TITULO DE LA PROPUESTA: AUXILIAR DE INGENIERÍA CIVIL MEDIANTE

MODALIDAD DE PRACTICA EMPRESARIAL

EN LAS OBRAS DE LA SECRETARIA DE
INFRAESTRUCTURA DEL MUNICIPIO DE
BUCARAMANGA.

AUTORES: Richard Nicolas Neira Valdes.

Código: 2151456

DIRECTOR: Sandra Milena Cote Vargas

Msc en Ingeniería Civil
Docente de la Escuela de ingeniería Civil
Universidad Industrial de Santander

TUTOR: Pedro Alonso Ballesteros Miranda

Ingeniero Civil
Secretaria de infraestructura Alcaldía de
Bucaramanga

MODALIDAD: Practica empresarial

Universidad Industrial de Santander.

ENTIDADES INTERESADAS: Alcaldía del municipio de Bucaramanga.

RICHARD NICOLAS NEIRA VALDES SANDRA MILENA COTE VARGAS

Practicante. Directora de proyecto.

PEDRO ALONSO BALLESTEROS MIRANDA

Supervisor- Asesor de despacho

COMITÉ DE TRABAJOS DE GRADO

FECHA DE APROBACIÓN:
 1. PLANTEAMIENTO Y JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Actualmente el balance global que se tiene de la Ingeniería Civil desde el punto de vista social es
altamente positivo. Sus contribuciones en cualquiera de las disciplinas que abarca mejoran la calidad de
vida global de la sociedad [1]. Al igual que otras industrias, los ingenieros, contratistas y gerentes de
construcción de proyectos en la industria de la construcción están continuamente buscando medios, y
métodos brinden una ventaja para ser más eficientes en términos de costo y/o tiempo. Algunos de estas
herramientas vienen en la forma de una nueva pieza de equipo o producto innovador con múltiples usos
[2].

Para hacer énfasis en el tema de presupuestos, el principal objetivo de un proyecto es lograr armonía
entre factores económicos, factores de calidad y durabilidad de la obra, por ello hay que entrar en
términos de manejo de presupuesto y cantidades de materiales requeridos para la obra, los cuales
brindan un costo aproximado del proyecto. La estimación confiable de los costos del proyecto de
construcción requiere la generación de cantidades precisas [3]; lo importante es que se realice de una
forma ordenada y ágil, para que se pueda controlar y verificar de los respectivos avances, lo ideal es
que se realice formatos o esquemas de acuerdo con las actividades constructivas donde se haga
referenciaa sistemas técnicos [4].

La secretaria de infraestructura de la Alcaldía de Bucaramanga lleva a cabo la ejecución de proyectos

de remodelación, infraestructura y demás actividades relacionadas con la industria de la construcción.
Así mismo la alcaldía está en la obligación de tener dentro de sus integrantes ingenieros civiles,
arquitectos y demás profesiones a fines a la industria de la construcción los cuales aporten toda su
experiencia en las labores que requiera la ciudad; La secretaria de infraestructura del municipio de
Bucaramanga solicita el apoyo de practicantes que ayuden en el procedimiento de verificación de
cumplimientos de actividades de interventoría y contratistas, así mismo de la revisión de modificaciones
que se dieran en la etapa contractual, en obras que sean asignadas. Esta es una experiencia académica,
pedagógica y global que busca que el estudiante integre y aplique los conocimientos teóricos adquiridos
durante la carrera en contextos específicos de su profesión, desarrollando además sus aptitudes y
habilidades personales; igualmente, mediante este ejercicio se facilita su aproximación al mercado
laboral [5],[6].

Dicho esto, La secretaria de infraestructura del municipio de Bucaramanga brinda la oportunidad a

estudiantes de últimos semestres de ingeniería y demás campos de acción en la industria de la
construcción, de realizar sus prácticas empresariales dentro de la institución brindando la experiencia
de sus integrantes e intervención de los estudiantes en sus proyectos de construcción y es aquí en donde
se llevará a cabo la labor como auxiliar de ingeniería en las obras asignadas en la ciudad de
Bucaramanga.
 2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Brindar apoyo como auxiliar de ingeniería civil mediante modalidad de practica empresarial en las obras
de la secretaria de infraestructura del municipio de Bucaramanga.

2.2 OBEJTIVOS ESPECIFICOS.

2.2.1 Apoyar la verificación del cumplimiento de actividades de interventoría y contratistas de las

obras que sean asignadas.
2.2.2 Apoyar la realización de los informes y seguimientos de las visitas obras que le que sean
asignadas.
2.2.3 Apoyar la revisión de cantidades de obra, balance de obra, programación de obra, presupuestos,
actas, informes, etc.
2.2.4 Apoyar en la revisión de las modificaciones que se dieran en la etapa contractual y post
contractual de las obras que sean asignadas.
2.2.5 Apoyar las actividades de visitas técnicas programadas por el supervisor de la secretaria de
infraestructura.
2.2.6 Apoyar en el trámite y respuesta oportuna de las peticiones, quejas, reclamos y solicitudes
asignadas en la plataforma GSC - GESTION SOLICITUDES DEL CIUDADANO.
 3. ALCANCE

3.1 La práctica se desarrollará dentro de las instalaciones de la secretaria de infraestructura del

municipio de Bucaramanga o en su defecto los lugares en los cuales se requieran visitas de
reconocimiento por parte del supervisor de la oficina de infraestructura.

3.2 Dentro de las actividades que se realizaran en la empresa el practicante se desempeñará como
auxiliar de ingeniería en tareas de verificación y revisión de cumplimientos de actividades en obras
asignadas, realización de informes y visitas técnicas a obras asignadas por el tutor.

3.3 La práctica comenzará con la firma del acta de inicio, esta tendrá una duración de cuatro meses
(16semanas) y no tendrá remuneración económica.

3.4 Los horarios en los que se llevara a cabo la practica serán definidos por el tutor en la institución y el
practicante al inicio de las labores; se dejaran pautas establecidas en casos en los que se solicite la
presencia del practicante en horarios ajenos al estipulado.

4. MARCO TEÓRICO.

4.1 ETAPAS DE LA CONTRATACIÓN.

En cuanto a las etapas principales de los contratos estatales podemos decir que son tres: precontractual,
contractual y postcontractual. La etapa precontractual inicia con la elaboración del plan anual de necesidades,
que consiste en la preparación, planeación y programación de la adquisición de los bienes, servicios y obras,
para suplir las necesidades de la entidad. A su vez, se elaboran los estudios y documentos previos, con el
apoyo de los profesionales del grupo de gestión contractual, de acuerdo con las normas vigentes para la
elaboración del pliego de condiciones, o del contrato a suscribir. Cabe resaltar que se debe hacer el estudio
del sector, del mercado, la estimación y la cobertura de los riesgos, definición de los requisitos habilitantes y
los criterios de evaluación, la modalidad de selección de contratistas y el manejo de los documentos del
proceso.

En la siguiente etapa hablamos de la etapa contractual y es aquí donde se proyectará la minuta o también
llamado borrador de contrato con las condiciones previstas en los estudios previos y demás documentos
soporte del respectivo proceso de selección, por lo cual el jefe del área solicitante deberá revisarla y dar su
visto bueno, antes de pasarlo a firma del ordenador del gasto. Luego se procede a dar paso a la supervisión
e interventoría, que tiene como función vigilar y controlar los contratos. Es importante aclarar que en esta
fase se añaden modificaciones, ampliaciones o prorrogas, que pueden adicionar tanto valor o tiempo a los
contratos, de la misma forma se pueden presentar en el contrato otras modificaciones como lo son las
suspensiones, cesiones o terminaciones.

Finalmente se llega a la etapa postcontractual en la cual se realiza la liquidación del contrato con el fin de
efectuar una revisión total de las obligaciones ejecutadas, efectuando los reconocimientos o ajustes
económicos a que haya lugar, para declararse a paz y salvo. [7]
|

4.2 ¿QUÉ ES EL SECOP?

El sistema electrónico de contratación pública es el medio de información oficial de toda la contratación

realizada con dineros públicos y allí se ingresa toda la información necesaria para las entidades que contratan
con cargo a recursos públicos y ellas a su vez están en la obligación de registrar estos procesos en el sistema.

El SECOP cuenta actualmente con dos plataformas: el SECOP I que se usa exclusivamente para fines
publicitarios y el SECOP II, cuyo propósito es gestionar en línea todos los procesos de contratación, con
cuentas para entidades y proveedores; y así mismo, le permite al público en general consultar la actividad
contractual de las entidades estatales y seguir sus procesos en línea. Es decir, desde su cuentan las
entidades estatales pueden crear y adjudicar procesos de contratación, registrar y hacer seguimiento a la
ejecución contractual. Y los proveedores a su vez pueden tener su cuenta propia, encontrar oportunidades
de negocio, hacer seguimiento a los procesos y enviar observaciones y ofertas.[8]

4.3 PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA.

La infraestructura representa el soporte que permite el desarrollo de las actividades sociales. De su correcta
disposición depende, en gran medida, el bienestar de las personas, así como su capacidad para desempeñar
sus actividades cotidiana. Se denomina infraestructura urbana, al conjunto básico y de soporte para el
desarrollo de cualquier realización de actividad o funcionamiento necesario en la organización estructural de
la ciudad bajo aspectos físicos, sociales, económicos, reglamentarios, etc.

4.4 BITÁCORA DE OBRA.

La bitácora de obra es una libreta que forma parte del contrato. Se utiliza para anotar todo lo que resulte
distinto a lo previsto a la firma del contrato, por ejemplo: en caso de existir una escasez de cemento, habría
que anotarlo en la bitácora ya que afecta al programa de obra al no poderse avanzar en colados; en caso de
ocurrir, deberá anotarse también una alza imprevista en el precio del acero, ya que ello tendrá repercusiones
al incrementar los costos originales; se anotaría también un cambio en las especificaciones de un mueble de
baño, puesto que quedaría afectada la calidad del producto. Estos ejemplos nos muestran situaciones que
afectan los resultados al modificar las condiciones sobre las que se estableció el pacto entre quien encarga
la obra y quien la ejecuta.

4.5 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS (APU).

El análisis de precio unitario es el costo de una actividad por unidad de medida escogida. Usualmente se
compone de una valoración de los materiales, la mano de obra, equipos y herramientas.
4.6 ESTIMACIÓN DE CANTIDADES DE OBRA.

La estimación de cantidades de obra es el proceso de extraer información de los documentos de diseño para
determinar las cantidades de materiales de construcción necesarios. Estos son esenciales para la generación
de estimaciones conceptuales y detalladas precisas, que, a su vez, garantiza el control del costo del proyecto.
Este es un proceso tedioso, particularmente para las estimaciones en estructuras complejas, ya que los
detalles de diseño a menudo se extienden en varios dibujos y se calculan comúnmente a mano. En el diseño
civil pesado y la construcción, las cantidades se estiman en unidades de longitud, distancia, área, volumen o
peso. La selección de unidades de medida se basa principalmente en la capacidad de medir unidades de
manera práctica y rápida durante la construcción para fines de pago.

1. MISIÓN / VISIÓN DE LA INSTITUCIÓN.

Alcaldía del municipio de Bucaramanga.

MISIÓN: El Municipio de Bucaramanga es una entidad territorial encargada de asegurar el desarrollo y el

mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes garantizando el acceso a oportunidades y al desarrollo
del ser humano como eje fundamental de la sociedad, con sentido de responsabilidad frente a las
generaciones futuras, cumple su propósito promoviendo la participación ciudadana, con valores, principios
y transparencia en su gestión.

VISIÓN: Bucaramanga será una ciudad vivible, sostenible y vibrante, una ciudad en la que sus habitantes
sean felices, educados y se encuentren satisfechos con la oferta de bienes y servicios puesta a su
disposición. Una ciudad inteligente que cuente con datos precisos, georreferenciados y recogidos en tiempo
real, para tomar las mejores decisiones en términos de localización de infraestructura, seguridad, ubicación
de equipamientos y dispositivos que ayuden a consolidar espacios seguros, en donde la gente pueda
transitar libremente y desarrollar actividades lúdicas, deportivas y recreativas, aumentando así el disfrute de
la ciudad. Una ciudad con una infraestructura tecnológica que permita tomar decisiones acertadas y así
focalizar acciones para atender a la población más necesitada de la ciudad. Una Bucaramanga en donde
sus habitantes progresen y se quieran quedar.
 2. METODOLOGÍA.

Para la realización de la práctica empresarial en la oficina de infraestructura del municipio de Bucaramanga

se llevará a cabo la siguiente metodología:

5.1 Reconocimiento del puesto de prácticas y políticas de trabajo de la Alcaldía de Bucaramanga.

5.2 Se asignará por parte del tutor las tareas diarias para la ejecución de cada uno de los proyectos
asignados.
5.2.1 De acuerdo con el presente plan, el tutor asignará las labores que el practicante va a
realizar, y las metodologías apropiadas para hacerlo.

5.3 Se realizarán labores de apoyo en visitas de reconocimiento con el fin de determinar las
necesidades y parámetros del proyecto.
5.3.1 Se presentarán informes con los resultados obtenidos en las visitas de reconocimiento.

5.4 Se dará apoyo en la supervisión de documentos oficiales para participar en procesos de

contratación pública.
.
5.5 Informe semanal de actividades desarrolladas.
5.5.1 Se hará entrega de un informe semanal, en los que se dé reporte de las actividades
realizadas en la semana y los aspectos más relevantes de las obras y proyectos en
ejecución.

5.6 Redacción del documento final.

5.6.1 Se hará una verificación del cumplimiento de los objetivos prepuestos al inicio del presente
plan, y de la metodología propuesta.
 3. CRONOGRAMA

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PRACTICA

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: AUXILIAR DE
EMPRESARIAL: BRINDAR APOYO COMO AUXILIAR DE
INGENIERÍA CIVIL MEDIANTE MODALIDAD DE
INGENIERÍA CIVIL MEDIANTE MODALIDAD DE PRACTICA
PRACTICA EMPRESARIAL EN LAS OBRAS DE LA
EMPRESARIAL EN LAS OBRAS DE LA SECRETARIA DE
SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA DEL
DEL MUNICIPIO DE
MUNICIPIO DE BUCARAMANGA.
BUCARAMANGA.

Semana 10
Semana 11
Semana 12
Semana 13
Semana 14
Semana 15
Semana 16
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Semana 6
Semana 7
Semana 8
Semana 9
ACTIVIDAD

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

5.1 Reconocimiento del puesto de practicas y
X
politicas de trabajo de la Alcaldia de Bucaramanga.

5.2 Asignación de tareas diarias para la. ejecución

X X X X X X X X X X X X X X
de cada uno de los proyectos asignados.
5.3 Apoyo en visitas de reconocimiento para
determinar las necesidades y parámetros del X X X X X X X X X X X X X X
proyecto.

5.4 Apoyo en la supervisión de documentos oficiales

para participar en procesos de X X X X X X X X X X X X X X
contratación pública.

5.5 Informe semanal de actividades

X X X X X X X X X X X X X X
desarrolladas.

5.6 Redacción de documento final. X X X X X X X X X X X X X

5.6.1 Entrega del documento final. X

 4. PRESUPUESTO

Fuente de
Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario Valor Parcial
financiación
1. Recursos humanos
1.1. Director de Proyecto UIS Hora 48 $ 50.000 $ 2.400.000
1.2 Tutor de la empresa Entidad Hora 90 $ 60.000 $ 5.400.000
1.3. Estudiante Estudiante Hora 768 $ 4.000 $ 3.072.000
Subtotal $ 10.872.000
2. Software
2.1. Microsoft Office 365 UIS Mes 4 $ 20.000 $ 80.000
2.2. Adobe Reader Estudiante Mes 4 $ - $ -
Subtotal $ 80.000
3. Equipos
3.1. Computador ASUS Estudiante Unitario 1 $ 2.000.000 $ 2.000.000
3.2. Teléfono Estudiante Unitario 1 $ 1.200.000 $ 1.200.000
Subtotal $ 3.200.000
4. Otros

4.1. Papelería y empaste Estudiante Mes 4 $ 25.000 $ 100.000

4.2. Transporte Estudiante Mes 4 $ 132.000 $ 528.000
4.3. Transporte de
visitas de Entidad Mes 4 $ 250.000 $ 1.000.000
reconocimiento
Subtotal $ 1.628.000

Gasto asumido por la Universidad $ 2.480.000

Gasto asumido por la empresa $ 6.400.000
Gasto asumido por el estudiante $ 6.900.000

Subtotal $ 15.780.000
Imprevistos 5%
Total $ 16.569.000
 5. REFERENCIAS

[1] José Luis Zornoza Gómez and Alejandro Josa García-Tornel, “Necesidades de la escuela de
Ingeniería Civil de la UPC y propuesta de configuración requerida para el futuro.”
[2] J. . Smith and M. A. . Diaz, “Four-day workweek and the construction industry,” Pract. Period.
Struct. Des. Constr., vol. 12, no. 3, pp. 140–145, 2007.
[3] P. A. Han, M.-F. Francis Siu, S. Abourizk, D. Hu, and U. Hermann, “3D model-based quantity
take-off for construction estimates,” 2017 ASCE Int. Work. Comput. Civ. Eng. IWCCE 2017, pp.
118–124, 2017.
[4] D. Alejandro and P. Moya, “La Planeación Y Ejecución De Las Obras De Construcción civil,” pp.
1–62, 2015.
[5] UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA, F. D. A. D. E. T. Y, and HOTELERAS, “MANUAL
DE PRÁCTICAS EMPRESARIALES,” 2003.
[6] G. Y. Jiménez Yáñez, César Enrique; Martínez Soto, Yessica; Rodríguez Domínguez, Norma A.;
Padilla Hacegaba, “Aprender a hacer: la importancia de las prácticas profesionales docentes,”
Educere, vol. 18, no. 61 Sep.-Dic., pp. 429–438, 2014.
[7] MANUAL DE CONTRATACIÓN Departamento Administrativo de la Función Pública.
[8] I. Juan, S. Botero, and T. Por Colombia, “GENERALIDADES PARA EL USO DE SECOP Manual
de consulta”