudiera presentar órdenes de cambio por
las mismas razones planteadas para el relleno compactado.
 Un error en las cantidades de elementos a demoler o desmontar,
especificados en el plan de oferta, pudiera generar órdenes de cambio.

29
 Algunas de las razones por las que podría ser necesario la creación de
órdenes de cambio en soleras de fundación y/o coronamiento son:
o Cambio en las dimensiones de la sección transversal originalmente
especificada por error en el diseño estructural
o Aumento o disminución de varillas de acero por error en diseño
o Necesidad de construir un mayor o menor número de metros lineales
de solera por error en cantidad originalmente requerida.
o Requerimiento de una mayor o menor resistencia en el concreto de la
indicada por especificaciones técnicas, producto de un error en el
diseño estructural.
 En la partida de concreto simple para fundaciones pudiera existir más de una
orden de cambio si se presentara alguna o más de una de las siguientes
condiciones:
o Aumento o disminución en el volumen requerido
o Disminución o aumento de la resistencia a compresión del concreto
en caso de ser solicitado por el propietario.
 Algunos elementos como pretiles o paredes completas especifican el uso de
un bloque de concreto con un espesor de 15 cm. Sin embargo, el propietario
pudiera requerir que el espesor sea disminuido a 10 cm, ó incluso aumentado
a 20 cm para ciertas zonas. Sin lugar a dudas, un cambio de este tipo
requeriría una modificación en el precio unitario del elemento en cuestión.
Sumado a lo anterior, pudiera darse una modificación en la cantidad de
metros cuadrados de pared o pretil a realizar, en este caso si el espesor del
bloque se mantiene de 15 cm, únicamente sufriría una modificación la
cantidad, más no el precio unitario, requiriéndose siempre la respectiva orden
de cambio.
 El cielo falso indicado en el plan de oferta debe ser del material fibrocemento,
sin embargo, el propietario pudiera requerir por alguna conveniencia
30
 económica o técnica el cambio de este material por otro como yeso,
poliestireno o PVC. Además, si se llegara a corroborar un error en el metrado
expresado en el plan de oferta, sería necesario realizar las modificaciones
pertinentes a través de una orden de cambio.
 El plan de oferta resulta ser muy claro respecto a la cantidad de metros
cuadrados de pintura solicitados, sin embargo, en dado caso exista un
incremento o decremento en la cantidad, o un cambio en el tipo de pintura
requerida, dicha situación deberá incidir en un aumento en el precio unitario
y/o cantidad, según corresponda. Lo planteado anteriormente, podría ser
válido también para el enchapado con azulejo.
 La cantidad de metros lineales de tubería de PVC pudiera ser modificada, en
función de lo que se compruebe en el momento de ejecutar el proyecto.
Incluso pudieran verse modificados diámetros al percatarse el propietario y/o
constructor, y/o supervisor de un error en el diseño hidráulico.
 La tala de árboles o la colocación de tierra negra pudiera ser suspendida por
parte del propietario, y esto se traduciría en una actividad que no debería ser
cobrada por el constructor al no ser ejecutada, requiriéndose una orden de
cambio para dejar constancia al respecto.

31
 DESGLOSE DE CUADRO DE ORDEN DE CAMBIO
FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL PARA EL DESARROLLO LOCAL DE EL SALVADOR MONTO CONTRATADO $142,620.25
TOTAL DE REASINACION
NOMBRE DEL CONTRATO "MEJORAMIENTO DEL CENTRO ESCOLAR MANUEL JOSÉ ARCE, CANTÓN
Reasignación en Aumento
HAVILLAL, MUNICIPIO DE SAN MIGUEL, DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL" CÓDIGO 295271
Reasignación en Disminución
NUMERO DE CONTRATO: FISDL/19CAGSAN -R/31868.0-2016 PORCENTAJE POSITIVO
FECHA: ENERO DE 2016 PORCENTAJE NEGATIVO
CONTRATISTA: CODIC S.A. DE C.V. PORCENT. A REASIGNAR
NUEVO MONTO
SUPERVISOR: ICIA S.A. DE C.V.
CONTRATADO
OBRA CONTRATADA OBRA REAL A EJECUTARSE Aumento Dismi. Diferencia Diferencia
ITEM Nombre Actividad Precio Precio
Unidad Cantidad Sub-Total Cantidad Sub-Total (cantidad) (cantidad) (+) (-)
Unitario Unitario

1 1 4 Acarreo con carretilla M3 39.22 $7.29 $285.91

1 3 1 Trazo M2 73.86 $5.80 $428.39

EXCAVACION A MANO HASTA 1.50 M M3 113.62 $14.33 $1,628.17

1 4 1 (MATERIAL BLANDO)
EXCAVACION A MANO DE 1.5 A 3.0 M M3 18.43 $19.03 $350.72
1 4 2 (MATERIAL BLANDO)
EXCAVACIÓN A MANO HASTA 1.50 M M3 18 $28.66 $515.88
1 4 6 (MATERIAL DURO)
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL M3 42.98 $15.81 $679.51
1 5 1 EXISTENTE
RELLENO COMPACTADO SUELO-CEM. 20:1 M3 5.79 $114.22 $661.33
1 5 2 (C/MAT.SELECTO).
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL M3 5.54 $75.54 $418.49
1 5 3 SELECTO (MASIVO)
32
 RELLENO COMPACTADO SUELO-CEM. 40:1 M3 30.45 $147.77 $4,499.60
1 5 9 CON MATERIAL DEL LUGAR
Estabilización de suelo con cal hidratada al 4% M3 5.54 $40.97 $226.97
1 5 36 y material del lugar
Desalojo de material sobrante, en camión de M3 106.98 $24.59 $2,630.64
1 6 1 "estaca"; incluye acarreo interno

M3 0.36 $23.71 $8.54

1 7 1 Demolición y desalojo interno de mampostería
1 7 3 Demolición manual de concreto armado M3 3.43 $162.22 $556.41

1 7 6 Demolición de piso (de cementotipo acera) M2 72.21 $66.66 $4,813.52

1 7 10 DEMOLICIÓN DE PARED DE LAZO M2 50.73 $3.89 $197.34

1 7 19 DEMOLICIÓN DE PARED DE TRINCHERA M2 3.53 $3.94 $13.91

Demolición de pretil de ladrillo de barro, M 19.52 $2.34 $45.68

1 7 20 incluye acarreo interno
1 7 30 Desmontaje de inodoros C/u 5 $20.42 $102.10

1 7 33 Demolisión de cepo M 10.2 $3.99 $40.70

1 7 41 Demolición de piso de ladrillo de cemento M2 73.31 $65.61 $4,809.87

1 7 46 Demolición de Enchape de Azulejos M2 5.18 $25.68 $133.02

Desmontaje de malla ciclon (72") o cerco M 106.12 $6.05 $642.03

1 9 6 h=2.00 mts
1 9 17 Desmontaje de puerta de madera U 7 $18.55 $129.85

1 9 18 DESMONTAJE DE DEFENSAS METALICAS M2 6.13 $3.77 $23.11

Desmontaje de luminarias incandescentes (inc. C/u 62 $11.35 $703.70

1 9 22 receptáculo y caja)
DESMONTAJE DE TOMAS DE CORRIENTES C/u 24 $3.77 $90.48
1 9 23 DOBLES
Desmontaje de cubierta de techo (Lámina M2 767.79 $2.96 $2,272.66
1 9 26 metálica o fibrolit)

33
 Desmontaje de cableado y canalizacion M 154 $1.48 $227.92
1 9 44 electrica
Desmontaje de transformador monofasico C/u 1 $218.04 $218.04
1 9 54 37;5 kva vp 7;6/13;2 kv 120/240 v en poste
Desmontaje de portón de 2 hojas (4 metros de C/u 2 $44.53 $89.06
1 9 80 ancho)
Desmontaje de placa de interruptor o C/u 21 $11.13 $233.73
1 9 91 tomacorriente, incluye caja
Solera de fundación de 0.40x0.20m; Ref M 17.23 $39.13 $674.21
2 2 9 4#3+Est#2@.015m; f'c=210Kg/cm2;
Solera de fundación 0.20x0.20m; ref M 17.4 $45.72 $795.53
2 2 16 4#3+Est#2@0.15m; f'c=210Kg/cm2
S.C. (0.30X0.20) P/POZO M 4.21 $56.10 $236.18
2 4 16 ABSORC.3Í3/8"+1ͼ"@15CMS
Solera de corona 0.15x0.15m; ref
4#3+Est#2@0.15m; f'c=210Kg/cm2; inc M 5.6 $53.37 $298.87

2 4 20 encofrado
Solera de corona 0.15x0.32m; ref
4#3+Est#2@0.15 m; f'c=210 Kg/cm2; inc M 9.9 $70.56 $698.54

2 4 29 encofrado
Solera de corona 0.15x0.17m; ref
4#3+Est#2@0.15 m; f'c=210 Kg/cm2; inc M 2.8 $50.91 $142.55

2 4 66 encofrado
Alacran de 0.10x0.15 m; ref 2#3+G#2@0.15 m; M 14.12 $37.13 $524.28
2 6 3 f'c=210Kg/cm2; inc encofrado
Nervio de 0.15x0.15 m; ref 4#3+Est#2@0.15 m; M 16 $23.47 $375.52
2 7 11 f'c=210Kg/cm2; inc encofrado

34
 CONCRETO SIMPLE 180 KG/CM2 (HECHURA Y M3 7.04 $312.76 $2,201.83
2 19 2 COLOCACION EN FUNDACIONES)
Hechura y colocación de Concreto ciclopeo f´c M3 5.54 $310.37 $1,719.45
2 19 22 180 kg/cm2
Tapadera de Concreto 0.80x0.80x0.10 m +
batiente de 0.05 m, ref #3@0.15 m, U 1 $32.45 $32.45

2 25 12 f´c=210kg/cm2
3 1 4 PARED BLOQUE DE 15,R.V.#4@60,R.H.#2@40 M2 6.89 $85.67 $590.27

PARED LADRILLO BARRO T/CALAV.P/LAZO M2 32.76 $35.98 $1,178.70

3 2 2 MEZCLA 1:4
Cerca malla ciclon con poste de HoGo de Ø=2"
con separación max de 2m y HoGo de 1 1/4" M 17.23 $85.81 $1,478.51
Hor. y hierro de 1/4" , h= 1.80 mts; incluye
3 6 43 bases
Pretil de bloque de concreto de 15x20x40.
H=40cms. c/ S.F. de 25x12 cms. y M 27.64 $33.59 $928.43

3 9 11 coronamiento c/ b solera
4 1 1 Capote para lámina galvanizada y zinc M 64.09 $11.01 $705.63

4 1 40 Cubierta de lámina Zinc-Alum Calibre 24 M2 190.89 $16.05 $3,063.78

Cubierta de lámina Zinc-Alum Calibre 24 con M2 566.13 $21.39 $12,109.52

4 1 40 aislante termoacústico
4 3 1 POLIN C 6 PULG. ENCAJUELADO M 4.6 $41.17 $189.38

POLIN C 4PULX1/16PUL C/CELOSIA #2 A 45 M 8.9 $15.80 $140.62

4 3 3 (INC. PINTU
4 3 4 POLÍN "C" DE 4" X 1/16" M 5.62 $12.79 $71.88

4 6 2 Botaguas de lámina galvanizada calibre 24 M 7.5 $18.28 $137.10

CEPO DE CLOSURE (SELLADOR DE ESPUMA) M 42.99 $3.24 $139.29

4 9 2 P/ZINTROALUM

35
 PISO DE LADRILLO DE CEMENTO 25X25 M2 60 $24.71 $1,482.60
5 1 1 CMS.(COLOR ROJO)
PISO ENCEMENTADO T/ACERA S/PIEDRA M2 2.3 $40.78 $93.79
5 3 1 CUARTA
Concreteado con f'c=195Kg/cm2 e=0.10m, M2 11.25 $50.67 $570.04
5 3 8 incluye encofrado
Resanado de acera, incluye escarificado y M2 9.31 $48.87 $454.98
5 3 20 repello con mortero 1:3, espesor=2 cm
PISO ENCEMENTADO T/ACERA S/PIEDRA M2 202.97 $40.78 $8,277.12
5 3 26 CUARTA 7 cms de concreto 140 Kg/cm2
Piso antideslizante de 0.30x0.30m; incluye M2 13.32 $62.35 $830.50
5 4 17 base de concreto e=10cm, f'c=210Kg/cm2
Puerta metálica de 0.60x1.60m c/tubo de 1x1;
doble forro lámina 1/16" y contramarco de U 5 $203.81 $1,019.05

6 2 2 L1½"X1½X3/16"
PORTON(DOBLE H.)ANCH=4M.MALLA U 2 $632.87 $1,265.74
6 2 18 9X72",TUB.GO.1",3"
Puerta de 1.0x2.10 con forro de 3/32" hasta
1.50m resto malla ciclón cal 11 7/7 C/u 2 $257.44 $514.88

6 2 41 c/tubo1x1CH14
Limpieza, reparacion y aplicacion de pintura de C/u 8 $139.44 $1,115.52
6 2 68 puerta existente de 2.1 x 2.0 mts.
LIMPIEZA Y APLICACIÓN DE PINTURA EN M2 55.06 $38.61 $2,125.87
6 2 78 PUERTA (2 MANOS AMBAS CARAS)

U 25 $2.52 $63.00
7 2 5 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE VIDRIO DE 40"
7 2 6 REEMPLAZO DE OPERADOR T/MARIPOSA U 23 $5.28 $121.44

36
 Defensa metálica para ventana, con hierro M2 20.03 $41.11 $823.43
7 4 1 cuadrado de ½", incluye pintura
7 4 6 LIMPIEZA Y PINTURA EN DEFENSA METÁLICA M2 105.25 $12.55 $1,320.89

9 1 1 PINTURA LATEX DE AGUA M2 867.65 $5.15 $4,468.40

9 1 6 PINTURA DE ACEITE M2 774.58 $5.51 $4,267.94

Repello de superficies verticales, e=0.02 M= M2 105.06 $24.35 $2,558.21

9 3 1 1:4
9 4 1 AFINADO DE SUPERFICIES VERTICALES 1:1 M2 45.46 $3.49 $158.66

CIELO FALSO FIBROCEMENTO 4`X2`X6MM M2 113.38 $17.02 $1,929.73

9 6 1 SUSP.ALUM.
9 7 2 Enchapado de azulejo con sisa de porcelana M2 64.78 $36.19 $2,344.39

INODORO COMPLETO U 5 $157.06 $785.30

10 1 3 T/ECONOMICO(INCL.TAPA)
10 3 3 URINARIO ANCHO=43CMS.(ENCHAPADO) M 1 $599.83 $599.83

10 6 2 PILA LAVADERO 2 ALAS C/u 1 $200.09 $200.09

Columna metálica de caño de 4" de 6mm (Sch M 9.76 $33.88 $330.67

11 1 27 40).
11 5 2 PLACA 20X23X3/16 + 4 PERNOS #3 L=20 CM U 4 $67.71 $270.84

Sum. y colocacion de pletina de 1/8" x 1 1/2" M 667.76 $15.94 $10,644.09

11 9 18 p/sujetar cubierta de lamina
12 1 51 TUBERÍA Y ACCESORIOS PVC Ø1" 160 PSI JR C/u 7.37 $10.25 $75.54

Tubería de PVC JC Ø1/2" 315 PSI incluye M 15.18 $9.22 $139.96

12 1 59 accesorios
Caja de 0.60x0.60x0.35m, forjada con ladrillo
de obra y con tapadera de concreto; inc válvula U 1 $258.04 $258.04
de paso 1" con accesorios; inc excavació según
12 7 1 planos

37
 Limpieza y desinfección tubería de agua M 22.55 $16.09 $362.83
12 12 4 potable
13 1 2 Tubería y accesorios PVC Ø2" JC M 13.05 $16.11 $210.24

13 1 3 Tubería y accesorios PVC Ø4" JC M 4 $36.36 $145.44

13 1 4 Tubería y accesorios PVC Ø6" JC M 4 $87.39 $349.56

13 3 40 Accesorios fosa séptica U 5 $91.26 $456.30

Caja 1.0X1.0X1.0 m (med internas); Rep y

afinado.con tapadera de concreto;Inc U 2 $311.52 $623.04

13 6 8 excavación
Caja de 35X35X40 cms. basede concreto C/u 5 $94.86 $474.30
13 6 34 repellado y afinado.
13 7 3 Trampa de grasa 0.8X08X1.22 mts. C/u 1 $479.18 $479.18

13 7 5 LIMPIEZA DE FOSA SÉPTICA POR SUCCIÓN M3 15.2 $9.19 $139.69

13 7 20 COMPONENTES ZANJA DE INFILTRACIÓN M 55 $56.30 $3,096.50

Canaleta de aguas lluvias;área hidráulica M 1.82 $82.06 $149.35

14 3 1 1.0x0.30 m, rep y afinada
15 3 18 Empedrado fraguado visto espesor=0.15 mts M2 11.25 $41.62 $468.23

16 2 5 Rótulo de identificación de proyectos FISDL C/u 1 $1,661.80 $1,661.80

M3 7.33 $92.31 $676.63

19 2 1 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TIERRA NEGRA
19 3 1 TALA DE ARBOLES U 2 $339.98 $679.96

INSTALACIÓN ELÉCTRICA SG 1 $22,014.10 $22,014.10

OBRAS PROVISIONALES SG 1 $5,412.76 $5,412.76

OBRA INCORPORADA AL CONTRATO

En ésta área se incluirán todas aquellas partidas

agregadas producto de las actividades extras que
requiera el Propietario en determinado momento del
desarrollo del Proyecto contratado orginalmente

38
 TOTALES $ 142,620.25 $ -

___________________________________
ING. JOSE ANTONIO RAMÍREZ SOTO ING. HUGO ALEXANDER TOBAR ROSA
GERENTE DE PROYECTO SUPERVISION
CODIC S.A. DE C.V. ICIA S.A. DE C.V.

39
 PROCESO DE LIQUIDACIÓN

En esta etapa el proyecto ha sido concluido y recepcionado al 100%, por lo que

se deberá de iniciar el proceso de liquidación administrativa de la obra. Para

ello, el realizador del proyecto deberá de presentar toda la documentación

respecto a la obra construida tal cual lo establece la LACAP, para el caso del

FISDL solicita los siguientes:

El plazo de liquidación del contrato es de 45 días calendario y finalizará al

haberse cumplido las siguientes condiciones:

a) Haber elaborado un cuadro de liquidación de pagos en el que deberán estar

conciliados los saldos pendientes de todos los valores, tales como

amortizaciones de anticipos, sanciones, multas, penalidades y otros, y que

dicho reporte esté firmado por el contratante, el contratista y la supervisión.

b) Contar con las actas de recepción provisional, recepción definitiva y de toma

de posesión, de acuerdo a lo establecido en las bases y en la LACAP.

c) Declaración jurada del contratista, exponiendo que no existen litigios

pendientes por el trabajo realizado bajo el contrato.

d) Que la garantía de buena obra haya sido presentada por el contratista y

aceptada por el contratante.

e) Que los libros originales de bitácora hayan sido entregados a la supervisión

debidamente empastados.

40
f) Que los planos actualizados de la obra de “COMO CONSTRUIDO” hayan

sido presentados por el contratista y aprobados por la supervisión.

g) Que el contratista haya entregado los manuales de operación y

mantenimiento de las obras y/o equipos de acuerdo a lo indicado en las

especificaciones técnicas.

h) Que el contratista haya presentado las certificaciones de las recepciones

emitidas por los Organismos privados o públicos (ANDA, compañía

telefónica, compañía distribuidora de energía eléctrica, OPAMSS, entre

otros.)

i) Que el contratista haya presentado las solvencias vigentes de la Dirección

General de Impuestos Internos, del I.S.S.S y de las AFP´s (CONFIA,

CRECER, IPSFA Y UNIDAD DE PENSIONES DEL ISSS) a fin de comprobar

el cumplimiento con las prestaciones sociales y obligaciones fiscales.

j) La liquidación del contrato deberá hacerse en el plazo máximo de cuarenta y

cinco (45) días calendario, contado a partir de la fecha del acta de recepción

definitiva.

Este proceso tiene como fin, que el contratante al finalizar el proyecto, cuente

con las garantías y la debida documentación de las obras realizadas, ya que

deberá contar con un expediente completo del proyecto sin obviar ninguno de

estos, puesto todo proyecto es objeto de diferentes tipos de auditorías en

cualquiera de las etapas que se encuentre. Por lo tanto, el contratante deberá

contar con todos sus respaldos desde el proceso de contratación hasta el

proceso de liquidación de las obras.

41
CONDICIONES EXIGIDAS

Entrega de garantías de la obra.

Respecto a las garantías presentadas al inicio del proyecto, en su mayoría

son para el periodo de ejecución del proyecto, por lo tanto, estas son

devueltas al realizador por el contratante (las garantías podrían variar según

las exigencias del contratista y el proyecto), cuando el proyecto ha finalizado,

contra entrega al presentar de la “garantía de buena obra”, según el periodo

de tiempo estipulado en el contrato.

Según el artículo 117 de la LACAP, define:

“PRACTICADA LA RECEPCIÓN DEFINITIVA DE LA OBRA, LA

INSTITUCION CONTRATANTE DEVOLVERA AL CONTRATISTA LA

GARANTIA DE CUMPLIEMIENTO DE CONTRATO, PREVIA

PRESENTACION DE LA GARANTIA DE BUENA OBRA. CUMPLIDO EL

PLAZO DE LA GARANTIA DE BUENA OBRA, SIN QUE SE HAYA

COMPROBADO DEFECTOS O IRREGULARIDADES A LA MISMA O

SUBSANADOS ESTOS POR EL CONTRATISTA, SE LE NOTIFICARA LA

LIQUIDACION CORRESPONDIENTE Y SE LE DEVOLVERA LA GARANTIA

DE BUENA OBRA.”

Entrega de libro de bitácoras.

El realizador estará en la obligación de entregar a supervisión, todos los libros

de bitácoras que hayan resultado del proyecto, para ello deberá de mandar

a empastar los tomos, el supervisor chequeara si estos están completos, con

sus debidos correlativos, con las firmas completadas, siendo el mismo el que

se entregará al contratante para que este forme parte del expediente y

registro de la obra.
42
Planos como construidos del proyecto.

Desde el momento de la contratación de los contratistas (realizador y

supervisión), se les entrega una copia de la carpeta técnica, para la

ejecución de las obras acordes a la misma, sin embargo durante el proceso

de construcción por condiciones físicas y otros cambios suscitados, en

alguna medida las obras proyectadas no serán las mismas al final del

proyecto, por lo que el realizador tendrá la responsabilidad de actualizar los

planos, entregando al final del proyecto al supervisor los “planos como

construidos”, para que sean revisados al detalle, realizando las

observaciones pertinentes si las hubieran, si aplica el caso deberán de ser

retornados al realizador, las veces que fueran necesarias hasta que estos

cuenten con la aprobación del mismo (dentro del periodo de liquidación del

proyecto), serán remitidos al contratante para formar parte del expediente de

la obra.

Manuales de Operación y Planes de mantenimiento de la obra.

Todo proyecto de interés social o privado según la naturaleza del mismo, al

finalizar su construcción en función de la complejidad, el realizador deber de

entregar un manual de operación y un plan de mantenimiento de las obras

realizadas según aplique el caso, este es de gran importancia, ya que, en él

se dan los lineamientos para que el proyecto obtenga el tiempo de vida, para

el cual fue diseñado y construido. De no contar con este manual o plan, los

proyectos pueden tener menos cantidad de vida útil, es decir durar menos de

lo esperado.

Todos los materiales y las obras conllevan tratamientos especiales, los

cuales según la proporción del tratamiento que se les proporcione a dichos

43
 materiales, así será la duración de las obras realizadas (siendo lo ideal el

tiempo para el cual se proyectó), en este sentido el contratante y los usuarios

directos son los responsables directos de esta etapa posterior, en este

aspecto se deberá de capacitar a un grupo asignado para que estén al

control periódicamente del mantenimiento del proyecto, caso contrario

generará una problemática que puede trascender a gran escala, donde

no solo el proyecto pueda verse afectado, sino también el estado o salud de

los usuarios pueda estar en riesgo.

Por lo tanto, esta etapa de mucha importancia, y no deberá de ser obviada,

si se quiere que el proyecto perdure lo necesario.

Entrega de documentos aprobados y factibilidades de las instituciones sobre los

servicios de la infraestructura.

Es obligación directa que el realizador entregue las instalaciones,

respectivamente en funcionamiento, en tal sentido, los servicios que el

proyecto requiere serán tramitados en su respectiva institución, siendo que

al final del proyecto deberá de entregar estos trámites debidamente

aprobados al contratante.
Estos documentos pueden ser: factibilidades y autorizaciones de CAESS,

ANDA, MARN, MINSAL, MINED, permisos municipales, etc. Que también se

incorporarán al expediente de la obra.

Entrega de solvencias de las instituciones pertinentes al proyecto.

A fin de demostrar que el realizador ha cumplido con las obligaciones de ley

que se le atribuyen, durante el proyecto, deberá de entregar las solvencias

correspondientes al contratante, así como al realizar la oferta técnica, al

44
 principio del proceso de contratación, tales como: Solvencia del Ministerio de

Hacienda (DGII), ISSS, AFP, Solvencias Municipales y todas las

relacionadas.

Lo anterior es un método para que el supervisor y el contratante, compruebe

que el realizador ha finalizado el proyecto sin pendientes o detalles

administrativos sin resolver.

Reintegro de retenciones.

Al ejecutar un proyecto de interés social (público) y la mayoría de

proyectos privados, el contratante (institución o municipalidad) tiene la

obligación de realizar las retenciones financieras al contrato del

realizador, respecto a lo que la ley LACAP establece durante todo el

transcurso de la obra, tales retenciones, serán canceladas por parte del

contratante al realizador en su totalidad, durante el mismo proceso de

devolución de garantías, es decir hasta que el realizador haya cumplido

con la entrega total de sus responsabilidades respecto al proyecto.

Tales retenciones, se traduce a otra garantía adicional a las establecidas en

el contrato del realizador, por la cual, el contratante retiene un porcentaje

representativo, para garantizar a la vez algún reparo respecto al proyecto,

así mismo está en la obligación de realizarlas ya que no se debe obviar lo

establecido en la Ley para estos proyectos.

45
LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO

En las bases de licitación del proyecto está estipulado que se pagará conforme

a las cantidades realmente realizadas, por lo que conforme se vaya ejecutando

la obra, se debe ir dejando constancia de las cantidades que se realizaron

realmente ya que esas son las que serán pagadas por el FISDL, en este caso

se dejarán memorias de cálculo como respaldo para justificar dichas cantidades

y poder hacer una proyección del monto que se cobrará realmente.

En este caso como no se ejecutó el proyecto realmente, se tomará que se

ejecutaron el 100% de las cantidades, también se asume que se cobró un

anticipo del 30%, y dos estimaciones tomando un mes en cada una, en las

bases también se dice que en la liquidación se retendrá un 10% del monto final

que en este caso como se asume que se ejecutó el 100%, el monto final se

mantiene.

También está estipulado que para proceder al pago final se debe de entregar la

Garantía de Buena Obra al Propietario o en este caso al Administrador de

Contrato, la cual sería como la siguiente:

46
 GARANTÍA DE BUENA OBRA

LA CENTROAMENRICANA S.A, del domicilio ALAMEDA FRANKLIN DELANO

ROOSEVELT, SAN SALVADOR, que en adelante se llamará “EL FIADOR Y
PAGADOR PRINCIPAL”, OTROGA: Que se constituye Fiador y Pagador
Principal de CODIC S.A. DE C.V. (CONSTRUCCIÓN Y DISEÑO INGENIEROS
CIVILES), hasta por la cantidad de US $ 12,000.00 DOCE MIL 00/100
DÓLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA, para responder frente
a FISDL (FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL PARA EL DESARROLLO LOCAL
DE EL SALVADOR), por la Responsabilidad de CODIC (CONSTRUCCIÓN Y
DISEÑO INGENIEROS CIVILES), sobre la Construcción de “MEJORAMIENTO
DEL CENTRO ESCOLAR MANUEL JOSÉ ARCE, CANTÓN HAVILLAL,
MUNICIPIO DE SAN MIGUEL, DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL”, CÓDIGO
295271 de acuerdo al contrato 201703 celebrado el día viernes 5 de junio de
2017, entre CODIC S.A. DE C.V. (CONSTRUCCIÓN Y DISEÑO INGENIEROS
CIVILES) y FISDL (FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL PARA EL DESARROLLO
LOCAL DE EL SALVADOR). Esta fianza estará vigente por el período de dos
años a partir de esta fecha y servirá para responder por la reparación de
desperfectos ocurridos por vicios ocultos o defectos debido a la mala calidad de
la mano de obra, materiales, equipos empleados en la construcción o por la
mala calidad y mal funcionamiento o desperfectos en los equipos instalados o
suministrados de acuerdo al contrato, en la realización física del Proyecto
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ESCOLAR MANUEL JOSÉ ARCE, CANTÓN
HAVILLAL, MUNICIPIO DE SAN MIGUEL, DEPARTAMENTO DE SAN
MIGUEL y que sean imputables al contratista, excepto aquellos desgastes por
el uso normal o desperfectos por abuso provocado por el Propietario, sus
representantes o usuarios de las obras objeto del contrato. La ejecución y pago
de esta fianza no precisará más trámite que la comunicación oficial del
contratante dada por escrito a LA CENTROAMENRICANA S.A de que hay
incumplimiento por parte de CODIC S.A. DE C.V. (CONSTRUCCIÓN Y
47
DISEÑO INGENIEROS CIVILES) en obras ejecutadas y equipo suministrado e
instalado de acuerdo al contrato de construcción de MEJORAMIENTO DEL
CENTRO ESCOLAR MANUEL JOSÉ ARCE, CANTÓN HAVILLAL, MUNICIPIO
DE SAN MIGUEL, DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL. En este caso, la fianza
continuará vigente sin alteración de su valor hasta la finalización del período
para la cual fue emitida.

El incumplimiento de los compromisos adquiridos por el fiador y pagador

principal dará lugar a que se hagan demandas judiciales y cargo de intereses
penales y moratorios establecidos por el BCR y el Ministerio de Hacienda hasta
la fecha que honre el compromiso.

Para efectos de esta fianza, LA CENTROAMENRICANA S.A señala la ciudad

de San Salvador como domicilio especial y se somete a la competencia de sus
tribunales, y autoriza que sea depositaria de los bienes que se le embargaren
la persona que designe el contratante, relevando a quien se nombre de la
obligación de rendir fianza. Así me expreso, en fe de lo cual firmo el presente
documento de fianza en la ciudad de San Salvador, a los 27 días del mes de
marzo del año 2017.

48
 DESGLOSE DE CUADRO DE LIQUIDACIÓN FINANCIERA
FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL PARA EL DESARROLLO LOCAL DE EL SALVADOR

NOMBRE DEL CONTRATO "MEJORAMIENTO DEL CENTRO ESCOLAR MANUEL JOSÉ ARCE, CANTÓN HAVILLAL, MUNICIPIO DE SAN MIGUEL, DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL" CÓDIGO 295271

NUMERO DE CONTRATO: FISDL/19CAGSAN -R/31868.0-2016

FECHA: ENERO DE 2016
CONTRATISTA: CODIC S.A. DE C.V.
SUPERVISOR: ICIA S.A. DE C.V.

OBRA PAGADA EN
CÓDIGO PARTIDAS CONTRATO ORIGINAL ESTIMACIÓN 1 ESTIMACIÓN 2 TOTAL LIQUIDACIÓN
ESTIMACIONES

Unidad
Tipo Precio Unitario % Total
Partida Actividad Nombre Actividad de Cantidad Precio Total % Cobrado Precio Total % Cobrado Precio Total Precio Total % Cobrado Precio Total
Partida Total (incluye IVA) Cobrado
Medida
1 1 4 Acarreo con carretilla M3 39.22 $7.29 $285.91 100 $285.91 0.00 $0.00 100.00 $285.91 0.00 $0.00

1 3 1 Trazo M2 73.86 $5.80 $428.39 100 $428.39 0.00 $0.00 100.00 $428.39 0.00 $0.00

M3 113.62 $14.33 $1,628.17 100 $1,628.17 0.00 $0.00 100.00 $1,628.17 0.00 $0.00
1 4 1 EXCAVACION A MANO HASTA 1.50 M (MATERIAL BLANDO)
EXCAVACION A MANO DE 1.5 A 3.0 M (MATERIAL M3 18.43 $19.03 $350.72 100 $350.72 0.00 $0.00 100.00 $350.72 0.00 $0.00
1 4 2 BLANDO)
1 4 6 EXCAVACIÓN A MANO HASTA 1.50 M (MATERIAL DURO) M3 18.00 $28.66 $515.88 100 $515.88 0.00 $0.00 100.00 $515.88 0.00 $0.00

1 5 1 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL EXISTENTE M3 42.98 $15.81 $679.51 100 $679.51 0.00 $0.00 100.00 $679.51 0.00 $0.00

RELLENO COMPACTADO SUELO-CEM. 20:1 M3 5.79 $114.22 $661.33 100 $661.33 0.00 $0.00 100.00 $661.33 0.00 $0.00
1 5 2 (C/MAT.SELECTO).
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL SELECTO M3 5.54 $75.54 $418.49 99 $414.31 0.00 $0.00 99.00 $414.31 1.00 $4.18
1 5 3 (MASIVO)
RELLENO COMPACTADO SUELO-CEM. 40:1 CON MATERIAL M3 30.45 $147.77 $4,499.60 100 $4,499.60 0.00 $0.00 100.00 $4,499.60 0.00 $0.00
1 5 9 DEL LUGAR
Estabilización de suelo con cal hidratada al 4% y material M3 5.54 $40.97 $226.97 100 $226.97 0.00 $0.00 100.00 $226.97 0.00 $0.00
1 5 36 del lugar
Desalojo de material sobrante, en camión de "estaca"; M3 106.98 $24.59 $2,630.64 50 $1,315.32 25.00 $657.66 75.00 $1,972.98 25.00 $657.66
1 6 1 incluye acarreo interno
1 7 1 Demolición y desalojo interno de mampostería M3 0.36 $23.71 $8.54 100 $8.54 0.00 $0.00 100.00 $8.54 0.00 $0.00

1 7 3 Demolición manual de concreto armado M3 3.43 $162.22 $556.41 100 $556.41 0.00 $0.00 100.00 $556.41 0.00 $0.00

1 7 6 Demolición de piso (de cemento tipo acera) M2 72.21 $66.66 $4,813.52 100 $4,813.52 0.00 $0.00 100.00 $4,813.52 0.00 $0.00

1 7 10 DEMOLICIÓN DE PARED DE LAZO M2 50.73 $3.89 $197.34 100 $197.34 0.00 $0.00 100.00 $197.34 0.00 $0.00

49
1 7 19 DEMOLICIÓN DE PARED DE TRINCHERA M2 3.53 $3.94 $13.91 100 $13.91 0.00 $0.00 100.00 $13.91 0.00 $0.00

Demolición de pretil de ladrillo de barro, incluye acarreo M 19.52 $2.34 $45.68 100 $45.68 0.00 $0.00 100.00 $45.68 0.00 $0.00
1 7 20 interno
1 7 30 Desmontaje de inodoros C/u 5.00 $20.42 $102.10 100 $102.10 0.00 $0.00 100.00 $102.10 0.00 $0.00

1 7 33 Demolisión de cepo M 10.20 $3.99 $40.70 100 $40.70 0.00 $0.00 100.00 $40.70 0.00 $0.00

1 7 41 Demolición de piso de ladrillo de cemento M2 73.31 $65.61 $4,809.87 100 $4,809.87 0.00 $0.00 100.00 $4,809.87 0.00 $0.00

1 7 46 Demolición de Enchape de Azulejos M2 5.18 $25.68 $133.02 100 $133.02 0.00 $0.00 100.00 $133.02 0.00 $0.00

1 9 6 Desmontaje de malla ciclon (72") o cerco h=2.00 mts M 106.12 $6.05 $642.03 100 $642.03 0.00 $0.00 100.00 $642.03 0.00 $0.00

1 9 17 Desmontaje de puerta de madera U 7.00 $18.55 $129.85 100 $129.85 0.00 $0.00 100.00 $129.85 0.00 $0.00

1 9 18 DESMONTAJE DE DEFENSAS METALICAS M2 6.13 $3.77 $23.11 100 $23.11 0.00 $0.00 100.00 $23.11 0.00 $0.00

Desmontaje de luminarias incandescentes (inc. C/u 62.00 $11.35 $703.70 100 $703.70 0.00 $0.00 100.00 $703.70 0.00 $0.00
1 9 22 receptáculo y caja)
1 9 23 DESMONTAJE DE TOMAS DE CORRIENTES DOBLES C/u 24.00 $3.77 $90.48 100 $90.48 0.00 $0.00 100.00 $90.48 0.00 $0.00

Desmontaje de cubierta de techo (Lámina metálica o M2 767.79 $2.96 $2,272.66 100 $2,272.66 0.00 $0.00 100.00 $2,272.66 0.00 $0.00
1 9 26 fibrolit)
1 9 44 Desmontaje de cableado y canalizacion electrica M 154.00 $1.48 $227.92 100 $227.92 0.00 $0.00 100.00 $227.92 0.00 $0.00

Desmontaje de transformador monofasico 37;5 kva vp C/u 1.00 $218.04 $218.04 100 $218.04 0.00 $0.00 100.00 $218.04 0.00 $0.00
1 9 54 7;6/13;2 kv 120/240 v en poste
1 9 80 Desmontaje de portón de 2 hojas (4 metros de ancho) C/u 2.00 $44.53 $89.06 100 $89.06 0.00 $0.00 100.00 $89.06 0.00 $0.00

Desmontaje de placa de interruptor o tomacorriente, C/u 21.00 $11.13 $233.73 100 $233.73 0.00 $0.00 100.00 $233.73 0.00 $0.00
1 9 91 incluye caja
Solera de fundación de 0.40x0.20m; Ref M 17.23 $39.13 $674.21 100 $674.21 0.00 $0.00 100.00 $674.21 0.00 $0.00
2 2 9 4#3+Est#2@.015m; f'c=210Kg/cm2;
Solera de fundación 0.20x0.20m; ref 4#3+Est#2@0.15m; M 17.40 $45.72 $795.53 100 $795.53 0.00 $0.00 100.00 $795.53 0.00 $0.00
2 2 16 f'c=210Kg/cm2
2 4 16 S.C. (0.30X0.20) P/POZO ABSORC.3Í3/8"+1ͼ"@15CMS M 4.21 $56.10 $236.18 0 $0.00 100.00 $236.18 100.00 $236.18 0.00 $0.00

Solera de corona 0.15x0.15m; ref 4#3+Est#2@0.15m; M 5.60 $53.37 $298.87 0 $0.00 100.00 $298.87 100.00 $298.87 0.00 $0.00
2 4 20 f'c=210Kg/cm2; inc encofrado
Solera de corona 0.15x0.32m; ref 4#3+Est#2@0.15 m; M 9.90 $70.56 $698.54 0 $0.00 100.00 $698.54 100.00 $698.54 0.00 $0.00
2 4 29 f'c=210 Kg/cm2; inc encofrado
Solera de corona 0.15x0.17m; ref 4#3+Est#2@0.15 m; M 2.80 $50.91 $142.55 0 $0.00 100.00 $142.55 100.00 $142.55 0.00 $0.00
2 4 66 f'c=210 Kg/cm2; inc encofrado
Alacran de 0.10x0.15 m; ref 2#3+G#2@0.15 m; M 14.12 $37.13 $524.28 98 $513.79 2.00 $10.49 100.00 $524.28 0.00 $0.00
2 6 3 f'c=210Kg/cm2; inc encofrado
Nervio de 0.15x0.15 m; ref 4#3+Est#2@0.15 m; M 16.00 $23.47 $375.52 34 $127.68 66.00 $247.84 100.00 $375.52 0.00 $0.00
2 7 11 f'c=210Kg/cm2; inc encofrado
CONCRETO SIMPLE 180 KG/CM2 (HECHURA Y M3 7.04 $312.76 $2,201.83 0 $0.00 100.00 $2,201.83 100.00 $2,201.83 0.00 $0.00
2 19 2 COLOCACION EN FUNDACIONES)

M3 5.54 $310.37 $1,719.45 100 $1,719.45 0.00 $0.00 100.00 $1,719.45 0.00 $0.00
2 19 22 Hechura y colocación de Concreto ciclopeo f´c 180 kg/cm2
50
 Tapadera de Concreto 0.80x0.80x0.10 m + batiente de U 1.00 $32.45 $32.45 0 $0.00 100.00 $32.45 100.00 $32.45 0.00 $0.00
2 25 12 0.05 m, ref #3@0.15 m, f´c=210kg/cm2
3 1 4 PARED BLOQUE DE 15,R.V.#4@60,R.H.#2@40 M2 6.89 $85.67 $590.27 100 $590.27 0.00 $0.00 100.00 $590.27 0.00 $0.00

3 2 2 PARED LADRILLO BARRO T/CALAV.P/LAZO MEZCLA 1:4 M2 32.76 $35.98 $1,178.70 100 $1,178.70 0.00 $0.00 100.00 $1,178.70 0.00 $0.00

Cerca malla ciclon con poste de HoGo de Ø=2" con

separación max de 2m y HoGo de 1 1/4" Hor. y hierro de M 17.23 $85.81 $1,478.51 0 $0.00 100.00 $1,478.51 100.00 $1,478.51 0.00 $0.00

3 6 43 1/4" , h= 1.80 mts; incluye bases

Pretil de bloque de concreto de 15x20x40. H=40cms. c/ M 27.64 $33.59 $928.43 100 $928.43 0.00 $0.00 100.00 $928.43 0.00 $0.00
3 9 11 S.F. de 25x12 cms. y coronamiento c/ b solera
4 1 1 Capote para lámina galvanizada y zinc M 64.09 $11.01 $705.63 0 $0.00 0.00 $0.00 0.00 $0.00 100.00 $705.63

4 1 40 Cubierta de lámina Zinc-Alum Calibre 24 M2 190.89 $16.05 $3,063.78 0 $0.00 64.00 $1,960.82 64.00 $1,960.82 36.00 $1,102.96

Cubierta de lámina Zinc-Alum Calibre 24 con aislante M2 566.13 $21.39 $12,109.52 0 $0.00 69.00 $8,355.57 69.00 $8,355.57 31.00 $3,753.95
4 1 40 termoacústico
4 3 1 POLIN C 6 PULG. ENCAJUELADO M 4.60 $41.17 $189.38 0 $0.00 100.00 $189.38 100.00 $189.38 0.00 $0.00

4 3 3 POLIN C 4PULX1/16PUL C/CELOSIA #2 A 45 (INC. PINTU M 8.90 $15.80 $140.62 0 $0.00 100.00 $140.62 100.00 $140.62 0.00 $0.00

4 3 4 POLÍN "C" DE 4" X 1/16" M 5.62 $12.79 $71.88 0 $0.00 100.00 $71.88 100.00 $71.88 0.00 $0.00

4 6 2 Botaguas de lámina galvanizada calibre 24 M 7.50 $18.28 $137.10 0 $0.00 0.00 $0.00 0.00 $0.00 100.00 $137.10

CEPO DE CLOSURE (SELLADOR DE ESPUMA) M 42.99 $3.24 $139.29 0 $0.00 0.00 $0.00 0.00 $0.00 100.00 $139.29
4 9 2 P/ZINTROALUM
PISO DE LADRILLO DE CEMENTO 25X25 CMS.(COLOR M2 60.00 $24.71 $1,482.60 100 $1,482.60 0.00 $0.00 100.00 $1,482.60 0.00 $0.00
5 1 1 ROJO)
5 3 1 PISO ENCEMENTADO T/ACERA S/PIEDRA CUARTA M2 2.30 $40.78 $93.79 0 $0.00 100.00 $93.79 100.00 $93.79 0.00 $0.00

Concreteado con f'c=195Kg/cm2 e=0.10m, incluye M2 11.25 $50.67 $570.04 37 $210.91 63.00 $359.13 100.00 $570.04 0.00 $0.00
5 3 8 encofrado
Resanado de acera, incluye escarificado y repello con M2 9.31 $48.87 $454.98 0 $0.00 100.00 $454.98 100.00 $454.98 0.00 $0.00
5 3 20 mortero 1:3, espesor=2 cm
PISO ENCEMENTADO T/ACERA S/PIEDRA CUARTA 7 cms de M2 202.97 $40.78 $8,277.12 100 $8,277.12 0.00 $0.00 100.00 $8,277.12 0.00 $0.00
5 3 26 concreto 140 Kg/cm2
Piso antideslizante de 0.30x0.30m; incluye base de M2 13.32 $62.35 $830.50 100 $830.50 0.00 $0.00 100.00 $830.50 0.00 $0.00
5 4 17 concreto e=10cm, f'c=210Kg/cm2
Puerta metálica de 0.60x1.60m c/tubo de 1x1; doble forro U 5.00 $203.81 $1,019.05 0 $0.00 100.00 $1,019.05 100.00 $1,019.05 0.00 $0.00
6 2 2 lámina 1/16" y contramarco de L1½"X1½X3/16"

U 2.00 $632.87 $1,265.74 0 $0.00 100.00 $1,265.74 100.00 $1,265.74 0.00 $0.00
6 2 18 PORTON(DOBLE H.)ANCH=4M.MALLA 9X72",TUB.GO.1",3"
Puerta de 1.0x2.10 con forro de 3/32" hasta 1.50m resto C/u 2.00 $257.44 $514.88 0 $0.00 100.00 $514.88 100.00 $514.88 0.00 $0.00
6 2 41 malla ciclón cal 11 7/7 c/tubo1x1CH14
Limpieza, reparacion y aplicacion de pintura de puerta C/u 8.00 $139.44 $1,115.52 0 $0.00 100.00 $1,115.52 100.00 $1,115.52 0.00 $0.00
6 2 68 existente de 2.1 x 2.0 mts.
LIMPIEZA Y APLICACIÓN DE PINTURA EN PUERTA (2 M2 55.06 $38.61 $2,125.87 0 $0.00 100.00 $2,125.87 100.00 $2,125.87 0.00 $0.00
6 2 78 MANOS AMBAS CARAS)
51
7 2 5 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE VIDRIO DE 40" U 25.00 $2.52 $63.00 0 $0.00 100.00 $63.00 100.00 $63.00 0.00 $0.00

7 2 6 REEMPLAZO DE OPERADOR T/MARIPOSA U 23.00 $5.28 $121.44 0 $0.00 100.00 $121.44 100.00 $121.44 0.00 $0.00

Defensa metálica para ventana, con hierro cuadrado de M2 20.03 $41.11 $823.43 0 $0.00 100.00 $823.43 100.00 $823.43 0.00 $0.00
7 4 1 ½", incluye pintura
7 4 6 LIMPIEZA Y PINTURA EN DEFENSA METÁLICA M2 105.25 $12.55 $1,320.89 0 $0.00 100.00 $1,320.89 100.00 $1,320.89 0.00 $0.00

9 1 1 PINTURA LATEX DE AGUA M2 867.65 $5.15 $4,468.40 0 $0.00 0.00 $0.00 0.00 $0.00 100.00 $4,468.40

9 1 6 PINTURA DE ACEITE M2 774.58 $5.51 $4,267.94 0 $0.00 0.00 $0.00 0.00 $0.00 100.00 $4,267.94

9 3 1 Repello de superficies verticales, e=0.02 M= 1:4 M2 105.06 $24.35 $2,558.21 0 $0.00 0.00 $0.00 0.00 $0.00 100.00 $2,558.21

9 4 1 AFINADO DE SUPERFICIES VERTICALES 1:1 M2 45.46 $3.49 $158.66 0 $0.00 0.00 $0.00 0.00 $0.00 100.00 $158.66

9 6 1 CIELO FALSO FIBROCEMENTO 4`X2`X6MM SUSP.ALUM. M2 113.38 $17.02 $1,929.73 0 $0.00 0.00 $0.00 0.00 $0.00 100.00 $1,929.73

9 7 2 Enchapado de azulejo con sisa de porcelana M2 64.78 $36.19 $2,344.39 0 $0.00 0.00 $0.00 0.00 $0.00 100.00 $2,344.39

10 1 3 INODORO COMPLETO T/ECONOMICO(INCL.TAPA) U 5.00 $157.06 $785.30 0 $0.00 100.00 $785.30 100.00 $785.30 0.00 $0.00

10 3 3 URINARIO ANCHO=43CMS.(ENCHAPADO) M 1.00 $599.83 $599.83 0 $0.00 100.00 $599.83 100.00 $599.83 0.00 $0.00

10 6 2 PILA LAVADERO 2 ALAS C/u 1.00 $200.09 $200.09 0 $0.00 100.00 $200.09 100.00 $200.09 0.00 $0.00

11 1 27 Columna metálica de caño de 4" de 6mm (Sch 40). M 9.76 $33.88 $330.67 0 $0.00 100.00 $330.67 100.00 $330.67 0.00 $0.00

11 5 2 PLACA 20X23X3/16 + 4 PERNOS #3 L=20 CM U 4.00 $67.71 $270.84 0 $0.00 100.00 $270.84 100.00 $270.84 0.00 $0.00

Sum. y colocacion de pletina de 1/8" x 1 1/2" p/sujetar M 667.76 $15.94 $10,644.09 0 $0.00 100.00 $10,644.09 100.00 $10,644.09 0.00 $0.00
11 9 18 cubierta de lamina
12 1 51 TUBERÍA Y ACCESORIOS PVC Ø1" 160 PSI JR C/u 7.37 $10.25 $75.54 0 $0.00 100.00 $75.54 100.00 $75.54 0.00 $0.00

12 1 59 Tubería de PVC JC Ø1/2" 315 PSI incluye accesorios M 15.18 $9.22 $139.96 0 $0.00 100.00 $139.96 100.00 $139.96 0.00 $0.00

Caja de 0.60x0.60x0.35m, forjada con ladrillo de obra y

con tapadera de concreto; inc válvula de paso 1" con U 1.00 $258.04 $258.04 0 $0.00 100.00 $258.04 100.00 $258.04 0.00 $0.00

12 7 1 accesorios; inc excavació según planos

12 12 4 Limpieza y desinfección tubería de agua potable M 22.55 $16.09 $362.83 0 $0.00 100.00 $362.83 100.00 $362.83 0.00 $0.00

13 1 2 Tubería y accesorios PVC Ø2" JC M 13.05 $16.11 $210.24 0 $0.00 100.00 $210.24 100.00 $210.24 0.00 $0.00

13 1 3 Tubería y accesorios PVC Ø4" JC M 4 $36.36 $145.44 0 $0.00 100.00 $145.44 100.00 $145.44 0.00 $0.00

13 1 4 Tubería y accesorios PVC Ø6" JC M 4.00 $87.39 $349.56 0 $0.00 100.00 $349.56 100.00 $349.56 0.00 $0.00

13 3 40 Accesorios fosa séptica U 5 $91.26 $456.30 0 $0.00 100.00 $456.30 100.00 $456.30 0.00 $0.00

Caja 1.0X1.0X1.0 m (med internas); Rep y afinado.con U 2.00 $311.52 $623.04 0 $0.00 100.00 $623.04 100.00 $623.04 0.00 $0.00
13 6 8 tapadera de concreto;Inc excavación
Caja de 35X35X40 cms. basede concreto repellado y C/u 5.00 $94.86 $474.30 0 $0.00 100.00 $474.30 100.00 $474.30 0.00 $0.00
13 6 34 afinado.
13 7 3 Trampa de grasa 0.8X08X1.22 mts. C/u 1.00 $479.18 $479.18 0 $0.00 100.00 $479.18 100.00 $479.18 0.00 $0.00

13 7 5 LIMPIEZA DE FOSA SÉPTICA POR SUCCIÓN M3 15.20 $9.19 $139.69 0 $0.00 100.00 $139.69 100.00 $139.69 0.00 $0.00

13 7 20 COMPONENTES ZANJA DE INFILTRACIÓN M 55 $56.30 $3,096.50 0 $0.00 99.00 $3,065.54 99.00 $3,065.54 1.00 $30.97

Canaleta de aguas lluvias;área hidráulica 1.0x0.30 m, rep y M 1.82 $82.06 $149.35 0 $0.00 100.00 $149.35 100.00 $149.35 0.00 $0.00
14 3 1 afinada
15 3 18 Empedrado fraguado visto espesor=0.15 mts M2 11.25 $41.62 $468.23 100 $468.23 0.00 $0.00 100.00 $468.23 0.00 $0.00

16 2 5 Rótulo de identificación de proyectos FISDL C/u 1.00 $1,661.80 $1,661.80 100 $1,661.80 0.00 $0.00 100.00 $1,661.80 0.00 $0.00

19 2 1 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TIERRA NEGRA M3 7.33 $92.31 $676.63 0 $0.00 100.00 $676.63 100.00 $676.63 0.00 $0.00

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19 3 1 TALA DE ARBOLES U 2.00 $339.98 $679.96 100 $679.96 0.00 $0.00 100.00 $679.96 0.00 $0.00

INSTALACIÓN ELÉCTRICA SG 1 $22,014.10 $22,014.10 0 $0.00 100.00 $22,014.10 100.00 $22,014.10 0.00 $0.00

OBRAS PROVISIONALES SG 1 $5,412.76 $5,412.76 100 $5,412.76 0.00 $0.00 100.00 $5,412.76 0.00 $0.00

MONTO TOTAL $142,620.26 $51,909.72 $68,451.47 $120,361.19 $22,259.07

AMORTIZACIÓN DEL ANTICIPO $42,786.08 $15,572.92 $20,535.44 $36,108.36 $6,677.72
LÍQUIDO A PAGAR $99,834.18 $36,336.80 $47,916.03 $84,252.83 $15,581.35

___________________________________ ___________________________________
ING. JOSE ANTONIO RAMÍREZ SOTO ING. HUGO ALEXANDER TOBAR ROSA
GERENTE DE PROYECTO SUPERVISION
CODIC S.A. DE C.V. ICIA S.A. DE C.V.

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 CUADRO DE RESUMEN DE PAGOS
FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL PARA EL DESARROLLO LOCAL DE EL SALVADOR
NOMBRE DEL CONTRATO "MEJORAMIENTO DEL CENTRO ESCOLAR MANUEL JOSÉ ARCE,
CANTÓN HAVILLAL, MUNICIPIO DE SAN MIGUEL, DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL" CÓDIGO
295271

NUMERO DE CONTRATO: FISDL/19CAGSAN -R/31868.0-2016

FECHA: ENERO DE 2016
CONTRATISTA: CODIC S.A. DE C.V.
SUPERVISOR: ICIA S.A. DE C.V.

RESUMEN DE
PAGOS

Valor de
No. Estimación Ret. Anticipo Ret. Contractual Valor Liquido

ANTICIPOS
$ 42,786.08 $ - $ - $ 42,786.08

Sub-Total $ 42,786.08 $ - $ - $ 42,786.08

ESTIMACIONES

1 $ 51,909.72 $ 15,572.92 $ - $ 36,336.80

2 $ 68,451.47 $ 20,535.44 $ - $ 47,916.03

LIQUIDACIÓN

$ 22,259.07 $ 6,677.72 $ 14,262.03 $ 1,319.32

Sub-Total $ 142,620.26 $ 42,786.08 $ 14,262.03 $ 85,572.16

54
 CONCLUSIONES

 Se realizó el Perfil del Supervisor de tal manera de apoyar al Ingeniero

Residente y al Ingeniero Control de Calidad, ayudando en la supervisión

interna de los procesos constructivos, control de materiales, entre otros.

 Se elaboraron diferentes etapas para poder realizar de la mejor manera

el Presupuesto de Supervisión, donde se lleva un control tanto de los

materiales como del equipo necesario, para velar porque el presupuesto

se cumpla.

 La orden de cambio en un proyecto es un elemento de mucha

importancia, ya que este permite el aumento o disminución de las

cantidades de obra y por ende del monto del proyecto, así como incluir

partidas necesarias que no estaban estipuladas en el presupuesto, de tal

manera que el monto del proyecto no aumente más del 20% del monto

estipulado, además se elaboró un cuadro de Orden de Cambio de cómo

sería al ejecutar el proyecto.

 El proceso de liquidación del proyecto es una de las partes finales del

ciclo de un proyecto, donde se necesita entregar primero la Garantía de

Buena Obra, para poder cobrar el resto del monto, descontando las

estimaciones y el anticipo, y una retención del 10% del monto total que

se regresa luego de hacer la recepción de la obra.

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