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APUNTES DE CLASE

UNIDAD DE APRENDIZAJE:

SUPERVISIN Y CONTROL DE OBRAS


Programa Educativo: INGENIERO

CIVIL

Plan de estudios: 2003-1

Recopilados por:
ING. RODOLFO MORALES VELZQUEZ
Facultad de Ingeniera, Campus Mexicali
Mexicali, Baja California Mayo de 2008.

UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CALIFORNIA Facultad de Ingeniera, Campus Mexicali

NDICE
INTRODUCCIN TEMA I: TEMA II: TEMA III: TEMA IV: TEMA V: QU ES LA SUPERVISIN? EL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR, SU PAPEL Y PERFIL EL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR Y SUS OBLIGACIONES LA ORIENTACION RESPONSABILIDADES PERSONAL DEL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR CON EL

TEMA VI: TEMA VII:

MARCO NORMATIVO DE LA SUPERVISIN MARCO OPERATIVO DE LA SUPERVISIN TECNICA

TEMA VIII: ACTIVIDADES DE GABINETE TEMA IX: TEMA X: TEMA XII: ACTIVIDADES DE CAMPO RESUMEN DE FUNCIONES DEL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR GUIA PARA SUPERVISAR CASA-HABITACION. CONCLUSIONES

Apuntes de Clase: Supervisin y Control de Obras

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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CALIFORNIA Facultad de Ingeniera, Campus Mexicali INTRODUCCION


No existe empresa o actividad que pueda tener xito sin una adecuada Supervisin y Control, a todos los niveles. Los mejores programas y proyectos se convierten en simples documentos de archivo o fracasos, si no existe una supervisin y control que permita ejecutarlos.

Supervisin es la visin superada del trabajo humano a la ley del conocimiento terico y prctico del esfuerzo,
de la naturaleza individual y social del mismo y del beneficio que ste proporciona a las personas. En consecuencia, un Residente/Supervisor, necesita poseer conocimientos tericos de la actividad que debe observar de la institucin que integra y de la solucin de los problemas que se plantean. Un Residente/Supervisor no es la persona que ordena, sino la que orienta, no dice lo que hay que hacer, sino lo que se debe hacer, consecuentemente es una persona lgica y ordenada en el pensamiento, claro y sencillo en la exposicin o demostracin y un modelo en la conducta y los modales. En la prctica, el Residente/Supervisor encontrar muchos problemas que no se contemplan en este manual, ya que la supervisin de una obra representa numerosas situaciones imprevistas que el Supervisor tiene que resolver durante la ejecucin del proyecto. Objetivo General: Establecer una norma sencilla y uniforme, tanto para cubrir la informacin que debe suministrar la supervisin y control de las obras, como para delimitar las funciones y responsabilidades del personal encargado de realizar dicha actividad. Objetivos Especficos: 1. Normar y estandarizar los procedimientos a seguir para lograr una supervisin y control, eficiente y eficaz. 2. Proporcionar al personal encargado de la supervisin de proyectos de construccin, los mecanismos que faciliten el control adecuado de las obras que se ejecutan. 3. Indicar el procedimiento para proporcionar peridicamente la informacin cualitativa y cuantitativa del desarrollo de las obras. 4. Mejorar la calidad de las obras y optimizar la utilizacin de los recursos a fin de incrementar la productividad. Existe diversidad de criterios para definir el tipo y condiciones del supervisin y control de una obra, en razn de que estn en juego muchos factores que influyen en los aspectos generales del tema; entre otros: a) b) c) d) e) f) La magnitud de la obra, su grado de complejidad o especialidad, la ubicacin y accesibilidad a la misma, la oportunidad de obtener servicios de supervisin en el rea o en funcin de su monto, la etapa de ejecucin en que se encuentre la obra, los requerimientos o compromisos de supervisin preestablecidos, desde una simple inspeccin de avance de obra hasta un examen minucioso de calidad de obra y/o una auditora pormenorizada, etc.

Hechas las anteriores consideraciones; se ha preparado la presente recopilacin, para que pueda ser utilizado en cualquiera de las visitas de estudiantes y/o personal de supervisin a las obras, con el aprovechamiento de los recursos disponibles y de acuerdo a las posibilidades, sin atender necesariamente a una programacin preestablecida; al buscar incluir el quehacer de la supervisin, en cualquiera de las etapas de ejecucin de cada una de las obras y sus componentes.

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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CALIFORNIA Facultad de Ingeniera, Campus Mexicali QUE ES LA SUPERVISIN.
DEFINICION DE LA PALABRA SUPERVISIN. La palabra supervisin es compuesta, viene del latn visus que significa examinar un instrumento ponindole el visto bueno; y del latn super que significa preeminencia o en otras palabras: privilegio, ventaja o preferencia por razn o mrito especial. Supervisin es pues, dar el visto bueno despus de examinar y la supervisin de obras tiene por objetivos bsicos vigilar el costo, tiempo y calidad con que se realizan las obras. Las responsabilidades que adquirimos con quien contrata los servicios de supervisin estn expresadas en el contrato de supervisin y las responsabilidades que adquiere el contratista y que nosotros debemos vigilar que se cumplan estn en el contrato de obra. LA SUPERVISIN. Es la actividad de apoyar y vigilar la coordinacin de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria. SUPERVISIN TECNICA DE OBRA. Se refiere al empleo de una metodologa para realizar la actividad de vigilancia de la coordinacin de actividades del cumplimiento a tiempo de las condiciones tcnicas y econmicas pactadas entre quien ordena y financia la obra y quien la ejecuta a cambio de un beneficio econmico.

EL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR, SU PAPEL Y PERFIL.


EL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR.
Persona representante de la entidad que financia la obra y que realiza la actividad de supervisar la ejecucin de obra que realiza el contratista; su objetivo es controlar tiempo, calidad y costo de la obra. No hay labor ms importante, difcil y exigente que la supervisin del trabajo ajeno. Una buena supervisin reclama ms conocimientos, habilidad, sentido comn y previsin que casi cualquier otra cosa de trabajo. El xito del Residente de obra/supervisor en el desempeo de sus deberes determina el xito o el fracaso de los programas y los objetivos del departamento. El individuo solo puede llegar a ser buen Residente de obra/supervisor a travs de una gran dedicacin a tan difcil trabajo y de una experiencia ilustrativa y satisfactoria adquirida por medio de programas formales de adiestramiento y de la prctica informal del trabajo. Cuando el Residente de obra/supervisor funciona como es debido, su papel puede resumirse o generalizarse en dos categoras o clases de responsabilidades extremadamente amplas que en su funcin real, son simplemente facetas diferentes de una misma actividad; no puede ejercer una sin la otra. Estas facetas son seguir los principios de la supervisin y aplicar los mtodos o tcnicas de la supervisin.

EL PAPEL DEL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR.

EL PERFIL DEL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR.


Conforme a las condiciones actuales operativas de la industria de la construccin, el Residente de obra/supervisor debe ser un profesionista en cualquiera de las carreras afines a la construccin con la capacidad suficiente para vigilar el cumplimiento de los compromisos contractuales y controlar el desarrollo de los trabajos. En atencin a estos requerimientos se deduce que el Residente de obra/supervisor debe ser un profesionista con las siguientes caractersticas: EXPERIENCIA, La suficiente para comprender e interpretar todos los procedimientos constructivos contenidos en las especificaciones y planos de proyecto a utilizarse; CAPACIDAD DE ORGANIZACIN, La necesaria para ordenar todos los controles que deben llevarse para garantizar una obra a tiempo de acuerdo a la calidad especificada y al costo previsto; SERIEDAD, Para representar con dignidad al contratante en todo lo que respecta al desarrollo tcnico de la obra; PROFESIONALISMO, Para cumplir con todas las obligaciones que adquiera al ocupar el cargo. Conviene sealar el compromiso de informar oportuna y verbalmente al fiduciario sobre los avances e incidencias del desarrollo de los trabajos; HONESTIDAD, Ya que habr de autorizar situaciones tcnicas y el pago de los trabajos realizados; CRITERIO TECNICO, Para discernir entre alternativas cual es la mas adecuada y propia sin perder de vista los intereses del fiduciario que lo contrata; ORDENADO, Para poder controlar toda la documentacin que requiere la funcin encomendada. Existen algunas otras condiciones de menor importancia, pero se considera que el hecho de cumplir con las enunciadas es ms que suficiente para que un Residente de obra/supervisor merezca el cargo.

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TCNICAS DE LA SUPERVISIN Los mtodos o tcnicas de la supervisin son formas determinadas de hacer algo, es decir, son instrumentos con los que se logran resultados. Incluyen planificacin, organizacin, toma de decisiones, evaluacin, clasificacin de puestos, sanciones disciplinarias, adiestramiento, seguridad e infinidad de otras actividades similares. El Residente de obra/supervisor debe basarse teniendo en cuenta los objetivos y principios que habrn de aplicarse y que deban realizarse mediante el empleo de varias tcnicas, por ejemplo:
a) El Residente de obra/supervisor no puede hacer un proyecto sin considerar todos y cada uno de los factores que tienen relacin con los objetivos de la actividad planeada o que impiden el logro del mismo. Esto debe abarcar una toma de decisiones, orientacin, coordinacin, comprensin de los empleados y otras diversas actividades relacionadas entre s. b) Lo fundamental, entonces, es que el Residente de obra/supervisor debe seguir los principios y aplicar los mtodos y tcnicas de supervisin de modo que todos los conocimientos, especializaciones y aptitudes que les son propios se utilicen para determinar la accin que debe emprender en cada una de las situaciones a las que se enfrente, esta es la razn que hace de la supervisin un trabajo difcil y exigente. Nunca ser demasiado recalcar su importancia.

EL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR Y SUS OBLIGACIONES


RESPONSABILIDAD DEL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR. El Residente de obra/supervisor es la clave de la comunicacin correcta en cualquier organizacin. Es el centro de mensajes por el que tiene que pasar la informacin. Tiene que canalizar la informacin en sentido ascendente para sus superiores, con el fin de que estos puedan tomar decisiones inteligentes, y en sentido descendente para los subordinados, con el fin de que estos sepan realmente cual es el trabajo que deben hacer, cuando y como tienen que hacerlo. EL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR PROPORCIONA GUIA Y ORIENTACION. La capacidad del Residente de obra/supervisor para comprender a sus empleados y trabajar eficazmente con ellos y con las personas con quienes esta en contacto determinara, en gran medida, su xito o su fracaso. Uno de los factores mas importantes que contribuirn al xito del Residente de obra/supervisor en todo cuanto haga es poseer y saber usar sus cualidades de orientador y gua. He aqu algunas de sus cualidades:
1.- Estar bien enterado de las personas y su trabajo. 2.- Tener confianza en si mismo. 3.- hacer hincapi en la actividad esforzada y constante. 4.-Tener actitudes objetivas. 5.- Ser sencillo. 6.- Ser capaz y tomar decisiones acertadas. 7.- Estar dispuesto a emprender una accin contraria cuando sea necesario. 8.- Ser capaz de resistir presiones.

FUNCIONES DEL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR

PREVIAS AL INICIO DE LAS OBRAS. Revisar los siguientes documentos: De la tierra. De los trmites oficiales. De los anexos tcnicos. Hacer directorio de la obra. Recabar documentos generales de consulta y control. AL INICIO DE LAS OBRAS. Revisin general del proyecto y especificaciones. Revisin de presupuestos. Revisin de contratos y conocimientos tcnicos responsables por parte de los contratistas. Revisin de trmites oficiales. Reunin de contratistas para el inicio de la obra. Adjudicacin de frentes para cada contratista. Revisin de programas de obra.

DURANTE LAS OBRAS: Funciones generales. Control de calidad. Control de tiempo. Control de costo. PREVIAS AL TRMINO DE LAS OBRAS: Elaborar el finiquito de la obra faltante. Recopilar los anexos tcnicos. Establecer los programas para revisin y recepcin de viviendas. AL TRMINO DE LAS OBRAS: Recepcin de viviendas, urbanizacin, infraestructura, obras exteriores y equipamiento urbano.

EL RESIDENTE DE OBRA.Es quien representa al propietario y, en su caso, al Director de obra cuando est ausente. Aunque no hay un modelo general para el desempeo de su trabajo, en la mayora de los casos, es la persona que permanece en la obra para

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ayudar a resolver los problemas o incidentes que surjan en las reas tcnicas, econmicas y administrativas, principalmente durante la etapa de construccin. El RESIDENTE DE OBRA debe ser un profesional de la arquitectura o la ingeniera, contar con su cdula profesional como requisito mnimo. Aunque la residencia puede ser uno de los primeros escalones profesionales, para una obra medianamente compleja, es mejor que el RESIDENTE, sea una persona experimentada, que haya practicado la construccin y estado en contacto con las particularidades y situaciones de una obra de gran importancia o tamao. De no ser as, se encontrara en franca desventaja ante los CONTRATISTAS, particularmente frente a los experimentados y aquellos que pudieran ser tachados- de maoso. Debe tener experiencia para reconocer las diversas calidades, procesos y controles de la obra, conocer y dominar las especificaciones, detectar y corregir los desvos. Como SUPERVISOR, debe saber distinguir claramente lo importante de los secundario o trivial, lo urgente de lo que puede esperar; as como diferenciar lo indispensable de lo conveniente. Debe tener juicio y autoridad suficiente para hacer cumplir el Contrato o compromisos con criterio, sin perder de vista los objetivos, metas y finalidades del mismo. Es importante que el RESIDENTE, conozca con claridad los lmites de sus atribuciones y facultades, para no traspasar o transgredir las reas o instancias de autoridad propia de los contratistas; n meterse en campos o controversias que no le son propios.

LA ORIENTACION
QUIEN ORIENTA A LOS EMPLEADOS Si bien el Residente de obra/supervisor tiene principalmente la responsabilidad de orientar a los empleados, existen otras personas que desempean papeles oficiales y no oficiales en esta orientacin. Enunciadas en el mismo orden de su primer contacto con el empleado, las personas que por lo comn lo orientan son:
1.- El jefe de personal o de empleos 2.- El jefe de la divisin. 3.- El Residente de obra/supervisor. 4.- Los compaeros de trabajo.

LA ORIENTACION DEL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR En el Residente de obra/supervisor descansa una de las principales responsabilidades de la orientacin de los empleados. Cada Residente de obra/supervisor es responsable de su parte de la orientacin del empleado y de proporcionar a este ltimo la informacin que haya recibido anteriormente. El Residente de obra/supervisor debe hacer lo siguiente:
1.- Presentar al recin ingresado a todos los dems empleados. 2.- Proporcionarle informacin fundamental del empleo. 3.- Exponer los deberes y responsabilidades del empleo. 4.- Explicarle la disposicin material del local y la rutina de trabajo de la unidad. 5.- Exponerle cuales son los programas de salud, seguridad y licencias por enfermedad.

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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CALIFORNIA Facultad de Ingeniera, Campus Mexicali RESPONSABILIDADES DEL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR CON EL PERSONAL.
ORGANIZACIN Una buena supervisin exige que antes de echar a andar un proyecto se piense detalladamente en lo que debe hacerse para llevar a cabo la operacin. En base a esta planificacin se seleccionan los medios de accin. Ya desde el comienzo se plantean problemas de organizacin. En realidad, tan pronto como se ha tomado una decisin, nace la necesidad de organizar instalaciones y recursos para que se alcance eficazmente el objetivo. Esto exige otras planificaciones y otras decisiones respecto de como puede establecerse la mejor organizacin para el logro de esos fines. NATURALEZA DE ORGANIZACIN Desde el momento en que los hombres comenzaron a trabajar en equipo para alcanzar un fin comn, se hizo necesaria la organizacin. Esto nace de la necesidad de encontrar las formas ms eficaces para lograr hacer algo. Cuando varias personas colaboran en determinada actividad, alguien debe hacerse cargo de ella y asumir la responsabilidad. El proceso de organizacin ayuda a lograr que el esfuerzo cooperativo sea eficaz gracias a la determinacin de las relaciones internas que ponen en claro las lneas de autoridad, la orientacin del trabajo y los conductos de informacin. Algunos aspectos del proceso ayudan a que se comprenda la naturaleza de lo que sucede cuando se organizan o reorganizan operaciones del trabajo. DIRECCIN En este manual pondremos especial atencin a los mtodos del Residente de obra/supervisor para "dirigir" las operaciones del trabajo. Para los fines de nuestra exposicin, la palabra dirigir la utilizaremos en el sentido de comunicar decisiones, ordenes, orientaciones, instrucciones u otra informacin, a subordinados. La palabra "subordinados" la empleamos para identificar a quienes rinde informes a un Residente de obra/supervisor y que estn bajo la direccin de este. El subordinado puede, a su vez, trasmitir informacin a otros que le rinden informes. Cuando el Residente de obra/supervisor da instrucciones, se esta comunicando con sus subalternos dentro de la organizacin. COMO DAR INSTRUCCIONES Aunque el Residente de obra/supervisor puede complementar la direccin del trabajo valindose de varios medios, sobre todo debe confiar en el poder de la palabra. Todos los Residente de obra/supervisores han tropezado con dificultades para lograr que los empleados comprendiesen lo que se les quera decir. Las dificultades de comunicacin tienen su origen en varias razones.
1.- Las palabras encierran significados distintos para personas diferentes. 2.- Las palabras pueden utilizarse incorrectamente. 3.- Las palabras pueden no haberse escrito u odo claramente. 4.- Las palabras quiz sean inadecuadas para transmitir su pleno significado.

Es necesario poner gran cuidado en evitar estas dificultades. COORDINACION Para asegurar la accin eficaz de los empleados, debe prestarse atencin a la relacin que cada proceso, tarea o actividad guarda con los dems. Una vez empezada, la actividad de trabajo debe fluir sin obstculos, sin fricciones, sin acciones intiles y la menor cantidad de demoras posibles. Esto se logra mediante la coordinacin. La coordinacin representa las acciones emprendidas para asegurar que la corriente de trabajo tenga su tiempo debidamente fijado, que todas las operaciones encajen debidamente unas con otras y que existan relaciones armoniosas entre todos los aspectos de la operacin del trabajo. La coordinacin de esfuerzos y labores dependen del grado en el que el trabajo este bien planificado y organizado. Es muy importante que a cada uno de los empleados se les den instrucciones claras acerca de como y cuando tiene que cumplir con su parte de trabajo. Tambin el Residente de obra/supervisor tiene que ejercer su vigilancia para que logren resultados satisfactorios.

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LA SUPERVISIN Y LA COORDINACION El Residente de obra/supervisor tambin debe tener muy presente que la coordinacin no es algo aparte de las dems actividades de las dems actividades de supervisin. Para un funcionamiento uniforme y sin tropiezos son necesarios una planificacin cuidadosa, buena organizacin, direcciones claras y controles adecuados; pero, todo esto puede fallar debido a la falta de armona y a la falta de equipo. La falta de coordinacin puede echar a perder los mejores planes de la mejor organizacin. Todos estos procesos y su funcionamiento son recprocamente dependientes. CONTROL Si todas las personas que trabajan fuesen perfectas, no habra necesidad de controles. Todo marchara de acuerdo con el plan. Pero todas cometen errores, son olvidadizas, omiten emprender acciones, toman decisiones desacertadas, pierden la calma, es decir, se comportan como seres humanos. Puesto que las personas jams podrn alcanzar la perfeccin, se hace necesario poner en vigor controles que impidan que se produzcan errores, o para descubrir lo que funciona mal y ponerle remedio. Para llevar al cabo esto, el Residente de obra/supervisor tiene que mantener una vigilancia estrecha de todo cuanto sucede. El control adecuado depende de una corriente de informacin significativa, precisa y oportuna que corra de arriba abajo y de un lado a otro de la supervisin. LA SUPERVISIN COMO CONTROL La mayora de los supervisores conocen claramente cuales son sus diversas obligaciones. Una de ellas es estar siempre bien informado de todo cuanto sucede a su alrededor. Gran parte de su informacin la obtiene mediante sus observaciones personales mientras cumple con sus deberes. Sin embargo, lo que ve o aquello de lo que se entera hablando con los empleados quiz no sea todo cuanto deba conocer. Necesita un flujo incesante de datos importantes, para que pueda revisarlos, analizarlos, compararlos y descubrir as si desempea bien su trabajo. Debe planificar su propio sistema de control, evitando el control excesivo, pero mantenindose en una situacin donde este haciendo un trabajo requerido. MEJORAMIENTO DEL TRABAJO La meta primordial de la supervisin es lograr el objetivo de la organizacin con una eficiencia cada vez mayor. El Residente de obra/supervisor tiene que reconocer su responsabilidad para la mejora del trabajo, y debe dar pasos para lograr esta ltima. Algunas de las formas generales de lograr este objetivo son: Haciendo que las personas tengan conciencia de las mejoras, disponiendo mtodos sistemticos para la apreciacin de los resultados y el reconocimiento de las diferencias; estableciendo mejoras y ponindolas en prctica de inmediato. El Residente de obra/supervisor y los empleados tienen que estar alertas en reconocer situaciones donde pueden introducirse mejoras al trabajo, y deben estar dispuestos a poner en tela de juicio los mtodos existentes de realizar el trabajo. COMUNICACIN Una de las aptitudes mas importantes que debe tener el Residente de obra/supervisor es la de hacerse comprender por sus subordinados y superiores y la de comprender a su vez las ideas y pensamientos que aquellos intentan comunicarle. Este proceso en doble sentido es lo que llamamos comunicacin. Si el Residente de obra/supervisor no sabe comunicar eficazmente, la economa y eficiencia de sus operaciones padecern debido a ello, puesto que esta es la forma en que las organizaciones logran que se realicen las labores. La comunicacin se lleva al cabo mediante instrucciones verbales, informes, ordenes de trabajo, etc. TOMA DE DECISIONES Todo Residente de obra/supervisor tiene infinidad de deberes y responsabilidades de importancia. Uno de estos nace ya que, da tras da, tiene la obligacin de tomar decisiones. Algunas veces, la necesidad de una decisin por parte del Residente de obra/supervisor viene de arriba, ms a menudo tiene su origen en los empleados a quienes supervisa y con frecuencia en una necesidad reconocida por el. Cualquiera que sea el lugar donde el problema tenga su origen, el Residente de obra/supervisor debe afrontarlo y procurar resolverlo. La eficacia del Residente de obra/supervisor depender, principalmente, de su capacidad para tomar decisiones cuando sea necesario. A menos que los superiores y subordinados obtengan, por parte del Residente de obra/supervisor, soluciones referentes a sus preguntas y problemas, les ser difcil ejercer eficazmente sus funciones.

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COMO TOMAR DECISIONES ACERTADAS No basta con saber como se toman las decisiones; el Residente de obra/supervisor debe adquirir destreza en el uso de este mtodo, la forma de adquirirla consiste en ponerla en prctica. Tal como sucede con cualquier herramienta nueva, puede parecer tosco que reclama demasiado tiempo. No obstante con la practica, es posible ir adquiriendo experiencia hasta el punto en que seguir todo el proceso se convierte en una accin casi automtica. El trabajo de supervisin como la mayora de las labores desempeadas por los ingenieros requiere de tres tipos de competencias: competencias tcnicas, habilidades interpersonales, y valores y actitudes positivas; del concurso de estas tres competencias depender su desempeo integral como supervisor, entendiendo que cumplir con los objetivos del proyecto con base en costos sociales y/o malas relaciones humanas no puede considerarse como un adecuado desempeo del profesionista. COMPETENCIAS TCNICAS Por lo general, nicamente se solicitan competencias tcnicas a los aspirantes a un puesto de residente/supervisor, y stas son las que se evalan por el rea de recursos humanos. Entre las competencias que suelen solicitarse se pueden mencionar las siguientes: a) experiencia sobre los materiales y los procedimientos de construccin comunes; habilidades para la interpretacin de planos; b) habilidades para programar y cuantificar los recursos y productos de la construccin; y entrenamiento en la utilizacin de programas de cmputo, tanto de oficina, como aplicaciones especficas para la ingeniera civil. Adems para supervisores especializados en algn subsistema del proyecto, se les solicita conocimientos ms profundos y experiencia en diversas reas especficas, tales como: fabricacin y montaje de estructuras; instalaciones elctricas, hidrulicas, sanitarias, de aire acondicionado, o especiales; elevadores y montacargas; pisos industriales; acabados especiales; impermeabilizaciones, etc. Dentro de la visin tradicional de la supervisin de obra, los ingenieros o arquitectos que demuestren competencia tcnica son considerados candidatos idneos al puesto. HABILIDADES INTERPERSONALES El principal recurso que un supervisor administra es el humano; por lo que las habilidades que se requieren para entablar y cultivar las relaciones interpersonales no deben soslayarse, ya que stas juegan un papel importante en el ejercicio de la supervisin. El residente/supervisor juega el rol de la mxima autoridad en la obra, sin embargo, el llevar un casco de un color diferente, o un gafete que acredite su puesto, no es suficiente para que ejerza de manera efectiva ese papel. El residente/supervisor es responsable de establecer su autoridad en la obra como resultado de su ejercicio profesional. Y esto nicamente se logra si es capaz de guiar con xito la conducta de sus subordinados, para la consecucin de sus metas especficas dentro del proyecto. En la medida que el residente/supervisor colabore con su equipo humano dictando rdenes atinadas y oportunas se convertir en su lder y tendr menos dificultades para ejercer la autoridad. Por otra parte, el supervisor tambin requiere habilidades para el trabajo en equipo, mismas que son indispensables para interactuar con otros profesionistas responsables de supervisar otros subsistemas del proyecto, o con personal de otros departamentos de la empresa, que tienen un nivel jerrquico igual o similar al suyo. Generalmente, las metas de cada persona son diferentes, por lo que suelen presentarse conflictos entre sus intereses, ya que cada uno tiene sus propias responsabilidades y orden de prioridades. Se requiere que todos trabajen en equipo y estn concientes que comparte un objetivo comn: el proyecto; cuando esto no se da, son comunes las relaciones de escasa colaboracin entre supervisores de diferentes subsistemas, o entre el personal de supervisin y el del costo, o el de diseo, por mencionar algunos ejemplos. En general, el residente/supervisor debe desarrollar habilidades para interactuar con todas las personas que intervengan o tenga injerencia en el proyecto. Algunos ejemplos de estas relaciones humanas pueden darse con: los vecinos de la obra con suma frecuencia inconformes con el proyecto, proveedores, funcionarios de diversas dependencias o entidades de gobierno, representantes de agrupaciones obreras, vendedores y prestadores de servicios para los trabajadores, lderes sociales de la

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comunidad, etc. Ante cada uno de ellos el residente/supervisor deber representar adecuadamente al propietario de la obra. VALORES Y ACTITUDES El desempeo del residente/supervisor, tambin se ve fuertemente influenciado por un tercer componente: los valores y las actitudes. El fracaso de un proyecto atribuido a una deficiente supervisin no nicamente se da por incompetencia tcnica o por fallas en la interaccin humana, sino tambin por desatender o ignorar la tica profesional. No se concibe supervisin, e incluso pone en duda su honradez.

una variacin tan grande en las caractersticas del concreto sin la complicidad de la supervisin de obra, cuya misin es impedir la ocurrencia de los errores aqu documentados. El problema toral podra ser la falta de responsabilidad de la
Desgraciadamente, en Mxico es comn que la falta de valores, como son la lealtad y la fidelidad, haga que algunos supervisores acten protegiendo intereses diferentes a los del dueo (para el caso de la supervisin externa) o de la empresa (en el caso de la supervisin interna). El supervisor debe evitar recibir favores personales, obsequios, invitaciones, etc. de las personas a las cuales les debe revisar su trabajo, y mantener la relacin en un plano estrictamente profesional. Tambin, est obligado a actuar con honestidad y justicia con los trabajadores. Congruente con el dinamismo propio de la industria de la construccin, el supervisor debe ser tan laborioso como sea necesario para colaborar en el cumplimiento de la programacin del proyecto. Desde luego que lo anterior adems de producir satisfacciones morales al supervisor, debe ser estimulado econmicamente por parte de la empresa, para que esta actitud sea permanente. Para hacer ms eficiente el trabajo, el orden es otra virtud que debe ser cultivada, y que no es muy comn; son tpicos los escritorios de los ingenieros repletos de papeles y con poco espacio para trabajar. MANEJO DE LOS CONFLICTOS Y COMUNICACIN EFECTIVA Es comn e inevitable que durante la construccin de las obras se presenten disputas y controversias de diversa ndole que dan lugar a conflictos. Estos pueden darse entre miembros de la organizacin del constructor, y en este caso sern afrontados por su propia supervisn; o entre la organizacin y el dueo, y en este caso debern ser afrontados por la supervisin externa. Un ambiente cordial y profesional propicia buenas relaciones humanas dentro de cualquier interaccin humana, lo cual har ms fcil la solucin de los conflictos. La actitud del supervisor en la obra debe ser agradable, pero impersonal; debe mostrar una actitud de colaboracin, pero a su vez evitar la familiaridad. Parte de las labores propias del supervisor es detectar los errores en el trabajo de los dems; en estos casos debe tomar todas las medidas que correspondan, pero dentro de un marco tico, por lo que debe evitar la crtica hacia los ejecutores del trabajo y no hacer alarde de su descubrimiento, lo cual es negativo para el clima en la obra. Asimismo debe reconocer y ponderar el trabajo bien ejecutado y ayudar a dar satisfaccin a las necesidades humanas de reconocimiento, atencin y estimacin. Para un manejo adecuado de los conflictos, el supervisor debe plantear los asuntos de manera positiva, sin atacar, para propiciar un clima en el cual se puedan lograr las soluciones; para esto, los asuntos se deben analizar, madurar y definir, antes de exponerlos. Tambin, es muy importante evitar plantear los problemas en lugares o momentos de tensin entre las partes, ya que el ambiente no ser propicio para la solucin del conflicto. El residente/supervisor debe conocer y utilizar todos los medios de comunicacin que tenga a su disposicin. Los ms importantes son la comunicacin verbal y el uso de la bitcora de obra. Algunos otros son: los reportes peridicos, los oficios y los medios grficos (como dibujos y fotografas). La comunicacin verbal es el medio de comunicacin ms comn en la obra, pero debe limitarse para transmisin de informacin o instrucciones que por su naturaleza no sean de trascendencia para el costo, la duracin o la calidad de la obra; o que impliquen modificaciones a los trabajos previamente pactados. Para participar en un dilogo es muy importante saber escuchar; se debe atender al interlocutor sin distraerse escribiendo, dibujando o mirando a otro lado que no sea el propio interlocutor.

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Debe evitarse interrumpir a la otra persona antes que termine su exposicin; y es recomendable indicar con movimientos de cabeza o expresiones cortas (si, claro, no, etc.) el hecho de que se est comprendiendo lo que expone. Estas actitudes, aparte de hacer ms efectiva la comunicacin, minimizando las interferencias, demuestran respeto hacia el interlocutor, lo cual invita a una actitud recproca. Por su parte, la bitcora de obra es el instrumento legal mediante el cual se deja constancia de lo sucedido en la obra da a da. Es un medio tanto de comunicacin como de mando que el supervisor debe utilizar de manera correcta y sistemtica durante todo el desarrollo de la obra. Cuando una disputa trasciende al mbito de los tribunales, la bitcora es una prueba legal de gran importancia y puede ser el factor que incline la balanza hacia una de las partes en el conflicto. De ah que las anotaciones deben ser claras, concretas, veraces y oportunas.

MARCO NORMATIVO DE LA SUPERVISIN


MARCO JURIDICO. Dentro del marco jurdico se encuentran todas las disposiciones legales que se han realizado para apoyar la ejecucin de los trabajos en el rea de construccin. Estas disposiciones se contemplan en leyes, reglamentos, adems de normatividad que se han creado a fin de dar las condiciones de proteccin jurdica a las partes que intervengan en la realizacin de un contrato. Es importante que el Residente de obra/supervisor tenga conocimiento de todos o en su mayor parte de las normatividades jurdicas que se tienen en el sistema legislativo mexicano ya que estas le permitirn ampliar tanto su responsabilidad como el apoyo que debe brindar de su desempeo en el trabajo que realice. NORMAS Y PRINCIPIOS. La instauracin de normas como reglas de juego dentro de las Empresas de supervisin respecto al trabajo a desarrollar debe ser clara, con objeto de que todos los participantes en el equipo de supervisin se involucren en ellas y as adoptar en calidad de propia la normatividad que se requiera para el desarrollo del trabajo y asegurar una aplicacin exitosa. Las normas son las bases de dnde parte la supervisin para desarrollar las labores dentro de una organizacin, se soportan con la ley de obra publica debiendo coordinarlas actividades La actualizacin es primordial para hacerlas funcionales, se requiere de difusin para sacarles todo el provecho que conlleva su observacin regular. En cuanto a los principios que deben observarse en la supervisin por mencionar algunos de los ms trascendentes conocidos como la lealtad, la verdad, la entrega, la fidelidad, la honestidad y la tenacidad se aplican tanto al trabajo a desarrollar como a la persona representante de supervisar cualquier obra. LA LEY DE OBRAS PBLICAS. La Ley de Obras Pblicas y Servicios relacionados con las mismas, establece en: El artculo 53, establece que las dependencias y entidades establecern la Residencia de obra con anterioridad a la iniciacin de las mismas, la cual deber recaer en un servidor pblico designado por la dependencia o entidad, quien fungir como su representante ante el contratista y ser el responsable directo de la supervisin, vigilancia, control y revisin de los trabajos, incluyendo la aprobacin de las estimaciones presentadas por los contratistas. Por su parte, el artculo 82 del Reglamento de la Ley, establece que las dependencias y entidades podrn iniciar la ejecucin de los trabajos cuando haya sido designado el servidor pblico que fungir como residente. Asimismo, el artculo 83 del Reglamento de la Ley, indica que la designacin del residente de obra deber constar por escrito. REQUISITOS Y FUNCIONES DEL RESIDENTE DE OBRA.El artculo 83 del Reglamento de la Ley seala que las dependencias y entidades para designar al servidor pblico que fungir como residente de obra debern tomar en cuenta que tenga los conocimientos, habilidades experiencia y capacidad suficiente para llevar la administracin y direccin de los trabajos; debiendo considerar el grado acadmico de formacin profesional de la persona, experiencia en administracin y construccin de obras, desarrollo profesional y el conocimiento de obras similares a las que se har cargo.

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A su vez, el artculo 84 del Reglamento de la Ley, ordena que las funciones de la residencia de obra sern las siguientes:
I. Supervisin, vigilancia, control y revisin de los trabajos; II. Toma de las decisiones tcnicas correspondientes y necesarias para la correcta ejecucin de los trabajos, debiendo resolver oportunamente las consultas, aclaraciones, dudas o autorizaciones que presente el supervisor o el contratista, con relacin al cumplimiento de los derechos y obligaciones derivadas del contrato; III. Vigilar, previo al inicio de los trabajos, se cumplan con las condiciones previstas en los artculos 19 y 20 de la Ley; IV. Vigilar que se cuente con los recursos presupuestales necesarios para realizar los trabajos ininterrumpidamente; V. Dar apertura a la bitcora, la cual quedar bajo su resguardo, y por medio de ella dar las instrucciones pertinentes, y recibir las solicitudes que le formule el contratista; VI. Vigilar y controlar el desarrollo de los trabajos, en sus aspectos de calidad, costo, tiempo y apego a los programas de ejecucin de los trabajos de acuerdo con los avances, recursos asignados, rendimientos y consumos pactados en el contrato. VII. Tratndose de rendimientos y produccin de la maquinaria o equipo de construccin, se deber vigilar que estos cumplan con la cantidad de trabajo consignado por el contratista en los precios unitarios y los programas de ejecucin pactados en el contrato, independientemente del nmero de mquinas o equipos que se requieran para su desarrollo. VIII. Cuando el proyecto requiera de cambios estructurales, arquitectnicos, funcionales, de proceso, entre otros, deber recabar por escrito las instrucciones o autorizaciones de los responsables de las reas correspondientes; IX. Vigilar que, previamente al inicio de la obra, se cuente con los proyectos arquitectnicos y de ingeniera, especificaciones de calidad de los materiales y especificaciones generales y particulares de construccin, catlogo de conceptos con sus anlisis de precios unitarios

o alcance de las actividades de obra, programas de ejecucin y suministros o utilizacin, trminos de referencia y alcance de servicios; X. Revisar, controlar y comprobar que los materiales, la mano de obra, la maquinaria y equipos sean de la calidad y caractersticas pactadas en el contrato; XI. Autorizar las estimaciones, verificando que cuenten con los nmeros generadores que las respalden; XII. Coordinar con los servidores pblicos responsables, las terminaciones anticipadas o rescisiones de obras y, cuando procedan, las suspensiones de obra; Debindose auxiliar de la dependencia o entidad para su formalizacin; XIII. Tramitar, en su caso, los convenios modificatorios necesarios; XIV. Rendir informes peridicos, as como un informe final sobre el cumplimiento del contratista en los aspectos legales, tcnicos, econmicos, financieros y administrativos; XV. Autorizar y firmar el finiquito del contrato; XVI. Verificar la correcta conclusin de los trabajos, debiendo vigilar que la unidad que deba operarla reciba oportunamente el inmueble en condiciones de operacin, los planos correspondientes a la construccin final, as como los manuales e instructivos de operacin y mantenimiento y los certificados de garanta de calidad y funcionamiento de los bienes instalados; XVII. Cuando exista un cambio sustancial al proyecto, a sus especificaciones o al contrato, el residente de obra presentar a la dependencia o entidad el problema con las alternativas de solucin, en las que se analice factibilidad, costo y tiempo de ejecucin, y establecer la necesidad de prrroga, en su caso, y XVIII. Las dems funciones que sealen las dependencias y entidades

Mientras tanto, en el Artculo 85 del Reglamento de la Ley, refiere: Atendiendo a las caractersticas, complejidad y magnitud de los trabajos el residente podr auxiliarse tcnicamente por la supervisin, que tendr las funciones que se sealan en este Reglamento, con independencia de las que se pacten en el contrato de supervisin. De manera complementaria, el Artculo 86, establece: Las funciones de la supervisin sern las que a continuacin se sealan:
Previamente al inicio de los trabajos, deber revisar detalladamente la informacin que le proporcione la residencia de obra con relacin al contrato, con el objeto de enterarse con detalle de las condiciones del sitio de la obra y de las diversas partes y caractersticas del proyecto, debiendo recabar la informacin necesaria que le permita iniciar los trabajos de supervisin segn lo programado y ejecutarlos ininterrumpidamente hasta su conclusin; II. Integrar y mantener al corriente el archivo derivado de la realizacin de los trabajos, el que contendr, entre otros: a. Copia de planos; b. Matrices de precios unitarios o cdula de avances y pagos programados, segn corresponda; c. Modificaciones a los planos; d. Registro y control de la bitcora, y las minutas de las juntas de obra; e. Permisos, licencias y autorizaciones; f. Contratos, convenios, programas de obra y suministros, nmeros generadores, cantidades de obra realizadas y faltantes de ejecutar y presupuesto; I.

g. Reportes de laboratorio y resultado de las pruebas, y h. Manuales y garanta de la maquinaria y equipo; III. Vigilar la buena ejecucin de la obra y transmitir al contratista en forma adecuada y oportuna las rdenes provenientes de la residencia de obra; IV. Registro en la bitcora de los avances y aspectos relevantes durante la ejecucin de la obra con la periodicidad que se establezca en el contrato; V. Celebrar juntas de trabajo con el contratista o la residencia de obra para analizar el estado, avance, problemas y alternativas de solucin, consignando en las minutas los acuerdos tomados; VI. Analizar con la residencia de obra los problemas tcnicos que se susciten y presentar alternativas de solucin; VII. Vigilar que el superintendente de construccin cumpla con las condiciones de seguridad, higiene y limpieza de los trabajos; VIII. Revisar las estimaciones de trabajos ejecutados para efectos de que la residencia de obra las apruebe; conjuntamente con la superintendencia de construccin del

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contratista debern firmarlas oportunamente para su trmite de pago; IX. Vigilar que los planos se mantengan debidamente actualizados, por conducto de las personas que tengan asignada dicha tarea; X. Analizar detalladamente el programa de ejecucin de los trabajos considerando e incorporando, segn el caso, los programas de suministros que la dependencia o entidad haya entregado al contratista, referentes a materiales, maquinaria, equipos, instrumentos y accesorios de instalacin permanente; XI. Coadyuvar con la residencia de obra para vigilar que los materiales, la mano de obra, la maquinaria y equipos sean de la calidad y caractersticas pactadas en el contrato; XII. Verificar la debida terminacin de los trabajos dentro del plazo convenido; XIII. Coadyuvar en la elaboracin del finiquito de los trabajos, y XIV. Las dems que le seale la residencia de obra o la dependencia o entidad en los trminos de referencia.

Artculo 86 A.- Cuando la supervisin sea realizada por terceros, las dependencias y entidades observarn las siguientes previsiones:
I. Las funciones sealadas en este artculo, as como las que adicionalmente prevean las dependencias y entidades para cada caso particular, debern ser congruentes con los trminos de referencia respectivos y asentarse en el contrato que se suscriba, y II. Tanto en los trminos de referencia, como en el contrato, debern especificarse los productos o documentos esperados, as como su forma de presentacin, entre los que se debern contemplar informes con la periodicidad establecida por la convocante, que sern el respaldo de las estimaciones del

servicio de supervisin, los cuales deben contemplar como mnimo: las variaciones del avance fsico y financiero de la obra; los reportes de cumplimiento de los programas de suministro de materiales, mano de obra, maquinaria, y equipo; las minutas de trabajo; los cambios efectuados o por efectuar al proyecto; comentarios explcitos de las variaciones registradas en el periodo, en relacin a los programas convenidos, as como la consecuencia o efecto de dichas variaciones para la conclusin oportuna de la obra y las acciones tomadas al respecto, y memoria fotogrfica.

Artculo 87.- El Superintendente de construccin deber conocer con amplitud los proyectos, normas de calidad y especificaciones de construccin, catlogo de conceptos o actividades de obra, programas de ejecucin y de suministros, incluyendo los planos con sus modificaciones, especificaciones generales y particulares de construccin y normas de calidad, bitcora, convenios y dems documentos inherentes, que se generen con motivo de la ejecucin de los trabajos. Asimismo, debe estar facultado por el contratista, para or y recibir toda clase de notificaciones relacionadas con los trabajos, aun las de carcter personal, as como contar con las facultades suficientes para la toma de decisiones en todo lo relativo al cumplimiento del contrato. La dependencia o entidad en el contrato, podr reservarse el derecho de solicitar en cualquier momento, por causas justificadas, la sustitucin del superintendente de construccin, y el contratista tendr la obligacin de nombrar a otro que rena los requisitos exigidos en el contrato.

MARCO OPERATIVO DE LA SUPERVISIN TCNICA.


ORGANIZACIN DEL TRABAJO DEL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR Es fundamental para el Residente de obra/supervisor contar con una metodologa acorde a la responsabilidad del cargo, adems de tenerla es importante considerarla en todas las funciones cotidianas, procurando basar toda la actividad en el cumplimiento de los requisitos de la funcin por medio de la metodologa implementada previamente. ACTIVIDADES DE CONTROL Comprende los controles de tiempo, calidad y costo. LOS DE TIEMPO: Son regulados por el programa de obra que indispensablemente debe estar contenido entre los anexos tcnicos del contrato. La funcin del Residente de obra/supervisor consiste en vigilar que el avance de obra se realice cuando menos como lo establece el citado programa y en caso contrario proceder en primer trmino e informar al fiduciario y en segundo trmino obligar al contratista a adoptar las medidas adecuadas con el fin de corregir la desviacin y como remate a mantener una vigilancia estricta del comportamiento de la desviacin para tomar otras medidas ms efectivas o constatar que se ha corregido la anomala. LOS DE CALIDAD: Estos controles son regulados por las especificaciones as como por las normas tcnicas reglamentarias, tradicionales y expedidas por los fabricantes de materiales o equipos. Es importante revisar la correspondencia entre las especificaciones y el catlogo de conceptos del presupuesto para cerciorarse de que lo que se solicita para realizar sea lo mismo que su costo.

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LOS DE COSTO: El parmetro comparativo para efectuar el control de los costos de obra lo proporciona el catlogo de precios unitarios autorizados por la dependencia o fiduciario y que sea vigente en la fecha de revisin. La base sobre la cual se inicia la labor de revisin es el presupuesto cuyo importe total corresponde con el monto total del contrato de obra. Para no olvidar y programar este tipo de acciones, es importante incluirlas cuando se planea el trabajo del Residente de obra/supervisor y as se estar pendiente de ellas oportunamente en diferentes momentos del desarrollo de los trabajos de construccin. PRINCIPALES PROBLEMAS DE UNA OBRA.Las tareas especficas de un RESIDENTE, estn ntimamente relacionadas con el desarrollo o las dificultades que se presentan durante la etapa de la construccin y, que se pueden clasificar dentro de tres categoras principales: a) b) c) PROBLEMAS TECNOLGICOS, PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS, y PROBLEMAS DE COSTOS TECNOLGICOS

PROBLEMAS EN UNA OBRA

ADMINSITRATIVOS

DE COSTOS

Problemas Tecnolgicos.- Los problemas tecnolgicos pueden tener que ver con los planos, especificaciones, los
materiales, el procedimiento constructivo, la estructura, las instalaciones, etc.

PLANOS
PROCEDIMIENTOS ESPECIFICACIONES

PROBLEMAS TECNOLGICOS
MATERIALES ESTRUCTURA
PLANOS ESPECIFICACIONES INSTALACIONES Se pueden encontrar problemas porque sean insuficientes, inoportunos, incompletos, incongruentes unos con otros, o simplemente porque estn equivocados Pueden ser debido a que resulten de un nivel de exigencia pobre o escasa para el tipo y uso de la construccin que se hace o, al contrario, excesivas para el gnero o naturaleza de la obra que se pretende; o mas frecuentemente, resulten imprecisas, poco claras o confusas, incompletas o inconsistentes con los procedimientos y tecnologas constructivas. Los problemas surgen cuando se realizan con especificaciones diferentes a las indicadas en el proyecto cuando, una vez terminadas, no funcionan bien y/o presentan fallas o defectos en su instalacin. Las dificultades con la estructura, siempre resultan preocupantes, pueden presentarse como asentamientos, deformaciones, fisuras, grietas, vibraciones y otras situaciones, que no siempre resultan imprevistas. Generalmente debido a que se proyect con deficiencia, o bien, que se ha proyectado correctamente, pero durante la construccin se ha realizado con especificaciones y/o tolerancias menos exigentes, o simplemente tecnologas y mtodos deficientes. En este punto los problemas podran ser mas simples, ya que pueden deberse a que resultan ser de de una calidad inferior a lo especificado, tener una calidad diferente a la indicada o que puedan perder o alterar sus cualidades por un inadecuado o deficiente almacenaje, adems pudiendo sufrir de mala elaboracin, transporte, manejo y hasta la colocacin en la obra. En el modo de construir, los problemas pueden ser ms variados e incluir que se construye con una calidad, medios o condiciones inferiores a la que se establece como adecuados; que van desde mala apariencia, sin limpieza, malos hbitos del personal, etc. O simplemente que la obra no se ejecuta de conformidad a lo que se indica en el proyecto o que, una vez concluida, se han producido daos o deterioros por descuido, desatencin y falta de proteccin.

INSTALACIONES

ESTRUCTURA

MATERIALES

PROCEDIMIENTOS

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Problemas Administrativos.- Los problemas administrativos se pueden agrupar principalmente en seis categoras: de organizacin, de personal, de almacenamiento, de programacin, de seguridad e higiene, y legales.
ORGANIZACIN

PROGRAMACIN

SEGURIDAD E HIGIENE

PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS
PERSONAL ALMACENAMIENTO

LEGALES
ORGANIZACIN PROGRAMACIN Pueden surgir cuando, en la administracin de la obra, hay una pobre o confusa distribucin de tareas, una mala comunicacin, una deficiente supervisin y control. Es decir, las fechas de inicio y terminacin de cada una de las etapas o pasos de la construccin pueden sufrir retrasos e incumplimientos, que derivan en la necesidad de reprogramar todas las tareas subsecuentes o interrelacionadas. Muchas veces, los retrasos se deben a causas de fuerza mayor, pero en otras pueden deberse simplemente a descuidos, desatenciones, apata o, algo mas grave, un control deficiente . Generalmente obedecen a falta de capacitacin, falta de supervisin o falta de motivacin y estmulos, lo que se traduce en dos grandes deficiencias: UNA MALA CONDUCTA EN LA OBRA y, UN BAJO RENDIMIENTO., A estas dificultades puede agregarse que la cantidad de personal que se dispone sea insuficiente o, en el caso contrario, que resulte excesiva. El almacenamiento de materiales y equipos en la obra pueden presentar deficiencias y descuidos que se traducirn en daos, desperdicios y mermas en los materiales, las herramientas o los equipos. En este punto los problemas de seguridad e higiene, o mas bien }, por la falta de seguridad e higiene, derivan en accidentes, molestias, desconfianza del personal obrero y administrativos. Lo que en muchos casos, tambin ocasiona gastos no previstos, por concepto de primas de seguridad social, patrimonial y de vida. En otros casos se pueden llegar a producir suspensiones por autoridades sanitarias, ambientales y del trabajo. Generalmente obedecen a que en el proceso de construccin, se producen daos a propiedades colindantes, lo que provoca reclamaciones y litigios, aunque tambin pueden tener otros orgenes. Las multas, suspensiones de autoridades, tenencia de la tierra, libranzas, etc.

PERSONAL

ALAMCENAMIENTO

SEGURIDAD E HIGIENE

LEGALES

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Problemas de Costos.- Los problemas administrativos se pueden agrupar principalmente en seis categoras: de organizacin, de personal, de almacenamiento, de programacin, de seguridad e higiene, y legales.

DESPERDICIOS EXTRAVOS Y PRDIDAS GASTOS IMPREVISTOS

PROBLEMAS DE COSTOS
DAOS
DESPERDICIOS ERRORES Y EQUIVOCACIONES

ERRORES Y EQUIVOCACIONES
Los desperdicios ocurren principalmente por falta de atencin o simples descuidos; de igual manera, la falta de limpieza y orden en la obra y bodegas de almacenamiento. El manejo con negligencia de materiales, herramientas y maquinarias. Los errores y equivocaciones, mas frecuentes se deben a yerros en las medidas u, omisiones e imprecisiones al cuantificar las cantidades de obra y materiales, fallas o discrepancias en los precios y condiciones de transporte y entrega en sitio. . El que los costos reales resulten mas elevados de los previsto y presupuestado pude deberse a que los precios simplemente han aumentado muy por encima de los costos y factores, sobre los que se consideraron en la fecha de clculo y las fechas y plazos en que se construye la obra. Una fuente de costos excesivos es que se haya tenido que adquirir refacciones y accesorios NO programados originalmente; as como reparaciones a la maquinaria y equipos fuera de programa. El almacenamiento de materiales y equipos en la obra pueden presentar deficiencias y descuidos que se traducirn en daos, desperdicios y mermas en los materiales, las herramientas o los equipos. En este punto los problemas de seguridad e higiene, o mas bien }, por la falta de seguridad e higiene, derivan en accidentes, molestias, desconfianza del personal obrero y administrativos. Lo que en muchos casos, tambin ocasiona gastos no previstos, por concepto de primas de seguridad social, patrimonial y de vida. En otros casos se pueden llegar a producir suspensiones por autoridades sanitarias, ambientales y del trabajo. Generalmente obedecen a que en el proceso de construccin, se producen daos a propiedades colindantes, lo que provoca reclamaciones y litigios, aunque tambin pueden tener otros orgenes. Las multas, suspensiones de autoridades, tenencia de la tierra, libranzas, etc.

GASTOS IMPREVISTOS

DAOS

SEGURIDAD E HIGIENE

LEGALES

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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CALIFORNIA Facultad de Ingeniera, Campus Mexicali ACTIVIDADES DE GABINETE
SIGNIFICADO DE GABINETE Trmino empleado para expresar la labor de oficina que requiere realizar el Residente de obra/supervisor y que se complementa con la informacin obtenida en campo. ACTIVIDADES DE GABINETE, REGISTRO Y CONTROLES El Residente de obra/supervisor tiene la necesidad de realizar una serie de funciones de gabinete entre las que podemos mencionar la revisin de estimaciones, el asiento de notas que deban efectuarse en bitcora, el manejo del diario de obra, el vaciado de los avances de obra en el control grfico respectivo, revisin de los reportes de laboratorio, la elaboracin de los informes al fiduciario, el registro de avance de su programa de supervisin, la determinacin de precios de venta y la elaboracin y archivo de las minutas de juntas de obra, esto slo por mencionar las ms importantes. Ahora bien, para realizar este trabajo requiere de instalaciones, equipo y elementos pero antes que todo necesita saber cuantas funciones son y que tiempo lleva cada una y cuando deben efectuarse, solo de esta manera podr organizar su trabajo destinado el tiempo necesario para cada funcin, esto es la planeacin de sus labores. LA NORMATIVIDAD: LEY DE ADQUISICIONES Y LA LEY DE OBRAS PBLICAS: La Ley de Adquisiciones y la Ley de Obras Publicas y sus respectivos reglamentos, son los instrumentos normativos que establecen las acciones administrativas necesarias para la procuracin y ejecucin de la obra pblica. LA OBRA EN EL SECTOR PBLICO: Las dependencias y entidades, en cumplimiento con los programas sociales y econmicos del pas, realizan obra de muy diversa naturaleza como por ejemplo: Construccin de edificios pblicos, de vas de comunicacin, de presas, instalacin de plantas generadoras de energa elctrica, etc. En la extensa variedad de la obra pblica existe aquella que demanda volmenes importantes de inversin y aplicacin de tecnologa avanzada, por lo que las dependencias y entidades tienen la opcin de ejecutarlas en forma directa o adjudicarla a terceros para su realizacin. DESARROLLO DE LA OBRA PUBLICA.
PRIMERA ETAPA: Planeacin, Programacin Presupuestacin. y SEGUNDA ETAPA: Contratacin. TERCERA ETAPA: Ejecucin.

FORMAS DE EJECUCIN DE OBRA EN EL SECTOR PBLICO. Las dependencias y entidades podrn convocar, adjudicar o llevar a cabo la Obra Pblica, solamente cuando se cuente con un saldo disponible, dentro de su presupuesto aprobado, en la partida correspondiente. Adems se requerir contar con los estudios y proyectos, las normas y especificaciones de construccin, el programa de ejecucin y en su caso, el programa de suministro. Las dependencias o entidades podrn realizar Obra Pblica por Contrato o por Administracin Directa. OBRA POR ADMINISTRACION DIRECTA. Es la forma de realizacin de la Obra Pblica en la que la dependencia o entidad ejecuta directamente los trabajos, con sus propios recursos, sin la intervencin de contratistas. OBRA POR CONTRATO. Es la forma de realizacin de la Obra Pblica en la que, mediante contrato o convenio se obligan, por una parte la persona fsica o -oral (contratista), a realizar una obra determinada y por la otra una dependencia o entidad, a pagar el precio de la obra ejecutada. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE LA SUPERVISIN TECNICA DE OBRA. QUE ES UN PROCEDIMIENTO OPERATIVO

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Los procedimientos operativos se han ido implementando en las empresas de supervisin con el fin de que los integrantes de la misma conozcan el seguimiento de cada una de las actividades que realizan y adems con que entidades estn relacionadas. Sirve adems de forma rpida y concisa para tener a la mano el seguimiento que se desee dar a los trmites, a las actividades y quien es el responsable de ejecutarlas y adems para quien va encaminada. Un procedimiento operativo es simplemente la gua de los procesos que se van teniendo a travs del desarrollo de la obra y todas las actividades inherentes a ella. Se estructura de una manera fcil para que desde el principio hasta el fin, que se marca de cada actividad, se observen las entidades que la ejecutan. ESQUEMAS DE PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS. Para poder componer a simple vista en esquema operativo se describe a continuacin las partes que lo componen. De inicio debe tener la actividad principal que se esquematizo, esto es el titulo del procedimiento operativo que se trate. Debe tener las entidades relacionadas con la actividad principal. Se debe tener en el esquema todas las actividades que requieren para el proceso del que se trate, asignndoles un nmero progresivo de ejecucin, mismo que deber integrarse de manera reticular a las entidades responsables de ejecutar la accin. En un apartado se tendrn las observaciones del procedimiento de manera clara y delimitando los alcances en cada paso. Por ultimo, deber marcarse con la palabra fin , en donde este se haya concluido el proceso y en el lugar de la entidad que debe realizar la ultima actividad del proceso. A continuacin se muestran algunos de los esquemas de procedimientos operativos que realiza la supervisin y que de alguna manera contribuyen de forma importante al desarrollo de la obra. El primero de ellos es el PROCEDIMIENTO PARA LA REVISION DE PROYECTOS, actividad de suma importancia pues se parte del proyecto para realizar una obra. El segundo procedimiento se refiere a los CONCURSOS DE OBRA ya que se ha venido mencionado la obra pblica dentro de este volumen, es procedente el explicar como se procede a tramitar los concursos. El tercer esquema operativo se refiere al CONTROL DE LA CALIDAD EN LA OBRA, como parte y funcin de la supervisin se da el procedimiento operativo. El cuarto y ltimo esquema, se refiere bsicamente al desarrollo del trmite para CUANTIFICAR Y REVISAR VOLUMENES Y PRECIOS UNITARIOS que no se contemplaron en el contrato o que de alguna manera sufrieron modificaciones en el transcurso de la obra, este esquema es de importancia ya que se debe tener muy presente los alcances de la obra.

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DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO DE PLANEACIN, PROGRAMACIN Y PRESUPUESTACIN PARA LAS OBRAS PUBLICA Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LA MISMA

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PROCEDIMIENTO PARA LA REVISION DE PROYECTOS
ACCIONES Recibe Proyecto ejecutivo Estudios Proyecto Ejecutivo Estructural Instalaciones Acabados Urbanismo Especificaciones Verifica antecedentes, planos, memoria descriptiva, estudios de la obra, congruencia del proyecto, el sitio de la obra y las especificaciones. Adecua y actualiza los proyectos Solicita aprobacin de la dependencia, verifica con supervisin el uso de planos actualizados. Enva el rea de informtica los proyectos ejecutivos y modificados para su integracin al expediente bsico. GERENCIA DE SUPERVISIN rea SuperDibujo Observaciones tcnica visin A travs de la Gerencia de supervisin

2 3

Determina faltante del proyecto y lineamientos para su adecuacin y actualizacin, de acuerdo a la obra y su sitio. De acuerdo a los lineamientos marcados por el rea de revisin y adecuacin de proyectos. Recuperando y eliminando aquellos que sean obsoletos t sustituyndolos por los vigentes. Anotando y firmando los correctos y actualizados.

4 5 fin

POLITICAS.- De conformidad y atendiendo la Ley de Obras Pblicas y Servicios relacionados con las mismas, la DEPENDENCIA/ENTIDAD, debe efectuar la Planeacin, Programacin y Presupuestacin de las Obras Pblicas y los Servicios Relacionados con las Mismas, con base en lo dispuesto por la Ley General de Asentamientos Humanos, Prioridades del Plan Nacional de Desarrollo, los Programas Institucionales y la previsin de recursos establecidos en sus presupuestos.

Planeacin:
En la planeacin de las obras pblicas y de los servicios relacionados con las mismas, la Dependencia/Entidad, deber ajustarse a: I. Lo dispuesto por la Ley General de Asentamientos Humanos; II. Los objetivos y prioridades del Plan Nacional de Desarrollo y de los programas sectoriales, institucionales, regionales y especiales que correspondan, as como a las previsiones contenidas en sus programas anuales, y III. Los objetivos, metas y previsiones de recursos establecidos en los presupuestos de egresos de la Federacin o de La DEPENDENCIA/ENTIDAD, en el ejercicio fiscal correspondiente. En la planeacin de las obras pblicas LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, realizar los estudios de preinversin que se requieran para definir la factibilidad tcnica, econmica, ecolgica y social para la realizacin de las obras. Tambin se debern Considerar los efectos sobre el medio ambiente que pueda causar la ejecucin de las obras pblicas con sustento en la evaluacin de impacto ambiental prevista por la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente.

NORMAS.-

Programacin
La DEPENDENCIA/ENTIDAD, cuando requiera contratar o realizar estudios o proyectos, previamente verificar si en sus archivos o, en su caso, en los de la coordinadora del sector correspondiente, existen estudios o proyectos sobre la materia de que se trate. En el supuesto de que se advierta su existencia y se compruebe que los mismos satisfacen los requerimientos de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, no proceder la contratacin, con excepcin de aquellos trabajos que sean necesarios para su adecuacin, actualizacin o complemento. A fin de complementar lo anterior, La DEPENDENCIA/ENTIDAD, deber remitir a su coordinadora de sector una descripcin sucinta del objeto de los contratos que en estas materias celebren, as como de sus productos. Los contratos de servicios relacionados con las obras pblicas slo se podrn celebrar cuando las reas responsables de su ejecucin no dispongan cuantitativa o cualitativamente de los elementos, instalaciones y personal para llevarlos a cabo, lo cual deber justificarse a travs del dictamen que para tal efecto emita el titular del rea responsable de los trabajos. En razn del presupuesto estimado de las obras y atendiendo lo que en su caso establezca el Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio que se trate, LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, deber obtener de un experto independiente, el dictamen favorable sobre el anlisis de factibilidad tcnica, econmica y ambiental y, en su caso, sobre el proyecto ejecutivo de obra pblica. Los estudios, planes y programas para el desarrollo de proyectos presentados por particulares que renan condiciones de factibilidad y los requerimientos para ser considerados en los programas de obras de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,, podrn incorporarse en los mismos para el ejercicio de que se trate, en trminos del artculo 18, prrafo ltimo, de la LEY, quedando sujetos a los procedimientos de contratacin que procedan del programa de obras relativo.

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Cualquier persona podr promover y presentar a consideracin de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, estudios, planes y programas para el desarrollo de proyectos, debiendo proporcionar la informacin suficiente que permita su factibilidad, sin que ello genere derechos u obligaciones a LA DEPENDENCIA/ENTIDAD. La DEPENDENCIA/ENTIDAD, cuando realice obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, sea por contrato o por administracin directa, as como los contratistas con quienes contrate, observarn las disposiciones que en materia de asentamientos humanos, desarrollo urbano y construccin rijan en el mbito federal, estatal y municipal. La DEPENDENCIA/ENTIDAD,, cuando sea el caso, previamente a la realizacin de los trabajos, deber tramitar y obtener de las autoridades competentes los dictmenes, permisos, licencias, derechos de bancos de materiales, as como la propiedad o los derechos de propiedad incluyendo derechos de va y expropiacin de inmuebles sobre los cuales se ejecutarn las obras pblicas. En las bases de licitacin se precisarn, en su caso, aquellos trmites que corresponder realizar al contratista. La DEPENDENCIA/ENTIDAD, estar obligada a considerar los efectos sobre el medio ambiente que pueda causar la ejecucin de las obras pblicas con sustento en la evaluacin de impacto ambiental prevista por la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente. Los proyectos debern incluir las obras necesarias para que se preserven o restituyan en forma equivalente las condiciones ambientales cuando stas pudieren deteriorarse y se dar la intervencin que corresponda a la Secretara de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca, y a las Dependencias y Entidades que tengan atribuciones en la materia. La DEPENDENCIA/ENTIDAD, segn las caractersticas, complejidad obras pblicas y de servicios relacionados con las mismas y los respectivos presupuestos, considerando: I. Los estudios de preinversin que se requieran para definir la factibilidad tcnica, econmica, ecolgica y social de los trabajos; II. Los objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo; III. Las acciones previas, durante y posteriores a la ejecucin de las obras pblicas, incluyendo, cuando corresponda, las obras principales, las de infraestructura, las complementarias y accesorias, as como las acciones para poner aqullas en servicio; IV. Las caractersticas ambientales, climticas y geogrficas de la regin donde deba realizarse la obra pblica; V. Las normas aplicables conforme a la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin o, a falta de stas, las normas internacionales; VI. Los resultados previsibles; VII. La coordinacin que sea necesaria para resolver posibles interferencias y evitar duplicidad de trabajos o interrupcin de servicios pblicos; VIII. La calendarizacin fsica y financiera de los recursos necesarios para la realizacin de estudios y proyectos, la ejecucin de los trabajos, as como los gastos de operacin; IX. Las unidades responsables de su ejecucin, as como las fechas previstas de iniciacin y terminacin de los trabajos; y magnitud de los trabajos formular sus programas anuales de que abarquen ms de un ejercicio presupuestal, as como sus X. Las investigaciones, asesoras, consultoras y estudios que se requieran, incluyendo los proyectos arquitectnicos y de ingeniera necesarios; XI. La adquisicin y regularizacin de la tenencia de la tierra, as como la obtencin de los permisos de construccin necesarios; XII. La ejecucin, que deber incluir el costo estimado de las obras pblicas y servicios relacionados con las mismas que se realicen por contrato y, en caso de realizarse por administracin directa, los costos de los recursos necesarios; las condiciones de suministro de materiales, de maquinaria, de equipos o de cualquier otro accesorio relacionado con los trabajos; los cargos para pruebas y funcionamiento, as como los indirectos de los trabajos; XIII. Los trabajos de mantenimiento de los bienes inmuebles a su cargo; XIV. Los permisos, autorizaciones y licencias que se requieran; XV. Toda instalacin pblica deber asegurar la accesibilidad, evacuacin, libre trnsito sin barreras arquitectnicas, para todas las personas; y debern cumplir con las normas de diseo y de sealizacin que se emitan, en instalaciones, circulaciones, servicios sanitarios y dems instalaciones anlogas para las personas con discapacidad, y XVI. Las dems previsiones y caractersticas de los trabajos.

Presupuesto
La DEPENDENCIA/ENTIDAD, pondr a disposicin de los interesados, a travs de su pgina de Internet, a ms tardar el 30 de noviembre de cada ao, su programa anual estimado de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas del siguiente ejercicio, con excepcin de aquella informacin que, de conformidad con las disposiciones aplicables, sea de naturaleza reservada en los trminos establecidos en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. El citado programa deber ser actualizado y difundido por el mismo medio a ms tardar el 31 de marzo del ejercicio fiscal vigente, el cual ser de carcter informativo, no implicar compromiso alguno de contratacin y podr ser adicionado, modificado, suspendido o cancelado, sin responsabilidad alguna para la dependencia o entidad de que se trate. Asimismo, el programa actualizado deber ser remitido a la Secretara de Economa a lo ms en la fecha citada en el prrafo precedente. En las obras pblicas y los servicios relacionados con las mismas, cuya ejecucin rebase un ejercicio presupuestal, La DEPENDENCIA/ENTIDAD, deber determinar tanto el presupuesto total, como el relativo a los ejercicios de que se trate; en la formulacin de los presupuestos de los ejercicios subsecuentes, adems de considerar los costos que, en su momento, se encuentren vigentes, se debern tomar en cuenta las previsiones necesarias para los ajustes de costos y convenios que aseguren la continuidad de los trabajos. El presupuesto actualizado ser la base para solicitar la asignacin de cada ejercicio presupuestal subsecuente.

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La asignacin presupuestal aprobada para cada contrato servir de base para otorgar, en su caso, el porcentaje pactado por concepto de anticipo. La DEPENDENCIA/ENTIDAD, podr convocar, adjudicar o contratar obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, solamente cuando cuenten con la autorizacin global o especfica, por parte de la Secretara, del presupuesto de inversin y de gasto corriente, segn sea el caso, en base al al Programa de Inversiones de Obra (PIO); conforme a los cuales debern elaborarse los programas de ejecucin y pagos correspondientes. En casos excepcionales y previa aprobacin de la Secretara, La DEPENDENCIA/ENTIDAD, podr convocar, adjudicar y formalizar contratos, cuya vigencia inicie en el ejercicio fiscal siguiente de aquel en que se formalizan. Los referidos contratos estarn sujetos a la disponibilidad presupuestaria del ao en que se prev el inicio de su vigencia, por lo que sus efectos estarn condicionados a la existencia de los recursos presupuestarios respectivos, sin que la no realizacin de la referida condicin suspensiva origine responsabilidad alguna para las partes. Cualquier pacto en contrario a lo dispuesto en este prrafo se considerar nulo. Para la realizacin de obras pblicas se requerir contar con los estudios y proyectos, especificaciones de construccin, normas de calidad y el programa de ejecucin totalmente terminados, o bien, en el caso de obras pblicas de gran complejidad, con un avance en su desarrollo que permita a los licitantes preparar una propuesta solvente y ejecutar los trabajos hasta su conclusin en forma ininterrumpida, en concordancia con el programa de ejecucin convenido. Lo dispuesto en el prrafo anterior, ser de la responsabilidad de los servidores pblicos que autoricen el proyecto ejecutivo. La DEPENDENCIA/ENTIDAD, podr realizar las obras pblicas y servicios relacionados con las mismas por alguna de las dos formas siguientes: I. Por contrato, o II. Por administracin directa. Cuando se realicen obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, sea por contrato o por administracin directa, as como los contratistas con quien se contraten observarn las disposiciones que en materia de asentamientos humanos, desarrollo urbano y construccin rijan en el mbito federal, estatal y municipal.

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PROCEDIMIENTO OPERATIVO PARA LA PREPARACIN DE CONCURSO
Funciones Informa de la necesidad de otorgar contrato de obra para la ejecucin de obra publica Recibe paquete de proyectos ejecutivo a travs de la gerencia de supervisin Elabora presupuesto base, catalogo de conceptos, precios unitarios y programa. Revisa y prepara carpeta base de concurso Gerencia de Supervisin rea Depen- Superrea infortcnica dencia visin matica 1 2 3 Observaciones Elabora Proyecto ejecutivo y especificaciones de construccin Revisa y aclara dudas En base a los formatos de la dependencia evaluando los importes del concurso Incluye: 1. Pliego de requisitos. 2. Bases del concurso 3. Catalogo de conceptos y cantidades de la obra 4. Documentos complementarios. De acuerdo a los montos establecidos por la federacin. Tanto para participar a concurso directo o concurso pblico. 7 8 8 8 En al Fecha, hora y lugar sealado en el pliego de requisitos. Mediante oficio dirigido por la dependencia a los participantes.

4 Recibe carpeta base de concurso invita a contratistas, si es por invitacin Directa y publica convocatoria en peridicos si es Licitacin Publica Registra participantes al concurso entregando mediante pago, la carpeta base del concurso. Celebra visita al lugar de ejecucin de la obra otorgando constancia a los participantes Realiza aclaracin de dudas surgidas de la carpeta de concurso o de la visita de la obra. Funciones Celebra acto de apertura de las propuestas testificando la entrega de las mismas. En el mismo acto de apertura abre sobres sellados 10 Analiza y revisa documentos y propuestas. Da opinin de la propuesta ms conveniente. Revisa, aprueba o modifica y designa al ganador del concurso. Celebra el fallo del concurso Se inicia proceso de contratacin de la obra 10

6 7 8

Gerencia de Supervisin rea rea Depen Superv inform tcnica dencia isin tica 9 9

Observaciones Recibiendo la documentacin en sobre cerrado y sellado, en la fecha, lugar y hora indicada en el pliego de condiciones solicitando identificacin a cada representante legal de los participantes. Procede a firma: 1. Por participante: resumen de partida y programa de obra. 2. Acta de apertura. 3. Seala fecha de fallo. De acuerdo al presupuesto base, capacidad financiera, tcnica y experiencia de la empresa. De acuerdo al anlisis realizado. De acuerdo al que otorgue las mejores condiciones para la dependencia En la fecha y hora sealada en el acta primera firmando acta segunda. Ver procedimiento operativo para pago de anticipo.

11 12 13 14 15 14

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LICITACIONES O CONCURSOS DE OBRA: A) PROCEDIMIENTO PARA LA CONTRATACIN DE OBRAS PBLICAS POR INVITACIN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS
OBJETIVO Establecer las actividades a seguir para efecto de Convocar, Adjudicar y Contratar, las Obras Pblicas y los Servicios Relacionados con las Mismas mediante el Procedimiento de Invitacin a Cuando Menos Tres Personas, basados en la Normatividad en la materia. POLITICAS Realizar la contratacin de las Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, mediante el Procedimiento de Invitacin a Cuando Menos Tres Personas, con suficiencia presupuestal autorizada y sujecin a las Leyes aplicables, buscando las mejores condiciones para La DEPENDENCIA/ENTIDAD. NORMAS El REA CONTRATANTE bajo su responsabilidad, podr llevar a cabo las Obras Pblicas, a travs del Procedimiento de Invitacin a Cuando Menos Tres Personas, siempre y cuando dichas obras se encuentren sujetas a las disposiciones que establecen los artculos 27 fraccin II, 41, 42, 43 y 44 de la LEY y 44, 45, 46, 47 y 48 del REGLAMENTO, as como el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federacin para el ejercicio fiscal de que se trate, que determinan los montos mximos de contratacin aplicable a cada rea contratante, en la inteligencia de que en ningn caso, el importe total de una obra podr ser fraccionado para que quede comprendida en el supuesto de excepcin a licitacin pblica a que se refiere el citado articulo 43 de la LEY, as mismo, la suma de los montos de los contratos que se realicen al amparo de este artculo no podr exceder del veinte por ciento del presupuesto autorizado para realizar obras pblicas y servicios relacionados con las mismas en cada ejercicio presupuestario. Para los procedimientos de contratacin realizados localmente con fundamento en el articulo 43 de la ley y 46 del reglamento los montos mximos para llevar a cabo los procedimientos de excepcin, estarn sujetos a los siguientes: Previo al procedimiento de contratacin, se deber contar con: Los proyectos arquitectnicos y de ingeniera que se requieran para preparar la proposicin, normas de calidad de los materiales y especificaciones generales y particulares de construccin aplicables, catlogo de conceptos y cantidades de obra, el programa de ejecucin y en su caso el programa de suministro de materiales, y equipo de instalacin permanente que sern suministrados por la DEPENDENCIA/ENTIDAD, Para llevar a cabo la contratacin de obras, mediante este procedimiento, el responsable del REA CONTRATANTE formular las invitaciones a personas que cuenten con capacidad de respuesta inmediata, as como con los recursos tcnicos, financieros y dems necesarios, segn las caractersticas, complejidad y magnitud de los trabajos o servicios a ejecutar, y se interesen en participar en la realizacin de los trabajos. A continuacin se describe el Procedimiento de Contratacin por Invitacin a Cuando Menos Tres Personas: PROGRAMA DE EVENTOS Una vez recibida la informacin por parte del responsable del REA USUARIA, el responsable del REA CONTRATANTE, procede a su revisin, y programar los eventos del procedimiento de contratacin, considerando el monto, caractersticas, especialidad, condiciones y complejidad de los trabajos. Los plazos pueden ser ajustados de acuerdo a las necesidades especficas de las obras o servicios de que se trate. El programa de eventos del procedimiento de contratacin debe considerar lo siguiente:

Seleccin e invitacin a contratistas. Venta de Bases. Visita al sitio Junta de Aclaraciones. Presentacin y Apertura de Proposiciones. Anlisis y evaluacin de proposiciones y elaboracin de dictamen que sirve de base para el fallo. Fallo de Adjudicacin. Indicando lugar, fecha y hora. Presentacin de garanta de cumplimiento de contrato. Firma de contrato.

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DIAGRAMAS DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PARA INVITACIN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS

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B) PROCEDIMIENTO DE LICITACIN PBLICA NACIONAL A PRECIOS UNITARIOS
OBJETIVO Establecer las actividades a seguir para efecto de convocar, adjudicar y contratar, las obras pblicas y los servicios relacionados con las mismas, mediante el procedimiento de Licitacin Pblica Nacional basados en la normatividad de la materia y utilizando el Sistema Institucional ALCANCE Este procedimiento es de aplicacin general en todas las reas de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, que llevan a cabo la contratacin de las obras pblicas y los servicios relacionados con las mismas mediante el procedimiento de Licitacin Pblica Nacional. POLITICAS Llevar a cabo la contratacin de las Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, mediante Licitacin Pblica, con suficiencia presupuestal autorizada y sujecin a las Leyes aplicables, buscando las mejores condiciones para LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,. NORMAS LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, puede convocar, adjudicar o contratar obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, solamente cuando cuente con la autorizacin global o especfica, por parte de la SHCP, del presupuesto de inversin y de gasto corriente, segn sea el caso, conforme a los cuales debern elaborarse los programas de ejecucin y pagos correspondientes. Previa aprobacin de la SHCP, LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, podr convocar, adjudicar y formalizar contratos, cuya vigencia inicie en el ejercicio fiscal siguiente de aquel en que se formalizan. Los referidos contratos estarn sujetos a la disponibilidad presupuestaria del ao en que se prev el inicio de su vigencia, por lo que sus efectos estarn condicionados a la existencia de los recursos presupuestarios respectivos, sin que la no realizacin de la referida condicin suspensiva origine responsabilidad alguna para las partes. Cualquier pacto en contrario a lo dispuesto en este prrafo se considerar nulo. Los contratos de obras pblicas y los de servicios relacionados con las mismas se adjudicarn, por regla general, a travs de licitaciones pblicas, mediante convocatoria pblica, para que libremente se presenten proposiciones solventes en sobre cerrado, que ser abierto pblicamente, a fin de asegurar al Estado las mejores condiciones disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y dems circunstancias pertinentes. Previo al procedimiento, se deber contar con los proyectos arquitectnicos y de ingeniera que se requieran para preparar la proposicin: normas de calidad de los materiales y especificaciones generales y particulares de construccin aplicables, catlogo de conceptos y cantidades de obra, las fechas de inicio y terminacin de los trabajos o el programa de ejecucin y, en su caso, el programa de suministro de materiales y equipo de instalacin permanente que proporcionar LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,, lo anterior debidamente firmados por el responsable del rea Usuaria. Las REAS CONTRATANTES , estarn obligadas a realizar todos sus procedimientos de licitacin mediante el uso de medios remotos de comunicacin electrnica, salvo en los casos justificados que autorice la SFP. Lo anterior sin perjuicio de que los licitantes puedan optar por presentar sus propuestas por escrito durante el acto de presentacin y apertura de propuestas. En las licitaciones pblicas nacionales nicamente pueden participar personas de nacionalidad mexicana. REQUERIMIENTOS INICIALES PARA LA REALIZACIN DE UNA LICITACIN. En razn de la prioridad, las caractersticas, magnitud, complejidad y cantidad de obras a licitar, el responsable del REA USUARIA y el del REA CONTRATANTE elaboran la programacin de los eventos de las licitaciones, apegndose a los perodos indicados en la LEY y su REGLAMENTO. PROGRAMACIN DE LA LICITACIN Una vez recibida la documentacin e informacin completa, registrada y liberada la solicitud de pedido, el REA CONTRATANTE deber elaborar el programa de eventos de la licitacin, considerando el monto, caractersticas, magnitud y complejidad de los trabajos. Los plazos pueden ser ajustados de acuerdo a las necesidades especficas del REA USUARIA de que se trate. El programa de eventos de licitacin debe considerar los plazos siguientes: ACTIVIDAD PLAZO A OBSERVAR 10 das hbiles antes de su publicacin. Fecha Lmite de entrega de solicitud de publicacin de convocatoria pblica a comunicacin social, cuando proceda. Transmisin de bases y convocatoria a COMPRANET Venta de Bases de Licitacin. En su caso, aviso a Testigos Sociales.
Por lo menos con 24 horas de antelacin a la publicacin en el D.O.F. Desde la publicacin de convocatoria y hasta, inclusive el sexto da natural previo al acto de presentacin y apertura de proposiciones. A partir de la publicacin de la convocatoria.

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Visita al sitio de los trabajos. Junta de Aclaraciones
Dentro del periodo comprendido entre el cuarto da natural siguiente a aquel que se publique la convocatoria y el sexto da natural previo al acto de presentacin y apertura de proposiciones. La junta de aclaraciones deber ser posterior a la visita al sitio de realizacin de los trabajos, dentro del periodo comprendido entre el cuarto da natural siguiente a aquel que se publique la convocatoria y el sexto da natural previo al acto de presentacin y apertura de proposiciones. Cuando menos 15 das naturales contados a partir de la fecha de publicacin de la convocatoria en licitaciones nacionales. Cuando no pueda observarse el plazo antes indicado porque existan razones justificadas, el titular del rea responsable de la contratacin podr reducir el plazo a no menos de 10 das naturales contados a partir de la fecha de la publicacin de la convocatoria. Plazo variable conforme a la magnitud, complejidad y caractersticas de la obra o servicio relacionado con la obra publica. Dentro de los 30 das naturales siguientes a la apertura de proposiciones y podr diferirse, siempre que el nuevo plazo fijado no exceda de treinta das naturales contados a partir del plazo establecido originalmente para el fallo. Dentro de los 30 das naturales siguientes de la notificacin del fallo.

Presentacin y Apertura de Proposiciones.

Evaluacin de proposiciones y dictamen. Fallo de Licitacin. Firma de contrato.

Presentacin de garantas de otorgamiento de anticipos y Dentro de los 15 das naturales siguientes a la fecha de notificacin del fallo y con antelacin a cumplimiento de contrato. la firma del contrato. Pago de Anticipo.
Previo a la fecha pactada de inicio de los trabajos y contra entrega de la garanta y factura a satisfaccin de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,.

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DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PARA LA LICITACIN PBLICA NACIONAL

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C) PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACIN DIRECTA ART. 42 Y 43 LOPSRM
OBJETIVO Establecer las actividades a seguir para efecto de invitar, adjudicar y contratar las obras pblicas y los servicios relacionados con las mismas, mediante la modalidad de Adjudicacin Directa basados en la normatividad de la materia. ALCANCE Este procedimiento es de aplicacin general en todas las REA CONTRATANTES que llevan a cabo la contratacin de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. POLITICAS Llevar a cabo el procedimiento de Adjudicacin Directa de contratos de obra pblica y servicios relacionados con las mismas, en apego a los ordenamientos legales, reglamentarios y normativos que rigen en la materia. NORMAS LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, podr contratar Obras Pblicas o Servicios Relacionados con las Mismas mediante la modalidad de Adjudicacin Directa cuando su fundamento se encuadre en alguno de los supuestos de excepcin sealados en el Artculo 42 de la LEY o bien cuando el importe del contrato no exceda del monto mximo que al efecto se establezca en el Presupuesto de Egresos de la Federacin de acuerdo con el Artculo 43 de la LEY, siempre que los contratos no se fraccionen para quedar comprendidos dentro del importe mximo establecido para una adjudicacin directa. Estas contrataciones debern realizarse atendiendo los Artculos 41, 42 43 de la LEY, siendo responsabilidad del REA CONTRATANTE llevar a cabo este procedimiento de acuerdo a lo siguiente: En casos excepcionales y previa aprobacin de la Secretara, el REA CONTRATANTE puede invitar, adjudicar y formalizar contratos, cuya vigencia inicie en el ejercicio fiscal siguiente de aquel en que se formalicen. Los trabajos cuya ejecucin comprendan ms de un ejercicio presupuestal quedarn sujetos a la autorizacin presupuestal para cada ejercicio, en los trminos del artculo 30 de la Ley de Presupuesto Contabilidad y Gasto Pblico Federal. El REA USUARIA y/o AREA CONTRATANTE, tomando en cuenta los antecedentes que obran en sus respectivos archivos, sobre los CONTRATISTAS, as como la prioridad, magnitud, tipo, caractersticas, monto de la obra y/o servicio, la experiencia y capacidad tcnica requeridas, determinar a la persona fsica o moral que a su juicio, cuente con la capacidad de respuesta inmediata, as como con los recursos tcnicos, financieros y dems necesarios, para garantizar en tiempo y forma la ejecucin de las obras o servicios. El REA CONTRATANTE, debe verificar por los medios a su alcance, que la persona fsica o moral seleccionada, no se encuentre inhabilitada por la Secretara de la Funcin Pblica y solicitar al CONTRATISTA una carta bajo protesta de decir verdad de no encontrarse en alguno de los supuestos establecidos en el ART. 51 de la LEY. El REA CONTRATANTE, proporcionar al CONTRATISTA junto con la invitacin el modelo de contrato de obra pblica y/o de servicios Relacionados con la Misma. Una vez recibida la documentacin e informacin de parte del REA USUARIA, el REA CONTRATANTE, proceder a integrar la documentacin y a llevar a cabo los eventos para realizar la contratacin de las obras o servicios relacionados con las mismas, que se citan a continuacin: Preparacin de la documentacin tcnica aplicable a las necesidades de la obra o servicios. Invitacin de la persona fsica o moral, seleccionada para presentar su proposicin. El REA CONTRATANTE, confirmar con la persona fsica o moral seleccionada, si se encuentra en posibilidad de presentar proposicin para la realizacin de la obra o servicio; en caso afirmativo, proceder a entregarle por escrito, los requisitos para la presentacin de su proposicin, requirindole de su presentacin a la brevedad posible. Si la persona fsica o moral seleccionada, no se encuentra en posibilidad de presentar proposicin para la realizacin de la obra o servicio, se proceder a seleccionar otro CONTRATISTA. En caso de que la persona fsica o moral invitada, requiera efectuar visita al sitio donde se realizarn los trabajos o servicios, el REA USUARIA le dar las facilidades para el acceso al sitio y de ser necesario, se realizara la junta de aclaraciones, en donde resolver en forma clara y precisa las dudas o cuestionamientos que sta le formule. Este evento en caso de realizarse, deber constar por escrito y tomarse en consideracin para la presentacin de su proposicin, utilizando para ello los formatos 4 y 5, segn sea el caso. El REA CONTRATANTE recibir la proposicin presentada por la persona fsica o moral seleccionada, turnndola de manera inmediata al responsable del REA USUARIA para su evaluacin. Para el anlisis de la proposicin se deber de verificar que los costos de los materiales y mano de obra sean acordes con las condiciones vigentes en el mercado de la regin o zona de donde se requieran los trabajos. Con base en el anlisis efectuado a la proposicin presentada y el presupuesto de la obra, el REA USUARIA, emitir un dictamen en el que se harn constar las razones para adjudicar la obra o servicio al CONTRATISTA. El REA CONTRATANTE notificar por escrito al CONTRATISTA la adjudicacin del contrato o las razones por las cuales su proposicin no hubiese sido aceptada. Los contratos de obra pblica y servicios relacionados con las mismas contendrn como mnimo, lo establecido en el Artculo 46 de la LEY y 49 del REGLAMENTO.

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En el caso del Artculo 42 de la LEY el REA CONTRATANTE, a ms tardar el ltimo da hbil de cada mes, enviar al OIC un informe relativo a los contratos formalizados durante el mes calendario inmediato anterior, acompaando copia del dictamen de adjudicacin del contrato. No ser necesario rendir este informe en las operaciones que se realicen al amparo del Artculo 42 , Fraccin IV de la LEY y del artculo 43 de la misma. El contrato se formalizar entre las partes, dentro de los treinta das naturales siguientes a su adjudicacin, previa presentacin en su caso, por parte del CONTRATISTA de la fianza de cumplimiento, as como del escrito donde manifieste bajo protesta de decir verdad que se encuentra al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales establecidas en el artculo 32-D del Cdigo Fiscal de la Federacin. Los contratos debern ser suscritos, tanto por el representante legal del CONTRATISTA, como por el TITULAR DEL REA RESPONSABLE, que tenga delegada esta facultad. Con la notificacin de adjudicacin y el modelo de contrato proporcionado inicialmente al CONTRATISTA, ste proceder a tramitar la garanta de cumplimiento. En los casos de las fracciones IX y X del Art. 42 as como del Art. 43 de la LEY. El TITULAR DEL REA RESPONSABLE facultado para firmar el contrato, bajo su responsabilidad podr exceptuar al CONTRATISTA de su presentacin. La garanta de cumplimiento no podr ser menor al diez por ciento del monto total autorizado al contrato en cada ejercicio y deber ser emitida, a favor de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,, por Institucin Mexicana de Fianzas, legalmente constituida y autorizada. La pliza de garanta deber prever lo establecido en el modelo de contrato. Esta garanta, si hubiere sido solicitada, deber ser entregada al REA CONTRATANTE, dentro de los quince das naturales siguientes a la fecha en que se le adjudique el contrato, pero invariablemente antes de la firma del contrato. La cual se remitir, de ser el caso, al rea jurdica correspondiente para su revisin, quedando en custodia de La Dependencia/Entidad,.

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACIN DIRECTA

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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CALIFORNIA Facultad de Ingeniera, Campus Mexicali PROCEDIMIENTO OPERATIVO PARA EL CONTROL DE CALIDAD
Acciones Entrega de programa de suministro Verifica el cumplimiento de los requerimientos de calidad establecidos Implementa un programa de verificacin y representa a la dependencia 3 Aprueba y/o realiza Vo.Bo. Lleva a cabo las pruebas de verificacin de calidad. Acepta o no a juicio de la dependencia del lote determinado de materiales, equipo y sistemas con certificacin de laboratorio proveedor. Informa cuando las pruebas no sean satisfactorias, por las pruebas realizadas. 4 5 5 Con apoyo del laboratorio ya sea en obra o en las plantas de fabricacin elaborando los reportes correspondientes. Debiendo ser del laboratorio aprobado y reconocido. A la dependencia y al contratista o proveedor, informando de los trabajos, materiales y equipos respectivamente se rechazan por no cumplir especificaciones anotando por escrito y/o en bitcora si es necesario proceder a su demolicin, retiro , reemplazo o correccin dando seguimiento para que se cumplan las indicaciones dadas. Observaciones Por inadecuado manejo o almacenaje. 9 Como son cimbras metlicas, guas mecnicas, etc. Y los requisitos para su manejo. Minimizando en lo ms posible las molestias que puedan ocasionarse. 2 GERENCIA DE SUPERVISIN Depen- Supervirea Contra dencia sin informatica -tista 1 Observaciones Muy importante para programar pruebas de calidad y resistencia. En planos y especificaciones particulares del proyecto. Indicando laboratorios a utilizar para pruebas, la frecuencia del maestreo y ensaye de los materiales, as como de las pruebas funcionamiento de equipos y sistemas.

Acciones Rechaza los elementos que no cumplan con las especificaciones. Solicita planos auxiliares para revisar los trabajos. Inspecciona bancos tipo propuestos por la dependencia Exige limpieza de la obra y la proteccin del medio ambiente

Dependencia

Gerencia de supervisin Supervirea Contra sin informatica -tista 8 9

10

10 11 fin

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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CALIFORNIA Facultad de Ingeniera, Campus Mexicali VOLUMENES EXTRAORDINARIOS Y REVISIN DE PRECIOS UNITARIOS
Acciones Recibe de la superintendencia de Obra la relacin de planos de obra extraordinaria Elabora catalogo de conceptos de trabajo extraordinarios. Elabora nmeros generadores de volumen por concepto. Realiza las revisiones correspondientes Obtiene aprobacin de volumetra final. Elabora precios Unitario. GERENCIA DE SUPERVISIN rea rea Supervitcnica sin 1 2 3 4 5 4 Observaciones Verifica Fsicamente y aclara dudas. De acuerdo al proceso de los trabajos De acuerdo con los nmeros de Supervisin. De acuerdo al programa y al procedimiento de los trabajos. De la Superintendencia y la Gerencia de Supervisin. Considerando lo siguiente: 1. Maquinaria y equipo. 2. A) Usos b) Rendimiento 3. Procedimiento de construccin 4. Costos actualizados de : a) Materiales b) Mano de Obra. 5. Cargo por unidad de anlisis de: a) Mano de Obra b) Consumo Del rea de supervisin y de la gerencia de supervisin. Ver procedimiento operativo para el trmite de estimaciones.

Recibe aprobacin final de los precios unitarios. Se envan a la unidad de estimaciones obra su tramite.

7 8 fin

8.6. - DE LOS COSTOS. En cuanto a costos es muy importante que el Residente de obra/supervisor sepa el tipo de contrato de obra (a Precio Alzado, Por Precio Unitario y Por Administracin) ya que en determinadas situaciones se toma como base para tomar decisiones (como en el caso de alguna modificacin en aumento o disminucin). Los tres principales elementos del costo que el Residente de obra/supervisor toca verificar con el avance de la obra son: cuantificaciones, es decir que coincida la cantidad presupuestada con la cantidad realizada; las especificaciones, es decir que se cumpla lo especificado con lo realizado; y el precio unitario, es decir que coincidan los precios de los materiales, equipo y mano de obra con el anlisis de costos. Otra herramienta en la que el Residente de obra/supervisor debe de apoyarse, para controlar algunos aspectos de la construccin en proceso, son los programas siendo, los ms importantes, los que se refieren al avance de la obra, financiero y de suministro de materiales. Es imprescindible que el Residente de obra/supervisor informe oportunamente los cambios importantes en cuanto a costo y evitar un conflicto por falta de este recurso, lo mismo suceder con el programa de suministro de materiales que debern verificarse con las existencias en el almacn, para evitar paro de actividades por falta de alguno de estos recursos. 8.7.- ALCANCES DE TRABAJO. La supervisin de obras es una secuencia de acciones (que implica un proceso) encaminadas a evaluar hasta que punto s esta cumpliendo con lo especificado. Y adems cumpla con otras funciones como son las de prevenir y corregir fallas, as como tambin, las de dirigir y solucionar situaciones que impidan el buen funcionamiento productivo. La supervisin es un instrumento para incrementar:
El avance de la obra. La calidad de la obra. La racionalidad en el proceso. La seguridad e higiene en la obra. Y para evitar: Trabajos innecesarios.

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Riesgos evidentes. Conflictos personales. Paros irresponsables. Todo lo que sucede y que se relaciona con la obra es objeto de supervisin: Materiales: Materia prima (cemento, arena, grava, cal, yeso, lubricantes). Mano de obra (rea productiva, rea administrativa, de Servicios Tcnicos). Equipo.

8.8. - NIVELES DE LA SUPERVISIN.


Externa: al rea productiva (clientes e inspeccin oficial). Interna: de obra (superintendente, residente). Particular: (jefes de frente). Especifica: (instalaciones, acabados).

8.9. - ETAPAS DE LA SUPERVISIN.


Gabinete: - Anteproyecto: Programa de necesidades. Recursos. Investigaciones. - Proyecto: Planos. Campo: - Obra: Obras preliminares. Cimentacin. Terminacin de la obra: Estimaciones. Nmeros generadores. Fotografas. Memoria y bitcoras. Catalogo de especificaciones. Programa. Presupuestos. Contratos. Licencias y permisos.

Estructura. Instalaciones. Acabados. Cartas de liberacin y finiquito. Acta de terminacin. Entrega de obra.

8.10. - ESTIMACIONES. Para la obtencin de recursos econmicos en la obra, se acostumbra presentar al cliente una evaluacin econmica del avance del periodo. 8.10.1.- ESTIMACIONES DE OBRA PUBLICA. En el caso de Obra Pblica y contratos a precios unitarios, ser la Ley de Adquisiciones y Obras Pblicas, la que defina la operatividad de la construccin y en este tipo de obra podran generarse las siguientes estimaciones: 8.10.2. - ESTIMACIN DE OBRA NORMAL. Estimacin del avance de los conceptos contemplados en el contrato, volmenes que no rebasen los presupuestos y precios unitarios contratados. 8.10.3. - ESTIMACIN DE OBRA ADICIONAL O EXCEDENTE. Estimacin del avance de los conceptos contemplados en el contrato, pero con volmenes que exceden al presupuesto y precios unitarios contratados. 8.10.4. - ESTIMACIN DE OBRA EXTRAORDINARIA O FUERA DE CONTRATO. Estimacin del avance de obra o conceptos no contratados y, volmenes del avance conciliado y precios unitarios de los mismos. 8.10.5. - ESTIMACINES DE REAJUSTE O ESCALATORIAS. Son las estimaciones del ajuste de precios unitarios debido a diferencias con respecto a los contratados inicialmente. El ajuste puede calcularse con la actualizacin de todos los insumos y de cada uno de los precios unitarios; o mediante la utilizacin de ndices de actualizacin global autorizados que pueden aplicarse sobre las estimaciones normales, excedentes o extraordinarias. 8.11. - ESTIMACINES DE OBRA PRIVADA. En la obra privada sern los clientes los que determinen en acuerdo con la empresa constructora la forma de

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estimacin para llevar un control exacto del avance fsico de la obra. En este tipo de obra podemos llevar un control global de la obra normal, excedente, extraordinaria y actualizar los precios unitarios para obtener un solo importe de la estimacin. REVISIN, AUTORIZACIN Y PAGO DE ESTIMACIONES OBJETIVO.- Establecer la metodologa que deben seguir los servidores pblicos en la revisin y autorizacin de las estimaciones por los trabajos ejecutados al amparo de un contrato de Obras Pblicas o de Servicios Relacionados con las Mismas. POLITICAS.- La recepcin, revisin y aprobacin de las estimaciones que los contratistas generen por los trabajos realizados, se har considerando los plazos y disposiciones establecidos en la LOPSRM. NORMAS.
Las estimaciones de los trabajos ejecutados se debern formular con una periodicidad conforme al plazo estipulado en la clusula "Forma de Pago" establecida en el contrato, el cual no podr ser mayor de un mes. Corresponde a la RESIDENCIA Y SUPERVISIN DE OBRA, la recepcin, revisin y aprobacin de las estimaciones que los contratistas generen por los trabajos realizados. El Servidor Pblico designado como SUPERVISOR DE OBRA, ser el responsable de revisar las estimaciones por los trabajos realizados. El Servidor Pblico designado como RESIDENTE DE OBRA, ser el responsable de recibir y autorizar las estimaciones por los trabajos realizados. En la indicacin de pago de las estimaciones, se atender lo sealado en las polticas de pago de LA CONTRATANTE. La Fecha de Corte para la integracin de los nmeros generadores, ser la determinada en el contrato, respectivo. El CONTRATISTA tendr seis das naturales contados a partir de la "Fecha de Corte" pactada en el contrato, para presentar la estimacin con sus nmeros generadores, acompaada de la documentacin soporte. Se tendrn por autorizadas las estimaciones que la Supervisin, omitan resolver respecto de su procedencia, dentro del trmino que para tal efecto dispone el artculo 54 de la LOPSRM. En todos los casos, el RESIDENTE DE OBRA deber hacer constar en la bitcora, la fecha en que se presentan las estimaciones. En el caso de que el CONTRATISTA no presente las estimaciones en el plazo establecido en el artculo 54 de la Ley, la estimacin correspondiente se presentar en la siguiente fecha de corte, sin que ello d lugar a la reclamacin de gastos financieros por parte del contratista. El RESIDENTE DE OBRA, en el momento de la recepcin de los nmeros generadores y estimacin, revisar que la informacin soporte necesaria, est completa en cuanto a su contenido, de acuerdo a lo estipulado en el artculo 102 del Reglamento de la LOPSRM. En caso de faltar algn documento necesario para la revisin, no se darn por aceptados los nmeros generadores y la estimacin en tanto el CONTRATISTA no integre completamente la documentacin que acredite la procedencia de su pago y se devolver oficialmente, anotando las causas de rechazo, aceptando nicamente la parte procedente. El RESIDENTE DE OBRA, una vez recibida la estimacin y los nmeros generadores, proceder a verificarlos, considerando los clculos realizados con anterioridad, dejando claramente definidas las cantidades a estimar de los conceptos de trabajos ejecutados, que son objeto de medicin y pago, el perodo real de ejecucin de los mismos y la verificacin de que se encuentran totalmente terminados y cumplen con los requisitos de calidad especificados contractualmente.

El REA EJECUTORA y el CONTRATISTA con apoyo de la supervisin de obra, conciliarn, cuantificarn y evaluarn los volmenes y el avance de los conceptos de trabajos ejecutados que se encuentren totalmente terminados y que sern objeto de medicin para su pago, mismos que se harn constar en los nmeros generadores que formaran parte integral de las estimaciones. El REA EJECUTORA para realizar la revisin y autorizacin de estimaciones contar con un plazo no mayor de 15 das naturales siguientes a su presentacin. Las diferencias tcnicas numricas que surjan y no puedan ser conciliadas en el perodo de revisin debern resolverse y, en su caso, se incorporarn en la siguiente estimacin. Las fechas de autorizacin y revisin de estimaciones, nmeros generadores, cantidades adicionales o conceptos no previstos en el Contrato, como mnimo, todos estos registros sern asentados en la Bitcora El CONTRATISTA en el mismo periodo de conciliacin de los nmeros generadores y estimacin, firmar de conformidad la estimacin y sus nmeros generadores. La revisin de las estimaciones por parte de la RESIDENCIA DE OBRA SUPERVISOR de obra consistir en verificar como mnimo lo siguiente:
a) Cuantificacin y evaluacin de los volmenes y el avance de los conceptos de trabajos ejecutados b) El clculo numrico de las cantidades operadas en la estimacin.

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c) La correcta aplicacin de los precios unitarios originales de acuerdo a su alcance contractual. d) La correspondencia entre las cantidades de los avances de los conceptos de los nmeros generadores con los que se indican en la estimacin. e) La correcta aplicacin de las obligaciones contractuales y deducciones que apliquen de acuerdo a lo establecido en el contrato para la correcta elaboracin de la boleta de liquidacin correspondiente. f) La determinacin de la amortizacin de los anticipos otorgados y de las deductivas procedentes en su caso, por observaciones de auditorias o ajustes pendientes de aplicar; as como la aplicacin de las retenciones provisionales de acuerdo a las clusulas del Contrato. g) Asimismo, la RESIDENCIA DE OBRA, revisar y firmar la boleta de liquidacin.

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EL PROYECTO ARQUITECTONICO El Residente de obra/supervisor al recibir en sus manos el proyecto, deber analizarlo cuidadosamente, tomando de antemano los siguientes criterios como punto de partida: alcances, finalidad de la obra, limitantes econmicos, de tiempo, de recursos tcnicos y humanos, fsicos (terreno). Una vez definidos estos antecedentes se estudiaran las generalidades de los planos destacando los puntos de referencia que nos ligaran unos planos con otros, sobre todo cuando cada conjunto de planos fueron elaborados por diferentes firmas. Otro elemento importante que el Residente de obra/supervisor debe de considerar es l catalogo de especificaciones que deber revisar cuidadosamente, ya que de su observancia depende la correcta realizacin de la obra y por otra parte constituye una base para contratar instalaciones, materiales y equipos, as como tambin para el anlisis de costo y programacin ya que nos especifica a detalle los procedimientos, materiales y equipo necesario. FINIQUITO DE OBRA AL CONTRATISTA Para realizar el finiquito, la supervisin deber:
A) Elaborar y autorizar la liquidacin de los trabajos ejecutados. B) Constatar la terminacin de los trabajos objeto del contrato y participar en su Recepcin-Entrega. C) Certificar el cumplimiento de todos los compromisos contractuales o proporcionar a la Residencia los elementos de juicio que le permiten aplicar en su caso, las sanciones contractuales correspondientes. D) A peticin expresa de la Residencia constatar que se haya depurado el estado contable correspondiente al ejercicio del contrato de obra. Incluyendo los cargos por suministros proporcionados por la dependencia. E) Elaborar la relacin de estimaciones o gastos aprobados, monto ejercido, crditos, cargos y saldos. F) Verificar la reintegracin a la dependencia de los suministros propiedad del mismo, que no hayan sido utilizados en obra. G) Recabar las garantas correspondientes a equipos de instalacin permanente y sus instructivos correspondientes para ser entregados a la residencia.

RECEPCION Y ENTREGA DE OBRA Una vez que el contratista haya comunicado a la Residencia la terminacin de los trabajos que le fueron encomendados, la supervisin se encargara de:
A) Asistir a los recorridos de recepcin de obra con el contratista y de entregar a los beneficiarios de la misma, programados por la residencia y efectuar las revisiones necesarias para las recepciones parciales y para constatar la terminacin de la totalidad de los trabajos que le fueron encomendados a el contratista, incluyendo las pruebas y funcionamiento de los equipos de instalacin permanente. B) Conjuntamente con la Residencia y el Contratista hacer un levantamiento de los detalles faltantes o pendientes de corregir, indicando su localizacin, nmero y caractersticas, exigiendo al contratista la terminacin de los trabajos. C) Una vez terminados los detalles faltantes y comprobado el comportamiento satisfactorio de las instalaciones y equipos, participar en la recepcin fsica de los trabajos del contratista y entrega de la residencia a los beneficiarios. D) En la fecha que seale la residencia participar en el levantamiento de las actas de recepcin parcial o final, cuyo contenido seguir los lineamientos que para tal caso seala el Reglamento de la Ley de Obras Publicas.

FINIQUITO DE LOS SERVICIOS DE LA SUPERVISIN. Una vez recibida la obra por la dependencia, la supervisin llevar a cabo las siguientes actividades para finiquitar sus servicios:
a) Entregar a la dependencia la documentacin que respalde su actuacin: informe de terminacin de obra, finiquitos actas de recepcin-entrega, licencias y permisos, inventarios de instalaciones, balance de suministros hechos por la dependencia, manuales e instructivos. b) Entregar a la residencia los levantamientos referentes a la actualizacin del proyecto: Adecuaciones, modificaciones y cancelaciones. c) Presentar una apreciacin de la capacidad tcnica, econmica y administrativa del contratista. d) Integrar la memoria de la obra. e) Cuando haya sido recibida a satisfaccin de la residencia la documentacin mencionada, esta proceder a elaborar el acta de finiquito de los servicios de la supervisin.

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OBJETIVO Establecer la metodologa que deben seguir los servidores pblicos para la aplicacin de los ajustes de costos de los contratos de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas celebrados a base de precios unitarios y la parte de la misma naturaleza de los mixtos. ALCANCE Este procedimiento es de aplicacin en todas las reas de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, que llevan a cabo la administracin de los contratos a precios unitarios de Obras Pblica y de los Servicios Relacionados con la Misma, y que aplique de acuerdo a las caractersticas de los mismos, el ajuste de los insumos contemplados en ellos. POLTICAS Llevar a cabo los ajustes de costos de los contratos de acuerdo a los criterios que se establecen en la legislacin, reglamentacin, y dems disposiciones en materia de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas. NORMAS Para el presente procedimiento aplican el artculos del 55 al 58 de la LEY y los Artculos 105, 106 113 y del 144 al 153 A del REGLAMENTO. Cuando a partir de la presentacin de las propuestas ocurran circunstancias de orden econmico no previstas en el contrato que determinen un aumento o reduccin de los costos de los trabajos an no ejecutados conforme al programa pactado, dichos costos, cuando procedan, debern ser ajustados atendiendo al procedimiento de ajuste de costos acordado por las partes en el contrato respectivo. El aumento o reduccin correspondiente deber constar por escrito. No dar lugar a ajuste de costos, las cuotas compensatorias a que, conforme a la LEY de la materia, pudiere estar sujeta la importacin de bienes contemplados en la realizacin de los trabajos. Los ajustes de costos podrn llevarse a cabo siguiendo cualquiera de los procedimientos que a continuacin se indican:

AJUSTE DE COSTOS DE CONTRATOS DE OBRAS PBLICAS

PROCEDIMIENTO I PROCEDIMIENTO II

PROCEDIMIENTO III

Revisar cada uno de los precios del contrato para obtener el ajuste. Revisar un grupo de precios, que multiplicados por sus correspondientes cantidades de trabajo por ejecutar, representen cuando menos el 80% (ochenta por ciento) del importe total faltante del contrato. En el caso de trabajos en los que se tenga establecida la proporcin en que intervienen los insumos en el total del costo directo de las mismos, el ajuste respectivo podr determinarse mediante la actualizacin de los costos de los insumos que intervienen en dichas proporciones.

El procedimiento de ajuste de costos que se considere aplicar deber estar indicado en las bases de licitacin y pactado en el contrato correspondiente. Cuando el ajuste de costos resulte ser al alza, el estudio que lo soporte ser promovido por el CONTRATISTA, debiendo presentar por escrito su solicitud y la documentacin comprobatoria necesaria, dentro de los sesenta das naturales siguientes a la publicacin de los ndices aplicables al periodo que pretende ajustarse, ya que transcurrido dicho plazo, precluye el derecho del CONTRATISTA para reclamar el ajuste de costos del periodo de que se trate. Debido a que los ndices de cada mes aplicables a los insumos que publica el Banco de Mxico son publicados dentro de los siguientes 10 das al mes que se da a conocer, se deber considerar precisamente este lapso para que se contabilice el plazo de los sesenta das que tiene el CONTRATISTA para la presentacin de los estudios en los que se soliciten los ajustes de costos correspondientes (teniendo con esta premisa un plazo de 70 das naturales a partir del cierre del mes de que se trate). En caso de que el ajuste de costos sea a la baja, el estudio correspondiente ser realizado por LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,. En todo caso ser LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, la que mes a mes efecte el anlisis y estudio correspondiente con el objeto de verificar el impacto inflacionario que producen los ndices de los insumos que mensualmente son publicados por el Banco de Mxico as como las variaciones a las tasas de inters que inciden en los costos de la maquinaria y en el costo por financiamiento. Invariablemente LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,, en el caso de las solicitudes presentadas por el CONTRATISTA, deber resolver por escrito sobre la procedencia o improcedencia de los ajustes de costos, dentro de los sesenta das naturales siguientes a la recepcin de la solicitud, ya que de no hacerlo, la solicitud se tendr por aprobada. Cuando de la aplicacin de los ndices resultara una reduccin a los precios, que tuvieran repercusin en ajustes de costos a la baja, LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, deber notificarlo AL CONTRATISTA, dentro de los siguientes sesenta das naturales a la publicacin de los ndices por el Banco de Mxico, mediante el oficio que indique el factor autorizado a dicho periodo.

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REGLAS GENERALES PARA EL AJUSTE DE COSTOS. Los ajustes de costos se calcularn sobre la obra pendiente de ejecutar a partir de la fecha de la variacin en el costo de los insumos, conforme al programa de ejecucin pactado en el contrato o cuando exista atraso no imputable al contratista, con respecto al programa que se hubiere convenido. Cuando el atraso sea por causa imputable al contratista, proceder el ajuste de costos exclusivamente para los trabajos pendientes de ejecutar conforme al programa convenido. Para efectos de la revisin y ajuste de los costos, la fecha de origen de los precios ser la fecha del acto de presentacin y apertura de proposiciones. Los incrementos o decrementos de los costos de los insumos deben determinarse con base en los ndices nacionales de precios productor con servicios (ndices de Precios Productor y de Comercio Exterior) en la direccin: www.banxico.gob.mx/polmoneinflacion/estadsticas/indicesprecios/indicespreciosproductor.html que determina y publica cada mes el Banco de Mxico. EL REA EJECUTORA y EL CONTRATISTA, debern establecer los ndices que aplicarn a cada uno de los insumos contenidos en el contrato, debiendo en primera instancia, considerar los ndices contenidos en los Insumos de las Obras Pblicas. En caso de que dichos insumos no se encuentren dentro de esa clasificacin, se debern utilizar los ndices contenidos en el apartado de Materiales utilizados en la construccin, del clasificador Construccin En caso de que algunos de los insumos no estn comprendidos de manera especifica en cualquiera de las referencias citadas anteriormente, se debern establecer el ndice para dichos insumos en la familia existente que ms se asemeje a sus caractersticas. Los precios unitarios originales del contrato permanecern fijos hasta la terminacin de la obra, por lo que el ajuste se calcula sobre los costos directos, conservando constantes los porcentajes de indirectos y utilidad originales durante el ejercicio del contrato; el costo por financiamiento esta sujeto a las variaciones de la tasa de inters respecto al indicador econmico que el contratista haya considerado en su propuesta. Para la determinacin del ajuste de costos para los contratos de obras pblicas en lo referente al reconocimiento de los incrementos a la mano de obra, esta se realizar en funcin a los incrementos acordados entre LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, y el Sindicato que corresponda. Adicionalmente, para contratos multianuales debern verificarse las variaciones que se aplican en las cuotas obrero patronales del IMSS a efecto de actualizar el FSR al momento de efectuar el clculo de la mano de obra en el ajuste de costos. Los ajustes de costos deben formalizarse mediante el oficio de resolucin que acuerde el aumento o reduccin correspondiente, el cual debe ser firmado por el servidor pblico designado para tal efecto. Los importes resultantes de los ajustes de costos, debern afectarse en la misma proporcin al de los anticipos concedidos para el contrato o para los convenios. Los trabajos realizados al amparo de convenios donde no se hayan considerado anticipos, no se debern ver afectados por ninguna amortizacin ni afectacin en el ajuste de costos. Previa solicitud del CONTRATISTA, LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, podr por una sola ocasin ajustar los precios de la propuesta a la fecha de inicio de los trabajos, mediante la determinacin de un primer ajuste de costos, aplicando para ello el mismo procedimiento establecido en las bases de licitacin y en el contrato correspondiente. Este factor de actualizacin no deber afectarse por la entrega de anticipos y ser aplicado a cada estimacin y repercutido durante todo el ejercicio del contrato, independientemente de los ajustes de costos que le sucedan. Lo anterior no tendr aplicacin cuando las obras o servicios se inicien dentro de los treinta das naturales siguientes a la presentacin de las proposiciones. Todos los ajustes de costos, debern incluirse en el finiquito del contrato, en el caso de que no se cuente con la autorizacin de los ltimos factores de ajuste, tal situacin deber ser indicada en el mismo finiquito. CALCULO DE AJUSTE DE COSTOS Para la revisin de cada uno de los precios que intervienen en el clculo de los ajustes de costos conforme a los procedimientos I y II, los contratistas debern acompaar a su solicitud la siguiente documentacin:
1. Relacin de ndices aplicables al ajuste de costos en el periodo que corresponda 2. El presupuesto de los trabajos pendientes de ejecutar, de acuerdo al programa convenido, determinado a partir del inicio del periodo en el cual se produzca el incremento en los costos, valorizado con los precios unitarios del contrato. 3. El presupuesto de los trabajos pendientes de ejecutar, de acuerdo al programa convenido, determinado a partir del inicio del periodo en el cual se produzca el incremento en los costos, valorizado con los precios unitarios del contrato, ajustados conforme a lo sealado en la fraccin III del artculo 58 de la Ley. 4. El programa de ejecucin de los trabajos pendientes por ejecutar, acorde al programa que se tenga convenido, a partir del inicio del periodo en el cual se produzca el incremento en los costos;. 5. El anlisis de la determinacin del factor de ajuste, y; 6. Las matrices de precios unitarios actualizados que determinen conjuntamente el CONTRATISTA y LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,, en funcin de los trabajos a realizar en el periodo de ajuste.

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El pago de los ajustes de costos se efectuar en las estimaciones siguientes al mes en que se haya autorizado el ajuste concedido, aplicando al importe de las estimaciones el ajuste de costos correspondiente a dichos factores; debindose aplicar los ltimos que se tengan autorizados. Los importes resultantes de los ajustes de costos, debern afectarse en un porcentaje igual al de los anticipos concedidos para el contrato o para los convenios.

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PARA LOS AJUSTES DE COSTOS A PRECIOS UNITARIOS

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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CALIFORNIA Facultad de Ingeniera, Campus Mexicali ACTIVIDADES DE CAMPO
QUE ES CAMPO Se refiere al termino empleado para ubicar el trabajo del Residente de obra/supervisor en la obra que se ejecuta y donde desempea su labor bsica. Puede llamarse frente, tramo, etc. REGISTROS Y CONTROLES Con base en la labor de organizacin del trabajo de gabinete quedan cubiertas muchas de las necesidades del trabajo de campo, solo valdra la pena agregar la realizacin de un anlisis de la distribucin de reas de trabajo, reas de almacenaje y reas de circulacin, elementos que han de servir para implementar una estrategia de desarrollo valida para todo el proceso. El Residente de obra/supervisor para trabajar en campo requiere de equipo de medicin elemental para el cumplimiento de su responsabilidad por ningn motivo es conveniente que pida prestado equipo ya que se compromete innecesariamente y lo expone a que le sea negado se considera como mnimo que cada Residente de obra/supervisor deber tener un flexmetro (5 m.), un casco, un nivel de mano, una plomada, un vernier, un calibrador de alambre y una cmara fotogrfica con flash, La determinacin de que las partes de este equipo deben ser personales y cuales deben ser proporcionadas por la empresa es asunto que habr de discutirse en cada caso en particular. ELEMENTOS A CONSIDERAR. REVISION DEL PROYECTO EJECUTIVO Y DE LAS ESPECIFICACIONES GENERALES. El objeto principal de esta revisin es que el Residente de obra/supervisor o proyectista conozca profundamente todos los componentes del mismo o los pasos que se requiere dar, para su desarrollo as como sus caractersticas para poder tomar las soluciones pertinentes a los problemas especficos que se presenten durante el desarrollo de la obra. Los pasos a seguir en esta revisin sern:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Anlisis del terreno donde se ubicaran las obras. Levantamiento topogrfico. Levantamiento urbano o rural. Servicios con que cuenta. Accesos actuales y futuros para prever en su caso los provisionales (croquis correspondientes). Constancia de propiedad (escritura y boleta predial). Investigacin y autorizacin para el caso de los equipos y destinos del suelo. Reglamentacin del uso del suelo (construccin, escuelas, obras de proteccin, etc.). Investigacin de las condiciones climatolgicas y del potencial econmico de la zona. 10. Estudio de mecnica de suelos. 11. Investigacin de ubicacin de los bancos de materiales y disponibilidad de materiales de construccin o bien su centro de distribucin (fletes). 12. Obras colaterales de infraestructura (trabajos adicionales al objeto del proyecto que se requieren por afecto de presencia de agentes externos) por ejemplo obras de desvo de aguas. 13. Normas y reglamentos de construccin municipales, estatales y federales.

EL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR. El Residente de obra/supervisor tiene la obligacin de saber todo lo relacionado a su campo de accin, deber conocer adems las normas internas de trabajo (polticas). Normas de carcter internacional aplicadas especficamente a procedimientos constructivos, como el ACI, reglamentos de construccin como el del D.F.; manuales Monterrey y Ahmsa. Es de especial inters tomar en cuenta que toda accin esta suspendida a un orden. Por lo tanto es responsabilidad del Residente de obra/supervisor de obra. Para efectos de tomar decisiones, que puedan traer como consecuencia situaciones de aspecto legal, el tener conocimientos de las leyes que puedan tener aplicacin en la construccin. LA SUPERVISIN: Es un conjunto de operaciones realizadas en campo, para verificar el cumplimiento de los trabajos dentro de los parmetros y normas de una obra de construccin; ejemplo:
Especificaciones de planeara.- Checar niveles, resistencias de concretos, armados, distancias de ejes, espesores, proporciones, tipo de instalaciones, etc. Calidad de: Los trabajos.- Estar al pendiente del buen terminado y limpieza de los distintos conceptos de obra, ejecutados ya sea por el personal a su cargo o por los subcontratistas. Los materiales.- Que sean de la calidad requerida, que no estn daados, que no estn modificados, etc. Seguridad.- Deberemos de cuidar que se observen en lo posible las reglas de seguridad, para evitar al mnimo los riesgos de trabajo, debido a los andamios no estables, cimbras mal hechas, no aislar cables elctricos, no colocar seales, etc.

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CONTROL Conjunto de mtodos y actividades que por sistema debemos llevar para evaluar y dirigir tres aspectos fundamentales de obra como son:
a) Personal.- Es la gente que ejecuta los conceptos de obra, de la cual debemos de estar al pendiente de: b) Rendimientos.- Para esto nos basaremos en los rendimientos ya conocidos, para checar cual es el personal que trabaja y cual no, y as tomar medidas correspondientes. c) Tiempos muertos.- Llamados as a los lapsos de tiempo durante los cuales, los trabajadores no realizan ningn trabajo, con las consecuentes perdidas para la empresa constructora. Estas faltas de perdida de tiempo se deben generalmente a la falta de coordinacin de los trabajadores, falta de vigilancia, no programar las metas semanales, etc. d) Documentacin.- Aqu nos referimos a la elaboracin de documentos tales como: LISTAS DE RAYA.- Estas son las nminas que pagamos semanalmente a los trabajadores que laboran por el da en la obra. DESTAJOS.- Llamaremos as a la Cuantificacin y pago, a un precio acordado con el personal de obra, de los trabajos realizados en el transcurso de la 3emana. ESTIMACIONES.- Llamamos as a la Cuantificacin y cobro al cliente de los trabajos ejecutados en la obra. e) Tiempos.- Viene siendo la cantidad de das hbiles destinadas a la ejecucin de los trabajos ejecutados, aqu debemos controlar 2 aspectos principales: 1. - Duracin de los trabajos.- Estos los tomamos del calendario de obra, el cual marca la cantidad de das que disponemos para ejecutar cada concepto de obra. 2. - Sucesin de trabajos.- Aqu tambin tomaremos en cuenta el calendario de obra, para ver que concepto inicia terminando otro o en que fecha comenzara.

LOS MEDIOS DE COMUNICACIN INTRODUCCION La bitcora de obra es uno de los elementos que forman parte del sistema de control de desarrollo de las obras; consideramos que se trata del elemento mas determinante para la buena marcha de los trabajos, por su carcter legal que, para efectos tcnicos, tiene la misma legalidad que el contrato. Reiteramos es la bitcora de obra, el instrumento mas preciado y efectivo para el control de la construccin. Cuando se encuentra una libreta de bitcora elaborada con propiedad, tenemos la seguridad de que refleja una obra limpia, ordenada y ejecutada conforme a un buen ejercicio del oficio de la construccin. Se entiende por lo tanto, que en caso contrario, el trabajo se ha desarrollado en forma inconsistente, irregular y sin apego a lo previsto. El Residente de obra/supervisor de obra como representante del fiduciario se vale de la bitcora para ordenar la obra, regular su desarrollo y ejercer el control de la misma. La bitcora como instrumento de control, fue concebida pensando en el Residente de obra/supervisor. Para el residente de obra, poderhabiente del contratista, la bitcora debe servir para protegerse de rdenes verbales, que con frecuencia se desconocen a la hora de presentar su costo al cobro. Tambin le es til para exigir los elementos que le sean indispensables para realizar la construccin y que el contratante tiene obligacin de proporcionar y usar la bitcora para informarse cuando no este de acuerdo con lo que se ordena, siempre y cuando tenga motivos debidamente fundamentados. En resumen, la bitcora es un instrumento de carcter jurdico, ideada para establecer un orden y un equilibrio entre quien ordena y paga por una obra, quien la ejecuta a cambio de una retribucin econmica. LA BITCORA. DEFINICION : En construccin, la bitcora de obra es una libreta que forma parte del contrato. Se utiliza para anotar en ella cualquier situacin que se presente durante el desarrollo de los trabajos de construccin que sea diferente a lo establecido en los anexos tcnicos de contratacin. Dicindolo en otras palabras, se anota en ella todo lo que resulte distinto a lo previsto a la firma del contrato, por ejemplo: en caso de existir una escasez de cemento, habra que anotarlo en la bitcora, ya que afecta el programa de obra al no poderse avanzar en colados, en caso de ocurrir, deber anotarse tambin un alza imprevista en el precio del acero, ya que ello tendr repercusiones al incrementar los costos originales; se anotara tambin un cambio en las especificaciones de un mueble de bao, puesto que quedara afectada la calidad del producto. Estos ejemplos nos muestran situaciones que afectan los resultados al modificar las condiciones sobre las que se estableci el pacto entre quien encarga la obra y quien la ejecuta. Anotaciones como las descritas en el prrafo anterior pueden provenir de cualquiera de las partes que firman el contrato, ya que ambas tienen tanto el legtimo derecho como la obligacin de hacerlas. Apuntes de Clase: Supervisin y Control de Obras
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La funcin ms importante de la bitcora para el Residente de obra/supervisor, es la de construir una herramienta de control. De hecho, es esa la principal razn por la que fue creada. Permiten mantener las riendas que controlan el avance de la obra y obtener los resultados preconcebidos. TEORA SOBRE EL USO DE LA BITCORA DE OBRA. Hemos sealado que la bitcora forma parte del contrato de obra, por consiguiente, al termino de los trabajos de construccin, el contenido de la bitcora complementara los trminos y condiciones establecidas tanto en el texto del contrato, como en los anexos tcnicos que son asimismo parte integrante del contrato. Hemos dicho y ahora reiteramos que la bitcora es el instrumento por excelencia para ejercer el control de la obra a nuestro cargo. Esta gran virtud lleva implcita tambin una gran responsabilidad, sobre la cual el Residente de obra/supervisor debe tener plena conciencia. Cada uno de los asientos en la bitcora es importante. Es posible que muchas de las notas no representan consecuencias posteriores, pero nunca podremos saber en ese momento cual de ellas van a convertirse en significativas. Por lo tanto, debemos cuidar la elaboracin y el contenido de todos los asientos sin excepcin. Tericamente, la bitcora de obra es un medio oficial y legal de comunicacin entre las partes que firman el contrato. Esta vigente durante el desarrollo de la obra y su ultimo objetivo es el de oficializar todos los elementos que integraran el finiquito del contrato, un instr5mento que, a su vez, trata de la realizacin de costos reales autorizados que determinan el valor final de la obra misma. Es fundamental comprender esta teora, ya que de ah partir la posibilidad de un manejo adecuado y profesional de todo el proceso constructivo, con todas las ventajas y conveniencias que representa para el ejecutor, el contratante y para la calidad del producto terminado. Dada la seriedad que debe tener la bitcora, su uso debe limitarse a asuntos importantes relacionados con la obra. Desgraciadamente ocurre con demasiada frecuencia que se utilice como una especie de "buzn de quejas" anotando en ella asuntos no solo intranscendentes, sino de carcter personal. INSTRUCTIVO PARA EL USO DE LA BITCORA DE OBRA O SERVICIO GENERALIDADES La bitcora es un instrumento tcnico de control durante el desarrollo de los trabajos de construccin o de prestacin de servicio, controlando el ejercicio de los mismos. En ella deben registrarse los asuntos relevantes que se presenten, considerando los acontecimientos que resulten diferentes a los establecidos en el contrato y sus anexos; as como dar fe del cumplimiento de eventos significativos en tiempo o situaciones ajenas a la responsabilidad de la contratista. La bitcora para los efectos de la ley artculo 46, es el medio oficial y legal de comunicacin entre las partes que firman el contrato y estar vigente durante el desarrollo de los trabajos. Su uso es obligatorio en todas las obras y servicios, por lo que la residencia y la supervisin, debern prever que los rganos internos de control vigilarn el uso y seguimiento de la misma. Por lo anterior, es de resaltar la importancia que resulta el esfuerzo que debe realizar la Supervisin en su elaboracin, para asentar oportuna, sistemtica y detalladamente los acontecimientos relevantes, lo que nos permite confirmar el orden originalmente planeado, as como los incidentes que lo interrumpen o modifican. Los argumentos que se asienten deben ser fidedignos y respaldados con los datos claramente expresados, a continuacin nos referimos a la bitcora de obra, tal y como lo establece el Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios relacionados con la misma: BITCORA Artculo 93.- El uso de la bitcora es obligatorio en cada uno de los contratos de obras y servicios. Su elaboracin, control y seguimiento se har por medios remotos de comunicacin electrnica, conforme a las disposiciones de este Reglamento, as como las que emita la Secretara de la Funcin Pblica. La elaboracin, control y seguimiento de la bitcora podr llevarse por medios de comunicacin convencional cuando las dependencias y entidades soliciten autorizacin a la Secretara de la Funcin Pblica, en aquellos casos en que por

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virtud del sitio donde se realicen los trabajos existan dificultades tecnolgicas que impidan llevar la bitcora a travs de medios remotos de comunicacin electrnica. Asimismo, la Secretara de la Funcin Pblica podr autorizar a las dependencias y entidades que realicen de manera ocasional obras y servicios, el uso de la bitcora por medios de comunicacin convencional. La informacin contenida en la bitcora podr ser consultada por la Secretara de la Funcin Pblica en el ejercicio de sus facultades de inspeccin vigilancia y control. Artculo 94.- La bitcora se ajustar por las dependencias y entidades atendiendo al medio de comunicacin a travs del cual se opere, y deber considerar en lo aplicable, como mnimo lo siguiente:
I. Las hojas originales y sus copias deben estar siempre foliadas y estar referidas al contrato de que se trate; II. Se debe contar con un original para la dependencia o entidad y al menos dos copias, una para el contratista y otra para la residencia de obra o la supervisin; III. Las copias debern ser desprendibles no as las originales, y IV. El contenido de cada nota deber precisar, segn las circunstancias de cada caso: nmero, clasificacin, fecha, descripcin del asunto, y en forma adicional ubicacin, causa, solucin, prevencin, consecuencia econmica, responsabilidad si la hubiere, y fecha de atencin, as como la referencia, en su caso, a la nota que se contesta.

Artculo 95.- Para el uso de la bitcora, las dependencias y entidades as como el contratista debern observar, atendiendo al medio de comunicacin a travs del cual se opere, las siguientes reglas generales:
I. Se deber iniciar con una nota especial relacionando como mnimo la fecha de apertura, datos generales de las partes involucradas, nombre y firma del personal autorizado, domicilios y telfonos, datos particulares del contrato y alcances descriptivos de los trabajos y de las caractersticas del sitio donde se desarrollarn; la inscripcin de los documentos que identifiquen oficialmente al residente de obra y en su caso al supervisor, as como al superintendente por parte de la contratista, quienes sern los responsables para realizar registros en la bitcora, indicando, en su caso, a quin o a quines se autoriza para llevar a cabo dichos registros; II. Todas las notas debern numerarse en forma seriada y fecharse consecutivamente respetando, sin excepcin, el orden establecido; III. Las notas o asientos debern efectuarse claramente, con tinta indeleble y letra legible; IV. Cuando se cometa algn error de escritura, de intencin o redaccin, la nota deber anularse por quien la emita, abriendo de inmediato otra nota con el nmero consecutivo que le corresponda y con la descripcin correcta; V. La nota cuyo original y copias aparezcan con tachaduras y enmendaduras, ser nula; VI. No se deber sobreponer ni aadir texto alguno a las notas de bitcora, ni entre renglones, mrgenes o cualquier otro sitio, de requerirse, se deber abrir otra nota haciendo referencia a la de origen; VII. Se debern cancelar los espacios sobrantes de una hoja al completarse el llenado de las mismas; VIII. Una vez firmadas las notas de la bitcora, los interesados podrn retirar sus respectivas copias; IX. Cuando se requiera, se podrn validar oficios, minutas, memoranda y circulares, refirindose al contenido de los mismos, o bien, anexando copias; X. Deber utilizarse la bitcora para asuntos trascendentes que deriven de la ejecucin de los trabajos en cuestin; XI. Todas las notas debern quedar cerradas y resueltas, o especificarse que su solucin ser posterior, debiendo en este ltimo caso, relacionar la nota de resolucin con la que le d origen, y XII. El cierre de la bitcora, se consignar en una nota que d por terminados los trabajos.

Artculo 96.- Para cada una de las bitcoras se deber especificar y validar el uso de este instrumento, precisando como mnimo los siguientes aspectos, los cuales debern asentarse inmediatamente despus de la nota de apertura:
I. Horario en el que se podr consultar y asentar notas, el que deber coincidir con las jornadas de trabajo de campo; II. Establecer un plazo mximo para la firma de las notas, debiendo acordar las partes que se tendrn por aceptadas vencido el plazo; III. Prohibir la modificacin de las notas ya firmadas, as sea por el responsable de la anotacin original, y IV. Establecer la obligacin de asentar en la bitcora los aspectos relativos a la revisin y autorizacin de estimaciones, nmeros generadores, cantidades adicionales o conceptos no previstos en el contrato, as como lo relacionado a las normas de seguridad, higiene y proteccin al ambiente que deban implementarse. V. En los casos en que la elaboracin, control y seguimiento de la bitcora se realice por medios de comunicacin convencionales en los trminos del segundo prrafo del artculo 93 del presente Reglamento, sta deber permanecer en la residencia de obra, a fin de que las consultas requeridas se efecten en el sitio, sin que la bitcora pueda ser extrada del lugar de los trabajos.

Artculo 97.- Por lo que se refiere a contratos de servicios, la bitcora deber contener como mnimo las modificaciones autorizadas a los alcances del contrato, las ampliaciones o reducciones de los mismos y los resultados de las revisiones que efecte la dependencia o entidad, as como las solicitudes de informacin que tenga que hacer el contratista, para efectuar las labores encomendadas.

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Artculo 97 A.- La elaboracin, control y seguimiento de la bitcora por medios remotos de comunicacin electrnica requerir: I. La existencia del programa informtico relativo para el uso de la bitcora, el cual ser autorizado por la Secretara de la Funcin Pblica y deber garantizar la inalterabilidad de la informacin que se registre. II. El medio de identificacin electrnica, y III. La certificacin del medio de identificacin electrnica. DE LA FORMA DE LA BITCORA El formato de la bitcora se ajustar a las necesidades de cada proyecto pero en todos los casos deber cumplir, como mnimo con lo siguiente:
2.1 Utilizar una bitcora por cada contrato. 2.2 La bitcora de la Obra consistir en una o ms libretas de pastas duras y resistentes. En la pasta principal aparecer el nombre de la DEPENDENCIA/ENTIDAD y espacios para indicar el rea responsable de la ejecucin de los trabajos, segn sea el caso, el nmero del Contrato, la Descripcin de la Obra y la identificacin Bitcora de Obra y un Rengln para el nmero de libreta. 2.3 Las primeras hojas incluirn una gua de uso de la bitcora de obra, la cual no ir foliada. 2.4 Cada libreta debe contar con una hoja original para la entidad y al menos dos copias, una para el contratista y otra para la residencia de obra o supervisin, en su caso. 2.5. Cada juego de original y copias debe estar siempre foliado con nmeros consecutivos y en la parte superior de las hojas se indicar el nmero del Contrato de que se trata. 2.6 Las hojas de copias deben ser desprendibles no as las originales que permanecern fijas en la libreta de la Bitcora. La primera copia desprendible deber ser para el Contratista o su Representante debidamente acreditado y la otra para el residente de obra o el Supervisor, en su caso. 2.7 El primer folio de la primera libreta deber iniciar con la nota de apertura y en seguida la nota de validacin del uso de la bitcora. 2.8 El contenido de cada nota debe precisar: nmero, clasificacin, fecha, descripcin del asunto, ubicacin, causa, solucin, prevencin, consecuencia econmica, responsabilidad si la hubiere y fecha de atencin, as como la referencia, en su caso, a la nota que se contesta.

REGLAS GENERALES PARA EL USO DE LA BITCORA La residencia de obra y la supervisin, as como el contratista debern observar las siguientes reglas generales para el uso de la bitcora.
3.1 Apertura.- Su apertura se har previamente al comienzo de los trabajos y deber iniciar con una nota especial (nota de apertura), relacionando como mnimo lo siguiente: fecha de apertura, datos generales de las partes involucradas, nombre y firma del personal autorizado, domicilios y telfonos, datos particulares del contrato y alcances descriptivos de los trabajos y las caractersticas del sitio donde se desarrollarn, as como la inscripcin de los documentos que identifiquen oficialmente al personal tcnico que estar facultado como representante de la contratante y del contratista, para la utilizacin de la bitcora, indicando a quien o a quienes se delega esa facultad. Para los datos particulares del contrato, en la nota de apertura se deber de anotar como mnimo lo siguiente: Nombre de la dependencia, que supervisar la obra, indicando la direccin del proyecto, activo o la regin a la que pertenece. Nmero del contrato. Titulo de la obra y su localizacin. Nombre o razn social del contratista. En el caso de supervisin por terceros, anotar los datos del contrato respectivo y el nombre de la empresa de supervisin. Nombre, firma, direccin y telfono del residente o supervisor. Nombre, firma, direccin y telfono del superintendente de construccin del contratista. Nmero del proyecto o su equivalente. Nmero de partida presupuestal. Importe del contrato. Plazo de ejecucin de la obra. Fecha de iniciacin programada. Fecha de terminacin programada. Valor y fecha programada de los anticipos.

3.2 Numeracin y fechado de notas.- Todas las notas debern numerarse en forma seriada y fecharse en el da en el que se efecte el asiento consecutivamente respetando sin excepcin el orden establecido; para notas de eventos de fechas anteriores, en el texto de la nota ser referenciada la fecha correspondiente, cerrndolas con nombre y firmas del residente y/o supervisor y del superintendente de construccin del contratista. 3.3 Redaccin y escritura.- Las notas o asientos debern efectuarse claramente, con tinta indeleble preferentemente de tinta negra, letra de molde legible, sin abreviaturas y utilizando papel carbn o autorreproducible para las copias. 3.4 Errores.- Cuando se cometa algn error de escritura, de intencin o redaccin, la nota deber anularse por quien la emita, abriendo de inmediato otra nota con el nmero

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consecutivo que le corresponda y con la descripcin correcta. 3.5 Tachaduras y enmendaduras.- Una nota cuyo original y copias aparezca con tachaduras y enmendaduras, ser nula. 3.6 Sobreposiciones.- No se deber sobreponer ni aadir texto alguno a las notas de bitcora, ni entre renglones, mrgenes o cualquier otro sitio, de requerirse, se deber abrir otra nota haciendo referencia a la de origen. 3.7 Inutilizacin de espacios.- Se debern cancelar los espacios sobrantes de una hoja al completarse el llenado de las mismas. 3.8 Retiro de copias.- Una vez firmadas la(s) nota(s) de la bitcora, llena(s) la(s) hoja(s) o cancelados los renglones correspondientes, los interesados podrn retirar sus respectivas copias. 3.9 Validaciones.- Se podrn validar oficios, minutas, memoranda, circulares y cualquier otro documento, refirindose en notas de bitcora el contenido de los mismos o bien anexando copias. rdenes de correccin por defectos de obra. Incidentes internos y externos que afecten el desarrollo de la obra. Condiciones de inseguridad, daos al medio ambiente, falta de higiene en alguna(s) rea(s) de trabajo. Accidentes presentados en la obra. Constancia de la fecha de recepcin de las estimaciones presentadas por el contratista o su representante para su revisin. rdenes de suspensin de la obra, si es el caso, indicando la causa y rdenes de reiniciacin de la misma. Inscripcin de los documentos que identifiquen oficialmente el cambio de personal tcnico que estar facultado como representante de la DEPENDENCIA/ENTIDAD. Fecha del acta de recepcin de los trabajos. d) Sobre anotaciones hechas con anterioridad Avisos de incumplimiento de rdenes dadas al contratista Comentarios sobre las anotaciones hechas previamente por el contratista o su representante. Cancelacin o cambio de rdenes o instrucciones. 3.11.2 Anotaciones del contratista o su representante.Observaciones en relacin a las rdenes que haya recibido del supervisor, inconformidad con las mismas y cualquier circunstancia que a su juicio influya en la ejecucin de la obra o modifique las condiciones pactadas en el contrato en particular las que se indican a continuacin: a) Relativas a los documentos de la obra Solicitudes de informacin faltante, licencias, permisos, liberacin de bancos o tramos, estudios de factibilidad, planos o croquis de la obra y cualquier otro faltante que sea necesario para el cumplimiento del alcance del contrato. Acuse de recibo de planos, especificaciones y croquis de la obra. b) Relativas al plazo y programa de la obra: Acuse de recibo de rdenes relativas al programa de obra, o modificaciones al mismo. Causas de demora no imputables al contratista y solicitudes de ampliacin de plazo y/o modificaciones del programa de obra. Aclaraciones e inconformidades respecto a observaciones hechas por la supervisin sobre demoras y falta de cumplimiento del programa. c) Relativas a la ejecucin de la obra Acuse de recibo u observaciones de rdenes de la supervisin relativas a correccin de defectos, procedimientos de construccin y suministro de personal, equipo y materiales. Constancias de mal tiempo, falta de materiales y equipo que deba entregar DEPENDENCIA/ENTIDAD, si es el caso, paros obligados y otras circunstancias que, a juicio del representante del contratista, se aparten de lo previsto en el contrato. Solicitudes de estudio de cada uno de los precios unitarios adicionales o extraordinarios que generen cambios o modificaciones al respecto. 3.11.3 Recomendaciones especiales a) Instrucciones que deben referirse en la bitcora Los cambios del proyecto, con sus trabajos adicionales y/o extraordinarios, Cambio de supervisor, Notificaciones de retraso en los trabajos, con aplicacin de sanciones,

3.10 Frecuencia y cantidad de notas.- Estas se definen por cada caso en particular, por las situaciones que durante el desarrollo de los trabajos resulten distintas a las previstas originalmente en el contrato. 3.11 Compromiso de uso.- El compromiso es de ambas partes y no puede evadirse esta responsabilidad. Asimismo, deber utilizarse la bitcora para asuntos trascendentes que deriven del objeto de los trabajos en cuestin. 3.11.1 Anotaciones de la supervisin.- Informes sobre cualquier circunstancia anormal que pueda influir sobre el desarrollo de la obra, sobre los precios unitarios establecidos en el contrato, o la recepcin satisfactoria de la obra. A continuacin se enuncian algunas situaciones que se consideran relevantes para su registro en bitcora, en forma enunciativa, mas no limitativa: a) Relativas a los documentos de la obra. Instrucciones de los trabajos adicionales y/o extraordinarios, solicitndole el programa. Constancia de acuerdos y soluciones que se van generando en el proceso de la obra. b) Relativas al plazo y programa de la obra. Modificaciones del programa de obra. Condiciones metereolgicas que influyan en la ejecucin de los trabajos. Avance de los trabajos, tiempos perdidos por diversas causas y demoras respecto al programa. Describir con detalle las causas que puedan originar ampliaciones en el plazo. Cuando se efecten cambios en especificaciones de ingeniera y alcances que impliquen - modificaciones al programa. Cuando por causas imputables a DEPENDENCIA/ENTIDAD el inmueble en que deber ejecutarse la obra, o los accesos necesarios para realizar el trabajo, no estn disponibles. c) Relativas a la ejecucin de la obra En su caso, inicio de cada una de las fases de la obra. Ordenes para que el representante del contratista se presente en la obra y reuniones peridicas, as como de los acuerdos y compromisos pactados en dichas reuniones. Materiales y equipos significativos proporcionados por la DEPENDENCIA/ENTIDAD.

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Suspensiones, reiniciaciones, terminaciones anticipadas y rescisin. b) Seguimiento de notas e indicaciones Debe darse seguimiento a las notas o indicaciones para que no se queden pendientes y finiquitarlas con una nota de cierre, para evitar la posibilidad de olvidos que puedan tener consecuencia en el cierre del contrato. c) Cuando aplique, llevar a cabo el control de los pagos provisionales establecidos en el artculo 78 del Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. 3.12 Custodia.- Ser responsabilidad del residente de obra la custodia y permanencia de este instrumento en la obra, y 3.12.1 Durante la ejecucin de la obra.- Desde la fecha de iniciacin, la bitcora deber estar permanentemente en la obra a la disposicin del supervisor de la obra y del contratista para anotaciones y consultas as como para revisin de los auditores y funcionarios que se presenten en la obra debidamente acreditados. 3.12.2 En suspensiones de la obra por causas diversas.- Al presentarse una suspensin de la obra por afectaciones, cierre de accesos y/o secuestros de instalaciones, equipo o maquinaria, el supervisor de la obra deber considerar la situacin para determinar si recoge la bitcora, en cuyo caso se llevar a las oficinas de la residencia, para que una vez resueltas las situaciones descritas, se regrese a la obra. 3.12.3 Al trmino de la obra o por suspensin definitiva.- Al terminarse la obra o suspenderse en forma definitiva, la bitcora ser entregada a la oficina de DEPENDENCIA/ENTIDAD que resguarda el contrato original, para su custodia. 3.13 Cierre de bitcora.- Ser con una ltima nota especial, en la que se dar por finiquitada la relacin tcnica de campo. Despus se procede a firmar y a anular todas las hojas sobrantes, inutilizndolas sin arrancarlas de la libreta y sta, por conducto de la supervisin se anexa al finiquito de la obra.

REGLAS DE APLICACIN DE LA BITCORA Para cada uno de los tomos de la bitcora se deber reglamentar y validar el uso de este instrumento, precisando como mnimo los siguientes aspectos, los cuales debern asentarse inmediatamente despus de la nota de apertura.
4.1 Disponibilidad.- Horario en que se podrn asentar notas, el que deber coincidir con las jornadas de trabajo de campo. 4.2 Firmas.- Las notas de la bitcora debern ser firmadas por ambas partes. Previendo que alguna de las dos partes no firme, se establecer en la apertura de la bitcora, un plazo mximo para la firma de los interesados, acordando en caso del vencimiento del plazo, la aceptacin del asunto en cuestin. Establecer plazo mximo para firma de los interesados, acordando en caso del vencimiento del plazo, la aceptacin del asunto en cuestin; 4.3 Inviolabilidad.- Se deber enfatizar la prohibicin de modificar cualquiera de las notas ya firmadas, as sea por el responsable de la anotacin original; y 4.4 Actividades peridicas.- Es recomendable regular en las actividades de carcter tcnico administrativo, lo relativo a la autorizacin y revisin de estimaciones, nmeros generadores, obra extraordinaria, as como lo relativo a las normas de seguridad e higiene que deban implementarse.

En este sentido, en la apertura de la bitcora de cada contrato se deber establecer cual ser la documentacin soporte de las estimaciones, as como la indicacin de que si alguno de los documentos que deben acompaar a alguna estimacin ha sido previamente entregado por el contratista, ser suficiente con hacer referencia a l en la propia estimacin, sin que exista la obligacin de volver a entregarlo. ARCHIVO DE BITCORA Durante tres aos posteriores a la recepcin de la obra, la bitcora se conservar en caja numerada de fcil localizacin en archivo que designe la dependencia de DEPENDENCIA/ENTIDAD que tuvo a su cargo la supervisin de la obra. BITCORA DE SERVICIOS Por lo que se refiere a contratos de servicios, se debe abrir una bitcora por cada contrato respetando las mismas reglas y obligaciones para su utilizacin estipuladas en este instructivo. MARCO NORMATIVO Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM). Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionadas con las Mismas (RLOPSRM) Polticas, Bases y Lineamientos en Materia de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, para Petrleos Mexicanos, Organismos Subsidiarios y Empresas Filiales.

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REGLAS DE LA SUPERVISIN. ORDENES.- El uso ms frecuente que el Residente de obra/supervisor hace de la bitcora de obra es para ordenar al Residente de obra/supervisor lo que debe realizar, sobre todo cuando, por cualquier motivo, es menester ejecutar procedimientos distintos o utilizar materiales diferentes a los sealados en el proyecto ejecutivo. Tambin es frecuente ordenar la aceleracin de un proceso que se retrasa en cuanto a su tiempo o secuencia de ejecucin. Consideramos conveniente aclarar que el Residente de obra/supervisor nunca solicita, pide o mucho menos suplica por medio de la bitcora. Cualquier palabra diferente a "ordenar" representa una distorsin a la funcin que desempea y no debe usarse, aunque se hieran susceptibilidades. CERTIFICACIONES.- En la libreta de bitcora el Residente de obra/supervisor debe certificar o dar la fe de situaciones o del cumplimiento de ordenes por iniciativa propia o a solicitud del contratista. Recomendamos que siempre que se certifique algo es porque se tiene seguridad de que es exacta y precisamente como se escribe en la bitcora. No esta permitido equivocarse cuando s esta actuando prcticamente en calidad de notario. AUTORIZACIONES.- Es frecuente que la supervisin de autorizaciones por conducto de la bitcora. De hecho debe hacerse rutinariamente sobre aspectos crticos, como son autorizaciones de colado de concreto, compactaciones de rellenos, bancos de nivel, trazos para la fijacin de vrtices de los inmuebles y de todo aspecto crtico de cada proyecto en particular. Este tipo de autorizaciones regulares en el desarrollo de los trabajos, requiere una cuidadosa revisin previa para asegurarse de que todo esta correcto. INFORMACIONES.- Eventualmente, el Residente de obra/supervisor utiliza la bitcora para informar al contratista sobre alguna situacin, evento, cambio de personal, visita oficial, revisin especial, etc. Cuando sea necesario asentar una nota de este tipo debemos observar como nica regla el que se anotar en la bitcora nicamente las informaciones que represente afectacin al programa, al presupuesto o a la calidad de la obra. PREVENCIONES.- Es muy saludable en asuntos de construccin el prevenir situaciones o anticiparse a posibles problemas. El uso de la bitcora por parte del Residente de obra/supervisor no debe marginarse de este principio. CONTROL POR BITACORA DE OBRA.- Este tema que, hemos dicho, es el central desde el enfoque de la supervisin, en realidad comprende un poco de todos los temas ya que hemos tratado anteriormente, mas un tanto de lo suyo propio. El control entonces ejercer valindonos de todos los temas segn las necesidades de cada momento del desarrollo. Cada Residente de obra/supervisor tendr su estilo y criterio particulares para aprovechar lo expuesto dosificando debidamente las opciones. Lo nico que restara por tratar es el procedimiento que debe observarse cuando nos encontramos con un contratista que se niega a obedecer las rdenes o hace caso omiso de las mismas. Sobre este tema hemos observado situaciones de todo tipo, pero desgraciadamente abundan aquellas en las que la supervisin carece de recursos para manejar el problema, y en no pocos casos termina representando un papel realmente lastimero al quedar atrapado en un juego establecido por el contratista para su propio beneficio. Procederemos a exponer un procedimiento adecuado, pero antes recordamos o hacemos saber a los seores supervisores que ante un contratista que se revela contra el orden establecido se debe, antes que nada, conservar la serenidad y actuar inteligentemente. Los pasos a seguir son los siguientes:
I.- Toda parte de una orden rutinaria o extraordinaria que se le da al contratista por medio de la bitcora de obra, precisa para que la orden proceda, que la supervisin mencione en la nota un plan razonable para su cumplimiento. II.- Una vez vencido el plazo concedido y habiendo comprobado que no se atendi la orden emitida, procederemos a asentar una segunda nota en la bitcora, haciendo referencia a la primera y concediendo un nuevo plazo, igual o menor que la anterior. Simultneamente deber informarse del asunto a nuestros superiores. Por ultimo se trata de convencer con amabilidad al contratista para que cumpla con su obligacin y nos exprese el motivo por el que se resiste a cumplirla. Si en su explicacin encontramos argumentos slidos y/o convincentes, debemos ser razonables y reconsiderar la orden, ya sea para ampliarle el plazo o bien para buscar alguna solucin al problema en su conjunto para no dejar cabos sueltos. Cuando se presente un caso as, debemos tener mucho cuidado en que los argumentos sean realmente razonables. III.- Si llegase a vencerse el segundo plazo concedido, procederemos a sentar una ltima nota en la bitcora, haciendo referencia a las notas anteriores, culminando a la atencin inmediata del problema y sealando una sancin en caso de no actuar conforme a lo ordenado en un nuevo plazo que deber ser, de preferencia, menor al segundo concedido (en caso extremo sern de la misma duracin que el segundo). Las sanciones mas apropiadas y efectivas sern las de no autorizar
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la estimacin inmediata, el no conceder prorrogas, y la ms drstica puede ser la rescisin del contrato por incumplimiento. Desde luego puede haber muchas otras y la que se use depender de las circunstancias, del tipo de obra y del criterio del Residente de obra/supervisor. Procederemos despus a informar a los superiores y, de comn acuerdo con ellos, se optar por algunas de las siguientes alternativas: a) Citar a una reunin urgente al personal tcnico directivo de la constructora para tratar el asunto. Esta reunin debe convocarse para la fecha ms prxima posible y conviene hacerlo, adems de por va telefnica, por escrito y con acuse de recibo, y con copias marcadas para el director general de la constructora y para el contratante. En esta reunin se tratara de resolver, por medio de la cordialidad, pero en forma inflexible, el problema. Encontraremos en ella, adems, ocasin para poner al tanto de los acontecimientos a los directivos de la constructora, los cuales es comn que no estn al tanto o que tengan versiones deformadas de estos problemas de parte de su personal de campo, o bien actan en total acuerdo con ellos. Indudablemente que la presin ejercida en la reunin motivar un cambio en la resistencia ofrecida. En caso de que hubiera ignorancia de los hechos, se reclamar al residente su actitud inconveniente y tendr que someterse al orden establecido en la obra. Adems, para la supervisin, quedara el precedente en contra del residente y, en caso de repetirse un caso de esta naturaleza, quedara expuesto a que se solicite su sustitucin. b) La segunda alternativa consiste en el mismo procedimiento, pero por medio de oficios. Esta tiene efectos mas limitados y ms lentos, pero es tambin muy til y tiene la ventaja de dejar huella por escrito.

CALENDARIO DE OBRA. Viene siendo el grfico que marca la pauta o ritmo que seguir la obra. Esta compuesto por columnas y renglones (a parte de su encabezado que contendr la informacin referente a la compaa y nombre de la obra). La primera columna, empezando de izquierda a derecha, ser de los conceptos; la segunda, tercera, etc., hasta donde sea necesario, sern columnas de tiempo, anotndose en el encabezado de cada uno, los nombres de los meses durante los cuales se trabajar en esa obra. Cada columna de cada mes se subdividir en otras columnas y son para los das, se pondr la inicial de cada da, de lunes a sbado; en caso de que las columnas sean destinadas para semanas, entonces se enumeraran de izquierda a derecha y del uno correspondiente a la primera semana, hasta l numero en que se finalizar la obra. Antes de continuar, se advierte que este grfico es el resultado de un estudio detallado de los conceptos que intervendrn en la obra, adems del anlisis de tiempos y rendimientos que utilizar la mano de obra para su ejecucin, as como la utilizacin de un sistema o mtodo de programacin de obra, normalmente el mtodo de la "ruta critica". Continuando con nuestra explicacin, en la columna de conceptos anotaremos desde el primer rengln, de arriba hacia abajo, todos los conceptos que se utilizaran en la obra, siguiendo el orden de sucesin natural de los trabajos, ejemplo: Limpia y Trazo, Excavacin, Plantillas, Cimentacin, etc. Ahora, siguiendo por el rengln de cualquier concepto y utilizando una simbologa determinada (ya sean cruces o una lnea gruesa continua), llenaremos las columnas de das o semanas que sean necesarias para su ejecucin, empezando claro esta, desde la columna en la que se estima iniciara este concepto. El calendario de obra es utilizado por los supervisores de obra para su programacin semanal e iniciar los trabajos de nuevos conceptos en la semana indicada.

CONVENIOS MODIFICATORIOS O ADICIONALES DE LOS CONTRATOS DE OBRAS PBLICAS


OBJETIVO Establecer la metodologa que deben seguir las REAS EJECUTORA y CONTRATANTE para las modificaciones a los contratos de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, a travs de la celebracin de Convenios, basados en la normatividad de la materia. ALCANCE Este procedimiento es de aplicacin en todas las reas de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, que llevan a cabo la administracin de los contratos de Obras Pblica y de Servicios Relacionados con las Mismas, y que requieran ser modificados mediante la celebracin de Convenios, de acuerdo a la normatividad aplicable. POLITICAS Llevar a cabo las modificaciones a los contratos de acuerdo a los criterios que se establecen en la legislacin, reglamentacin, y dems disposiciones en materia de obras pblicas y servicios relacionados con las misas. NORMAS Para el presente procedimiento aplican Los artculos 50 y 59 de la LEY y los Artculos del 68 al 80, 84, 86, 87 113 y 119 del REGLAMENTO.

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EL TITULAR DEL REA RESPONSABLE podr dentro del programa de inversiones aprobado, durante la vigencia del contrato, bajo su responsabilidad y por razones fundadas y explcitas, modificar los contratos de obra pblica y servicios relacionados con las mismas, sobre la base de precios unitarios, mixtos y a precio alzado, mediante convenios modificatorios, y adicionales, entendindose como: Convenio Modificatorio todo aquel que tenga por objeto crear, transmitir modificar o extinguir, cualquier derecho u obligacin pactada en el contrato, y que conjunta o separadamente, no rebasen el 25% del monto o plazo pactados en el contrato. Convenio Adicional, ser aquel que cumpliendo con la misma condicin anterior, rebasen el 25% del monto o plazo pactados en el contrato. Los convenios que se celebren, no podrn, en modo alguno, afectar las condiciones que se refieran a la naturaleza y caractersticas esenciales del objeto del contrato original, ni convenirse para eludir en cualquier forma el cumplimiento de esta Ley o de los tratados. En ambos casos, el responsable del REA EJECUTORA debe sustentar en un dictamen tcnico que funde y motive las causas que originan dichas modificaciones. Criterios Cuando la modificacin implique aumento o reduccin por una diferencia superior al veinticinco por ciento del importe original del contrato o del plazo de ejecucin, LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, junto con el contratista, debern revisar los indirectos y el financiamiento originalmente pactados y determinar la procedencia de ajustarlos a las nuevas condiciones en caso de que stas se presenten. Los ajustes de ser procedentes debern constar por escrito y, una vez autorizados los incrementos o reducciones que resulten, se aplicarn a las estimaciones en que se generen o hayan generado. En caso de que el importe de los trabajos pactados, adicionales y de los conceptos no previstos en el catlogo original, rebasen conjuntamente el importe autorizado del contrato, invariablemente se deber formular el convenio respectivo previo al pago. Se podrn otorgar anticipos para los convenios que se celebren en trminos del artculo 59 de la LEY, sin que pueda exceder el porcentaje autorizado en el contrato respectivo. Por su parte, el CONTRATISTA ampliar la garanta otorgada para el cumplimiento del contrato en la misma proporcin sobre el monto del convenio. Tratndose de cantidades adicionales, stas se pagarn a los precios unitarios pactados originalmente; tratndose de los conceptos no previstos en el catlogo de conceptos del contrato, sus precios unitarios debern ser conciliados y autorizados, previamente a su pago. Las modificaciones a los contratos podrn realizarse por igual en aumento que en reduccin. Si se modifica el plazo, los periodos se expresarn en das naturales, y la determinacin del porcentaje de variacin se har con respecto del plazo originalmente pactado; en tanto que si es al monto, la comparacin ser con base en el monto original del contrato. Debern celebrase convenios cuando se presenten entre otras las siguientes condiciones:
El importe y/o plazo del contrato se incremente o decremente. Existan conceptos de trabajos adicionales. Se prorrogue la fecha de terminacin de los trabajos: o Por incumplimiento de la Dependencia/Entidad, en poner a disposicin del Contratista el o los inmuebles. o Por suspensin de obra. o Por caso fortuito o de fuerza mayor. o Se difiera la fecha de inicio por falta de entrega oportuna del anticipo. o En general por requerirse modificaciones a los trminos y/o condiciones originales del contrato. Las modificaciones mencionadas deben estar debidamente justificadas por el REA EJECUTORA. Cuando el convenio implique una modificacin al monto y/o plazo se deber considerar lo siguiente: Que el importe del convenio est referido con nmero y letra, as como el resultado de la suma con el contrato original, y el porcentaje que representa el nuevo importe respecto del original. Si se modifica el plazo, los periodos se expresarn en das naturales, y la determinacin del porcentaje de variacin se har con respecto del plazo originalmente pactado. Las modificaciones al plazo sern independientes a las modificaciones al monto, debiendo considerarse en forma separada, aun cuando para fines de su formalizacin puedan integrarse en un solo documento.

A ms tardar el ltimo da hbil de cada mes, el titular del REA RESPONSABLE, a travs del REA CONTRATANTE informar al O.I.C., de las autorizaciones a los convenios mayores al 25%, otorgadas en el mes calendario inmediato anterior. Si el CONTRATISTA concluye los trabajos en un plazo menor al establecido en el contrato, no ser necesaria la celebracin de convenio alguno. Si el CONTRATISTA se percata de la imposibilidad de cumplir con el programa de ejecucin convenido, por causas no imputables a l, deber notificarlo a LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,, mediante escrito anotacin en la bitcora, presentando dentro del plazo de ejecucin, su solicitud de ampliacin y la documentacin justificatoria. LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, dentro de los treinta das naturales siguientes a la presentacin de la solicitud del CONTRATISTA, emitir el dictamen de resolucin, de no hacerlo, la solicitud se tendr por aceptada. El convenio, en su caso, deber formalizarse dentro de los treinta das naturales siguientes a uno u otro suceso.

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Segn el tipo y las caractersticas de los contratos, los convenios debern contener como mnimo, lo establecido en el artculo 80 del REGLAMENTO, as como los siguientes anexos: Dictamen Tcnico que contenga las razones fundadas y explcitas y los documentos que justifiquen la celebracin del convenio. Los convenios que excedan el 25% del monto o del plazo pactado en el contrato, debern estar debidamente autorizados, por el TITULAR DE REA RESPONSABLE.

DIAGRAMA DE FLUJO PROCEDIMIENTO DE CONVENIOS MODIFICATORIOS O ADICIONALES

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SUSPENSIN TEMPORAL DE CONTRATOS DE OBRAS PUBLICAS
OBJETIVO Establecer la metodologa que se debe seguir para la aplicacin de la suspensin temporal de los trabajos al amparo de los contratos de Obra Pblica y de los Servicios Relacionados con la Misma, por cualquier causa justificada. ALCANCE Este procedimiento es de aplicacin en todas reas de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, que llevan a cabo la administracin de los contratos a precios unitarios de Obra Pblica y de los Servicios Relacionados con la Misma, que durante su ejecucin se presenten situaciones plenamente justificadas que provoquen la suspensin temporal de los trabajos en forma parcial o total. POLTICAS Llevar a cabo el procedimiento de suspensin temporal en forma parcial o total de los trabajos amparados en los contratos de Obra Publica y de los Servicios Relacionados con la Misma, de acuerdo a los criterios que se establecen en la legislacin, reglamentacin, y dems disposiciones en materia de Obra Pblica y Servicios Relacionados con la Misma. NORMAS LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, podr suspender temporalmente, en todo o en parte, los trabajos contratados por cualquier causa justificada. Cuando ocurra la suspensin, el servidor pblico designado por LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, lo notificar al CONTRATISTA mediante oficio o minuta de trabajo en las que se sealen las causa que la motivan, la fecha de su inicio y de la probable reanudacin de los trabajos, as como las acciones que debe considerar EL CONTRATISTA respecto a su personal, maquinaria, equipo de construccin y en su caso los materiales de construccin. La fecha de terminacin de los trabajos se prorrogar en igual proporcin al perodo que comprende la suspensin sin modificar el plazo de ejecucin convenido, la cual deber formalizarse mediante la celebracin del convenio correspondiente previa elaboracin del acta circunstanciada de suspensin, de acuerdo al artculo 117 del REGLAMENTO. Cuando se determine la suspensin de la obra por causas imputables a LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, sta pagar los trabajos ejecutados a la fecha de suspensin y a solicitud de EL CONTRATISTA los gastos no recuperables que se generen durante la suspensin siempre que stos sean razonables, estn debidamente comprobados y se relacionen directamente con el contrato de que se trate. El perodo de suspensin no podr ser indefinido ni prorrogarse. La Suspensin Temporal deber hacerse del conocimiento del OIC a ms tardar el ltimo da hbil del mes siguiente en que se efecto. Las suspensiones procedern por:
La falta de entrega oportuna de materiales o equipos de instalacin La falta de entrega oportuna de informacin tcnica por parte del REA permanente por parte del REA EJECUTORA cuando a sta le corresponda EJECUTORA. el suministro. Casos fortuitos o de fuerza mayor que impidan la realizacin de las La falta de oportunidad en la entrega de las reas donde se ejecutarn los obras por un perodo determinado. trabajos por alguna causa imputable al REA EJECUTORA.

No ser motivo de suspensin de los trabajos el suministro deficiente del proveedor de materiales y equipos de instalacin permanente, cuando dicho suministro sea responsabilidad de EL CONTRATISTA. Cuando durante la vigencia de un contrato se requieran efectuar suspensiones de los trabajos por periodos reducidos y difciles de cuantificar, se podr acordar con el CONTRATISTA agrupar dichos perodos y formalizarlos mediante la suscripcin de una sola acta circunstanciada de acuerdo a lo sealado en el art. 118 del REGLAMENTO. Cuando las suspensiones se deriven de un caso fortuito o fuerza mayor no existir ninguna responsabilidad para las partes, debiendo nicamente suscribir un convenio donde se reconozca el plazo de la suspensin y las fechas de reinicio y terminacin de los trabajos, sin modificar el plazo de ejecucin establecido en el contrato. Sin embargo cuando los trabajos ya ejecutados resulten daados o destruidos de tal forma que requieran ser rehabilitados o repuestos stos debern reconocerse y pagarse mediante la celebracin de un convenio en los trminos del artculo 59 de la LEY siempre y cuando lo anterior no se utilice para corregir deficiencias o incumplimientos anteriores imputables al CONTRATISTA. Cuando las suspensiones se deriven de un caso fortuito o de fuerza mayor solo ser procedente el pago de gastos no recuperables nicamente por los conceptos enunciados en las facciones III, IV y V del artculo 116 del REGLAMENTO, salvo que en las bases de licitacin y en el contrato correspondiente se prevea otra situacin, de acuerdo a lo sealado en el art. 119 del REGLAMENTO.

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DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PARA LA SUSPENSIN TEMPORAL DE OBRAS PBLICAS

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TERMINACIN ANTICIPADA DE CONTRATOS DE OBRA PBLICA.
OBJETIVO Establecer las actividades a seguir para efecto de dar por terminados anticipadamente los contratos de Obras Pblicas o de Servicios relacionados con las mismas. ALCANCE Este procedimiento es de aplicacin general en todas las REAS EJECUTORAS que llevan a cabo la ejecucin de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. POLITICAS Llevar a cabo el procedimiento de Terminacin Anticipada de contratos de obra pblica y servicios relacionados con las mismas, en estricto apego a los ordenamientos legales, reglamentarios y normativos que rigen en la materia. NORMAS Se podrn dar por terminados anticipadamente los contratos cuando concurran razones de inters general; existan causas justificadas que impidan la continuacin de los trabajos y se demuestre que de continuar con las obligaciones pactadas se ocasionara un dao o perjuicio grave al Estado, se determine la nulidad total o parcial de actos que dieron origen al contrato, con motivo de la resolucin de una inconformidad emitida por la Secretaria de la Funcin Pblica, o por resolucin de Autoridad Judicial Competente, o bien no sea posible determinar la temporalidad de la suspensin de los trabajos. Una vez comunicada por el REA EJECUTORA la terminacin anticipada del contrato al CONTRATISTA, esta proceder a tomar inmediata posesin de los trabajos ejecutados para hacerse cargo del inmueble y de las instalaciones respectivas, levantando, con o sin la comparecencia del CONTRATISTA acta circunstanciada del estado en que se encuentre la obra ante la presencia de fedatario pblico. Cuando se den por terminados anticipadamente los contratos LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, pagar al CONTRATISTA los trabajos ejecutados, as como los gastos no recuperables, siempre que estos sean razonables, estn debidamente comprobados y se relacionen directamente con el contrato de que se trate. Cuando por caso fortuito o fuerza mayor se imposibilite la continuacin de los trabajos, el CONTRATISTA podr optar por no ejecutarlos. En este supuesto, si opta por la terminacin anticipada del contrato, debe presentar su solicitud a LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,, quien resolver mediante oficio dentro de los quince das naturales siguientes a la presentacin del escrito respectivo. En caso de negativa, ser necesario que el CONTRATISTA obtenga de la autoridad judicial la declaratoria correspondiente, pero si LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, no contesta en dicho plazo, se tendr por aceptada la peticin del CONTRATISTA. El contratista estar obligado a devolver a LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, en un plazo de 10 das naturales, contados a partir del inicio del procedimiento respectivo, toda la documentacin que esta le hubiere entregado para la realizacin de los trabajos. El REA EJECUTORA con el apoyo del REA CONTRATANTE, comunicar la terminacin anticipada del contrato al Contratista y posteriormente al OIC a ms tardar el ltimo da hbil del mes siguiente. En todos los casos de terminacin anticipada se debern realizar las anotaciones correspondientes en la bitcora, debindose levantar un acta circunstanciada, donde se haga constar como mnimo lo siguiente:
Lugar, fecha y hora en que se levanta; Nombre y firma del residente de obra de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, y del Superintendente de Construccin del CONTRATISTA; Descripcin de los trabajos cuyo contrato se termine anticipadamente; Importe contractual; Relacin de las estimaciones o de gastos aprobados hasta antes de que se hubiera definido la terminacin anticipada; Descripcin pormenorizada del estado que guardan los trabajos; Periodo de ejecucin de los trabajos, precisando la fecha de inicio y terminacin contractual y el plazo durante el cual se ejecutaron trabajos; Una relacin pormenorizada de la situacin legal, administrativa, tcnica y econmica en la que se encuentre el contrato que se vaya a terminar anticipadamente; Sealar todas las acciones tendientes a asegurar los bienes y el estado que guardan los trabajos; Periodo en el cual se determinar el finiquito del contrato y el importe al que ascendern los gastos no recuperables.

En una terminacin anticipada los gastos no recuperables sern:


Los gastos no amortizados por concepto de: El importe de los materiales y equipos de instalacin permanente La construccin de oficinas, almacenes, bodegas, campamentos e adquiridos por el CONTRATISTA y que se encuentren en el sitio de los instalaciones en el sitio de los trabajos. Al ser liquidados estos gastos, las trabajos, camino a ste, terminados o habilitados en los talleres o construcciones sern propiedad de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,; fbricas correspondientes, siempre que cumplan con las Oficinas, almacenes, bodegas, campamentos e instalaciones rentados por especificaciones de calidad y que la cuanta sea acorde con las el CONTRATISTA, con el objeto de atender directamente las necesidades cantidades de obra pendientes de ejecutar segn los programas de la obra; convenidos, La instalacin y montaje de plantas de construccin, talleres y su retiro, y Liquidacin del personal obrero y administrativo directamente adscrito La parte proporcional del costo de transporte de ida y vuelta de la a la obra, siempre y cuando no sean empleados permanentes del maquinaria o equipo de construccin y de plantas y elementos para CONTRATISTA. instalaciones de acuerdo con el programa de utilizacin y la expedicin de la garanta de cumplimiento del contrato;

Para finiquitar el contrato, deber de remitirse al procedimiento especfico.

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DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PARA LA TERMINACIN ANTICIPADA DE LOS CONTRATOS DE OBRA PUBLICA Y DE LOS SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS.

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RESCISIN DE CONTRATOS DE OBRAS PBLICAS
OBJETIVO Establecer la metodologa que deben seguir los servidores pblicos para la Rescisin administrativa de contratos de obra pblica o de servicios relacionados con la misma, as como la rescisin por resolucin o mandato judicial cuando esta sea promovida por el CONTRATISTA ALCANCE Este procedimiento es de aplicacin en todas reas de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, que llevan a cabo la administracin de los contratos de obras pblicas y de servicios relacionados con las mismas, cuando se presente la necesidad de rescindir dichos contratos. POLITICAS Llevar a cabo los procedimientos de rescisin de los contratos de obra pblica o de servicios relacionados con la misma, en estricto apego a los ordenamientos legales, reglamentarios y normativos que rigen en la materia. NORMAS La rescisin administrativa de los contratos deber ser el ltimo medio que se utilice, ya que en todos los casos, previamente, el RESIDENTE deber promover la ejecucin total de los trabajos y el menor retraso posible. Antes de iniciar la rescisin administrativa de los contratos, en los trminos del artculo 61 de la LEY y 124 de su Reglamento, por los incumplimientos del contratista que como causales establece el diverso artculo 127 del citado Reglamento, incluidas aquellas que se pacten en los contratos, la Dependencia/Entidad,. Cuando el titular del REA RESPONSABLE opte por rescindir un Contrato, en caso de incumplimiento de las obligaciones a cargo del CONTRATISTA, dicha rescisin operar de pleno derecho y sin necesidad de declaracin judicial, bastando para ello que se cumpla con el procedimiento que para tal efecto se establece en los artculos 61 y 62 de la LEY, y del 124 al 134 del REGLAMENTO. RESCISIN ADMINISTRATIVA POR INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATISTA: El procedimiento de rescisin por incumplimiento del CONTRATISTA se llevar a cabo por parte del TITULAR DEL REA RESPONSABLE conforme a lo siguiente: A) El procedimiento se iniciar a partir de que al CONTRATISTA le sea comunicado mediante oficio el incumplimiento en que haya incurrido, para que en un trmino de quince das hbiles exponga lo que a su derecho convenga y aporte, en su caso, las pruebas que estime pertinentes. B) La notificacin se realizar en su caso, con apoyo del rea Jurdica. En dicha notificacin se sealarn los hechos que motivaron la determinacin de dar por rescindido el propio Contrato, relacionndolos con las estipulaciones especficas que se consideren han sido incumplidas; as como tambin deber contener:
La instruccin que dentro de un plazo de diez das naturales, contados a partir de la notificacin del citado oficio, entregue a LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, toda la documentacin que se le hubiere entregado para la realizacin de los trabajos. El REA EJECUTORA deber contar con la evidencia de que al CONTRATISTA se le ha notificado debidamente el oficio mediante el cual se le hace saber la decisin para iniciar el proceso de rescisin, lo cual se har mediante el acuse de recibo del representante legal o administrador del CONTRATISTA preferentemente, o en su defecto de la persona que se encuentre en ese momento en el domicilio fiscal del mismo, teniendo precaucin de recabar en cualquier caso, aparte de la firma, fecha y hora, el nombre de quien recibe y su cargo en la empresa.

C) En el supuesto de que exista negativa para recibir la notificacin por parte del CONTRATISTA, el REA EJECUTORA deber hacerse acompaar de Fedatario Pblico, a efecto de dar formal notificacin del documento de referencia. D) Una vez comunicado al CONTRATISTA el inicio del procedimiento de rescisin administrativa del Contrato, el REA EJECUTORA proceder a tomar inmediata posesin de los trabajos ejecutados para hacerse cargo del inmueble y de las instalaciones respectivas, y en su caso, proceder a suspender los trabajos levantando, con o sin la comparecencia del CONTRATISTA, acta circunstanciada ante Fedatario Pblico, mediante la cual se deje constancia del estado en que se encuentra la obra. El acta circunstanciada que se levante con motivo de la rescisin administrativa del Contrato, deber contener como mnimo lo siguiente:
Lugar, fecha y hora en que se levanta. Nombre y firma del Titular del REA EJECUTORA de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, y el CONTRATISTA. Descripcin de los trabajos y de los datos que se consideren relevantes del Contrato que se pretende rescindir. Importe contractual considerando los convenios y el de los ajustes de costos que se hayan generado. Descripcin breve de los motivos que dieron origen al procedimiento de rescisin, as como de las estipulaciones en las que el CONTRATISTA incurri en incumplimiento del Contrato. Relacin de las estimaciones y de gastos aprobados con anterioridad al inicio del procedimiento de rescisin, as como de aqullas pendientes de autorizacin y el estado que guarda la amortizacin del anticipo. Descripcin de los materiales y equipos de instalacin permanente, que obren en el sitio y se encuentren pendientes de instalar por parte del CONTRATISTA, as como de aquellos que se encuentren en proceso de fabricacin. Descripcin pormenorizada del estado que guardan los trabajos. Periodo de ejecucin de los trabajos, precisando la fecha de inicio y terminacin contractual y el plazo durante el cual se ejecutaron los trabajos. Relacin pormenorizada de la situacin legal, administrativa, tcnica y econmica en la que se encuentran los trabajos realizados, y los pendientes por ejecutar. Constancia de que el CONTRATISTA entreg toda la documentacin necesaria para que el REA EJECUTORA de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, pueda hacerse cargo y, en su caso, continuar con los trabajos.

Una vez notificado el inicio del procedimiento de rescisin al CONTRATISTA, este cuenta con un plazo de quince das hbiles para manifestar lo que a su derecho convenga. Si transcurrido el trmino referido el CONTRATISTA no manifiesta nada en su defensa, o bien, despus de analizar las razones aducidas por este, el TITULAR DEL REA RESPONSABLE resolver considerando los argumentos y

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pruebas que se hubieren hecho valer, ya sea exigiendo el cumplimiento del Contrato y aplicndole las penas convencionales estipuladas en el mismo, o bien, declarando la rescisin del Contrato. La determinacin de dar o no por rescindido el Contrato deber estar debidamente fundada y motivada por el TITULAR DEL REA RESPONSABLE y notificarlo por escrito al CONTRATISTA dentro de los quince das hbiles siguientes a la fecha en la que el CONTRATISTA hubiera emitido su manifestacin. En el caso de que se determine no rescindir el contrato, se reprogramarn los trabajos una vez notificada la resolucin correspondiente. Para el caso, de la procedencia de la Rescisin Administrativa, con fundamento en el artculo 50 de la LEY, la indicacin de que deber efectuar la devolucin a LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, el saldo por amortizar del o los anticipos otorgados, lo que no deber exceder de un plazo de 10 das naturales, contados a partir de la fecha en que le sea notificado la determinacin de dar por rescindido el contrato. Cuando se rescinda el contrato por causas imputables al CONTRATISTA, una vez emitida la determinacin respectiva, LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, precautoriamente y desde el inicio de la misma, se abstendr de cubrir los importes resultantes de trabajos ejecutados an no liquidados, hasta que se otorgue el finiquito que proceda, lo que deber efectuarse dentro de los treinta das naturales siguientes a la fecha de la comunicacin de dicha determinacin, a fin de proceder a hacer efectivas las garantas. En el finiquito deber preverse el sobrecosto de los trabajos an no ejecutados que se encuentren atrasados conforme al programa vigente, as como lo relativo a la recuperacin de los materiales y equipos que, en su caso, le hayan sido entregados. Para los efectos citados anteriormente, el REA EJECUTORA deber notificar de inmediato al REA DE FINANZAS a efecto de suspender cualquier pago que se encuentre en trmite, hasta en tanto se resuelva sobre la rescisin del contrato y en su caso se formule el finiquito respectivo. REA EJECUTORA Una vez que se haya rescindido administrativamente el Contrato, dicha rescisin no podr ser revocada o modificada por ningn servidor pblico de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,. CAUSALES DE LA RESCISIN: El TITULAR DEL REA RESPONSABLE iniciar el procedimiento de rescisin administrativa del Contrato cuando se presente alguna de las siguientes causas:
Si el CONTRATISTA, por causas imputables a l, no inicia los trabajos objeto del Contrato dentro de los quince das siguientes a la fecha convenida sin causa justificada conforme a la LEY y a su REGLAMENTO. Si interrumpe injustificadamente la ejecucin de los trabajos o se niega a reparar o reponer alguna parte de ellos, que hubiere sido detectada como defectuosa por el REA EJECUTORA. Si no ejecuta los trabajos de conformidad con lo estipulado en el Contrato o sin motivo justificado no acata las rdenes dadas por el REA EJECUTORA. Si no da cumplimiento a los programas de ejecucin por falta de materiales, trabajadores o equipo de construccin y, que a juicio de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,, el atraso pueda dificultar la terminacin satisfactoria de los trabajos en el plazo estipulado. No implicar retraso en el programa de ejecucin de la obra y, por tanto, no se considerar como incumplimiento del Contrato y causa de su rescisin, cuando el atraso tenga lugar por la falta de informacin referente a planos, especificaciones o normas de calidad, de entrega fsica de las reas de trabajo y de entrega oportuna de materiales y equipos de instalacin permanente, de licencias, y permisos que deba proporcionar o suministrar el REA EJECUTORA, as como cuando sta hubiere ordenado la suspensin de los trabajos. Si es declarado en concurso mercantil en los trminos de la Ley de Concursos Mercantiles. Si subcontrata parte de los trabajos objeto del Contrato, sin contar con la autorizacin por escrito del REA EJECUTORA. Si cede los derechos de cobro derivados del Contrato, sin contar con la autorizacin por escrito de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,. Si el CONTRATISTA no da a LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, o a las dependencias que tengan facultad de intervenir, las facilidades y datos necesarios para la inspeccin, vigilancia y supervisin de los materiales y trabajos. Si el CONTRATISTA cambia su nacionalidad por otra, en el caso de que haya sido establecido como requisito, tener una determinada nacionalidad. Si siendo extranjero, invoca la proteccin de su gobierno en relacin con el Contrato. En general, por el incumplimiento de cualquiera de las obligaciones derivadas del Contrato, las leyes, Tratados y dems aplicables.

RESCISIN POR DECLARACIN O MANDATO JUDICIAL. Cuando el CONTRATISTA decida rescindir el Contrato por causas que para l resulten imputables a LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,, ser necesario que para ello, acuda ante la autoridad judicial federal y obtenga de sta la declaracin correspondiente. De presentarse la promocin de la rescisin por parte del CONTRATISTA, el REA EJECUTORA y el REA CONTRATANTE, se coordinarn a fin de brindarle el apoyo al REA JURDICA y proporcionarle los elementos de juicio suficientes, a efecto de desvirtuar todos y cada una de los argumentos hechos valer por el CONTRATISTA y se constituya una adecuada defensa del caso. Una vez comunicada a LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, la promocin iniciada por el CONTRATISTA de la Rescisin Administrativa del contrato, el REA EJECUTORA proceder de inmediato a levantar, con o sin la comparecencia del CONTRATISTA, acta circunstanciada ante fedatario pblico, del estado en que se encuentra la obra. Cuando se obtenga la resolucin judicial que determine la rescisin del Contrato por incumplimiento de alguna de las obligaciones imputables a LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,, se estar a dar cumplimiento en todos sus trminos a lo que resuelva la autoridad judicial considerada esta como resultado de la ltima instancia. Cuando se d por rescindido el contrato habindose resuelto por autoridad judicial, la Dependencia/Entidad, pagar los trabajos ejecutados, as como los gastos no recuperables, siempre que stos sean razonables, estn debidamente comprobados y se relacionen directamente con el Contrato de que se trate, de Acuerdo a lo establecido en el art. 62 de la LEY.

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FINIQUITO DERIVADO DE LA RESCISIN: Deber remitirse al procedimiento del clculo del finiquito. Cabe aclarar que dentro del calculo del finiquito, se deber considerar lo establecido en la fraccin II, del Artculo 62 de la LEY, en el cual se indica que se podr optar entre aplicar las penas convencionales o el sobrecosto que resulte de la rescisin, debiendo fundamentar y motivar las causas de la aplicacin de uno o de otro.

DIAGRAMA DE FLUJO DE LA RESCISIN ADMINISTRATIVA POR INCUMPLIMIENTO DE LA DEPENDENCIA/ENTIDAD

DIAGRAMA DE FLUJO DE LA RESCISIN ADMINISTRATIVA POR INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATISTA

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PROCEDIMIENTO ENTREGA RECEPCIN DE OBRAS Y FINIQUITOS DE CONTRATOS
OBJETIVO Establecer los pasos a seguir para efecto de recibir y finiquitar los contratos de obra pblica, basados en la normatividad de la materia. ALCANCE Este procedimiento es de aplicacin general en todas las reas de la Dependencia/Entidad, que intervienen en la ejecucin de las Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. POLITICAS La recepcin de los trabajos y finiquito del contrato se llevar a cabo de acuerdo a los criterios que se establecen en la legislacin, reglamentacin y dems disposiciones en materia de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. NORMAS Para el presente procedimiento aplican los artculos 46, 55, 62, 64 y 66 de la LEY y los Artculos 68, 78, 84, 86, 121, 123 y del 135 al 143 del REGLAMENTO. La recepcin de los trabajos ejecutados por el CONTRATISTA corresponde a la Residencia de Obra respectiva y se har bajo su exclusiva responsabilidad. El CONTRATISTA comunicar a la Dependencia/Entidad la conclusin de los trabajos que le fueron encomendados, para que sta, dentro de un plazo no mayor de quince das naturales a partir del da siguiente en que reciba la notificacin, inicie el procedimiento de recepcin de los trabajos, y verifique la debida terminacin de los mismos conforme a las condiciones establecidas en el contrato. Al finalizar la verificacin de los trabajos, la Dependencia/Entidad contar con un plazo de quince das naturales para proceder a su recepcin fsica, mediante el levantamiento del acta correspondiente, quedando los trabajos bajo su responsabilidad. Si fue considerado en las Bases de Licitacin y en el Contrato, el CONTRATISTA integrar el expediente de Garanta de Calidad de la Obra para lo cual deber considerar certificados de calidad, pruebas y resultados de auditorias e inspecciones a los trabajos realizados. En todos los casos de recepcin parcial se cumplirn las formalidades establecidas para la recepcin de trabajos aun sin la comparecencia del contratista. En la notificacin que haga el CONTRATISTA a travs de la bitcora de obra o por oficio, respecto a la terminacin de los trabajos, deber anexar los documentos que la soporten e incluir una relacin de las estimaciones o de gastos aprobados, monto ejercido y crditos a favor o en contra. Si durante la verificacin de los trabajos, la Dependencia/Entidad encuentra deficiencias en la terminacin de los mismos, deber solicitar al CONTRATISTA su reparacin, a efecto de que stas se corrijan conforme a las condiciones requeridas en el contrato. En este caso, el plazo de verificacin de los trabajos pactado en el contrato se podr prorrogar por el periodo que acuerden las partes para la reparacin de las deficiencias y en tanto estas no se corrijan la obra no podr ser recepcionada debiendo EL CONTRATISTA notificar nuevamente al corregir dichas deficiencias. Entendiendo por deficiencia aquel concepto terminado que contenga algn defecto en su ejecucin y que no impida la utilizacin de la obra. Las reparaciones de tales deficiencias no podrn consistir en la ejecucin parcial o total de conceptos de trabajo faltantes por realizar; en este caso, no se proceder a la recepcin y se considerar que la obra no fue concluida en el plazo convenido. Una vez constatada la correcta terminacin de los trabajos conforme a las condiciones establecidas en el contrato, el AREA EJECUTORA notificar al CONTRATISTA el lugar y fecha en que se levantar el acta de recepcin fsica, la cual deber quedar comprendida dentro de los siguientes 15 das naturales al de la verificacin fsica. En la fecha sealada, la Dependencia/Entidad recibir fsicamente los trabajos y levantar el acta correspondiente. Concluidos los trabajos, el CONTRATISTA quedar obligado a responder de los defectos que resultaren en los mismos, de los vicios ocultos y de cualquier otra responsabilidad en que hubiere incurrido, en los trminos sealados en el contrato respectivo y en la legislacin aplicable. En el acto de entrega fsica de los trabajos, el CONTRATISTA exhibir la garanta de defectos que resultaren en los mismos, de los vicios ocultos y de cualquier otra responsabilidad en que hubiere incurrido. Se podrn efectuar recepciones parciales de los trabajos cuando as se haya estipulado en el contrato, sin estar concluida la obra y a juicio de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, existan trabajos terminados, identificables y susceptibles de utilizarse y conservarse, debiendo en este caso levantar el acta circunstanciada correspondiente, guardando las formalidades sealadas anteriormente. Recibidos fsicamente los trabajos, las partes debern elaborar dentro del trmino estipulado en el contrato, el cual no podr ser superior a 60 das naturales, el finiquito de los trabajos, en el que se harn constar los crditos a favor y en contra que resulten para cada uno de ellos, describiendo el concepto general que les dio origen y el saldo resultante. Para dar por terminados, parcial o totalmente, los derechos y obligaciones asumidos por las partes en un contrato de obras o servicios, se deber elaborar el finiquito correspondiente, anexando el acta de recepcin fsica de los trabajos. Una vez elaborado el finiquito de los trabajos, la Dependencia/Entidad dar por terminado el contrato correspondiente, dejando nicamente subsistentes las acciones que deriven del finiquito, as como la garanta de vicios ocultos por lo que no ser factible que el CONTRATISTA presente reclamacin alguna de pago con posterioridad a su formalizacin.

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La Dependencia/Entidad deber notificar al CONTRATISTA, a travs de su representante legal o su superintendente de construccin, la fecha, lugar y hora en que se llevar a cabo el finiquito la cual deber quedar comprendida dentro de un plazo que no podr exceder de sesenta das naturales contados a partir de la fecha en que se realice la recepcin fsica de los trabajos; El CONTRATISTA tendr la obligacin de acudir al llamado que se haga por escrito; de no hacerlo, se le comunicar el resultado. De existir desacuerdo entre las partes respecto al finiquito, o bien, el CONTRATISTA no acuda con la Dependencia/Entidad, para su elaboracin dentro del plazo sealado en el contrato, sta proceder a elaborarlo, debiendo comunicar su resultado al CONTRATISTA dentro de un plazo de diez das naturales, contado a partir de su emisin; una vez notificado el resultado de dicho finiquito al CONTRATISTA, tendr un plazo de quince das naturales para alegar lo que a su derecho corresponda, si transcurrido este plazo no realiza alguna gestin, se dar por aceptado. El documento donde conste el finiquito de los trabajos, formar parte del contrato. Determinado el saldo total, la Dependencia/Entidad pondr a disposicin del CONTRATISTA el pago correspondiente, mediante su ofrecimiento o la consignacin respectiva, o bien, solicitar el reintegro de los importes resultantes a favor de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,; debiendo, en forma simultnea, levantar el Acta Administrativa que d por extinguidos los derechos y obligaciones asumidos por ambas partes en el contrato. En el caso de haberse aplicado penas convencionales por atraso en la ejecucin de los trabajos, por causas imputables al CONTRATISTA, deber exponerse en el finiquito las razones de su aplicacin. Elaborado el finiquito, se dar por terminado el contrato correspondiente, dejando nicamente subsistentes las acciones que de l deriven, por lo que no ser factible que el CONTRATISTA presente reclamacin alguna con posterioridad a su fecha de formalizacin. Cuando la liquidacin de los saldos se realice dentro de los quince das naturales siguientes a la firma del finiquito, el documento donde conste ste, podr utilizarse como el acta administrativa que da por extinguidos los derechos y obligaciones de las partes en el contrato, debiendo agregar nicamente una manifestacin de las partes de que no existen otros adeudos y por lo tanto se darn por terminados los derechos y obligaciones que genera el contrato respectivo, sin derecho a ulterior reclamacin, al no ser factible el pago indicado, se proceder a elaborar el acta administrativa de extincin de derechos y obligaciones. La residencia de obra ser la responsable de levantar el acta administrativa que de por extinguidos los derechos y obligaciones asumidas por las partes en los contratos de obra pblica o de servicios relacionados con las mismas. Si del finiquito resulta que existen saldos a favor del CONTRATISTA, la Dependencia/Entidad, deber liquidarlos en el plazo establecido para ello. Si del finiquito resulta que existen saldos a favor de la Dependencia/Entidad, el importe de los mismos se deducir de las cantidades pendientes por cubrir por concepto de trabajos ejecutados y si no fueran suficientes stos, deber exigirse su reintegro conforme a lo previsto por el artculo 55 de la LEY. En caso de no obtenerse el reintegro, la Dependencia/Entidad podr hacer efectivas las garantas que se encuentren vigentes. En estos casos deber notificarse oportunamente al rea jurdica para que inicie trmite de reclamacin a la afianzadora, evitando su prescripcin.

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO DE LA ENTREGA, RECEPCIN DE OBRAS Y FINIQUITO DE CONTRATOS

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PRECIOS NO CONTEMPLADOS EN EL CATALOGO ORIGINAL
OBJETIVO Establecer el procedimiento para revisar y autorizar conceptos no previstos en el catlogo original de contratos de Obras Pblicas y de Servicios Relacionados con las Mismas. ALCANCE Este procedimiento es aplicable a todas reas de LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, que llevan a cabo la revisin y autorizacin de conceptos no previstos en el catlogo original de contratos de Obras Pblica y de los Servicios Relacionados con las Mismas. POLITCAS Llevar a cabo la revisin y autorizacin de conceptos no previstos en el catlogo original de contratos de Obras Pblicas y de Servicios Relacionados con las Mismas, considerando criterios de economa, eficacia, eficiencia, imparcialidad, transparencia y honradez que aseguren las mejores condiciones para LA DEPENDENCIA/ENTIDAD. NORMAS Para el presente procedimiento aplican los artculos 55 de la LEY y los Artculos 72, 74, 75, 76, 77, 78 y 79 del REGLAMENTO. Si durante la vigencia del contrato, el CONTRATISTA se percata de la necesidad de ejecutar conceptos no previstos en el catlogo original del contrato, deber notificarlo a LA DEPENDENCIA/ENTIDAD,, para que resuelva lo conducente. El AREA EJECUTORA deber asegurarse de que los conceptos solicitados no se encuentren incluidos en el alcance del contrato y de contar con los recursos disponibles y suficientes dentro de su presupuesto autorizado. As mismo el RESIDENTE durante la ejecucin de la obra, podr ordenar la ejecucin de trabajos, cuyos conceptos no se encuentren contenidos en el catalogo de conceptos, los cuales sean indispensables y necesarios para la conclusin de la obra. El CONTRATISTA slo podr ejecutar los conceptos no previstos en el catlogo original una vez que cuente con la autorizacin por escrito o en la bitcora, por parte del AREA EJECUTORA, salvo que se trate de situaciones de emergencia en las que no sea posible esperar su autorizacin (Artculo 74 del REGLAMENTO). El CONTRATISTA a partir de que se ordene la ejecucin de los trabajos por conceptos no previstos en al catalogo de conceptos, y hasta los treinta das naturales siguientes a que se concluyan dichos trabajos, deber presentar los anlisis de precios correspondientes con la documentacin que los soporte y apoyos necesarios para su revisin. Con el fin de contar oportunamente con los anlisis de precios de los conceptos no previstos en el catalogo del contrato, la orden de trabajo para la ejecucin de los mismos, contendr el plazo en que el CONTRATISTA deber presentar los anlisis correspondientes, con sus soportes, el cual estar en funcin de la magnitud y complejidad del precio a analizar. Su conciliacin y autorizacin mediante el oficio correspondiente, deber realizarse durante los siguientes treinta das naturales a su presentacin. Para la determinacin de los nuevos precios unitarios, EL REA EJECUTORA junto con EL CONTRATISTA, procedern en el siguiente orden y manera, siendo cada alternativa excluyente de la anterior:
I. Hacerlo con base en los costos directos estipulados en el contrato y que sean aplicables a los nuevos conceptos; II. Determinar los nuevos precios unitarios, a partir de los elementos contenidos en los anlisis de los precios ya establecidos en el contrato; III. Cuando no fuera posible determinar el precio unitario en los trminos de las fracciones anteriores, solicitarn al CONTRATISTA que libremente presente una propuesta de conceptos y precios unitarios, estableciendo un plazo para ello, debiendo emitir el dictamen de resolucin dentro de los veinte das naturales siguientes a aqul en que reciba la propuesta. El CONTRATISTA deber calcular el nuevo precio aplicando los costos de los insumos contenidos en los precios unitarios del contrato y para los que no estuvieran contenidos, propondr los que haya investigado en el mercado, proporcionando los apoyos necesarios y conciliando stos con EL REA EJECUTORA, considerando que los costos de los insumos debern estar referidos a los presentados en el acto de presentacin y apertura de proposiciones.

El contratista podr determinar analticamente los consumos y rendimientos para el nuevo precio unitario, tomando en cuenta la experiencia de su personal de construccin o los antecedentes aplicables de trabajos similares, conciliando con LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, o Analizarlos por observacin directa, previo acuerdo con el CONTRATISTA respecto del procedimiento constructivo, maquinaria, equipo, personal, y dems que intervengan en los conceptos. Para la conciliacin y determinacin de los precios de los conceptos no previstos en el catalogo de conceptos, sea cual fuere el procedimiento empleado, el REA EJECUTORA deber apegarse a lo establecido en los lineamientos y plazos para cada uno de los casos, indicados en el artculo 77 del REGLAMENTO. En todos los casos, LA DEPENDENCIA/ENTIDAD, deber emitir por escrito al contratista, independiente de la anotacin en bitcora, la orden de trabajo, la aceptacin o negacin de su propuesta, el cual deber ser firmado por el REA RESPOSABLE. En tal evento, los conceptos, sus especificaciones y los precios unitarios quedarn incorporados al contrato, en los trminos del documento que para tal efecto se suscriba. Si como resultado de la variacin de las cantidades de obra originales, se requiere de la participacin de maquinaria o equipo de construccin, mano de obra, materiales o procedimientos de construccin en condiciones distintas a las consideradas en los anlisis de precios unitarios que sirvieron de base para adjudicar el contrato, dichos conceptos debern analizarse como un concepto no previsto en el catlogo original del contrato.

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Cuando exista la necesidad de ejecutar trabajos por cantidades adicionales o conceptos no previstos en el catlogo original del contrato, se debern aplicar a estos precios, los porcentajes de indirectos, costo por financiamiento, cargo por utilidad y cargos adicionales convenidos en el contrato, salvo lo previsto en el artculo 72 de este Reglamento. Cuando se requiera de la ejecucin de cantidades adicionales no previstas en el catlogo original del contrato, se haya formalizado o no el convenio, el contratista una vez ejecutados los trabajos, podr elaborar sus estimaciones y presentarlas a la residencia de obra en la fecha de corte ms cercana. La Dependencia/Entidad,, podr autorizar el pago de las estimaciones de los trabajos ejecutados, previamente a la celebracin de los convenios respectivos, vigilando que dichos incrementos no rebasen el presupuesto autorizado en el contrato. Tratndose de cantidades adicionales, stas se pagarn a los precios unitarios pactados originalmente; tratndose de los conceptos no previstos en el catlogo de conceptos del contrato, sus precios unitarios debern ser conciliados y autorizados, previamente a su pago. (Octavo prrafo del Artculo 59 de LA LEY). Si por las caractersticas y complejidad de los precios unitarios no considerados en el catlogo original, no es posible su conciliacin y autorizacin de acuerdo a lo sealado en el artculo 77 del REGLAMENTO, el REA EJECUTORA, previa justificacin, podr autorizar hasta por un plazo de sesenta das naturales, el pago provisional de los costos directos de los insumos que efectivamente se hayan suministrado o utilizado en las obras, siempre que se cumpla con las condiciones previstas en el artculo 78 del REGLAMENTO. En el supuesto de dichos pagos provisionales, El AREA CONTRATANTE deber notificar mensualmente al OIC los pagos autorizados y su monto total, las obras o contratos de que se trate, el importe definitivo de cada precio extraordinario y, en su caso, la existencia de pagos en exceso, sealando su monto. Los conceptos no previstos en el catlogo original del contrato, as como las cantidades adicionales, debern administrarse independientemente a los originalmente pactados en el contrato, debindose formular estimaciones especficas, a efecto de tener un control y seguimiento adecuado. En tales casos los conceptos contenidos en el contrato y los emitidos en cada uno de los convenios, pueden ir en la misma estimacin, distinguindolos unos de otros, anexando la documentacin que los soporte para efectos de pago. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PARA AUTORIZAR UN PRECIO UNITARIO NO CONTEMPLADO EN EL CATLOGO ORIGINAL DE CONTRATOS DE OBRAS PBLICAS

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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CALIFORNIA Facultad de Ingeniera, Campus Mexicali RESUMEN FUNCIONES DEL RESIDENTE DE OBRA/SUPERVISOR EN LAS OBRAS
9 9 Verificar el terreno levantando la Cdula de Validacin, indicando los servicios, accesos y lmites del predio. Verificar que el proyecto sea congruente con la topografa del terreno y, en su caso, platear las modificaciones pertinentes. Determinar un banco de nivel fijo durante toda la obra. Definir niveles de piso terminado de edificios, andadores, plazas, canchas, etc. En el caso en que se requiera movimientos de tierra, efectuar levantamiento topogrfico, previo al inicio de los trabajos. Definir con que resistencia de terreno se trabajara. Definir profundidades de excavacin para cimentacin (de acuerdo al terreno y a los mnimos de proyecto). Verificar los conceptos del Catalogo de Conceptos. Al inicio de la obra, protocolizar la bitcora de obra, misma que deber permanecer en la obra durante todo su proceso, manejndose de acuerdo al guin anexo. Tendrn acceso a la bitcora funcionarios de jefatura de Zona y de Oficinas Centrales. Solicitar y tramitar los servicios Municipales a la obra, a travs de la jefatura de Zona. Verificar que se entreguen todos los planos de Proyecto a la Contratista y anotarlo en bitcora o por oficio. Programar y solicitar oportunamente los materiales prefabricados suministrados por el contratante; de acuerdo a las necesidades de la obra. Exigir el cumplimiento de las Normas y Especificaciones de Construccin; as como las leyes de Adquisiciones y la de Obras Publicas y su Reglamento. Supervisar, revisar y corregir la calidad de las obras en proceso. Llevar el control del avance real de la obra y, de acuerdo a lo programado, efectuar las retenciones o sanciones correspondientes y proponer a los titulares de las Entidades contratantes, cuando se requiera. Autorizar al contratista el colado de cualquier elemento estructural, previa revisin de los armados y deber anotarse la aprobacin en la bitcora. 9 9 9 9 9 9 Autorizar al contratista cambio de especificaciones, previa autorizacin del titular de la Entidad contratante, asentndolo en la bitcora. Solicitar al contratista integre los precios unitarios extraordinarios (no incluidos en el Concurso) para su autorizacin. Requerir el mobiliario y equipo necesarios, los cuales, una vez recibidos, debern protegerse hasta su respectivo montaje, asesorados por el Residente de obra/supervisor; de acuerdo al avance de obra. Verificacin, validacin y aprobacin de los nmeros generadores para la elaboracin de las estimaciones de obra. Autorizacin de estimaciones de obra. Aplicar sanciones por mala calidad al contratista. Revisin y autorizacin del finiquito de obra, as como las Actas de Recepcin y Entrega, constatando que la inversin indicada en el Acta de Entrega est contenida en el Programa Gral. de Obras y, en su caso, regularizar la situacin; respecto al Acta de Recepcin, antes de proceder a su autorizacin, deber verificarse que se encuentre finiquitada administrativa y constructivamente. Para realizar el Finiquito del Contrato de Obra, deber cumplirse con lo siguiente: A).- Certificar que el contratista haya cumplido con las Clusulas contractuales. B).- Bitcora de Obra cerrada, sin pendientes de realizar. C).- Tener al corriente de estimaciones, suministros; y sin adeudos por deductivas. D).- Solicitar al contratista las pruebas de resistencia de concreto efectuadas por un laboratorio de prestigio. E).- Tener las plizas de garanta de impermeabilizacin de azotea, equipos e instalaciones especiales, as como los instructivos y Manuales de Operacin y Mantenimiento correspondientes. Coadyuvar con los Supervisores externos y otras instancias tcnicas, con responsabilidades y facultades de Supervisin y Control de Obras, para el desarrollo de sus funciones especficas. Solicitar al contratista las fotografas de los conceptos que va a estimar o sustentan los nmeros generadores.

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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CALIFORNIA Facultad de Ingeniera, Campus Mexicali NORMAS DE CONSTRUCCIN E INSTALACIN.
NORMAS PARA CONSTRUCCION E INSTALACION
OBRAS PRELIMINARES DEFINICION A.01.- Trabajos y obras que es necesario ejecutar antes del desplante de un edificio, para proteger el terreno y las construcciones, as como para facilitar y permitir la iniciacin de la construccin. A.02.- Se consideran Obras Preliminares las siguientes: entrega del terreno y del trazo, limpieza del terreno, formacin de terrazas, cisternas provisionales, excavaciones bombeos, rellenos, plantillas, zampeados, subdrenes, apuntalamientos, tapiales, cercas, letrinas, demoliciones, instalacin elctrica provisional y sealamientos. EQUIPOS B.01.- De esta norma no figuran equipos que deban quedar instalados en la obra en forma permanente y/o que pasen a formar parte de la propia obra. REQUISITOS DE EJECUCION. C.01.- El contratista recibir por una sola vez, el trazo de los ejes principales de las obras, los linderos amojonados del terreno dentro del cual se realizaran estas y un banco de nivel general, este se obliga a conservarlos y a colocar las referencias y los bancos de nivel secundarios necesarios, y al trazar los dems ejes de los edificios y obras exteriores. Las referencias, bancos de nivel y mojoneras se mantendrn permanentemente intactos y protegidos, libres de productos de la excavacin o materiales de construccin hasta la recepcin final de la obra. C.02.- Los trabajos de limpieza del terreno se ejecutaran en toda el rea del mismo. El producto de la limpieza del terreno se retirara del lugar de la obra y/o depositara en el lugar que se fijo. C.03.- La formacin de terrazas se ejecutara de acuerdo con lo que fije el proyecto, salvo la indicacin en contrario, se procurara la compensacin a base de cortes y rellenos con material producto de los cortes. MAMPOSTERIAS DEFINICION A.01.- Elementos de piedras naturales o artificiales, tabiques y bloques macizos o huecos, unidos con un mortero aglutinante, que se utilizan como cimientos y muros. A.02.- En esta clusula se tratan los siguientes tipos de mamposteras:
a) Mampostera de piedra natural, de segunda clase, que se construye con piedra labrada, rastreada y junteada con mortero de cemento. b) Mampostera de piedra natural, de tercera clase, que se construye con piedra sin labrar, junteada con mortero de cemento y cal. c) Mampostera de tabiques de barro o bloques de concreto, macizos o huecos, junteada con mortero de cemento y cal o cemento de albailera.

MATERIALES B.01.- Las piedras naturales que se empleen en la cimentacin debern estar limpias y sin rajaduras y de ser posible pesar como mnimo 30 kilogramos, excepto las que se utilicen para acuar. Se desecharan las piedras redondeadas o cantos rodados sin fragmentar. Si sus superficies presentan materias extraas que puedan reducir su adherencia, se limpiaran o lavaran, y sern rechazadas si tienen grasas, aceites o si las materias extraas no son removidas. B.02.- Los tabiques de barro y bloques de concreto, macizos o huecos, deben estar limpios y sin rajaduras, exentos de materias extraas que puedan reducir su adherencia. REQUISITOS DE EJECUCION C.01.- Los morteros debern elaborarse dosificando los materiales en volumen. Los materiales se mezclaran en seco de una artesa limpia y estanca hasta que la mezcla adquiera un color uniforme; siempre y cuando sea posible, y segn convenga de acuerdo con el volumen, se preferir el mezclado mecnico. A continuacin se le agregara el agua necesaria hasta obtener una pasta trabajable. El tiempo de mezclado, una vez que se agrega el agua, no deber ser menor de tres (3) minutos. Los morteros a base de cemento normal no debern usarse despus de transcurrido un tiempo de dos y media (2.5) horas del mezclado inicial, ni despus de transcurridos cuarenta y cinco (45) minutos de habrseles incorporado el agua. Los morteros a base de cemento de albailera no debern usarse despus de transcurrido un tiempo de tres y media (3.5) horas despus del mezclado inicial, ni permanecer mas de una hora sin ser remezclados. En ningn caso la resistencia nominal a la compresin de un mortero ser menor de 40 kilogramos por centmetro cuadrado (40kg/cm2), para las mamposteras de tabiques de barro o bloques de concreto, ni de quince kilogramos por centmetro cuadrado (15 Kg./cm2), para las mamposteras de piedras naturales. La relacin volumtrica entre la arena y la suma de los cementantes se encontrara entre dos punto veinticinco (2.25) y cinco.

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C.02.- En la elaboracin de los morteros de cemento y cemento de albailera o cal se observara lo que proceda en la fraccin anterior. En la ejecucin de cimientos de mampostera de piedra natural deber observarse lo siguiente:
a) La superficie de desplante de la excavacin se afinara y compactara si as se ordena. Se tendera una plantilla de mortero de la misma dosificacin de la que se utilizara en la mampostera, con padecera de piedra o sin ella, y con el espesor mnimo necesario para obtener una superficie uniforme. b) se humedecern las plantillas o las piedras, colocndose en el desplante las piedras de mayores dimensiones en forma cuatrapeada, de tal manera, que el junteo llene lo mejor posible el hueco formado con las piedras adyacentes, usando suficiente mortero para que al asentar las piezas de exceso de mortero fluya por las juntas. Las mejores caras se aprovecharan para los paramentos y la corona, rastrendolas ligeramente en caso necesario. c) Las pendientes de las caras inclinadas, medida desde la arista de la dala o muro, no ser mayor de uno punto cinco (1.5) vertical a uno (1) horizontal. En las de forma trapezoidal como los cimientos de lindero, un paramento vertical y otro inclinado, debern existir elementos perpendiculares a ellos para contrarrestar el efecto de volteo que pudiera presentarse. d) Cuando la mampostera vaya a quedar cubierta por agua, invariablemente ser junteada con mortero de cemento. e) Sobre la corona del cimiento de mampostera se construirn dalas de concreto reforzado. Los castillos debern empotrarse en los cimientos no menos de cuarenta (40) centmetros.

CONCRETO HIDRULICO DEFINICION A.01.- Resultado de la mezcla y combinacin, en dosificacin adecuada, de cemento Prtland, agregados ptreos finos y gruesos seleccionados y agua, que se utilizara en la construccin de elementos estructurales o decorativos, pavimentos, pisos, tuberas, banquetas y guarniciones. A.02.- Cuando se requiera se fijara el tipo de adicionante que podr usarse en la elaboracin del concreto Hidrulico para mejorar su trabajabilidad, acelerar su fraguado, endurecer su superficie, aumentar sus propiedades de impermeabilidad o estabilizar el volumen. MATERIALES B.01.- Los materiales que se emplean en la fabricacin del concreto Hidrulico son los siguientes:
a) Cemento Prtland o Prtland puzolnico b)Agua c) Agregado fino d) Agregado grueso e) Adicionantes

B.02.- Los tipos de cemento son los siguientes:


a) TIPO 1 Normal b) TIPO 2 Resistencia moderada a la accin de los sulfatos y generacin moderada de calor de hidratacin. c) TIPO 3 Alta resistencia rpida d) TIPO 4 Bajo calor de hidratacin e) TIPO 5 Alta resistencia a la accin de los sulfatos f) Prtland puzolnico tipo IP g) Prtland de escoria de Altos Hornos tipo IE

B.03.-El agua que se utilice en la construccin del concreto hidrulica deber estar limpia y exenta de aceites, cidos, lcalis, materias orgnicas u otras substancias perjudiciales. Debe evitarse la utilizacin de agua con un contenido de sal comn mayor del 5%, y en ningn caso se utilizara agua de mar. B.04.- Los agregados ptreos finos son los constituidos por arena natural, o materiales inertes con caractersticas similares, con granos limpios, duros y libres de materia orgnica o lodos, y dimetros menores de 1 cm. (3/8"). Los agregados ptreos gruesos estn constituidos por piedra triturada, grava de ro, escorias u otros materiales inertes, con dimetros mayores de 1cm. (3/8"). B.05.- Los adicionantes que se utilicen en la elaboracin del concreto hidrulica, podrn ser de los tipos siguientes:
a) Aditivos b) Agentes inclusores de aire c) Puzolanas

B.06.- Cuando lo amerite la obra, considerando su poco volumen y/o el tipo de elemento construido sea de una importancia secundaria, podrn utilizarse los agregados fino y grueso sin ser previamente analizados, siempre y cuando estn bien graduados, exentos de arcilla y sustancias nocivas que puedan afectar la resistencia y durabilidad del concreto. B.07.- El almacenamiento del concreto deber llenar los siguientes requisitos:
a) Cuando se utilice cemento envasado, deber llegar a la obra en envases originales, cerrados en la fbrica y permanecer as hasta su utilizacin en la obra. b) El local de almacenamiento deber reunir las condiciones necesarias para evitar que se altere el cemento. El piso deber estar aislado y a superficie altura sobre el suelo, a fin de evitar que el cemento absorba humedad. El techo deber tener la pendiente e impermeabilidad necesaria para evitar filtraciones. El terreno natural en que se encuentren ubicados los lugares de almacenamiento, deber estar bien drenado. Las bodegas debern tener la amplitud suficiente para que el cemento envasado pueda colocarse a una separacin adecuada de l/s muros y del techo, y para que no haya necesidad de formar pilas de sacos de ms de dos metros de altura. c) El almacenamiento deber hacerse en lotes por separado, con objeto de facilitar su identificacin y poder hacer el muestreo de cada lote. Todo lote de cemento que haya sido rechazado, deber marcarse, pgina

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sacarse de la bodega y llevarse fuera del rea de la obra, asegurndose de que en ninguna forma pueda ser usado. d) Cuando las necesidades de trabajo lo exijan, podrn depositarse al aire libre las cantidades necesarias de cemento envasado para el consumo de un da. En este caso, los sacos de cemento debern colocarse sobre un entarimado aislado del suelo, en terreno bien drenado; cuando almacene lluvia, debern cubrirse con lonas amplias u otras cubiertas impermeables. e) Cuando el cemento permanezca almacenado en condiciones normales mas de 2 meses en sacos o mas de 4 meses granel, o por un lapso menor en el que existan circunstancias que puedan modificar las caractersticas del cemento, deber comprobarse su calidad mediante nuevo muestreo. f) El almacenamiento y manejo de los agregados ptreos deber hacerse de manera que no se altere su composicin granulomtrica, por segregacin o clasificacin de los distintos tamaos que lo forman, ni se contaminen con polvo u otras materias extraas. Debern almacenarse en plataformas o sitios adecuados y en lotes o depsitos distantes, para evitar que se mezclen entre si los agregados en contacto con el suelo y que por este motivo se haya contaminado.

REQUISITOS DE EJECUCION A.01.- Los concretos hidrulicos se disearan, de acuerdo con la carga unitaria de ruptura a la compresin (fc), fijada en el proyecto. El contratista obtendr las probetas de ensaye y al efectuar los ensayes se encuentra que el concreto elaborado no cumple con dicha fc, deber removerse o demolerse y sustituirse por concreto nuevo que cumpla con las caractersticas fijadas en el proyecto. La dosificacin de los materiales requeridos en la elaboracin del concreto, para la fc fijada en el proyecto, ser determinada por el contratista bajo su exclusiva responsabilidad; si el contratista lo solicita, le entidad contratante, colaborara en el proyecto de dosificacin del concreto, pero no intervendr obligatoriamente en la dosificacin de los materiales durante la elaboracin del mismo, por lo que ser el propio contratista el nico responsable de los consumos reales y de las resistencias que se obtengan. A.02.- Un concreto elaborado cumple con un fc del proyecto si a los 28 das de edad, para cemento tipo 1 y a los 14 das para el cemento tipo 3, satisface lo indicado a continuacin:
a) Cuando se trate de elementos que trabajen a flexin, tales como zapatas, contratrabes, trabes, muros, losas, etc. El promedio de las resistencias de cada grupo de 5 muestras consecutivas obtenidas del concreto colado en 1 da, curadas en el laboratorio, deber ser por lo menos igual al fc. Se requieren como mnimo 5 muestras de cada clase de concreto colado en 1 da y/o por cada 50 metros cbicos de concreto. Las muestras se obtendrn de bachadas escogidas al azar y cada una deber constar de 2 especimenes obtenidos en la misma bachada. El nmero total de muestras de cada clase de concreto ser como mnimo de 10. b) Cuando se trate de elementos tales como columnas, pilas, pilotes, arcos o elementos preesforzados, en que predominen los esfuerzos por compresin a lo largo de todo el elemento, el promedio de las resistencias de cada grupo de 3 muestras consecutivas obtenidas de concreto colado en 1 da, curadas en el laboratorio, deber ser por lo menos igual a fc. se requieren 5 muestras de cada clase de concreto en 1 da y/o por cada 50 M3 de concreto. las muestras se obtendrn de bachadas escogidas al azar y cada una deber constar de 2 especmenes obtenidos de la misma bachada. El numero total de muestras que sean de la misma clase de concreto, ser como mnimo de 10. c) Cuando se trate de elementos estructurales tales como guarniciones, pisos, dalas, castillos muros, banquetas y losas hasta de dos metros de luz cuyos volmenes sean inferiores a 5 M3, se tomaran como mnimo 4 especmenes procedentes cada uno de diferentes bachadas, debiendo satisfacerse que el promedio de sus resistencias sea cuando menos igual a fc.

ACERO PARA CONCRETO HIDRAULICO DEFINICION A.01.- Varillas, barras, cables, mallas, metal desplegado y otros perfiles de acero, que colocados dentro o fuera del concreto Hidrulico, en ductos o sin ellos, sirven para ayudar a este a absorber cualquier clase de esfuerzos. A.02.- Los aceros para concreto Hidrulico a que se refiere esta norma, son los que utilizan en la construccin de elementos estructurales colados en obra, prefabricados normales y concretos postensados y pretensados. MATERIALES B.01.- El acero que se utilice deber ser preferentemente de una marca de reconocida calidad. Ningn acero de marca nueva, o sin antecedentes de buena calidad, ser autorizado hasta que se haya hecho, en forma continua y durante 6 meses por lo menos, el contratista deber indicar cual es el lote de acero que se va a emplear en la obra, para hacer el muestreo y ensaye del mismo, antes de que se empiece a usar dicho acero. B.02.- Cuando existan circunstancias que hagan presumir que se han modificado las caractersticas del acero para el concreto hidrulico debern hacerse nuevas pruebas de laboratorio, para que se decida sobre su utilizacin o rechazo. B.03.- El acero para concreto hidrulico deber llegar a la obra sin oxidacin perjudicial, exento de aceites a grasas, quiebres, escamas y deformaciones de la seccin. B.04.- El acero para refuerzo deber almacenarse bajo cobertizos, clasificado segn su tipo y seccin, debiendo protegerse cuidadosamente contra la humedad y alteracin qumica. B.05.- El acero para concreto hidrulico que no cumpla con la calidad estipulada, deber ser rechazado, marcado y retirado de la obra. B.06.- Los electrodos que se utilicen en los empalmes soldados se debern almacenar cuidadosamente conservando las cajas o empaques de fabrica, en lugares secos y limpios. Los electrodos que se saquen de sus envases, debern utilizarse dentro de un

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periodo de 4 horas. Los electrodos que no se usen dentro de ese lapso o los que hayan estado expuestos durante 1 hora debern secarse en hornos a temperatura de 260 grados centgrados, antes de ser utilizados. Se desecharan los electrodos que se hayan mojado. REQUISITOS DE EJECUCION C.01.- Las varillas de refuerzo se doblaran lentamente en fro, para darles la forma que fije el proyecto, cualquiera que sea su dimetro. C.02.- Los dobleces o ganchos de anclaje debern hacerse de acuerdo con lo siguiente:
a) En estribos los dobleces se harn alrededor de una pieza cilndrica que tenga un dimetro igual o mayor de 2 veces el de la varilla. b) en varillas menores de 2.5 cm. de dimetro, los ganchos de anclaje debern hacerse alrededor de una pieza cilndrica que tenga un dimetro igual o mayor a 6 veces el de la varilla, ya sea que se trate de ganchos doblados a 180 grados o a 90 grados. c) En todas las varillas de 2.5 cm. de dimetro a mayores, los ganchos de anclaje debern hacerse alrededor de una pieza cilndrica que tenga un dimetro igual o mayor de 8 veces el de la varilla, ya sea que se trate de ganchos doblados a 180 o a 90 grados.

C.03.- Todas las varillas de refuerzo debern colocarse con las longitudes que fije el proyecto y no se usaran empalmes. C.04.- Los empalmes sern de dos tipos: Traslapados o soldados, y deber usarse el tipo que fije el proyecto. Salvo indicacin en contrario, en una misma seccin no se permitir empalmar ms de 33 % de las varillas de refuerzo, y se evitaran empalmes en secciones de mximo esfuerzo de tensin. C.05.- Cuando el proyecto no fije otra cosa, los empalmes traslapados tendrn una longitud mnima de 40 veces el dimetro o lado, de la varilla corrugada. Se colocaran en los puntos de menor esfuerzo de tensin; no se autorizara su colocacin en lugares donde la seccin no permita una separacin mnima libre de una vez y media el tamao mximo del agregado grueso, entre el empalme y la varilla ms prxima. C.06.- En los empalmes soldados, los extremos de las varillas o barras se unirn mediante soldadura del arco elctrico y electrodos metlicos. La mano de obra de los soldadores deber ser calificada previamente para las condiciones en que se ejecutara el trabajo. Los electrodos se usaran en la posicin indicada para su tipo y debern ser de una clasificacin tal, que sean capaces de transmitir 1.25 veces la fuerza de fluencia de tensin de las varillas o barras, sin necesidad de exceder la resistencia mxima de estas. La preparacin y colocacin de los extremos de las varillas o barras ser como se indica a continuacin:
a) Las superficies por soldar y las adyacentes a ellas, hasta 5 cm. a uno y otro lado de la junta, debern estar limpias, sin escamas de laminado y libres de oxido, pintura, grasa, cemento o cualquier otro material extrao. Se tolerara la presencia de escamas de laminado que resistan un cepillado vigoroso con cepillo de alambre, as como una ligera capa de aceite secador o de recubrimiento antioxidante. b) Las superficies en las que se vaya a depositar la soldadura en juntas a tope con penetracin completa, debern ser lisas y uniformes, sin irregularidades, rebabas, desgarraduras, grietas u otros defectos que afecten desfavorablemente la calidad o resistencia de la soldadura. c) Los cortes necesarios para preparar los biseles debern hacerse con soplete oxiacetilnico o con segueta; cuando se utilice soplete deber eliminarse la escoria producida por el corte, y el acabado final de las superficies en las que se vaya a depositar la soldadura debiera ser semejante al que se obtiene en cortes con segueta. En caso de ser necesario, los cortes con soplete se corregirn con segueta, esmeril o maquinndolos. d) Los detalles y la secuela de elaboracin de juntas se planearan de manera que se tenga siempre acceso cmodo a las superficies en las que se depositara la soldadura, y que esta pueda colocarse en todos los casos, aun en la posicin ms desfavorable posible. e) las partes por unir y los elementos auxiliares, debern alinearse adecuadamente para reducir las excentricidades al mnimo. f) Cuando se utilicen soldaduras de filete, las dos barras o la barra y la placa de empalme deber colocarse en contacto completo. La separacin entre las dos partes que van a recibir el cordn no deber ser mayor de 5 milmetros, ni de de dimetro de la barra. g) En uniones a tope las barras debern alinearse cuidadosamente, antes de empezar a depositar la soldadura, de manera que coincidan los ejes de los tramos por unir. Se tendr especial cuidado en que las aristas de los biseles coincidan exactamente, tanto en tamao como en alineamiento.

CIMENTACIONES DEFINICION A.01.- Parte de una estructura cuya funcin es la de transmitir directamente al suelo las fuerzas que actan sobre ella. A.02.- En esta norma se tratan los siguientes elementos estructurales que constituyen o forman parte de una cimentacin: mampostera de piedra natural; concreto ciclpeo; zapatas aisladas y/o corridas; contratrabes; plataformas y cajones de concreto hidrulico reforzado; pilotes de madera, pilotes de conc2eto hidrulico reforzado y pilotes de acero; y cilindros de concreto hidrulico reforzado. MATERIALES B.01.- Los materiales no comprendidos en la fraccin anterior que se empleen en la construccin. de las cimentaciones podrn ser:
a) Pilotes de madera cruda o preservada b) Tubos de acero c) Lamina metlica, cartn, fibras u otros. d) Materiales para forros. e) Rieles y perfiles laminados. f) Acero estructural para puntas. g) Juntas y cuchillas. h) Tuberas y accesorios para chiflones. i) Soldadura para puntas, juntas y cuchillas.

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B.02.- Los pilotes de concreto precolados, podrn ser levantados por medio de bridas sujetas al pilote en no menos de 2 puntos, de preferencia en las quintas partes extremas, pero a no ms de 6 metros entre s. Su manejo durante los procesos de remocin de moldes, curado, almacenamiento y transportacin, se har d 4al forma que se eviten daos por esfuerzos de flexin sucesivos, golpes, vibraciones u otras causas. B.03.- En los pilotes de concreto que vayan a quedar expuestos a la accin del agua de mar o de suelos alcalinos, se utilizara cemento Prtland tipo 5, de alta resistencia a la accin de los sulfatos, o cemento Prtland puzolnico tipo IP y se usaran curados durante un periodo de 28 das. B.04.- Los tubos de acero y los forros que se utilicen en la fabricacin de pilotes colados en el lugar, debern ser de las caractersticas que en cada caso se fije el proyecto. Podrn ser cilndricos o tronco-cnicos, y lo suficientemente hermticos para evitar que existan fugas al ser llenados de concreto; el dimetro del extremo inferior de los tronco-cnicos no ser menor de 20 centmetros. Los tubos que se vayan a hincar sin el uso de un corazn, estarn provistos de una punta o gua; los que se hinquen con el uso de un corazn, llevaran en el extremo inferior un tapn lo suficientemente resistente y hermtico para impedir la entrada de agua o de otras materias extraas. B.05.- Las tuberas y accesorios para chiflones sern de las caractersticas que en cada caso fije el proyecto. REQUISITOS DE EJECUCION C.01.- El proyecto fijara en cada caso el tipo de cimentacin que deber construirse para cada obra, segn las caractersticas y capacidad de carga del suelo en que se apoyara la propia cimentacin, y en su caso, de acuerdo con los estudios de mecnica de suelos correspondientes. C.02.- Las excavaciones se ejecutaran d acuerdo con lo que corresponda a lo fijado en la norma. C.03.- En la ejecucin de cimentaciones de mampostera de piedra natural se observara lo indicado en la norma. C.04.- Las cimentaciones de concreto ciclpeo, se ejecutaran d acuerdo con lo indicado en la norma. Sus tolerancias sern las fijadas en la fraccin de la norma antes citada, adems y con el objeto de obtener un concreto ciclpeo homogneo y uniforme ser conveniente observar el siguiente procedimiento de colado.
a) Se vaciara una primera capa de aplanado de concreto hidrulica de aproximadamente 15 cm. De espesor sobre la plantilla del fondo de la excavacin. b) Se proceder a colocar las piedras distribuidas uniformemente para cubrir un 30 % del arrea de la cepa, procurando que queden parcialmente de la capa del concreto hidrulico. C) Se colocara una segunda capa de concreto hidrulico de aproximadamente 15 cm. de espesor, teniendo cuidado que queden cubiertas las piedras colocadas. d) Se repetirn las operaciones anteriores hasta llegar al enrase o nivel fijado en el proyecto, que deber ser acabado con concreto hidrulico.

C.05.- Las zapatas aisladas y/o corridas, contratrabes, plataformas y cajones de concreto hidrulico reforzado que constituyan una cimentacin, se ejecutaran de acuerdo con lo que corresponda de lo fijado en la norma de concreto hidrulico y acero para concreto hidrulico. ESTRUCTURAS DEFINICION A.01.- Conjunto de elementos de madera, concreto hidrulico reforzado en acero estructural, que constituyen el esqueleto o armazn de un edificio. A.02.- En esta norma se tratan los tipos siguientes:
a) Estructuras de madera. b) Estructuras de concreto hidrulico reforzado. c) Estructuras de concreto preesforzado. d) Estructuras de acero.

MATERIALES B.01.- La madera que no cumpla con la calidad estipulada, ser rechazada, marcada y retirada de la obra. Los herrajes, adhesivos y dispositivos que se empleen, sern las caractersticas que en cada caso se fije el proyecto. B.02.- La lmina de acero utilizada en ductos, y con los dispositivos de anclaje, tales como placas de acero, cuas, separadores y coples, que se utilicen en las estructuras de concreto presforzado, sern de las caractersticas que en cada caso fije el proyecto. B.03.- En las estructuras de madera se observara lo siguiente:
a) Las piezas de madera que se utilicen sern aserradas y cepilladas, obtenindose las escuadras despus de realizadas las operaciones antes mencionadas. b) Las piezas se manejaran y almacenaran teniendo cuidado de no daarlas. Durante su manejo no se permitir el uso de herramientas que se encajen en la madera. c) Los cortes, rebajes y taladros, se ejecutaran antes de aplicar la preservacin o tratamiento a las piezas de madera.

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B.04.- En las estructuras de concreto presforzado, se observar lo siguiente:
a) Los ductos y sus uniones sern hermticos, para impedir la entrada del agua o lechada del concreto hidrulico. b) El dimetro interior de los ductos deber ser como mnimo 4 milmetros mayor que el dimetro del cable, pero no ms de 6 milmetros. c) Los ductos no debern arrastrarse ni dejarse caer, y estarn libres de materias extraas, abolladuras y/o deterioro por oxidacin.

REQUISITOS DE EJECUCION C.01.- Las estructuras de madera se fabricaran en el taller de acuerdo con las dimensiones, tipo de madera, ensambles, juntas y aditivos, herrajes y preservacin, fijados en el proyecto. Los cortes y cepillado de las piezas, taladros y ensambles, se harn con precisin. Se proceder a la aplicacin del preservativo ordenado, teniendo especial cuidado en las zonas de ensambles y taladros. Se presentaran las piezas en el taller para verificar la coincidencia exacta de las juntas, taladros y herrajes, numerndolas para identificarlas de acuerdo a lo fijado en el proyecto. Las piezas y sus herrajes, se empacaran adecuadamente para evitar daarlas durante las cargas, transporte y descargas a la obra. En la obra se proceder al armado de la estructura segn la numeracin de las piezas, y al montaje de acuerdo con los procedimientos fijados. El contratista podr sustituir el tipo de madera, herrajes, ensambles y/o escuadras de las piezas. En tal caso, el contratista deber satisfacer los esfuerzos y las condiciones de trabajo originales. Cuando se ordene, las estructuras de madera sern fabricadas y armadas en el taller, para su transporte y montaje de la obra. MUROS DEFINICION A.01.- Elementos de un edificio construidos de mampostera o de concreto hidrulico reforzado, cuya funcin es delimitar espacios y/o soportar cargas o empujes. A.02.- Los muros podrn ser de fachada o interiores, aparentes o recubiertos. REQUISITOS DE EJECUCION B.01.- En la ejecucin de muros de mampostera de tabique macizo de barro recocido, se observara lo siguiente: La superficie de desplante deber ser horizontal, rugosa y uniforme, libre de mortero, grasa y en general cualquier materia que impida una buena adherencia con la superficie de desplante. Cuando se ordene, previamente se harn los trabajos de impermeabilizacin de la superficie de desplante. El trazo y desplante de los muros se har de acuerdo con los ejes y cotas fijados por los planos arquitectnicos. Se deber hacer el despiece de la primera hilada para lograr una reparticin uniforme de juntas verticales, cuatrapeo y remate adecuados. Sobre cerchas o escantillones se debern trazar las hiladas horizontales de acuerdo con la distribucin fijada. Se debern prever las instalaciones que vayan alojadas en ellos. Los muros de carga con espesor de 14 cm. o menor, no sern ranurados horizontalmente. No debern tener desplomes ni desviaciones en su alineamiento mayores a 1:300. Previo a su colocacin, los tabiques se debern saturar de agua y estar libres de materias extraas. Las juntas horizontales sern continuas a nivel, las verticales cuatrapeadas al centro y a plomo, con espesor de 1 cm. Las piezas de ajuste que resulten de la reparticin del tabique, no debern ser menores de 5 cm. Ajustes menores se absorbern en el espesor de las juntas, siempre que se respete la tolerancia fijada. Las juntas aparentes debern ser entalladas en forma de media caa con herramienta adecuada, en tal forma que se obtenga una

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junta uniforme en toda su longitud, con un arremetimiento de 5 milmetros. El entallado se deber efectuar estando el mortero lo suficientemente plstico para lograr un acabado pulido. No se aceptara el retape posterior de juntas mal entalladas, ni aquellas que presenten escamas por un entallado tardo. Cuando por cualquier causa se aflojen o rompan piezas de tabique colocadas, sobre todo en el caso de enrases, remates, antepechos y mochetas, se debern remover y eliminar el mortero colocado y volver a poner las piezas con mortero fresco en toda el arrea de contacto. En muros aparentes los cortes de las piezas se debern hacer con maquina. El enrase de los muros se deber terminar con piezas completas y coincidir con el lecho bajo los elementos que vayan a soportar, permitindose una variacin en los niveles de enrase de mas o menos 1 cm. En las esquinas o en la interseccin de muros en los que no vayan los castillos, las hiladas debern cuatrapearse hacindolas coincidir horizontalmente para lograr un amarre adecuado. En su unin con castillos, columnas u otros elementos de concreto hidrulico, se debern dejar dientes de amarre. En caso de muros aparentes los remates debern quedar a plomo. Salvo indicacin en contrario, los muros debern quedar desligados de la estructura ; se terminaran a plomo dejando una separacin en la columna, castillo o elemento de que se trate, de 1 cm. como mximo, tanto en la junta vertical como para la horizontal en l! parte superior del muro. El proyecto fijara el tipo de sujecin que levara el muro en estos casos. En los muros que vayan a ser recubiertos se debern dejar previstos los anclajes correspondientes. En los vanos destinados a recibir puertas y ventanas, se recomienda el uso de escantillones de madera o metlicos, para lograr vanos a escuadra, a nivel y a plomo, y con las medidas precisas fijadas en el proyecto, y debern prever los elementos de fijacin y anclaje dejndolos en los castillos o muros correspondientes. RECUBRIMIENTOS DEFINICION A.01.- Materiales industrializados o fabricados en la obra que se colocan sobre los muros y losas de un edificio con fines de proteccin y/o decorativos. A.02.- A titulo enunciativo pero no limitativo los recubrimientos podran ser:
Aplanados Lambrines Pinturas Plafones

MATERIALES B.01.- El proyecto fijara en cada caso la calidad de los materiales que se utilicen en la construccin de plafones y recubrimientos de papel tapiz o de telas de material plstico y pinturas a base de resinas epxicas. REQUISITOS DE EJECUCION C.01.- En la ejecucin de los aplanados de mortero se observara lo siguiente: La superficie de los muros por aplanar deber estar exenta de polvo, grasas, clavos, alambres o cualquier material falsamente adherido o que impida una adherencia adecuada entre el muro y el aplanado. Cuando se trate de muros de mampostera de tabique o de bloques de concreto, la superficie deber humedecerse previamente a la colocacin del aplanado. Cuando se trate de muros de concreto hidrulico, la superficie se picara con herramienta apropiada para lograr una adherencia adecuada, y se humedecer convenientemente. Salvo que el proyecto fije otro proporcionamiento, el mortero ser de cemento y arena en proporcin 1:4 con un contenido mximo de cal de 30% del peso del cemento, con un espesor total mximo de 2 cm. colocado en dos capas, las segundas de las cuales se colocara 24 horas despus de la primera y humedeciendo previamente la superficie de la capa. El acabado de la superficie del aplanado ser rugoso, o repellado cuando se vaya a utilizar para recibir lambrines de azulejo, cermicas o materiales vitrificados o cuando vaya a recibir un aplanado de tirol. Cuando se destine a recibir pintura se acabara con llana, aplomo, dejando una textura tersa y uniforme.

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Las aristas sern a plomo y a nivel, debiendo terminarse en canto boleado o cuarto vocel. En los emboquillados que rematen en puertas y ventanas, se dejara una junta fra de 4 milmetros de ancho, rayada entre el aplanado y el elemento que se trate. Los remates contra elementos de concreto aparentes tales como columnas, trabes o muros, se harn dejando un chafln de 2 cm. de ancho, al mismo tiempo que se ejecute el aplanado. Los aplanados de mortero se curaran con agua durante un periodo de 3 das como mnimo. El desplome mximo tolerable en elementos verticales ser de 1:300. En elementos horizontales o inclinados la mxima diferencia admisible entre el aplanado y el plano del proyecto ser de 1:500, con respecto a la menor dimensin. Los emboquillados se harn a regla, a nivel y a plomo, teniendo especial cuidado de no obstaculizar el funcionamiento de puertas y ventanas. Antes de colocar los aplanados se debern prever los ductos de instalaciones necesarias. PISOS Y PAVIMENTOS DEFINICION A.01.- Superficies horizontales o inclinadas destinadas al transito y/o a la colocacin del mobiliario y equipo de un edificio. A.02.- Para los efectos de estas normas, se entendern como pisos los construidos en el interior de un edificio; y como pavimentos, los que se construyan en el exterior. Los pisos y pavimentos podrn ser de: Concreto hidrulico, carpetas asflticas, piedras naturales o artificiales, tales como losetas baldosas o cintillas de barro, mosaico de pasta, terrazos de granito y losetas o cintillas de mrmol; losetas vinlicas, linleum, alfombras y maderas. REQUISITOS DE EJECUCION B.01.- Los pisos de concreto hidrulico se construirn sobre firmes colocados sobre la superficie del terreno natural o de relleno compactados, o sobre losas de concreto hidrulico. En su ejecucin se observara lo siguiente: La superficie del terreno natural deber estar compactada al 90% como mnimo y nivelada, libre de materias extraas y sueltas, sin ondulaciones ni depresiones. Se colocaran muestras de concreto hidrulico a 1.80 metros de separacin mximo en ambas direcciones para marcar los niveles de piso terminado. Previo a la colocacin del concreto hidrulico, la superficie del terreno natural y/o del relleno se deber humedecer, evitando los encharcamientos y materiales lodosos o remoldeados. Se proceder al vaciado el concreto hidrulico de la fc fijada en el proyecto, colocndolo lo ms cerca posible de su posicin definitiva, evitando el traspaleo, descargando directamente de la carretilla. Por medio de rastrillos, palas o reglas se extender hasta un nivel ligeramente ms alto que el de las maestras; se compactara en toda la superficie con pisn metlico similar, hasta que se muestre duro y denso. Se remover el exceso de concreto hidrulico, enrasndolo hasta la altura de nivel de piso terminado, por medio de reglas que corrern por las maestras. Se dejara reposar hasta que desaparezca la humedad superficial y presente una superficie sensiblemente dura; inmediatamente se aplicara la regla de madera para quitar los huecos, ondulaciones o imperfecciones de nivelado y se aplicara la llana metlica para efectuar el pulido o acabado final, hasta obtener una superficie tersa y uniforme. Cuando se ordene acabado rugoso, la superficie pulida se escobillara. Inmediatamente despus del fraguado inicial se proceder al curado del piso durante un tiempo de 5 das y no se deber transitar por el hasta 2 das despus de terminado. Los pisos de concreto hidrulica sobre terreno natural o de relleno, tendrn un espesor mnimo de 8 cm. Es recomendable utilizar revolturas con una cantidad mnima de agua, no mas de 22 litros de agua por saco de cemento, con revenimientos los ms bajos posibles que no excedern de 8 cm. y obtener su trabajabilidad ajustando los agregados. Cuando se construyan sobre una losa de concreto hidrulico, se observara que corresponda de lo fijado en los incisos anteriores a esta fraccin. Adems se tendr en cuenta lo siguiente: Salvo indicacin en contrario, debern construirse en forma integral con losa de concreto hidrulico, para lo cual sobre la superficie fresca del colado, se realizaran las operaciones de compactado, nivelado, acabado y curado, en la forma descrita con anterioridad.

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Cuando se construyan sobre una losa ya fraguada, la superficie de la losa deber estar limpia y exenta de materias extraas, con la rugosidad necesaria para obtener una buena adherencia. Se humedecer sin encharcar y se colara sobre ella una capa de 3 cm. de espesor mximo de revoltura con agregado mximo de 1.27 cm. procediendo a las operaciones de compactado, nivelado, acabado y curado. TECHOS DEFINICION A.01.- Cubierta de un edificio construida de concreto hidrulico, ladrillos, tejas, laminas o madera, apoyados sobre elementos estructurales, cuyo objeto es proteger el interior de los agentes atmosfricos. A.02.- Los techos podrn ser transitables, cuando su pendiente no sea mayor de 3% y estn colocados sobre la ultima losa de un edificio; no transitables, cuando la pendiente sea del 15% o mayor, y estn colocados sobre estructuras de madera o metlicas. MATERIALES B.01.- Los herrajes que se utilicen en la sujecin de las lminas debern cumplir con las normas de calidad que en cada caso fije el proyecto. REQUISITOS DE EJECUCION C.01.- En la ejecucin de los techos transitables, se observara lo siguiente: Se construirn sobre la losa superior de un edificio, acabada con llana de madera y que deber presentar una superficie con textura uniforme, sin abolsamientos u oquedades, ni agrietamientos; la losa deber estar descimbrada y tener una edad mnima de 15 das. Sobre la losa se colocara un relleno de tezontle, tepetate o material ligero, que se apisonara hasta obtener las pendientes fijadas en el proyecto, que no sern menores del 2% y que reconocern en las bajadas de agua pluvial. Inmediatamente, se extender sobre toda la superficie del relleno, entortado de mortero cemento, cal y arena, en proporcin 1:2:9 de tres centmetros de espesor mnimo. Cuando el entortado se comience a fisura y antes del fraguado final, se aplicara con plana de madera, un mortero de arena y cemento para cerrar el agrietamiento y dejar una superficie uniforme, sin oquedades u ondulaciones, lo ms tensa posible. Integralmente con la ejecucin del entortado, se debern realizar los chaflanes de pretiles, muretes, bases, o cualquier otro elemento que se apoye en la losa. Los entortados debern quedar con las pendientes y parteaguas fijados en el proyecto, y no debern presentar contrapendientes ni depresiones. Terminados, se curaran durante un mnimo de 3 das. Se proceder a la colocacin de la impermeabilizacin que fije el proyecto de acuerdo con lo que corresponda a la norma. Previo a la colocacin del enladrillado, se revisara la correcta ejecucin de la impermeabilizacin, particularmente en las bajadas pluviales y los remates de los pretiles, muretes, bases y cualquier otro elemento que se apoye en la losa. La superficie deber estar limpia y libre de cualquier material sobrante o extrao. Los ladrillos, previamente humedecidos y limpios se asentaran con mortero de cemento, cal y arena en proporcin 1:2:9 formando tableros o cuadros de 15 metros cuadrados, con juntas de dilatacin, que tambin se debern prever en cualquier remate del enladrillado. En las coladeras pluviales, el enladrillado llegara a una distancia de 3 cm. del borde de la coladera, emboquillando con mortero de cemento y arena en proporcin 1:5 debiendo quedar el emboquillado 1.5 cm. abajo del enladrillado y rematando en el permetro de la entrada a la coladera. Durante la ejecucin del enladrillado se tendr especial cuidado de verificar las endientes y parteaguas fijados en el proyecto. El enladrillado se lecharear y escobillara, 24 horas despus de terminado, con una lechada de cemento lo suficientemente fluida para que penetre en las juntas del enladrillado y selle la porosidad y fisuras del ladrillos. Se curara durante un mnimo de 3 das. El enladrillado, lechadeado y escobillado, deber presentar una superficie limpia, sin ondulaciones o depresiones, piezas sueltas, rajadas o desprendidas, y con la pendiente fijada en el proyecto que no deber ser menor del 2%. VENTANERIA, CANCELERIA Y PUERTAS DEFINICIN: A.01.-Elementos metlicos o de madera, construidos en el taller, que se colocan en los vanos destinados a ventilar, iluminar y/o comunicar, o sobre los pisos para formar una divisin. A.02.- Las ventanas podrn ser de madera, de lamina de acero o de aluminio, con hojas abatibles de eje vertical u horizontal, hojas

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corredizas horizontales o de guillotina, o simplemente un marco fijo para iluminacin. S denominaran canceles, cuando se coloquen en fachadas y se apoyen en el piso rematando en la losa o trabe superior; o cuando se coloquen sobre el piso exterior para delimitar espacios. las puertas podrn ser exteriores o de entrada e interiores o de comunicacin. MATERIALES. B.01.- Los herrajes, mecanismos, bisagras y cerrajera que se utilicen en la fabricacin de ventanas, canceles y puertas debern cumplir con las normas de calidad que en cada caso se fije por el proyecto. REQUISITOS DE EJECUCIN. C.01.- En la fabricacin y colocacin de ventanas, se observara lo siguiente:
A).- El proyecto fijara en cada caso el tipo, materiales, dimensiones y dems caractersticas, que se emplearan en la ejecucin de las ventanas. B).- El Residente de obra/supervisor verificara en la obra, las dimensiones de los vanos previstos para recibir las ventanas, tomando en consideracin que la holgura mxima entre vano y ventana ser de un (1) centmetro. C).- El Residente de obra/supervisor presentara al Contratista muestras de los materiales, perfiles y mecanismos, que pretenda utilizar en la fabricacin de las ventanas. En su caso el Residente de obra/supervisor podr solicitar una muestra de ventana fabricada, para poder juzgar si la calidad, cumple con la norma especificada. Todos los elementos y secciones de la Ventanera debern fabricarse con piezas enteras, con uniones nicamente en la esquinas o en los cambios de direccin de los elementos. No se aceptaran uniones en tramos rectos. D).- Las ventanas se colocaran a plomo, a nivel y a escuadra, y se sujetaran por medio de taquetes y tornillos o con los dispositivos de anclaje previstos. La holgura entre vano y ventana se deber sellar con un material termoplstico o como lo ordene el Residente de obra/supervisor, en tal forma que garantice su hermetismo al paso del agua. E).- Los canceles en fachadas se fijaran al piso y los elementos estructurales por medio de taladros con taquetes y tornillos. En canceles formados por varios tramos las uniones entre tramos se harn ensambladas, precisamente en elementos verticales o postes formados con la misma seccin de la Ventanera. No se permitir daar o abrir cajas en los elementos estructurales para introducir los zancos o patillas de anclaje. F).- El proyecto y/o el Residente de obra/supervisor fijaran aquellos casos en que las ventanas y canceles deben llevar proteccin contra los insectos.

INSTALACIONES DE GAS, HIDRULICAS Y SANITARIAS DEFINICIN: A.01.- Sistemas de tuberas, dispositivos y equipos, instalados en un edificio para el abastecimiento y distribucin de agua potable y de gas, y para el desalojo de las aguas negras, grises y pluviales. A.02.- A titulo enunciativo pero no limitativo, las instalaciones de gas, hidrulicas y sanitarias a que se refiere esta norma, podrn ser:
A).- Red de agua fra. B).- Red de agua caliente. C).- Conexin a los servicios municipales. D).- Red de gas combustible. E).- Desages de aguas negras y grises. F).- Albaales. G).- Bajadas de ag5as pluviales. H).- Red de riego. I).- Muebles y accesorios de cocina. J).- Muebles y accesorios de bao. K).- Calentadores de gas. L).- Tinacos. M).- Tanques estacionarios de gas. N).- Registros y pozos de visita. ).- Fosas spticas.

MATERIALES. B.01.- Las tuberas y conexiones de asbesto-cemento y de fierro fundido, los herrajes, los recubrimientos aislantes, as como los muebles y accesorios de bao y cocina, debern satisfacer los requisitos que en cada caso se fijen. B.02.- Los tubos, conexiones y accesorios, debern almacenarse estibados sobre polines evitando el contacto con el terreno natural y protegidos de la intemperie. Debern contar con tapas en sus extremos para impedir la entrada de materiales extraos y daos a las cuerdas. Los tubos, conexiones y accesorios que se presenten abolladuras, porosidades, grietas o daos a las cuerdas sern rechazados. EQUIPOS. C.01.- Los equipos y dispositivos de control que se coloquen, debern cumplir con los requisitos y caractersticas que fijen el proyecto y/o que a prueba del fabricante apruebe el Residente de obra/supervisor previamente, en cada caso. A titulo enunciativo, pero no limitativo podrn ser:
A).- INSTALACIONES DE GAS. 01 Tanques estacionarios. 02 Tanques porttiles. 03 Reguladores de presin. 04 Medidores de flujo. B).- INSTALACIONES HIDRULICAS Y SANITARIAS. 01 Tinacos. 02 Lavabos. 03 Mingitorios. 04 Fregaderos. 05 Vertederos. 06 Inodoros (w.c.). 07 Tinas. 08 Regaderas. 09 Regaderas de presin. 10 Filtros. 11 Calentadores. 12 Bombas. 13 Coladeras. 14 Llaves. 15 Vlvulas. 16 Accesorios.

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REQUISITOS DE EJECUCIN. D.01.- Las instalaciones de gas, hidrulicas y sanitarias, se ejecutaran de acuerdo con lo fijado en el proyecto y/o lo ordenado por el Residente de obra/supervisor. Adems, debern ajustarse al Reglamento de Ingeniera Sanitaria de la Secretaria de Salubridad y Asistencia y al de la Direccin General de Gas de la Secretaria de Comercio. D.02.- El Residente de obra/supervisor ser responsable, cuando por no haber ejecutado las instalaciones de acuerdo con el programa, sea necesario demoler recubrimientos, pisos, pavimentos, muros y en general cualquier elemento de un edificio. D.03.- Las tuberas y conexiones con que se ejecuten las instalaciones hidrulicas, podrn ser: de fierro galvanizado, de cobre, de asbesto-cemento y de PVC: En general, debern cumplir con los siguientes requisitos:
A).- Se emplearan tramos enteros de tuberas, permitindose nicamente las uniones cuando la longitud necesaria rebase a la comercial. B).- Los cortes se ejecutaran en la medida exacta y en ngulo recto con respecto al eje longitudinal, con herramientas apropiadas tales como cortadora de disco, seguetas finas o tarrajas, removiendo las rebabas con lminas o escoriadores. C).- Los tubos sern nuevos, sin ondulaciones, dobleces y porosidades o grietas, tanto en su superficie exterior y presentaran una seccin uniforme. D).-Debern instalarse a nivel y a plomo, paralelas entre si, y los cambios de direccin a cuarenta y cinco (45) o a noventa grados (90) segn lo fije el proyecto. La separacin entre tuberas deber permitir realizar fcilmente los trabajos de mantenimiento o reparacin. E).- Las vlvulas, cespoles, coladeras, bridas, tuercas de unin y dems accesorios que se utilicen, cumplirn con los requisitos que en cada caso fije el proyecto, y debern localizarse en lugares de fcil acceso que permitan una operacin adecuada. F).- Llevaran juntas de expansin para absorber las dilataciones y contracciones por cambios de temperatura, o por movimientos del edificio en las juntas de construccin. G).- Se sujetaran a los muros o elementos estructurales mediante abrazaderas de fierro galvanizado fijadas con taladros, taquetes y tornillos, colocando entre la tubera y los anclajes o soportes, un material aislante. H).- Las uniones o cambios de direccin se efectuaran mediante las conexiones adecuadas, no permitindose el doblado de los tubos por ningn motivo. Los cruces con los muros se harn a escuadra invariablemente. l).- Las tuberas instaladas se probaran cargndolas a una presin de diez kilogramos por centmetro cuadrado ( 10 kg./cm2), durante un tiempo mnimo de veinticuatro horas (24), debiendo permanecer constante la presin dentro del lapso antes citado. Cuando una parte de la tubera vaya a quedar ahogada en algn elemento estructural de concreto hidrulico, deber probarse como tramo independiente de la instalacin general, previamente al colado. Lo anterior es aplicable al caso de pisos, pavimentos y recubrimientos.

D.04.- En la instalacin de tuberas de cobre, adems de lo que corresponda de lo fijado en las fracciones D.01, D.02 y D.03 anteriores se observa lo siguiente:
A).- Los tubos debern ser tipo M, sin costura, estirados en fro, sin pliegues, dobleces, ondulaciones, abolladuras o zonas porosas. B).- Se cortaran con cortador de disco o con una segueta fina, revocando las aristas hasta conseguir el dimetro correcto. C).- Se unirn mediante conexiones de cobre de tipo soldable. Llevaran elementos de apoyo o abrazaderas a una distancia igual a cincuenta (50) dimetros del tubo, centro a centro, como mximo. En las tuberas de agua fra se considerara una dilatacin de dos (2) milmetros por cada metro de tubo; y en las de agua caliente, cuatro (4) milmetros por metro. D).- La soldadura que se emplee en las uniones deber ser una unin de estao y plomo al cincuenta por ciento (50%). Previamente al proceso de soldado, se limpiaran con lija de tela el exterior del extremo del tubo y el interior de la conexin, se aplicara una capa de la pasta fundente con una brocha delgada, introduciendo el tubo en la conexin aplicando la flama del soplete sobre la conexin hasta lograr una temperatura uniforme y adecuada, probando con la punta del cordn de soldadura en la holgura que quede entre el tubo y la conexin sucesivas veces, hasta que comience a penetrar la soldadura manteniendo la tempera4ura con la flama del soplete. Una vez que se seca y enfra, el exceso de soldadura se limpiara con una estopa.

INSTALACIONES ELCTRICAS. DEFINICIN: A.01.- Sistemas de tuberas, ductos, conductores, dispositivos y equipos, instalados en un edificio para la alimentacin y distribucin de energa elctrica. A.02.- A titulo enunciativo, pero no limitativo, los elementos que componen las Instalaciones Elctricas, podrn ser:
A).- Ductos, tuberas conduit y sus conexiones. B).- Cajas y registros. C).- Conductores elctricos. D).- Empalmes y terminales. E).- Centros de carga. F).- Interruptores termo-magnticos. G).- Interruptores de navajas. H).- Controles y arrancadores. l).- Accesorios diversos. J).- Unidades de alambrado. K).- Acometidas y subestaciones.

MATERIALES. B.01.- El proyecto fijara en cada caso la capacidad, dimensiones y dems caractersticas de las unidades de iluminacin, equipos, accesorios, controles y arrancadores, centros de carga, interruptores termo-magnticos e interruptores de navajas que se utilicen. B.02.- Durante las cargas, transportes, descargas y almacenamientos el Residente de obra/supervisor deber tener especial cuidado de no daar los materiales, equipos y accesorios, los cuales debern llagar a la obra con sus empaques e identificacin originales del fabricante. Se estibaran en bodegas cerradas, evitando la humedad, polvo y cualquier otro fenmeno que pueda daarlos.

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EQUIPOS. C.01.- Los equipos y dispositivos que se coloquen, para el funcionamiento correcto de las Instalaciones Elctricas, debern cumplir con los requisitos y caractersticas que fije el proyecto. A titulo enunciativo, pero no limitativo, podrn ser:
A).- Motores. B).- Bombas. C).-Centros de carga. D).- Tableros de alumbrado y distribucin. E).- Interruptores termo magnticos. F).- Interruptores de navajas. G).- Interruptores a presin. H).- Interruptores de flotador. l).- Alternadores para bombas. J).- Arrancadores manuales. K).- Arrancadores magnticos. L).- Unidades de alumbrado. M).- Lmparas. N).- Balastaras y reactores. ).- Transformadores.

REQUISITOS DE EJECUCIN. D.01.- Las Instalaciones Elctricas se ejecutaran de acuerdo con el proyecto y cumplirn con lo fijado en el Reglamento de Obras e Instalaciones Elctricas de la Comisin Federal de Electricidad. D.02.- Los ductos que se utilicen para alojar los conductores, sern de lmina de acero, de forma rectangular, protegidos convenientemente en su interior y exterior contra la corrosin, en tal forma que el aislamiento de los conductores no sufra raspaduras. En su instalacin se observara la siguiente:
A).- Debern construirse e instalarse en tal forma, que se asegure la continuidad mecnica y elctrica de todo el sistema de canalizacin. B).- Estarn soportados por colgadores a intervalos no mayores de uno punto cincuenta (1.50) metros. C).- Se utilizaran para ampliar espacios de alambrado en concentraciones de medidores, tableros de distribucin o de control, o en puntos similares, en instalaciones de no ms de 600 voltios entre conductores. D).-Debern cubrir totalmente los conductores que contengan y el espesor mnimo de la lamina ser de uno punto cincuenta y nueve (1.59) milmetros (calibre 16). E).- No contendrn interruptores, arrancadores u otros dispositivos de proteccin o control. F).- Llevara mnsulas en su interior cada sesenta (60) centmetros, en las que apoyaran los conductores, debiendo conservar estos la misma posicin relativa dentro y a lo largo del ducto. G).- Cuando atraviesen muros o pisos, debern pasar en tramos completos sin uniones. H).- Se utilizaran las conexiones especiales que requieran en sus uniones entre tramo y tramo, bajadas y cambios de direccin. l).- El espacio ocupado por los conductores no ser mayor del cuarenta por ciento (40%) de la seccin interior del ducto. J).- Debern llevar preparaciones para hacer derivaciones o conexiones de tubera conduit a interruptores o arrancadores, as como tapas que los hagan fcilmente registrables.

INSTALACIONES ESPECIALES DEFINICIN: A.01.- Sistemas, dispositivos y equipos que se instalan en un edificio para complementar y mejorar su f5ncionamiento. A.02.- A titulo enunciativo, pero no limitativo, las Instalaciones Especiales, podrn ser:
A).- Red de telfonos, intercomunicaciones y sonido. B).- Sistema de aire acondicionado. C).- Sistema hidroneumtico. D).- Ascensores y montacargas. E).- Instalaciones de oxigeno y acetileno. F).- Instalaciones de aire a presin. G).- Subestaciones y plantas de emergencia. H).- Sistema de agua y aire caliente.

MATERIALES. B.01.- El proyecto fijara en cada caso las normas de calidad que debern cumplir los dispositivos y equipos que se instalen. B.02.- El contratista deber tener especial cuidado durante las cargas, transportes, descargas y almacenamientos, para que los materiales, dispositivos y equipos no sufran ningn tipo de daos. Debern llegar a la obra con sus empaques originales de fabrica, debidamente identificados, y se almacenaran en lugares seguros, limpios y libres de otros materiales que pudieran afectarlos. EQUIPOS. C.01.- Los equipos que se empleen cumplirn con los requisitos que fije el proyecto y/o los que a propuesta del fabricante, apruebe el Residente de obra/supervisor en cada caso. A titulo enunciativo, pero no limitativo, podrn ser:
A).- Red de telfonos, intercomunicacin y sonido. 01 Conmutadores. 02 Telfonos. 03 Centrales de control. 04 Amplificadores de sonido. 05 Receptores. 06 Interfonos. 07 Tocadiscos y tocacintas. 08 Micrfono. 09 Bocinas. 10 Reguladores de alto voltaje. B).- Sistema de aire acondicionado. 01 Ventiladores y abanicos. 02 Compresores y condensadores. 03 Calderas y calefactores para agua. 04 Bombas. 05 Calefactores elctricos. 06 Radiacin y rayos infrarrojos. 07 Control de humedad. 08 Lavabo de aire. 09 Torres de enfriamiento. 10 Motores elctricos. 11 Depsitos de combustibles. 12 Difusores y rejillas. 13 Termostatos. C).- Sistema hidroneumtico.

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01 Tanques de presin. 02 Bombas. 03 Compresores. 04 Tableros de control. 05 Electroniveles. 06 Arrancadores. 07 Interruptores. 08 Manmetros. D).- Ascensores y montacargas. 01 Motores de corriente contnua. 02 Motores de corriente alterna. 03 Reguladores centrfugos. 04 Tableros de control. 05 Rieles, soportes y cables de acero. 06 Contrapesos y amortiguadores. 07 Tableros de registro. 08 Generadores de corriente contnua. 09 Selectores de pisos. 10 Interruptores de fin de carrera. 11 Interruptores de viaje directo. 12 Interruptores de parada instantnea. 13 Interruptores de parada lenta. 14 Dispositivos de seguridad instantnea. 15 Dispositivos de seguridad para accin retardada. 16 Zapatas de seguridad. 17 Operadores de puertas. 18 Cabinas. 19 Dispositivos indicadores. 20 Dispositivos de manejo. E).- Instalaciones de oxigeno y acetileno. 01 Cilindros de oxigeno. 02 Cilindros de acetileno. 03 Regulador para oxigeno. 04 Regulador para acetileno. 05 Soplete para soldar. 06 Boquillas. 07 Aditamento de corte. 08 Gafas. 09 Encendedor. 10 Manguera de oxigeno. 11 Manguera para acetileno. 12 Accesorios de instalacin. F).- Instalaciones de aire a presin. 01 Compresores. 02 Tanques de presin. 03 Controles de flujo. G).- Subestaciones y plantas de emergencia. 01 Transformador de distribucin. 02 Gabinete para equipo de medicin. 03 Gabinete con cuchillas desconectadoras de operacin en grupo. 04 Apartarrayos e interruptor de apertura. 05 Planta de generacin de energa. 06 Tablero de control. 07 Interruptor automtico de transferencia. 08 Tablero de distribucin en baja tensin. 09 Extinguidores, tarimas y tapetes. H).- Sistema de agua caliente y vapor. 01 Caldera. 02 Tanque de agua caliente. 03 Tanque de combustible. 04 Tanque de condensados. 05 Bombas. 06 Trampas de vapor.

REQUISITOS DE EJECUCIN. D.01.- Las instalaciones especiales se ejecutaran de acuerdo con lo que indique el proyecto y/o ordene el Residente de obra/supervisor. El Residente de obra/supervisor ser responsable cuando, por no realizar las instalaciones en su oportunidad de acuerdo con el programa, haya necesidad de romper pisos, recubrimientos, muros y en general cualquier elemento de un edificio. D.02.- Las pruebas para la recepcin de las instalaciones especiales, sern propuestas previamente por el fabricante y aprobadas por el Residente de obra/supervisor. El Residente de obra/supervisor se reserva el derecho de aceptar dichas pruebas exclusivamente, o de efectuar todas las adicionales que considera necesarias. D.03.- Las instalaciones elctricas, de gas, hidrulicas y sanitarias y el montaje de los equipos, cumplirn con lo que corresponda de lo fijado en las Normas correspondientes. D.04.- En la instalacin de telfonos, intercomunicacin y sonido, se observara lo siguiente:
A).- Los proyectos para la red telefnica sern previamente autorizados por Telfonos de Mxico, S.A.; y aprobados por el Residente de obra/supervisor. B).- Los conductores se alojaran en los ductos o tuberas destinados especficamente para la red telefnica. En ningn caso se permitir que se coloquen en ductos o tuberas destinadas a instalaciones de alumbrado o fuerza. C).- La mano de obra que se utilice deber ser especializada para este tipo de instalaciones. D).- El montaje de los equipos de intercomunicacin y sonido, se ejecutara de acuerdo con las recomendaciones propuestas por el fabricante, previamente aprobadas por el Residente de obra/supervisor.

D.05.- En la instalacin de sistemas de aire acondicionado, se observara lo siguiente:


A).- Los ductos para suministro de aire acondicionado y los de recirculacin o ventilacin, sern de lmina galvanizada engargolada. El calibre de lmina se seleccionara de acuerdo con: Dimensin de lado Calibre de la lmina galvanizada. Mayor del ducto. Hasta 30 cm. Numero 26 de 31 a 76 cm. Numero 24 de 77 a 137 cm. Numero 22 de 138 a 214 cm. Numero 20 mayores de 214 cm. Numero 18 B).- Los ductos se sujetaran a la losa y/o elementos estructurales por medio de cinchos de lmina galvanizada y tirantes de alambre, que se anclaran a los elementos de sujecin previamente colocados. C).- Los ductos suministradores de aire colocados en el interior se recubrirn con aislamiento trmico de fibra de vidrio de veinticinco (25) milmetros de espesor, revestidos con papel de aluminio. Los de aire recirculado se recubrirn nicamente cuando pasen por los locales no adicionados. D).- Los ductos exteriores, expuestos a la intemperie, se recubrirn con aislamiento trmico a base de fibra de vidrio de cincuenta (50) milmetros de espesor, revestidos con papel de aluminio, y protegidos con mortero de cemento y arena en proporcin uno es a cuatro (1:4), aplicado sobre metal desplegado sujeto con alambre o flejes. E).- La inyeccin de aire a los locales acondicionados se har a travs de difusores provistos de deflectores para correccin de flujo o de compuertas para control de volumen.

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VIDRIERA DEFINICIN. A.01.- Laminas industrializadas de vidrio, de cristal o de material plstico, transparente o traslcidas, colocadas en vanos de Ventanera, cancelera y puertas, con fines de iluminacin y/o de proteccin. A.02.- A titulo enunciativo, pero no limitativo, la Vidriera podr ser:
A).- Vidrio sencillo. B).- Vidrio medio-doble. C).- Vidrio doble. D).- Vidrio triple. E).- Vidrio especial. F).- Vidrio reforzado. G).- Lamina de plstico.

MATERIALES. B.01.- Los vidrios reforzados o templados, vinilos de empaque, mastique y dems elementos de sujecin, debern cumplir con las normas de calidad que en cada caso fije el proyecto y/o ordene el Residente de obra/supervisor. B.02.- El Residente de obra/supervisor tendr especial cuidado durante las cargas, transportes y descargas, de no daar los vidrios, En la obra se almacenaran en posicin casi vertical, en lugares convenientemente protegidos, en forma ordenada y libre de cualquier material ajeno a ellos. REQUISITOS DE EJECUCIN. C.01.- El proyecto fijara en cada caso el tipo, dimensiones y dems caractersticas, del vidrio, cristal o lamina de plstico, que se vaya a colocar. En su instalacin se observara lo siguiente:
A).- Cuando se coloquen sobre ventanas, canceles o puertas de lamina de acero o de madera: 01.- Los vidrios se cortaran con carretilla de diamante y a regla seis (6) milmetros mas cortos que las dimensiones de vano en que se van a colocar, despuntndoles las esquinas, para dejar una holgura de tres (3) milmetros entre los marcos y el vidrio, en todo su permetro. 02.- Previo a su instalacin, se limpiara y secara perfectamente el lugar de su colocacin y se extender en el permetro del vano una capa de mastique. 03.- Se proceder a colocar el vidrio, presionndolo razonablemente hasta expulsar el mastique sobrante, teniendo especial cuidado en que el vidrio no quede en contacto con el marco metlico en ningn punto de su permetro, ni de sus paos. 04.- Se colocaran los junquillos o porta vidrios, recargando de mastique en donde sea necesario. 05.- Siempre que sea posible, la colocacin se deber hacer desde el interior del edificio. Cuando se efecte pro el exterior, se tomaran las precauciones necesarias para evitar accidentes, daos a terceros y a los propios trabajadores. 06.- Los fragmentos de vidrio procedentes de roturas o cortes, se recogern de inmediato depositndolos en recipientes adecuados. 07.- No se debern ejecutar trabajos de colocacin de vidrios cuando la temperatura sea inferior a cero grados y/o la velocidad del viento sea igual o mayor de cincuenta kilmetros por hora ( 50 km./h). 08.- En su colocacin se observara adems, lo fijado en la fraccin B.02, anterior. 09.- La vidriera deber ser magntica al paso del agua. El mastique se entallara dejndolo con pendiente hacia afuera alrededor de su unin con el junquillo o porta vidrio. Los vidrios debern quedar perfectamente asentados en el mastique, sin movimientos ni vibraciones dentro del marco. B).- Cuando se coloquen sobre ventanas, canceleria o puertas de aluminio: 01.- Se observara lo que corresponda de lo fijado en el inciso anterior. 02.- Como empaque se utilizaran los vinilos que debern venir incluidos en la Ventanera, canceleria o puertas. 03.- Los empaques se sellaran con material termo plstico transparente. Los vidrios debern quedar perfectamente asentados en los empaques, sin movimientos o vibraciones dentro del marco en que fueron colocados. 04.- Las tabletas para persianas debern ser de cristal inastillable, con los cantos pulidos a maquina.

C.02.- Ni el vidrio, ni el cristal, ni las lminas de plstico, debern tener burbujas o defectos. No se admitirn piezas rotas, rajadas o desportilladas. C.03.- Cuando se coloquen laminas de plstico, se observara lo que corresponda de lo fijado en la fracciones C.01 y C.02, anteriores. MOBILIARIO Y EQUIPO DEFINICIN. A.01.- Enseres, artefactos y dispositivos que se colocan y/o instalan en un edificio, habitndolo para llevar a cabo una funcin o una labor determinada. A.02.- A titulo enunciativo, pero no limitativo, los mobiliarios y los equipos de un edificio, podrn ser:
A) Mobiliario para: 01 Aula. 02 Oficinas. 03 Talleres. 04 Laboratorios. 05 Almacenes. 06 Auditorios. 07 Bibliotecas. 08 Casa del Maestro. 09 Servicio Medico. 10 Dormitorios colectivos. 11 Comedores. 12 Cocinas. B).- Equipos para: 01 Oficinas. 02 Talleres. 03 Laboratorios. 04 Audiovisuales. 05 Auditorios. 06 Gimnasios.

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07 Servicio Medico. 08 Comedores. 09 Cocinas. 10 Lavandera.

MATERIALES. B.01.- Los materiales que se utilicen en la fabricacin de los mobiliarios y equipos, debern cumplir con las normas de calidad que en cada caso fije el proyecto y/o que a propuesta del fabricante, apruebe el Residente de obra/supervisor, previamente. B.02.- El Residente de obra/supervisor deber tener especial cuidado durante las cargas, transportes, descargas y almacenamientos, de que los mobiliarios y los equipos no sufran ningn tipo de daos. Debern llegar a la obra con oportunidad, de acuerdo con el programa, correctamente empacados y con la identificacin original de la fbrica de que se trate. EQUIPOS. C.01.- Los mobiliarios y equipos se fabricaran de acuerdo con lo fijado en el proyecto y/o las recomendaciones propuestas por el fabricante, previamente aprobadas por el Residente de obra/supervisor. C.02.- El proyecto y/o el Residente de obra/supervisor fijaran en cada caso los mobiliarios y los equipos que debern instalarse en los diversos espacios que comprenden los edificios. Se agruparan en guas, que comprendern la relacin detallada de las cantidades y caractersticas de los mobiliarios, equipos, dispositivos, herramientas y artculos diversos, que formen cada equipamiento. REQUISITOS DE EJECUCION. D.01.- La instalacin, colocacin y montaje de los mobiliarios y los equipos, se sujetar a las guas mecnicas fijadas en el proyecto y/o a las recomendaciones propuestas por el fabricante, previamente aprobadas por el Residente de obra/supervisor. D.02.- En la instalacin, colocacin y montaje de los mobiliarios y equipos, se seguirn las recomendaciones siguientes:
A).- Previamente a la colocacin y montaje de los equipos, se verificar que las instalaciones necesarias para su funcionamiento estn totalmente terminadas y probadas, de acuerdo con la gua mecnica fijada en el proyecto. B).- El movimiento de las cajas en que vienen empacados los equipos hasta el local en que quedarn instalados, se har cuidadosamente, con equipos adecuados tales como, montacargas, estructuras con cuadernal, roles, tortugas, estribos, gatos y uas de levante. C).- Las cajas se colocarn lo ms cerca posible al lugar en que quedarn instaladas en forma definitiva, de acuerdo con la gua mecnica fijada en el proyecto. D).- Se desempacarn, se verificar su contenido contra la remisin, y se proceder a limpiar el equipo con franela humedecida en solvente comercial, hasta que quede exento de polvo y grasas, Inmediatamente, con franela o estopa y aceite se impregnarn las superficies metlicas la gua evitar su oxidacin. E).- La colocacin y montaje de los equipos se realizar siguiendo las instrucciones propuestas por el fabricante, previamente aprobadas por el Residente de obra/supervisor, y de acuerdo con la gua mecnica fijada en el proyecto. F).- Tomando como base la gua mecnica fijada en el proyecto, se trazarn en el piso del taller o laboratorio los permetros de cada mquina, as como la posicin de los elementos de sujecin, y se colocarn los barre anclas. G).- Utilizando un montacargas o una estructura con cuadernal, la mquina se levantar de los puntos de apoyo sealados por el fabricante y se presentar en su posicin definitiva, procedindose a la colocacin de las varillas roscadas, roldanas de presin, tuercas, cuas y dems elementos de fijacin, debiendo quedar perfectamente nivelada. H).- Se proceder a la colocacin del aceite y grasa que recomiendan las instrucciones del fabricante y se arrancar y parar para la lubricacin de los engranes, p5rga de aire del sistema de lubricacin, y se rellenar de aceite hasta el nivel indicado. I).- Se realizarn las pruebas de funcionamiento del equipo propuestas por el fabricante y/o las que el Residente de obra/supervisor considere necesarias.

OBRAS EXTERIORES DEFENICIN A.01.- Conjunto de trabajos y obras que se realizan fuera de los edificios, para complementar y mejorar su funcionamiento, y con fines de proteccin y/o decoracin. A.02.- Las obras exteriores podrn ser:
A).- Plazas cvicas y de acceso. B).- Canchas deportivas C).- Pasos a cubierto. D).- Banquetas y Guarniciones. E).- Bardas, Cercas y Rejas de entrada. F).- Estacionamientos. G).- Jardinera y arbolado. H).- Iluminacin exterior. l ).- Red de riego. J).- Tanques elevados. K).- Cisternas. L).- Sealamientos. M).- Subestaciones y plantas de energa.

REQUISITOS DE EJECUCIN. B.01.- El proyecto y/o el Residente de obra/supervisor fijaran en cada caso la Obras Exteriores que se debern ejecutar para mejorar el funcionamiento, proteger y/o hacer mas agradable el ambiente en que se encuentran los edificios. B.02.- Las plazas cvicas y de acceso, canchas deportivas, pasos a cubierto, banquetas, guarniciones, bardas, cercas, rejas de entrada, estacionamientos, iluminacin exterior, redes de riego, tanques elevados y cisternas, subestaciones y plantas de

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emergencia, se ejecutaran de acuerdo con lo que corresponda de lo fijado en las normas correspondientes. B.03.- En la ejecucin de los trabajos de jardinera y arbolado, se observara lo siguiente:
A).- El Residente de obra/supervisor se asegurara de que la tierra, en su estado natural, es apta para los fines que se proponen; en caso contrario, el Superviso2 ordenara si se han de remover y cambiar las capas superficiales, colocando o mezclando otras clases de tierra. Para variar las propiedades de la tierra original, esta podr revolverse con tierra vegetal, arena y limo. Asimismo, se asegurara de que la tierra no este contaminada con plagas o larvas de diversos insectos que perjudiquen las races de las plantas; en caso contrario, se ordenara el tratamiento adecuado que debe hacerse, ya sea por medio de desinfectantes, de fungicidas o de insecticidas. B).- El Residente de obra/supervisor se obligara a verificar que las instalaciones necesarias para los jardines, hayan sido convenientemente provistas y protegidas, antes de ser cubiertas por la tierra. C).- El riego debe ser tal que no produzca el deslave de las partes nutricias de la tierra, la putrefaccin de las races o el crecimiento excesivo de las plantas, en los casos en que no es deseable. Se har en forma de aspersin fina y se procurara la saturacin de una capa de quince (15) a veinte (20) centmetros de tierra, uniformemente y sin dejar charcos. D).- La fertilizacin se obtendr usando tierra vegetales, arena y limo previa autorizacin, para variar las propiedades de las tierras originales, revolvindolas con ellas y con aquellos tipos de abonos o fertilizantes que se usan en esta forma, como los guanos, fosfatos y nitratos. Tambin se obtendrn usando otros tipos de fertilizantes que deben ser disueltos en las aguas de riego, en dosis que estn de acuerdo con las indicaciones de, fabricante y hayan sido previamente aprobadas por el Residente de obra/supervisor. En ambos casos se proceder de acuerdo con lo que ordene el contratista.

IMPERMEABILIZACIONES DEFINICION. A.01.- Materiales adicionados a las mezclas o sistemas formados por capas alternadas de impermeabilizante y membranas, que se colocan sobre elementos de un edificio, para preservarlos de la humedad y/o evitar la transformacin del agua u otros lquidos. A.02.- Las impermeabilizaciones a que se refiere esta Norma podrn ser, para:
A).- Cimientos. B).- Muros y recubrimientos. C).- Techos. D).- Cisternas. E).- Pisos.

MATERIALES. B.01.- Los materiales que se utilicen debern cumplir con las normas de calidad que en cada caso fije el proyecto y/o ordene el Residente de obra/supervisor. B.02.- El Residente de obra/supervisor deber tener especial cuidado durante las cargas, transportes, descargas y almacenamientos, para que los materiales no sufran daos y queden preservados de la lluvia y la humedad. REQUISITOS DE EJECUCIN. C.01.- El proyecto y/o el Residente de obra/supervisor fijaran en cada caso el tipo y las caractersticas de los impermeabilizantes que se vayan a emplear. Los trabajos de impermeabilizacin se ejecutarn de acuerdo con las recomendaciones propuestas por el fabricante, previamente aprobadas por el Residente de obra/supervisor. C.02.- Las superficies sobre las que se vaya a aplicar la impermeabilizacin debern estar secas y libres de materiales extraos que pudieran dar lugar a problemas de desprendimiento o formacin de burbujas, por lo que se debern eliminar las grasas o aceites, polvo y arena suelta, salientes de varilla o alambres y membranas de curado. C.03.- En la impermeabilizacin de cimentaciones, se observar la siguiente: Cuando se trate de la superficie interior de cajones de concreto hidrulico reforzado:
01.- Tanto la losa del fondo, como la de las paredes del cajn debern limpiarse de acuerdo con lo fijado en la Fraccin C-02, anterior. Asimismo, los elementos metlicos tales como torsales, separadores, troqueles, clavos y varillas, se cortarn hasta una profundidad de tres (3) centmetros del pao de la losa, resanando con mortero impermeable. 02.- La superficie se picar o martelinar en forma uniforme hasta que el cincuenta por ciento (50%) de ella quede rugosa. Inmediatamente, se lavar y se curar humedecindola durante un tiempo no menor de seis (6) horas antes de aplicar la impermeabilizacin. 03.- Una vez que haya desaparecido la humedad superficial del curado previo, se aplicar con brocha una lechada a base de cemento, impermeabilizante integral, y agua, en tal forma que tape las porosidades y cubra la superficie martelinada. El proporcionamiento de la lechada estar de acuerdo con el impermeabilizante de que se trate. 04.- Estando an fresca la lechada o tapa poro, se aplicar un aplanado de mortero plstico a base de cemento, impermeabilizante integral, agua y arena cernida, con un espesor de ocho (8) a doce (12) milmetros, acabada con llana de madera o metlica. El proporcionamiento del mortero depender del tipo de impermeabilizacin que se use. En las aristas horizontales y verticales se formarn chaflanes boleados de diez por diez (10 x 10) centmetros. 05.- Antes de que se produzca el fraguado final, se rayar en ambas direcciones la superficie del mortero plstico en una profundidad de dos (2) a tres (3) milmetros. 06.- Despus de un lapso no menor de doce (12) horas y antes de veinticuatro (24) horas, se proceder a la aplicacin de la tercera y ltima capa de mortero plstico con un espesor de cinco (5) a ocho (8) milmetros, debiendo quedar un espesor total para las tres (3) capas de uno punto cinco (1.5) a dos (2) centmetros. El acabado de la ltima capa se dar con llana metlica, pulido fino. 07.- Transcurridas dos (2) o tres (3) horas se presentar el fraguado inicial y se proceder de inmediato a curar toda la superficie con vapor de agua o rociados continuos. 08.- El aplanado de mortero plstico deber cubrir paos continuos sin juntas de construccin. Cuando sea necesario dejar alguna junta, se deber tratar con algn sellador adecuado.

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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CALIFORNIA Facultad de Ingeniera, Campus Mexicali GUIA PARA SUPERVISAR CASA-HABITACION. CLCULO Y CONTROL DE MATERIALES DE OBRA
TOMA DE AGUA, DESLINDE Y DRENAJE. Pedir toma de agua y drenaje antes de empezar la obra. Proteger la toma para evitar su destruccin. Supervisar el deslinde en la obra en relacin a lotes continuos y prximos y con las medidas del plano de muros. BODEGA Construirla antes de empezar la obra. Hacerla de tabique sobrante. TRAZO Y NIVELACIN Revisar la losa de cimentacin y confortar antes de colar cadenas. Comprobar trazo en relacin al frente del lote. Rectificar nivel antes de colar cadenas. EXCAVACION Excavar siempre hasta llegar al tepetate (para cimientos). Excavar para recibir albaales. En reas grandes de excavacin contratar por m3 con el encargado del camin. CIMENTACION DE BLOCK SLIDO Cimientos de block slido. El block va asentado en una plantilla de concreto de 6.00 x 5.00 m. sin armar, para colar esta losa basta con que la capa se haga de 40 cm. de ancho. Verificar los ejes antes de desplantar el block. El block se escalonara de acuerdo al terreno. Dejar pasos para el albaal. Dejar dientes al block para que amarre con los castillos. Los castillos se desplantaran desde la contratrabe. CADENAS Revisar ejes antes y despus de colar. Deben quedar perfectamente enrasadas y niveladas. Deben ser bien coladas para evitar los huecos al descimbrar. Deben quedar ahogados los castillos. Cadenas aparentes bardas. Deben ir achaflanadas sus aristas superiores. FIRMES Verificar antes de colocarlos. Comprobar que el albaal este terminado. El relleno debe estar apisonado en capa. Al colar debe quedar un espesor parejo de 10 cm. y nivelado. NIVELACIN EN JARDINES Terminado el firme y las cadenas para que se pueda autorizar la impermeabilizacin deben nivelarse todos los jardines al grado definitivo, para que al desplantar muros todo el terreno quede terminado con sus movimientos de tierra. IMPERMEABILIZACION EN CADENAS Se har hasta estar nivelados los jardines. Deben estar secas y bien terminadas las cadenas. Revisar las cadenas que no reciben ningn muro para no impermeabilizarlas. Desplantar inmediatamente los muros para evitar la destruccin del impermeabilizante.

MUROS DE BLOCK Deben estar las hiladas a nivel bien junteada Las juntas no deben exceder de 1 cm. Las hiladas deben estar a nivel. Revisar la calidad del block, que no este despostillado o que se desmorone fcilmente. No levantar nunca muros de capuchino. Antes de pagar exigir que cualquier hoyo, sea resanado con una mezcla que iguale el color. Cerciorarse que no coloquen block despostillado. Comprobar plomos de muros y claros de puertas y ventanas antes de pasar a la estimacin. Dejar ranuras para los B.A.P y B.A.N Colocar canes al ir desplantando muros. CANES Deben ir en los marcos de las puertas 3 de cada lado a 30 cm. del plafn y el otro a la mitad entre estas dos distancias. Deben ser canes precolados (nunca pedazos de madera). En castillos, losas y cerramientos deben quedar ahogados. PREPARACION DE B.A.P y B.A.N. En los lugares donde vayan bajadas de agua, dejar huecos en el block, para evitar romperlos posteriormente. LOSA DE AZOTEA Revisar el nivel, de la cimbra y montaje de la misma. No pedir la revoltura hasta no estar terminada la electricidad. Dejar pasos para la plomera. Para sustituciones de varilla pedir autorizacin al ingeniero responsable. El armado adems de ser revisado por el Residente de obra/supervisor lo comprobara el arquitecto responsable u otra persona autorizada. Nunca se deben poner dos varillas juntas ya que cada una de estas debe ir ahogada en concreto. Las mitades de block deben ser rellenadas con tabique o papel. En caso de que vayan lmparas de empotrar no cortar las varillas. Revisar que la tubera de electricidad vaya por en medio de las varillas altas y bajas, nunca arriba o abajo de dichas varillas. Dejar huecos de tiro para el calentador, y ducto de ventilacin. Para las varillas que van por arriba deben colocarse silletas. Al iniciarse el colado debe tenerse la precaucin de cuidar que las varillas altas y los tubos de electricidad no se doblen. Es necesario despus del colado curar el concreto con agua. Colocar canes donde correspondan las puertas de los closets. Verificar plano de electricidad para cotejar los centros de las salidas.

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TERMINACION DE INSTALACIONES: PLOMERIA, ELECTRICIDAD Y GAS. PLOMERIA Revisar las especificaciones al respecto. Ramaleo: Verificar los dimetros de acuerdo con las especificaciones. La toma debe ir enterrada en el jardn 50 cm. Nunca se deben calentar tubos para doblarlos. Examinar alturas de presin: debe ser mnimo a 150 psi. de presin. Revisar que las campanas de las B.A.P. o B.A.N. no sobresalgan del pao del muro. Probar las B.A.P. al recibir el ramaleo. ELECTRICIDAD: Cotejar las especificaciones. Verificar con el plano de electricidad el nmero de salidas y su localizacin. Las chalupas deben recibirse con cemento por el contratista para asegurar su buena localizacin. Los contactos deben estar a una misma altura cuando vallan en el mismo local. Es necesario dejar tubo rgido en la azotea para salidas de televisin y telfono. Comprobar la colocacin del timbre de piso. GAS: Confrontar especificacin. Recibir la tubera inmediatamente de su colocacin con revolturas. Verificar la salida para conexin de tanques del calentador y estufa, a la altura correcta. Dejar tapada la tubera en sus extremos. SEGUNDA LIMPIEZA DE CONSTRUCCIN: Al terminar las instalaciones de obra debe ser limpiada y pedir el desalojo del cascajo en camin. PRIMERA CAPA DE APLANADO Comprobar perfectamente la proporcin de agua con secalita. ENTORTADO Se har al estar terminados los ramales de plomera y electricidad con sus correspondientes salidas en la azotea. Asegurarse de que el nivel superior no tenga hondonadas donde se pueda estancar el agua. COLOCACIN DE HERRERIA Debe colocarse antes de la segunda capa de aplanado. Verificar el plano antes de colocar. Indicar al herrero cuando exista un recubrimiento de piedra en la fachada. Al colocar la herrera en planta baja y alta ver que los manguetas coincidan. Control de calidad en la herrera. Indagar con la especificacin del contratista. Justificar las escuadras. Componer rigidez en las hojas de las ventanas y puertas. Probar manijas, elevadores y porta candados. Viguetas inferiores soldadas y las otras bien rematadas sin dejar huecos. Soldaduras bien esmeriladas y empalmes a 45 bien hechas. Cerciorarse si la lamina de los tableros no viene golpeada. Probar huecos de preparacin de chapas. Comprobar holguras de puertas y ventanas. IMPERMEABILIZACION DE AZOTEA LOSAS PLANAS: Se aplicara una capa de fibra de vidrio y dos de asfalto terminadas con grano normal y pintura blanca. Se deben revisar perfectamente todas las salidas para electricidad, plomera calentador, ducto de ventilacin y cualquier otro tipo de perforacin antes de impermeabilizar. Proteger las B.A.P. con papel para evitar que se tapen. Se efectuara una prueba de agua inundando la azotea por 8 horas.

LOSAS INCLINADAS: La misma preparacin e inspeccin que la anterior. Ya no se har el fino de cemento en la azotea, se aplicara la impermeabilizacin sobre el colado directamente. En caso de que lleve remates aplanados, se proceder a terminar el aplanado fino, y sobre este se pegara la impermeabilizacin. SEGUNDA CAPA DE APLANADO Debe tener una superficie rugosa para que se pueda adherir el aplanado fino. Cuidar perfectamente la calidad de los emboquillados. La mezcla debe ser preparada en artesa, los empalmes en las esquinas deben hacerse dando vuelta unos 15 cm, sobre el muro. COLOCACIN DE PISOS Y AZULEJOS Al recibirse el trabajo debe comprobarse el nivel. Examinar la calidad del mosaico y del azulejo, color y uniformidad en tamao y tono. Confrontar el plano de acabados para autorizar al maestro la colocacin. Antes de pegar cerciorarse de que no haya azulejos o mosaicos despostillados. Checar que las cajas de electricidad estn bien emboquilladas. RECUBRIMIENTOS FACHADAS Inspeccionar la calidad del material y del labrado de la piedra. Las hiladas deben ser a nivel y que no excedan de 1cm. Comprobar que las boquillas y escuadras estn a plomo. Recortar al tamao las cajas de electricidad. APLANADO FINO Sin que haya parches o empalmes. Aplicarlo hasta estar totalmente terminada la segunda capa. La superficie no debe tener ondulaciones. Debe verse un acabado uniforme y sin rayones en el aplanado. Comprobar si no hay partes flojas en la segunda capa. POSTES DE LUZ Y BUZON El poste debe ser colocado en el que de a la colindancia. Afirmar por dentro del buzn. PISO: PATIO DE SERVICIO Y COCHERA El acabado debe ser con el mismo jugo de colado, terminado con regla. Nunca debe echarse cemento para afinar. Tampoco se deben hacer parches. Supervisar perfectamente que tengan pendientes hasta las coladeras. JARDINES APARENTES Comprobar la calidad de la cimbra antes de au4orizar el

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colado. Golpear con un marro la cimbra hasta que salga el jugo de la revoltura Asegurarse que queden perfectamente enrasadas. No permitir resanes con mezclas. Poner tubos para desages. Dejar las cimbras con agua durante varios das. con las uas. LIMPIEZA DE LA OBRA Limpiar al terminar el yeso. PULIDOS DE PISOS DE LA PRIMERA ETAPA Emparejar los pisos y dejarlos listos para el pulido. El pulido debe ser antes de colocar las puertas (en caso de excepcin proteger las puertas). Verificar que no falte ni un solo detalle de mosaico. Al momento de pulir revisar si no hay terrazos manchados o rotos. PINTURA ANTICORROSIVA EN LA HERRERIA (Antes de colocar los vidrios). Pintar inmediatamente despus de enyesar. Vigilar que se aplique la primera mano lijando la base de minio que tiene al llegar de la herrera para lograr una superficie lisa. ELECTRICIDAD Alambrar despus de ensayar, incluyendo acometida Comprobar el nmero de los alambres segn especificaciones. VIDRIOS Antes de colocarlos, cerciorarse que la herrera este pintada. Verificar que estn asentados con mastique. Cuidar que no tengan vibracin. Cuidar que estn todas las pijas completas. Ver si no estn defectuosos de fabricacin. Cotejar con el plano los sitios donde van vidrios transparentes o especiales. Deben ser fijados con mastique azul y cuidar que no le agreguen demasiado petrleo. TIROL PARA PLAFONES Aplicarlo hasta estar seco el yeso. Comprobar la superficie donde se va ha aplicar para ver si esta bien rastreada. Cuidar que no tengan claros o excesos de pasta. Comprobar la uniformidad del color. Proteger todo lo que se pueda perjudicar con la aplicacin. PUERTAS Trabajos terminados antes de colocar puertas. Pulidos de pisos menos el brillo. Pisos y azulejos debern estar colocados. Instalados los vidrios. Ningn detalle debe faltar en el yeso. CONTROL DE CALIDAD Asegrese que las holguras de las puertas sean uniformes; aproximadamente 3 mm. en todos los lados. Cuidar que las hojas de los closets tengan un veteado parecido. Que todas las hojas tengan el mismo arrastre de 1 cm., como mximo. En closets ver que no haya hojas torcidas o que no corran bien, las carretillas deben de ser de plstico y los canales de aluminio. Los taparrieles no deben tener empalmes a excepcin de 3 hojas. BARNIZ EN PUERTAS DE CLOSETS

LOSAS DEL JARDIN Examinar su alineacin. Asentarlas en relleno apisonado. Misma terminacin que el piso y el patio de servicio. Achaflanar los cantos. RAMPA DE CARROS El acabado debe ser con el mismo jugo del colado, terminado con regla. Nunca debe echarse cemento para afinar. Tampoco se le deben hacer parches. Supervisar que tenga pendiente. IMPERMEABILIZACION DEL BAO Es necesario este terminado el firme y las bocas de los desages. Comprobar exista la charola de plomo. COLOCACIN DE TABIQUES Y ACCESORIOS Hacerlo de acuerdo con las especificaciones respecto a la altura. Verificar que al colarlos no queden azulejos rotos o despostillados. Es necesario proteger el botiqun con hojas de papel despus de colocado. LIMPIEZA DE DRENAJES Terminada la albailera se procede la limpieza de drenajes, probando desde el B.A.P. y cada una de las salidas de desage de muebles y comprobando en cada registro el paso del agua. YESO Preparacin antes de aplicar el yeso. Colocacin de pisos y azulejos. Colocacin de botiquines. Acabado de la impermeabilizacin de azotea. Colocacin de barandales. Colocacin de escalera en el patio de servicio. Revisar los canes. Comprobar las salidas de electricidad. Terminacin de los aplanados. Nunca se debe colocar yeso si no esta colocada la herrera. Verificar repisones de ventanas, que suben un centmetro sobre el nivel del manguete. Comprobar y marcar esquineros. Picar la losa. CONTROL DE CALIDAD Las muestras deben ser con yeso puro. Revisar aristas y plomos en muros y niveles en plafones. Pasar la mano en muros y plafones para percibir ondulaciones. Se debe aplicar en dos capas una embarrada antes del acabado, terminado con la rastreada. Comprobar que no tapen salidas de luz ni canes. Deben dejarse emboquilladas las cajas y spots. El yeso debe ser fuerte y se comprueba haciendo presin

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La primera etapa de barniz se hace despus de colocadas las puertas; comprende lija, sellador y laca. Cotejar el color con el plano de acabados. En el interior de las puertas debe llevar una pasada de sellador nicamente. El barniz de interiores hacerlo despus de la primera mano de pintura. Cuidar que estn marcadas las puertas antes de descolgarlas. Los muros se dejan para una sola mano determinacin, para despus del brillado. Terminacin de fachada, que no pinten sobre revoltura en fachada. A la herrera en la primera mano le deben ser corregidas todas las asperezas que tengan y quedar limpia. Seguir las especificaciones de la marca de pintura. Verificar efectos de yeso que se observen en la segunda mano y corregirlos de inmediato.

COLOCACIN DE MUEBLES DE BAO Verificar con el plano de acabados antes de autorizar la colocacin, tipo y color. CONTROL DE CALIDAD DE LOS LAVABOS Los soportes deben ser atornillados en taquetes de plomo con tornillos galvanizados. La altura sobre el piso debe ser de 80 cm. Comprobar el nivel del mueble. Ver si el cromado de las llaves y desages esta correcto. Los alimentadores deben estar colocados sin doblar. Los chapetones deben ir pegados al azulejo y fijados con cemento blanco. No deben recibirse con cemento blanco en la unin con el muro. Probar el ajuste del tapn del desage; terminada la colocacin, empapelarlos. CONTROL DE CALIDAD DEL EXCUSADO Nivel del tanque y la taza. Colocar con junta de cera, no con mastique. Colocar tapapijas. Vigilar el funcionamiento con papeles (succin) y cierre automtico de la pera. El tubo del alimentador debe ser cromado y cuando tenga un aumento en cobre debe pintarse de aluminio. Chapetn pegado en cemento y al muro. Cuidar que el tubo rebosadero este correcto. CALENTADOR Cotejar con el plano. Poner vlvulas de alivio. FREGADERO Probar el desage de plomo TINACO Vlvula flotador de alta presin. Llave de retencin; colocar tapa, ponerle tubo rebosadero. Vigilar que las coladeras tengan el obturador. Llaves de lavadora queden a la misma altura y los chapetones fijos. JARDINERIA Nivelar y limpiar terreno. Examinar llave. REVISION DE HERRERIA Y COLOCACIN DE TOPES Pedir al herrero que hizo la cancillera una revisin completa confrontando y corrigiendo las puertas y ventanas forzadas, partes desoldadas, etc. Colocar topes en ventanas. Poner topes para puertas. PINTURA, PREPARACION DE MUROS Y PLAFONES (SEGUNDA ETAPA). Despus de colocar puertas, pasa el pintor a preparar muros, emboquillar salidas de luz. Los plafones se pueden terminar incluyendo los de esmalte.

PRUEBAS DE GAS Y CONEXIONES DEL CALENTADOR Pedir al Residente de obra/supervisor la prueba y revisin de la tubera, la conexin del calentador y la colocacin del rizo de la estufa. INTERIORES DE CLOSET Examinar calidad de la madera y pulido de la misma. Los clavos deben quedar emplastecidos. Verificar holgura del cajn y empalmes en general. Cotejar el plano. El riel de los closets se coloca antes de hacer la limpieza final. Observar plomos, niveles en techo y entrepaos queden bien. ELECTRICIDAD Colocacin de lmparas y accesorios. No deben estar despostilladas las cajas al colocar accesorios. Las tapas se deben poner hasta estar terminada la pintura. Las salidas de T.V. y telfono quedaran guiadas. Los arrogantes del bao deben quedar controlados y que libre al botiqun. Las placas deben quedar derechas. Los tornillos de las placas que sean iguales y de cabeza de gota. En el interruptor poner tornillos ms largos y evitar que rebajen el aplanado. Se deben colocar fusibles en el contacto. Los tubos a la caja de luz deben ser rgidos. Las pastillas de apagadores y contactos deben quedar al nivel de la placa. ENTREGA DE MUEBLES DE BAO Hacer una revisin final de colocacin de tapones aereadores. Probar desages. Supervisar empaques, llaves y flotadores. Examinar si no hay muebles flojos. Medir la presin del agua. Ver desage de lavadero, etc. Inspeccionar si no hay fugas de agua en alimentadores o desages. SEGUNDA REVISION DE HERRERIA Revisar con el Residente de obra/supervisor el funcionamiento de puertas, ventanas, elevadores, manijas, etc. TERMINACION DE LA PINTURA Cuando no existe un solo detalle pendiente se podr realizar la ltima mano. CONTROL DE CALIDAD DE MUROS Verificar calidad de muros, en las aristas con plafn, observar si no tiene transparencias la pintura y si el tono

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es el correcto. Comprobar si no hay zonas mal preparadas en los muros y emboquillados de chalupas. Complemento de equipos sanitarios. Tapas del botiqun y entrepaos. Ajuste de manijas y herrera. Topes de 45 de ventanas. Placas de apagadores. Funcionamiento de chapas. Llaves Retoques de barniz. Focos de recamaras. Cortineros. Plsticos de puerta de doble accin. Corte de pasto y resane. Limpiar pintura del bao de servicio. Pequeas humedades. Resanes de yeso. Lavadero despostillado. Fregadero maltratado. Vidrios rotos. Detalles de albailera. Arreglar banqueta de la calle Preparar dos juegos completos de llaves. Azulejos rotos, mosaicos manchados. Falta del riel en closets.

HERRERIA Sin cordones de pintura, debe ser una superficie lisa y brillante. No se debe notar ningn defecto. Inspeccionar transparencia y que las ventilas estn bien pintadas. COLOCACIN DE CHAPAS Las chapas de closets y de puertas interiores se colocaran despus de la terminacin de la pintura. Control de chapas. Deben ponerse cajitas en todas las contras. Supervisar que la vibracin en las puertas no se a excesiva. Probar llaves y seguros. Ponerle etiqueta a cada llave. Guardar llave de los baos. Probar que no queden forzadas. COLOCAR PLACA DE APAGADORES Y CONTACTOS Colocar derechas y con tornillos de cabeza de gota. No deben manchar ni maltratar algo. LIMPIEZA FINAL Cuando estn todos los conceptos anteriores terminados, no antes: Limpiar manijas, elevadores y bisagras. Vidrios, que no se vea el naranja del anticorrosivo. Limpiar los baos, de preferencia sin cido (a excepcin del piso). Controlar el cromado antes de que entren los limpiadores. Limpiar interiores de los botiquines. El cromo debe quedar perfectamente limpio. Patios de servicio, cocheras y losas de jardn deben quedar sin manchas de pintura. Las bardas de block hay que cepillarlas. Limpiar recubrimientos de la fachada, PREINSPECCION DEL ARQUITECTO O INGENIERO RESPONSABLE Al dar aviso de terminacin, se hace una preinspeccin por el arquitecto o ingeniero responsable, se hace una lista deficiencias con un plazo que no debe exceder de tres das hbiles. PUNTOS MS COMUNES EN UNA PREINSCRIPCION Para tratar de subsanarlas antes: Retoques de la pintura en general. Resanes en fregaderos, botiquines.

PREINSPECCION La realizara el arquitecto; se saca una lista de deficiencias y se da un plazo mximo de tres das hbiles. CORRECCION DE OBSERVACIONES DE PREINSCRIPCION Se deben de realizar las que son fallas del contratista por el mismo, nunca hacerlo con maestros operarios. INSPECCION FINAL Cotejando punto por punto la lista de la prescripcin y dando el visto bueno de acabado, como paso siguiente se hace la notificacin de terminacin. ENTREGA AL CLIENTE Se realiza previa cita con el cliente, el cual proceder a determinar las deficiencias que de comn acuerdo sean aceptadas. CORRECCION DE DEFICIENCIAS DE LA ENTREGA AL CLIENTE Se deben corregir en un plazo mximo de 30 das que son los especificados en el memorndum de aceptacin. Las que sean causadas por trabajos mal terminados exigirles a los contratistas que las corrijan ellos mismos. ACEPTACION DEL CLIENTE Una vez realizados los trabajos anotados en la lista de deficiencias y de acuerdo con el cliente, se procede a obtener una conformidad por escrito en forma impresa.

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CRITERIOS GENERALES Existe diversidad de criterios para definir el tipo y condiciones de supervisin de una obra, en razn de que estn en juego muchos factores que influyen en los aspectos generales del tema; entre otros: la magnitud de la obra, su grado de complejidad o especialidad, la ubicacin y accesibilidad a la misma, la oportunidad de obtener servicios de supervisin en el rea o en funcin de su monto, la etapa de ejecucin en que se encuentre la obra, los requerimientos o compromisos de supervisin preestablecidos, desde una simple inspeccin de avance de obra hasta un examen minucioso de calidad de obra y/o una auditora pormenorizada, etc. Se inicia el desarrollo de la temtica, incluyendo un captulo comn a todo tipo de obra, y que est relacionado con los preparativos para dar inicio a la ejecucin del proyecto, como lo constituye los Trabajos Preliminares; con la nica diferencia de que en funcin de la magnitud, categora y especialidad de la obra, as ser el inters por estos aspectos previos a la ejecucin de la misma. Por lo que previo a la ejecucin de toda obra, se hace necesario la inspeccin de sus instalaciones preliminares, comprobando la satisfaccin de ellas y su funcionalidad. TRABAJOS PRELIMINARES Constituye la fase de los preparativos para facilitar y hacer posible la ejecucin de la obra definitiva, buscando contar con todos los recursos materiales necesarios, entre otros: Descombrado, chapeo y limpieza del terreno Construccin de plataformas Camino de acceso Cercado del rea de trabajo Instalacin provisional de: agua potable, electricidad, servicios sanitarios, etc. Oficinas provisionales Bodegas, talleres etc. Con tal efecto se debe: Comprobar la solucin o existencia de cada una de las instalaciones necesarias, de acuerdo al proyecto, lugar de ejecucin y decisin o requerimiento especificado. Asegurar que no se corran riesgos de falla o peligro por su condicin de uso temporal. Probar la seguridad y funcionamiento de las mismas. Comprobar la capacidad de cada una de las obras preliminares o temporales y el cumplimiento de los requisitos establecidos.

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EDIFICACIONES El concepto de edificacin comprende obras del siguiente tipo: edificios escolares, puestos de salud, salones de usos mltiples, bodegas, talleres, centros de acopio, mercados, etc. Inicialmente se hace una descripcin de cada uno de los componentes o etapas de ejecucin de este tipo de obra, en el orden sucesivo de: trazo, cimentacin, muros, techos, instalacin de agua, instalacin de alcantarillado y drenaje, instalacin elctrica, pisos y acabados; y a continuacin se describe el procedimiento para la supervisin de estos componentes de las obras de edificacin, considerando los aspectos ms importantes de examinar en cada una. TRAZO Para efectuar el trazo de una edificacin se debe utilizar necesariamente un puenteado de madera, para el que normalmente se utilizan reglas de las dimensiones anotadas en el esquema. CIMENTACION TIPOS DE CIMENTACION a. Cimiento de Concreto Reforzado tipo corrido Son cimientos a base exclusiva de concreto y refuerzo de hierro estructural, de seccin uniforme, utilizados como apoyo de muros de cualquier tipo. Son los ms recomendables por su capacidad de resistir: a) la compresin a que est sometido por el peso de los muros y las cargas verticales en general, b) los esfuerzos de corte cuando el suelo no tiene la misma resistencia, y c) por ser capaz de resistir esfuerzos longitudinales de tensin. Son poco voluminosos. b. Cimientos de Concreto Reforzado para Columnas Aisladas o Individuales Son cimientos a base de concreto reforzado, que transmiten individualmente las cargas y cualquier esfuerzo producido por cada columna al suelo, con las mismas caractersticas que los cimientos corridos de concreto reforzado (Se conocen comnmente como Zapatas). c. Cimiento de Mixto tipo corrido para Muros Son cimientos construidos a base de concreto reforzado y block o ladrillo de arcilla, posee prcticamente las mismas caractersticas de los de concreto reforzado tipo corrido y son ms livianos. Son tambin poco voluminosos. d. Cimientos de piedra con aglomerante tipo corrido Son cimientos construidos con piedra y un aglomerante, que puede ser una mezcla de arena amarilla y cal, constituyendo el calicanto, o la combinacin con concreto, constituyendo un concreto ciclpeo. Este tipo de cimiento, tiene algunas propiedades contrarias a los anteriores, por lo que en general no son recomendables y se utilizan ms que todo por tradicin o economa; en todo caso, se prefieren de mezcla de cal combinada con un poco de cemento y mejor an si el aglomerante es concreto. No resisten la tensin longitudinal, y son muy voluminosos y pesados.

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MUROS TIPOS DE MUROS Para el caso, se consideran nicamente los muros de mixto, por ser los ms comunes y convenientes de utilizar, por su seguridad y economa; los cuales estn estructurados a base de mampostera que puede ser block, ladrillo de barro, piedra, etc. y elementos de concreto reforzado con armaduras de hierro estructural, conformado por columnas y soleras que abrazan y refuerzan la mampostera

TECHOS TECHOS DE ESTRUCTURA DE METAL O MADERA. Las estructuras de techos de metal o madera, pueden ser a base de una armadura propiamente o solamente constituidos, por vigas de apoyo de las costaneras que soportan la cubierta. El tipo de cubierta usual para las estructuras de madera, ya sea que se trate de vigas o armadura, puede ser lmina o teja; no as, para las estructuras de metal que usualmente, se utiliza lmina de cualquier tipo y calidad. TECHOS DE LOSA DE CONCRETO Para el tipo de edificaciones consideradas, es poco usual la utilizacin de este tipo de techos; sin embargo se pueden dar algunos casos, por lo que se consideran, incluyendo la posibilidad de que se trate de: a) losas de concreto reforzado armadas y fundidas en el lugar o bien de b) losas prefabricadas con elementos de concreto preesforzado (viguetas) y elementos de relleno (bovedillas) de concreto liviano moldeado, que finalmente requieren la fundicin siempre de una losa de concreto reforzado muy delgada en la parte superior.

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INSTALACION DE AGUA POTABLE Bsicamente se utilizan dos tipos diferentes de tubera y accesorios, en las instalaciones de agua para el tipo de edificaciones que nos ocupa: a. Tubera de Hierro Galvanizado La tubera de hierro galvanizado que cada vez es menos usada, dados los inconvenientes de su manipulacin, instalacin y duracin, a excepcin de su resistencia; por lo que especialmente es utilizada en tramos o extremos, expuestos a un fcil deterioro o destruccin. Sin embargo, las mayores desventajas que posee es su fcil corrosin y su costo elevado, lo que se agrava cada vez ms, por la disminucin de la capa de galvanizado que se le aplica; por lo que ha ido cayendo en desuso. b.Tubera de Cloruro de Polivinilo no Plastificado (PVC) Esta tubera ofrece mejores caractersticas y propiedades que la anterior, es muy liviana, fcil de manipular, de instalar, de larga duracin, pero por sobretodo no hay efectos de corrosin, es muy resistente a muchos qumicos y es mucho ms econmica. Por lo que se ha ido intensificando ms su utilizacin, desplazando a otros tipos de tubera y accesorios. INSTALACION DE ALCANTARILLADO Y DRENAJE Para las edificaciones se disean y construyen instalaciones de alcantarillado especficos para las aguas residuales e instalaciones de drenaje para las aguas pluviales; o bien se disean y construyen instalaciones de drenaje combinadas, que renen los dos tipos de agua, que resulta ser el caso ms comn en nuestro medio. En el caso de comunidades que carecen de red de alcantarillado, se utilizan fosas spticas con descarga a Pozo de Absorcin. Indistintamente del sistema de drenaje adoptado para el tipo de edificaciones considerado, los materiales ms utilizados hoy da, son las tuberas de cemento y PVC. a. Tubera de Cemento Tradicionalmente se ha utilizado este material en el pas, especialmente por la particularidad de que la tubera y sus accesorios, se pueden construir o conseguir fcilmente en todo el territorio; sin embargo, presenta el inconveniente de ser: a) de difcil manipulacin por su peso, b)relativamente voluminoso, c) de alto grado de rugosidad, d) de difcil instalacin por el trabajo que requiere y el riesgo de dejar obstrucciones en las juntas durante su instalacin, e) exige mano de obra calificada para su instalacin lo que eleva este costo. Dentro de sus ventajas, est su relativo bajo costo de material y construccin, con relacin a la tubera de PVC. b. Red de drenaje de tubera de fibrocemento o PVC Este tipo de tubera es ms reciente y est teniendo cada vez ms demanda en instalaciones de drenajes, en razn de sus caractersticas y propiedades, a) es un material ms liviano, b) ms resistente, c) con grado de rugosidad muy bajo, que permite pendientes menores en su instalacin y buen funcionamiento, d) de fcil instalacin, e) con diversidad de accesorios y f) no requiere mano de obra especializada. El inconveniente es su costo elevado con relacin a la tubera de cemento.

c. Fosa sptica: Es utilizada para sistemas de disposicin de excretas con arrastre de agua y tiene aplicacin en zonas que cuentan con redes generales de agua potable, pero que carecen de red de alcantarillado. La composicin bsica es la de un estanque cubierto (hermtico y con tubera para ventilacin), construido de piedra, ladrillo, block de pmez, concreto reforzado, generalmente rectangular, el cual se proyecta para que las aguas negras permanezcan en ella durante un determinado tiempo, tambin existen opciones de fosas spticas de fibrocemento o material plstico. De los slidos suspendidos que

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llegan a la fosa sptica, decanta la mayor parte de la materia sedimentable, la cual entra a un proceso de digestin anaerobio biolgico. La fosa sptica deber tener limpieza en un perodo no mayor de cinco aos, ya que la sedimentacin de los slidos puede obstruir el funcionamiento de la misma y del sistema de drenaje de la vivienda. El efluente o lquido excedente se conduce hacia un rea de absorcin, generalmente un pozo de absorcin.

d. Pozo de absorcin: Consiste en una excavacin en el terreno, por lo general de 1.00 metro de dimetro, con una profundidad variable entre 6 a 12 metros. Dicha profundidad est condicionada por el aparecimiento de capas de arena para absorcin de los lquidos o el efluente que proviene de la fosa sptica, para que ste sea infiltrado en el terreno. Todo pozo debe tener una cubierta o losa de concreto reforzado de 0.10 metros de espesor, descansando sobre un brocal de ladrillo, mampostera o piedra. INSTALACION ELECTRICA a. Instalacin Elctrica Oculta Este tipo de instalacin es ms utilizada por su seguridad y esttica, al quedar oculta la totalidad del alambrado, a travs de ductera que puede ser tubo rgido de metal (tipo conduit) o tubo flexible plstico (Poliducto, Flex y una gran variedad disponible en el comercio). Los accesorios tambin son ms seguros y van semiocultos, quedando expuesto en forma esttica nicamente la operacin de los mismos, por medio de placas de diferente tipo, estilo y material; montados sobre cajas de metal, a donde se une la ductera y el alambre correspondiente. Este tipo de instalacin tiene la ventaja que se puede utilizar indistintamente en edificaciones con estructura de madera, metal, mampostera o concreto reforzado. PISOS a. Pisos de Ladrillo de Cemento Lquido Son pisos construidos con unidades de ladrillos, fabricados con cemento lquido, polvo de mrmol y arena, que van apoyados y pegados sobre una superficie plana y nivelada, sobre la que se coloca una capa de mezcla a base de arena, cal y cemento; normalmente el ladrillo es de 0.20 x 0.20 m., pero para ambientes mayores se utiliza hasta de 0.30 x 0.30 m. Este tipo de piso es tradicionalmente utilizado en viviendas y en algunas de las edificaciones como las ac consideradas. b. Piso de Losa de Concreto Este tipo de piso es el ms utilizado en edificaciones grandes, se basa en la fundicin de una o varias losas individuales de concreto con o sin refuerzo, a base de piedrn, arena de ro y cemento, que van apoyadas sobre una superficie plana y slida; utilizndose formaleta para la definicin del tamao, nivelacin y espesor de cada losa. Las planchas no deben ser mayores de 2 metros y con juntas de dilatacin de 0.50 cms. ACABADOS a. El Repellado Se utiliza como base para emparejar y tallar paredes y losas, se prepara bsicamente con una mezcla de arena, cal, un poco de cemento y agua; conviene prepararla con tiempo, para que se homogenice bien y se logre en su aplicacin mejores resultados. Espesor mnimo 1 cm. b. El Cernido, Granceado, Escarchado y Alisado Constituyen la capa realmente de acabado para darle la ltima textura visible a los muros, columnas, vigas, losas, etc. Son materiales preparados a base de arenas cernidas, cal, un poco de cemento y agua, en proporciones muy parecidas y ms que todo varan por su forma de aplicacin y apariencia final.

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El cernido, se aplica dejando una textura de remolineado o rayado en una direccin de finura regular. El granceado, como su nombre lo indica, es acabado de grano grueso, utilizndose el material que queda de cernir una arena. El escarchado, es un material fino, que con el estilo de aplicacin deja un acabado en forma de escarcha, es menos utilizado que los anteriores. El alisado, es el acabado ms fino y se prepara similar a los anteriores, solo que con arena finamente cernida, se utiliza para dejar superficies lisas y bien terminadas.

c. Las Pinturas y Barnices Se utilizan para darle finalmente el color y la apariencia esttica de acuerdo al gusto del interesado. Entre los tipos de pinturas, existen a base de agua, de latex y de aceite. Los barnices todos son a base de aceite, para su uso al igual que las pinturas de aceite requieren de algn solvente, como aguarrs, thiner, solvente, etc. SUPERVISION DE EDIFICACIONES SUPERVISION DEL TRAZO Se debe comprobar lo siguiente: La precisin de la ubicacin del trazo, con relacin al rea total del terreno disponible y de acuerdo al plano de la planta general de ubicacin. El puenteado, debe estar construido en todo el permetro alrededor del rea a edificar, en forma paralela y a lo que sern los futuros muros internos de la obra. El puenteado debe estar perfectamente nivelado y definir una cota de altura, para referir a la misma el alto de piso de la edificacin. Si las medidas entre ejes de muros son correctas; para ello, sobre la regla horizontal del puente, se debe medir con la cinta en cero y desde un extremo, todas las medidas entre ejes que especifica el plano en forma acumulada para ms precisin y no de una en una, debiendo estar perfectamente trazados los ejes de los futuros muros e identificados con el mismo nmero o literal con que aparece asignado en el plano. Verificar escuadra de ejes. (ver figura siguiente)

SUPERVISIN DE CIMENTACIN La supervisin de la etapa de cimentacin, se inicia con: Comprobar que la cimentacin cumpla con el trazo y las medidas indicadas en los planos, a excepcin de condiciones particulares del tipo de suelo encontrado, como reas de relleno, roca, diferente tipo de suelo, etc., en el que se debe tomar decisiones especficas. Comprobando el ancho, profundidad y niveles de la zanja para el cimiento y zapata. Comprobando el relleno compactado de la zanja, despus de construido el cimiento.

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a. Para el caso de Cimientos de Concreto Reforzado y Zapatas Se debe comprobar que el armado o refuerzo: Coincida en la calidad, cantidad y dimetro de hierro especificado. Est colocado en la posicin correcta indicada en el plano, su direccin, su separacin y sobretodo si conforma un emparrillado. Cumpla con el recubrimiento del refuerzo, indicado en el plano o las especificaciones. Comprobar que la cimbra: Cumpla con las medidas de la seccin establecida para el cimiento El concreto preparado en obra, debe cumplir con las siguientes caractersticas: Los agregados deben ser de buena calidad, es decir del tamao establecido en las especificaciones, resistentes, libres de contaminacin de arcilla, limos, materia orgnica, etc. La proporcin de los materiales a usar en el concreto debe coincidir con la establecida en las especificaciones tcnicas. Durante la fundicin, vigilar que no se disgreguen los agregados del concreto por la cada al fondo de la zanja. Una vez fundida la solera de cimentacin, se debe curar o proteger el rea fundida con superficies hmedas o regndola constantemente.

Antes de iniciar la construccin del muro de cimentacin, se debe comprobar: Que coincida con los ejes y rostros de pared trazados sobre el puente, a fin de evitar cualquier error de alineacin de los muros. Verificar: Que se levante a plomo, nivel e hilo el muro de cimentacin. b. Para el caso de Cimientos Tipo Mixto Se hace necesaria la construccin de una solera de humedad, para la que se debe comprobar: Los aspectos considerados anteriormente de habilitado, cimbrado, colado y curado del concreto El levantado de mampostera, ya sea block de cemento o ladrillo de arcilla, debe guardar hilo. Nivel y plomada. La calidad del block, en funcin de su resistencia al lanzarlo hacia el suelo desde el alto de la cintura, y por su grado de coloracin griscea de acuerdo a su contenido de cemento. Tabla de proporciones ms usadas de concreto
Tipo Proporcin volumtrica Bolsas de cemento (94 libras) Arena m3 Grava m3 Agua (litros) Resistencia (kg/cm2) Descripcin

1 2 3 4 5 6

1 : 1.5 : 1.5 1:2:2 1:2:3 1:2:4 1 : 2.5 : 4 1:3:4

12.6 9.8 8.4 7.3 6.7 6.3

0.53 0.55 0.47 0.41 0.48 0.53

0.55 0.55 0.71 0.82 0.77 0.71

226 227 216 211 218 224

303 217 165 140 118 94

Alta resistencia Alta resistencia Resistencia media Resistencia media Baja resistencia Baja resistencia

SUPERVISION DE MUROS Se inicia la supervisin de los mismos, a partir del levantado sobre la solera de humedad que forma parte an de la cimentacin, debindose comprobar: Con el plano de la Planta General, la ubicacin de los ejes y tramos donde van muros y el ancho de los mismos. Nuevamente, la correcta alineacin con el eje y rostros de pared correspondientes sobre el puente de trazo. El plomo del levantado de esta parte de los muros con los rostros de los muros de cimentacin y la solera de humedad. La unin de bloques o ladrillos deber ser por medio de mortero (mezcla de cemento y arena, regularmente en proporciones de 1 a 2 o 1 a 3, a menos que se especifique otro tipo, el espesor debe ser no mayor de un centmetro, de forma uniforme, limpio y lo mejor alineado posible.

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Que el levantado del muro llegue inicialmente a las alturas de solera intermedia o de sillares de ventana nicamente y ms adelante, a la altura previa a la solera superior o de coronacin en buena alineacin, verticalidad, terminacin y a la altura correcta. En la construccin de columnas y mochetas, comprobar que su armado sea completo, pero se habiliten y cimbren en dos tramos, el primero a la altura de solera intermedia y luego en una segunda etapa a la altura de solera superior, debindose verificar los siguientes aspectos: a. En cuanto a la varilla o refuerzo: Que est armado y colocado en la posicin correcta indicada en el plano. Cumpla con el recubrimiento del refuerzo, especificado en el plano o las especificaciones. Coincida en la calidad, cantidad y dimetro de hierro especificado para el hierro longitudinal y los estribos o eslabones, mnimo grado 40. b. La cimbra deber cumplir con: Las medidas de la seccin establecida para las columnas y mochetas. Deber estar en correcta posicin vertical, lo cual se deber comprobar con la plomada. Las tablas de la cimbra deben estar bien seguras para evitar su desplazamiento al momento de la fundicin. El concreto preparado en obra deber cumplir con lo siguiente: Los agregados a utilizar deben ser de buena calidad, es decir del tamao establecido en las especificaciones, resistente, libres de contaminacin de arcilla, limos, materia orgnica, etc. La proporcin de los materiales a usar en el concreto debe coincidir con lo establecido en las especificaciones tcnicas, (regularmente se utiliza un concreto de 3,000 lbs/in.2, equivalente a 210 Kgs./cm.2 cuadrado de resistencia, para los elementos estructurales del tipo de edificacin considerada, que se consigue con una proporcin en volumen aproximada de 1 saco de Cemento, 2 pies cbicos de arena de ro y 3 pies cbicos de grava, recordando que un pie cbico es igual a una carreta de mano a ras). Durante la fundicin se debe vigilar que no haya disgregacin de los agregados del concreto, por la cada al fondo de la formaleta. Las bachadas o mezcla de concreto deben ser de consistencia pastosa, es decir con poca agua (tener siempre presente que los concretos con menos agua, dan mayor resistencia). Comprobar que despus de la fundicin de columnas, se curen humedecindolas constantemente.

CIMBRAS

SUPERVISION DE TECHOS Indistintamente del tipo de techo, se debe considerar: Inicialmente la altura correcta de todos los muros de apoyo del mismo, comprobando la medida a partir del nivel corrido en todos los muros, generalmente a 1.00 m. sobre el nivel del piso y la altura de ac hacia arriba que establezcan los planos, que ser una misma altura para los lados nivelados u horizontales y diferentes para los lados inclinados del techo. Del plano de la Planta General de Techos, la ubicacin y separacin entre ejes de las armaduras o vigas que le corresponde, y el ngulo a 90 (a escuadra) que deben formar los ejes con los muros que cargan las armaduras o vigas.

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El sistema de fijacin de la estructura a los muros, debe estar previsto y preparado para el momento de la instalacin o armado del techo; para el caso de las losas, el anclaje es a travs de las soleras y vigas que se deben armar y colar en forma monoltica con la losa. Con plano en mano, las instalaciones que conlleva su ejecucin, especialmente en el caso de los techos de concreto, porque una vez colados, no existe posibilidad de instalacin.

TECHOS DE ESTRUCTURA DE MADERA Se debe revisar: Que la estructura cumpla con la forma exacta y dimensiones de los planos y especificaciones, incluyendo las secciones de las piezas de madera. Las uniones y empalmes de los elementos de las estructuras, que cumplan con las longitudes especificadas y el nmero de clavos o pernos de fijacin, segn se indique en los planos. Que no exista deflexin mayor de lo aceptable en las armaduras o vigas de madera de L/180, para la carga muerta ms la carga viva y de L/360, para carga muerta nicamente; o bien prever su deformacin, proponiendo que se construya instale con contraflecha para eliminar su deflexin. De preferencia que sea tratada la madera, con algn preservante. La separacin de costaneras, las longitudes de voladizos, pendientes y cualquier otra medida que convenga comprobar.

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TECHOS DE ESTRUCTURAS DE METAL Comprobar: Que la estructura cumpla con la figura y dimensiones exactas indicadas en los planos y especificaciones, incluyendo las secciones y dimensiones de los perfiles metlicos de la armadura. Que las uniones y empalmes de los elementos de la armadura, cumplan con el nmero y dimensiones de pernos o remaches, o bien con las dimensiones y especificaciones de los cordones o puntos de soldadura. Si es aceptable la deflexin de la armadura o prever la misma, proponiendo construir con contraflecha las armaduras o vigas, de acuerdo a las deflexiones permisibles, ya indicadas para cualquier estructura. La separacin de armaduras o vigas, su verticalidad, la separacin de costaneras y longitud de voladizos. SUPERVISION DE CUBIERTAS Comprobar: La correcta colocacin de la lmina de cubierta, es decir que mantenga su paralelismo, un traslape transversal mnimo de un canal para lmina galvanizada y medio canal para lmina de fibrocemento de canal grande, y un traslape longitudinal mnimo de acuerdo a su pendiente. La fijacin segura de la lmina con el nmero de clavos o pernos especiales para lmina, segn se trate de estructura de madera o metlica. Que cumpla las especificaciones del fabricante. El voladizo de la lmina, la ubicacin de canales y bajadas de agua que indique el diseo.

TECHOS DE CONCRETO REFORZADO Y PREESFORZADO (PREFABRICADOS) La supervisin de los techos de concreto reforzado y preesforzado, conlleva varias etapas: a. Cimbra para Losas de Concreto Reforzado Se debe comprobar: La altura y nivel de la misma como se describe al inicio del captulo. La seguridad de la cimbra y la estructura de apoyo, comprobando que el entarimado est construido con tablas lo suficientemente slidas, para que no deflecte con el peso del concreto fresco ms las cargas vivas adicionales en el momento de la fundicin, debiendo contar con suficientes tendales de apoyo, con una separacin normalmente entre 75 y 90 cm. a eje. El bastidor o puntales del encofrado, deber garantizar la capacidad de soporte de las cargas verticales y proporcionar la rigidez necesaria, para que no se deforme o desplace para algn lado toda la formaleta, esto se logra nicamente arriostrando todo el puntal vertical con reglas horizontales e inclinadas, a manera de formar con los tres elementos, tringulos en las dos direcciones, como nica figura rgida. Un buen apoyo para el puntaleado, a base de piezas de madera (polines o durmientes) para cada fila de puntales, sobre un suelo firme, ya sea natural o material seleccionado compactado. b. Formaleta para Losas Preesforzadas (Prefabricadas) En el caso de formaleta para losas prefabricadas se requiere y acepta: Un puntaleado ms simple, porque se utilizan ms que todo para contribuir a la seguridad durante el armado de la misma y su fundicin; en razn, de que normalmente las vigas prefabricadas tienen capacidad de soportar los dems elementos (bovedillas) y el resto de cargas vivas, mientras se funde la losa delgada superior. Que se fijen unos cuantos puntales a polines bien apoyados en la parte inferior y unida en la parte superior por largueros que a la vez, sirven de soporte parcial a las vigas prefabricadas de la losa. No es indispensable arriostrar el puntaleado, por quedar apoyadas desde un principio las vigas prefabricadas a los muros del edificio en construccin. c. Armado de Losas Reforzadas Se debe comprobar que el armado de las losas reforzadas: Coincida en la calidad, cantidad y dimetro de hierro especificado. Est colocado en la posicin correcta indicada en el plano, su direccin, su separacin y sobretodo que conforme los emparrillados (camas) a la separacin indicada y en forma uniforme.

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Cumpla con el recubrimiento del refuerzo, especificado en el plano o las especificaciones. Que el refuerzo este libre de corrosin u otro contaminante. Los dobleces del hierro cumplan con la forma, medida y longitud indicada en los planos.

El refuerzo de las soleras y vigas de soporte de las losas: Cumpla con la correcta posicin y medida, indicada en los planos En el caso de los bastones y tensiones cuenten: Con el dimetro, longitud y forma especificada en planos. d. Refuerzo de Losas Preesforzadas (Prefabricadas) Para el caso del refuerzo de losas preesforzadas o prefabricadas, integradas con elementos relativamente livianos viguetas y bovedillas, que son las ms usuales, lo importante es comprobar: Que el tipo de losa contratada, sea de las caractersticas y capacidad de carga indicada en los planos y especificaciones correspondientes. Que el refuerzo adicional a utilizar en el armado y los elementos prefabricados, proporcionados por el proveedor estn completos, y se tenga muy claro como va armada la losa en general, para no cometer errores. Relativamente, son pocos los detalles que hay que atender. Que el dimetro y caractersticas del refuerzo recibido en obra, cumpla con los aspectos ofertados por el proveedor, sobretodo por ser de alta resistencia; adems, que lo ejecutado coincida con la localizacin del refuerzo, dimensiones de separacin, longitud y detalles de anclaje, especificadas por el fabricante. e. Caractersticas y Fundicin del Concreto Para losas reforzadas y preesforzadas Se debe comprobar especialmente que: Los agregados a utilizar sean de buena calidad; es decir, del tamao establecido en las especificaciones, resistentes, libres de contaminacin de arcilla, limos, materia orgnica, etc. La proporcin de los materiales a usar en el concreto debe coincidir con lo establecido en las especificaciones tcnicas, (regularmente se utiliza un concreto de 3,000 libras / pulgada cuadrada, equivalente a 210 Kilogramos / centmetro cuadrado de resistencia, para los elementos estructurales del tipo de edificacin considerada, que se logra con una proporcin en volumen, aproximada de 1 medida de Cemento, 2 de medidas de arena de ro y 3 medidas de grava. Que para la relacin de un saco de cemento significa dos pies cbicos de arena de ro, tres pies cbicos de grava y de 5 a 6 galones de agua por saco de cemento, dependiendo del grado de humedad de los dos agregados del concreto. Conviene recordar que la capacidad de las carretillas de mano es de un pi cbico. Las bachadas o mezcla de concreto deben ser de consistencia pastosa, es decir con poca agua (tener siempre presente que los concretos con menos agua, dan mayor resistencia y viceversa). Se deber colocar bien vibrado el concreto en el encofrado, para las losas de concreto reforzado fundidas en el lugar; y en el caso de las fundiciones complementarias de las losas prefabricadas, se deber colocar bien vibrado, especialmente el de las viguetas; utilizando un vibrador o los que sean necesarios. Verificar que el cernido o tallado de la losa se realice lo ms inmediato posible, posterior a la fundicin, con el fin de que sea lo ms monoltico posible y no se despegue. Comprobar que despus de la fundicin de las losas, se curen. (manteniendo humedad constante a base de agua reposada cubriendo toda el rea, durante siete das como mnimo). Usar varillas de hierro de para verificar pauelos o pendientes de losa. SUPERVISION DE INSTALACIONES Agua potable Indistintamente de que se trate de tubera tipo de hierro galvanizado o PVC, se debe corroborar lo siguiente: Que la instalacin de toda la tubera y los accesorios responda a lo indicado en los planos. Que en los tramos donde la instalacin de la tubera es subterrnea, se coloque a la profundidad especificada en los planos o especificaciones, sobre un lecho de suelo o material libre de piedras, roca o materia orgnica y se cubra con una primera capa en las mismas condiciones. Los tramos de tubera que van ocultos en muros estn bien asegurados y bien unidos con sus accesorios para evitar fugas. Cuando la tubera queda expuesta, es conveniente que se utilice tubera de hierro galvanizado por su mejor resistencia; y si se utiliza tubera de PVC, debe quedar

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protegido con un material slido y resistente para evitar una rotura y sus consecuencias. Comprobar que las uniones de tubera e interconexin de accesorios estn bien roscados o pegados, segn sea el caso, para evitar fugas. Se debe efectuar una prueba de presin a la tubera antes de cerrar zanjas u ocultarla en muros, a efecto de detectar fugas, utilizando como mnimo una presin igual a la que estar normalmente sometida.

DRENAJES Tubera de Cemento Comprobar que las instalaciones cumplan con lo siguiente: Que los tramos de tubera instalada, responda a la ubicacin, las longitudes, dimetros y sobretodo las pendientes especificadas en los planos de instalacin de drenajes. Se incluyan todas las cajas de interconexin, de bajadas de agua, de reposaderas, etc. Tanto la tubera, como las cajas debern estar cimentadas sobre suelo natural slido o material adecuado bien compactado, a efecto de evitar futuros asentamientos. Se deber comprobar que no existan obstrucciones internas en las juntas de la tubera y que estn bien conformados y sin grietas, los anillos externos de sabieta a base de arena y cemento, regularmente en proporcin de dos a tres por uno. Las cajas, sean de concreto o de mampostera, debern estar recubiertas internamente con sabieta para evitar que se filtre el efluente, y adems internamente debern contar con un fondo en forma semicilndrica, imitando medio tubo, que permita mayor fluidez del agua residual o pluvial, sin que se provoque turbulencia.

Tubera de PVC Comprobar con respecto a este tipo de tubera lo siguiente: Que los tramos construidos respondan a lo indicado en los planos y especificaciones, incluyendo posicin, dimensiones en longitud y dimetro, pendiente, tipo y cantidad de accesorios. Verificacin del pegado y sello hermtico de cada unin de tubera, y accesorios de PVC La instalacin es menos delicada que la tubera de cemento, pero se deber comprobar que se instale sobre un lecho de suelo libre de piedras que provoquen presiones concentradas, en igual forma las primeras capas de relleno. No requieren del empleo de cajas de interconexin, porque existen y se utilizan accesorios del mismo material, a excepcin de que se incluyan para efecto de inspeccin de la tubera a cada cierta distancia, que no debe ser mayor de 50 metros. Para cualquiera de los tipos de drenaje, es importante supervisar la obra destinada para la eliminacin del mismo o bien para el tratamiento de las aguas efluentes, sobre todo para el caso de las residuales. Para la lnea de conduccin o eliminacin del efluente, atender lo apuntado para las tuberas de drenajes en los prrafos anteriores. Y para las obras de tratamiento cmo la fosa sptica y pozo de absorcin, se deber atender: Que la obra ejecutada coincida con lo apuntado en los planos en forma, dimensiones, materiales, acabados y accesorios. Comprobar la funcionalidad del sistema. Verificar que su trazo cumpla con la ubicacin, nivel de cimentacin, forma, dimensiones y detalles que sealen los planos. Comprobar la forma y dimensiones de separacin del refuerzo de la losa de concreto.

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INSTALACIONES ELECTRICAS Inicialmente comprobar que: El trazo para la ductera corresponda a la ubicacin y trayecto indicado en los planos. Que la tubera en sus diferentes tramos, sea del material y dimetro indicado en los planos especificaciones. Verificar que la acometida elctrica de acuerdo a su tipo, cumpla con los requerimientos y especificaciones establecidas por las normas de la empresa distribuidora. Comprobar que las lneas principales de electricidad estn instaladas correctamente, desde la caja del interruptor general; atendiendo a la longitud, tipo y calibre de alambre, al nmero y tipo de circuitos que alimenta, al amperaje del flip-on general. Para cada circuito, comprobar si alimenta unidades de fuerza (tomacorrientes) o de iluminacin, el nmero de unidades que alimenta o van conectadas al mismo, el tipo, nmero y calibre de alambre utilizado. Que los accesorios estn instalados de acuerdo a la distribucin indicada en los planos, a la altura del piso especificada, normalmente tomacorrientes a 0.30 m e interruptores a 1.20 m., del tipo y caractersticas requerido en las especificaciones, completos y seguros en fijacin e interconexin. Al estar energizado el sistema, se debern probar el funcionamiento de todos los interruptores y tomacorrientes. PISOS O COLADO DE PISOS DE CONCRETO Para ambos se deber comprobar que: Exista una base de material bien compactado, de preferencia constituido por material selecto (arena fina uniforme, conocida en la regin como tierra blanca y en otros lugares como arena para lavar trastos) por el alto grado de compactacin que alcanza a su porcentaje de humedad ptimo. La capa anterior, est perfectamente nivelada, para lo cual se tendr que haber corrido un nivel por todos los muros y todos los ambientes, normalmente a un metro del nivel del piso a instalar. Para pisos de ladrillo de cemento lquido, comprobar que: Se haya alineado la colocacin por uno de los extremos del ambiente, especialmente el ms importante, y se inicie la instalacin del ladrillo desde el fondo hacia las salidas. Que est perfectamente alineado y nivelado en cada una de las filas de ladrillo. Exista una separacin mnima y uniforme entre cada unidad de ladrillo, para la introduccin del estuque de cemento que une y sella el espacio entre ambos. Se limpie perfectamente el excedente del estuque, para que no manche el ladrillo, y se utilice aserrn para terminar de limpiar y proteger el piso, mientras termina de secar y se lustra. En cuanto a los pisos de losa de concreto, comprobar que: La colocacin de las reglas de la cimbra, este perfectamente a la medida, escuadra y nivelacin. Se cuelen los tramos de formaleta en forma alterna, para facilitar el corrimiento del arrastre y la sacada de las piezas de la cimbra. Se aplique el acabado superficial de la losa, con cernido de arena y cemento, en relacin dos a uno; de preferencia, a continuacin del fraguado del colado o al da siguiente, para que pegue perfectamente el cernido. En las aristas donde quede junta de colado del piso, se debe dejar un marcado o surco en el acabado del piso para ocultar la fisura que obligadamente aparecer. Se aplique el curado de la losa, utilizando agua reposada o material hmedo como aserrn, papel, u otro, por un tiempo mnimo de siete das. Fundirse en planchas no mayores de 2 metros y con juntas de dilatacin de 0.5 centmetros.

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TRAZO Recuerda comprobar! Ubicacin del trazo Puenteado en todo el permetro Puenteado nivelado Medidas de ejes correctas ngulos de 900 exactos

GUIA RAPIDA PARA SUPERVISION DE EDIFICACIONES


CIMENTACION Recuerda comprobar! Trazo y medidas conforme planos Ancho, profundidad y nivel de zanja

b. Cimientos tipo mixto Recuerda comprobar! Cimiento corrido: Lo mismo del Cimiento de Concreto Reforzado Muro de cimentacin: Coincida con ejes y rostros trazados Levantado a plomo, nivel e hilo Solera de humedad Lo mismo del Cimiento de Concreto Reforzado

MUROS Recuerda comprobar! Ubicacin de ejes y anchos de muros Alineacin con ejes y rostros de pared Levantado a rostro de muros de cimentacin Unin de bloques con sabieta 1 cm. Levantado con alineacin y verticalidad

TECHOS Recuerda comprobar! Altura correcta de muros Ubicacin y separacin de vigas Fijacin de la estructura a muros Instalaciones que conlleva

TECHOS DE MADERA Recuerda comprobar! Cumpla forma y dimensiones Uniones cumplan especificaciones Deflexin aceptable Comprobar separacin de costaneras

TECHOS DE CONCRETO Recuerda comprobar! Cimbra para losas reforzadas Altura y nivel de la misma Seguridad de formaleta y estructura Arriostrado del apuntalado Buen apoyo del apuntalado Cimbra para losas preesforzada Apuntalado contribuye a la seguridad Puntales soporte de vigas Vigas apoyadas en muros Refuerzo de Losas preesforzadas Caractersticas de losa y carga El refuerzo adicional completo Separacin, longitud y detalles AGUA POTABLE Recuerda comprobar! Tubera y accesorios indicados Tubera a profundidad especificada Accesorios bien asegurados Tubera expuesta ms resistente y protegida Uniones de tubera bien roscadas pegadas Efectuar prueba de presin a tubera INSTALACION ELECTRICA Recuerda comprobar! El trazo corresponda a ubicacin en planos Ductera sea del material y dimetro Acometida cumpla especificaciones Lneas instaladas correctamente Circuito y unidades que alimenta Accesorios instalados de acuerdo a planos Probar funcionamiento de sistema

Colado de concreto para reforzadas y preesforzadas Agregados de calidad especificada Proporcin materiales del concreto Concreto con poco agua Colocar vibrado el concreto Cernido de losa inmediato Curacin de losas fundidas

a. Cimientos de Concreto Reforzado Recuerda comprobar! En armado de refuerzo: Calidad, cantidad y dimetro Posicin correcta Recubrimiento correcto En cimbra: Cumpla con medidas especificadas En concreto: Calidad de agregados Proporcin de materiales No se disgreguen los agregados Curacin del rea fundida Supervisin de Columnas y mochetas Recuerda comprobar! En armado de refuerzo: Posicin correcta Recubrimiento correcto Calidad, cantidad y dimetro En Cimbrado: Medidas de la seccin Correcta posicin vertical Cimbrado seguro En concreto: Buena calidad de agregados Proporcin de materiales No disgregacin de agregados Concreto con poco agua Curacin de fundiciones. TECHOS DE METAL Recuerda comprobar! Figura y dimensiones exactas Nmero y dimensin de pernos Deflexin aceptable Separacin de vigas y costaneras CUBIERTAS Recuerda comprobar! Correcta colocacin y traslape Fijacin segura de lmina Voladizos y ubicacin de canales Armado de acero en losas reforzadas Calidad, cantidad y dimetro especificado Posicin correcta indicada Recubrimiento del refuerzo Refuerzo libre de corrosin Forma medida y dobleces Refuerzo de soleras y vigas Correcta posicin y medida Bastones y tensiones Dimetro, longitud y forma

DRENAJES Recuerda comprobar! Tubera de Cemento Longitudes, dimetros y pendientes Se incluyan todas las cajas Tubera y cajas bien cimentadas Obstrucciones internas en tubera Recubrir cajas y fondo semicilndrico INSTALACIN O FUNDICION DE PISOS Recuerda comprobar! Material de base bien compactada Capa de material bien nivelada Ladrillo de cemento Alineado a extremos de ambiente Filas alineadas y niveladas Separacin uniforme de cada unidad Se limpien excedentes y lustren

Tubera de PVC Tramos construidos conforme planos Unin de tubera y accesorios Instalacin sobre lecho adecuado Cajas por efecto de inspeccin

Losas de concreto Formaleta a medida, escuadra y nivelada Se fundan en tramos alterno A continuacin del fraguado se apliquen los acabados Tubera de eliminacin o tratamiento Atender lo de tuberas de drenaje Obra para tratamiento La obra coincida con los planos Funcionalidad del sistema aplique acabados Dejen marca en junta de colado. Se haga el curado de la losa.

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SISTEMAS DE AGUA POTABLE Normalmente un Sistema de Agua Potable como tal, cuenta con varios componentes o unidades que lo conforman y hacen posible todo el proceso de obtencin y aprovechamiento del agua potable, desde su captacin hasta la dotacin del servicio a domicilio. Las fases de funcionamiento de un sistema de agua potable, son: captacin, conduccin, tratamiento, distribucin y dotacin del servicio. Contando algunas con varios componentes, como se describe a continuacin: CAPTACION Dependiendo del tipo de fuente y su nivel, con relacin al rea o comunidad beneficiada vara el procedimiento para captar el agua. Cuando la fuente es un reservorio natural, que puede ser desde un pequeo embalse hasta un lago, normalmente requiere de un Sistema de Bombeo para llevar el vital lquido a la altura del nivel de demanda; lo cual necesita de una estacin de bombeo (caseta para instalar y resguardar el equipo) y el equipo de bombeo propiamente dicho. Cuando la fuente es un afloramiento natural (nacimiento) o corriente de agua (riachuelo), que permita captar el agua y conducirla por gravedad, la obra de captacin consiste bsicamente en una Caja de Captacin construida de concreto reforzado o concreto ciclpeo (piedra unida con concreto), que cuenta inicialmente con un filtro de piedra para la eliminacin de objetos en suspensin, una o varias llaves reguladoras de caudal, una llave de limpieza, tapadera de acceso para inspeccin y limpieza, tubo de demasas o rebalse. TUBERIA DE CONDUCCION Es la lnea de tubera que conduce el agua de la Captacin a la Planta de Tratamiento, cuando existe y lo requiere las condiciones del agua captada; o bien al Tanque de Distribucin, cuando el agua por su estado natural no requiere de un tratamiento complejo; por ejemplo, solo desinfeccin por

cloracin. Se puede utilizar tubera de PVC, Hierro Galvanizado (HG), Hierro Fundido (HF), etc. estando en juego para ello, las condiciones topogrficas del trayecto de la tubera, las presiones a que estar sometida, los riesgos por el tipo de suelo, costo, el efecto de empuje sobre los accesorios debido a la presin, etc.

TRATAMIENTO Si el agua procede de una fuente confiable, libre de contaminacin; es decir, que se trata de una agua clara, libre de sustancias en suspensin y sedimentos; el tratamiento, podr consistir nicamente en la desinfeccin del agua, normalmente esta es la situacin tpica, en la generalidad de los proyectos de introduccin de agua, atendidos por el FSDC. En caso contrario, para un agua que por su grado de contaminacin, requiere un proceso normal de tratamiento, tendr que ser sometida a otras fases, que dan origen a los siguientes componentes:

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a) DESARENADOR Bsicamente consiste en un canal, que tiene como funcin inicial evitar el paso de ramas hojas y cualquier objeto en suspensin, por medio de un enrejado; separar la arena y grava que provenga de la fuente. Se construyen de concreto reforzado. b) CASETA DE DOSIFICACION DE QUIMICOS Como su nombre lo indica, es la edificacin donde se almacena y dosifica los qumicos requeridos para el tratamiento del agua, que normalmente se utilizan: Sulfato de Aluminio para la eliminacin de la turbidez del agua a travs de la floculacin y sedimentacin de las partculas en suspensin; Sulfato de Cobre, para la eliminacin de las algas que produce la coloracin verdosa del agua y compuestos orgnicos; lcalis como el xido de calcio (cal) para la correccin de la acidez del agua. Siendo stos los ms utilizados, dentro de una gama de qumicos de aplicacin y tratamientos para la depuracin del agua., como pueden ser los tratamientos para la eliminacin de la dureza y el hierro del agua, aplicacin de pequeas dosis de fluor en beneficio de la dentadura de las personas, etc. c) CANAL DE MEZCLA Consiste en un canal con un nmero determinado de pequeos muros, que van ubicados estratgicamente desde los ms pequeos y cercanos a mayores y ms separados, para intensificar inicialmente el mezclado, procedimiento efectuado por gravedad, debido a la inclinacin del fondo del canal. Es uno de los sistemas ms utilizados para la mezcla de los qumicos en el agua a tratar; normalmente se construye en concreto reforzado. d) TANQUE SEDIMENTADOR La funcin de estos tanques, es dar lugar a la formacin del floculo de suciedad y permitir la sedimentacin de los mismos por efecto de la gravedad, formando lodo en el fondo; logrando con ello, aclarar el agua, que se recolecta superficialmente a travs de unas canales superficiales, que finalmente se encausa hacia la batera de filtros del sistema. Se construyen especialmente en concreto reforzado, pero pueden construirse con mampostera reforzada. e) BATERIA DE FILTROS Tiene como funcin retener las impurezas debido especialmente a sedimentos, haciendo pasar el agua por material filtrante (arena). Los hay del tipo lento y los denominados rpidos. a. Filtros Lentos Se utilizan para aguas de poca turbiedad y color, la arena filtrante es muy fina y la velocidad de filtrado del agua es bajo, trabajan por gravedad a cielo abierto. Son construidos en concreto reforzado o bien utilizando mampostera. b. Filtros Rpidos Difieren de los lentos por su velocidad de filtracin, su construccin y modo de operacin, ya que pueden ser construidos de concreto reforzado a cielo abierto o bien de metal a presin. f) DESINFECCION La desinfeccin del agua se logra mediante la aplicacin de cloro en cualquiera de sus formas para la exterminacin de las bacterias patgenas, es un procedimiento relativamente sencillo que no requiere ms que un clorinador en caso se emplee cloro lquido o gaseoso, o bien un hipoclorinador si se emplea hipoclorito de calcio (en polvo) o hipoclorito de sodio (en solucin), y una caseta de cloracin. Se recomienda usar el clorinador de pastilla.

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TANQUES DE DISTRIBUCION O ALMACENAMIENTO Dependiendo de la magnitud y caractersticas del sistema de agua; as ser el nmero y volumen de los tanques de distribucin necesarios a construir, para almacenar el agua tratada, pendiente de su utilizacin de acuerdo a la demanda horaria de consumo. Regularmente tienen forma rectangular y son totalmente cerrados para proteger el contenido, de cualquier contaminacin y formacin de algas, por efecto de la luz del da. Se construyen enterrados, semi-enterrados, superficiales o elevados, de acuerdo a las condiciones relativas de elevacin disponible para su ubicacin y la del rea a servir. Se construyen de concreto reforzado combinado con mampostera de piedra o concreto ciclpeo, o bien totalmente de concreto reforzado.

LINEA Y RED DE DISTRIBUCION Esta unidad tiene como finalidad llevar el fluido hasta el lugar ms cercano de las viviendas o unidades de servicio para el suministro del agua. Est constituido por la lnea o lneas de tubera de alimentacin de la red, y la red propiamente, que a su vez se conforma de lneas o conductos principales y conductos menores o secundarios. En su construccin todava se pueden utilizar tuberas y accesorios de hierro galvanizado (HG), hierro fundido (HF), pero hoy en da, cada vez es mas utilizado la tubera de PVC, por las ventajas de costo, duracin, peso, maniobrabilidad, fcil instalacin, no requiere mano de obra muy especializada, por el tipo de junta no requiere de grandes anclajes de apoyo en su instalacin, etc. TOMAS DOMICILIARIAS, COLECTIVAS Y/O COMUNALES Esta es la ltima unidad de todo sistema de agua potable y tiene como finalidad, suministrar finalmente el vital lquido en condicin aceptable a la poblacin, ya sea a travs de un servicio domiciliar (toma domiciliaria) o, bien un servicio tipo comunitario (fuentes o tomas pblicas). Hoy en da, se construyen con tubera y accesorios de PVC por las razones antes apuntadas, y dependiendo de las condiciones del funcionamiento del sistema, pueden incluir o no aparatos de medicin del gasto servido (medidores de agua). Bsicamente, consiste en una derivacin de la tubera de la red a travs de un tubo de dimetro pequeo, generalmente de o de poca longitud, que termina en una llave de paso o en un medidor de gasto, para la instalacin interna del servicio en el domicilio y termina en una llave en los servicios pblicos.

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SUPERVISION DE UN SISTEMA DE AGUA POTABLE SUPERVISION DE CAPTACION a. Estacin de Bombeo Para la supervisin de la caseta de bombeo, se deber atender todo lo indicado para la supervisin de las edificaciones, en cada una de sus fases. b. Instalacin de Equipo de Bombeo En la supervisin del equipo de bombeo, se debe considerar lo siguiente: Que la cimentacin del equipo a instalarse est conforme a las dimensiones, ubicacin y detalles de anclaje para el equipo. El macizo de cimentacin del equipo, deber estar libre de contacto del resto del piso y toda la estructura de la caseta, al igual que el equipo propiamente y las tuberas de succin y de bombeo, para evitar vibraciones. Cuando el equipo de bombeo comprenda un motor de ignicin a base de gasolina o diesel, deber contar con silenciador y el tubo de escape debe salir de la caseta de bombeo y a una buena altura, debiendo estar libre de contacto con la estructura de la caseta. El equipo debe responder al indicado en los planos y especificaciones o catlogo, y deber estar instalado de acuerdo a los mismos. Se comprobar la instalacin de todo el equipo de proteccin y aparatos de medicin, requeridos por el tipo de equipo instalado, comprobando su buen estado de funcionamiento, como niveles de aceite, manmetros, interruptores, etc. Se deber comprobar la existencia de accesorios que faciliten el sebado de la bomba cuando el tipo lo requiera, y que no trabaje en seco la bomba. Se hace obligatorio efectuar una o varias pruebas antes de su recepcin final. SUPERVISION DE LINEAS DE CONDUCCION, DE DISTRIBUCION Y REDES La supervisin de la instalacin de las lneas de conduccin, distribucin y redes de distribucin implica el cuidado de lo siguiente: Comprobar que el trazo de toda la tubera a instalar en el rea cumpla exactamente con lo indicado en los planos: ubicacin, longitud, dimetro, accesorios, obras de proteccin, cajas, detalles, etc. Que la zanja tenga el ancho y profundidad especificado, que previo a la instalacin de la tubera cuente con un lecho de material selecto (arena fina) uniforme y alineado, para proteccin de la tubera de presiones concentradas. La tubera deber estar instalada de acuerdo a indicaciones de los planos y especificaciones del fabricante, se deber comprobar que exista una buena junta, en las uniones de tubera y sus accesorios. Comprobar que tengan anclaje de concreto, todos los accesorios que producen empuje por presin. Que los pasos areos de la tubera, cuenten siempre con tubera de metal por ser ms slida, y debern estar soportadas por una estructura adecuada de metal o concreto reforzado para la seguridad de la misma. Se deber limpiar y desinfectar la tubera instalada previo a su funcionamiento, haciendo correr agua a una velocidad mnima de 0.75 m./seg. y luego llenar la tubera, utilizando una concentracin mnima de 1 mg. / litro de cloro residual libre, buscando que exista un cloro residual de 0.5 mg./ litro despus de las 24 horas. Se deber efectuar una prueba de presin de la tubera instalada, de preferencia entre cada tramo limitado por vlvulas, a efecto de comprobar el hermetismo del tramo y el cierre de las vlvulas del tramo correspondiente, como mnimo deber elevarse la presin igual a un 50% ms de la presin a la que trabajar normalmente la tubera, pero preferentemente deber ser cercana a la presin nominal resistente de la fabricacin de la tubera, indicada en la misma para comprobar su comportamiento, previo a cerrar la zanja de su instalacin. Esto se consigue cerrando perfectamente las vlvulas y conectando en un punto del tramo a probar un equipo de bomba manual, para subir la presin al valor correspondiente y mantenerla durante 30 minutos, verificando que la prdida de presin en ese tiempo no sea mayor de un 5% de la inicial. Es recomendable colocar un poco de material selecto sobre la tubera a probar, pero sin que cubra las uniones de tubera y accesorios para comprobar si existen fugas o no. Al cerrar la zanja, se deber comprobar que se coloque capas de material selecto compactado hasta donde sea posible, a los lados y sobre la tubera instalada, buscando no afectar la misma; posterior a esta fase, s se deber compactar en debida forma las dems capas hasta rellenar completamente la zanja.

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SUPERVISION DE CAJAS DE CAPTACION, DESARENADORES, CANALES DE MEZCLA, TANQUES SEDIMENTADORES, FILTROS Y TANQUES DE DISTRIBUCION La supervisin de estas unidades por su tipo y por ser construidas normalmente en concreto reforzado es similar, recomendndose lo siguiente: Verificar que su trazo cumpla con la ubicacin, nivel de cimentacin, forma, dimensiones y detalles, que seale los planos. Comprobar la forma y dimensiones de separacin de las armados de refuerzo, la conformacin de las camas o mallas diferentes de refuerzo, la forma de cada refuerzo segn se indique en los planos, el nmero y calibre de cada tipo de varillas, la longitud del traslape de varillas, el recubrimiento mnimo de proteccin del refuerzo para este tipo de obra por estar en contacto del suelo y el agua, la calidad del refuerzo utilizado, en general cualquier otro detalle del refuerzo. La construccin de una buena cimbra es muy importante, debiendo comprobar que conserve niveles, escuadras, la verticalidad del plomo, medidas exactas y sobre todo la seguridad de la misma para evitar, cualquier deformacin o percance a la hora del colado parcial o total de las estructuras. Para el colado del concreto se deber comprobar: Calidad y proporcin de los materiales para el concreto de acuerdo a las especificaciones. Que en la dosificacin del concreto se utilice el mnimo de agua, debiendo tener una consistencia pastosa y no acuosa. Se efecte una buena vibracin manual del concreto al momento del colado, utilizando para ello una varilla de acero para lograr un mejor resultado y resistencia, a la vez que se evitan las llamadas cavidades o espacios vacos dentro del concreto. Se proceda al curado despus del inicio del endurecimiento del concreto. Adicional a lo anterior, se deber considerar todos los detalles de instalaciones especiales de cada tipo de obra, tales como compuertas, instalacin de tubera interna, vlvulas de control del flujo, accesorios de tubera, rebalses, ventiladores, cajas de vlvulas, tapaderas, material de filtrado, vlvulas de limpieza, etc.

SUPERVISION DE CASETAS DE DOSIFICACION DE QUIMICOS Y DE CLORACIN Por tratarse bsicamente de edificaciones, la supervisin de este tipo de obra debe hacerse fundamentalmente: Igual a la especificada en el captulo de supervisin de edificaciones y agregar los aspectos descritos en el punto anterior de la Supervisin del Equipo de Bombeo. SUPERVISION DE TOMAS DOMICILIARIAS, COLECTIVAS Y/O COMUNALES Comprobar: El nmero y ubicacin de los servicios de acuerdo al plano respectivo. El tipo y la seguridad de la conexin de los accesorios en cada servicio. La profundidad y el relleno de la zanja en los servicios. El funcionamiento y la presin del gasto de cada llave. GUIA RAPIDA PARA LA SUPERVISION DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE
CAPTACION Recuerda comprobar! a. Estacin de bombeo Lo indicado para supervisin de edificaciones b.Equipo de bombeo Cimentacin conforme dimensiones y detalles Cimentacin y tuberas libre de contacto Tubo de escape debe salir Equipo instalado de acuerdo a planos y especificaciones Funcionamiento de equipo de proteccin y medicin Accesorios faciliten el sebado y no trabaje en seco la bomba Pruebas antes de recepcin final CASETAS DE DOSIFICACION DE QUIMICOS Y DE CLORACION Recuerda comprobar! Lo especificado para edificaciones y equipo de bombeo LINEAS DE CONDUCCION, DISTRIBUCION Y REDES Recuerda comprobar! El trazo cumpla con planos Zanja con medidas y lecho especificados Tubera instalada de acuerdo a planos Con anclaje los accesorios Limpiar y desinfectar tubera instalada Prueba de presin de tubera instalada 3. CAJAS DE CAPTACION, DESARENADOR, CANALES DE MEZCLA, TANQUES SEDIMENTADORES, FILTROS Y TANQUES DE DISTRIBUCION Recuerda comprobar! Trazo, forma, dimensiones y detalles conforme plano Forma y dimensiones de armado de refuerzo Cimbrado conforme medidas y segura Para el concreto Calidad y proporcin de los materiales Dosificacin mnima de agua Vibracin del concreto Curado del concreto Instalaciones especiales para cada tipo de obra

SERVICIOS DOMICILIARES, PREDIALES Y LLENACANTAROS Recuerda comprobar! Nmero y ubicacin de acuerdo a planos El tipo y conexin de accesorios Profundidad y relleno de zanja Funcionamiento y presin en cada grifo

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SISTEMAS DE DRENAJES a) Alcantarillado o Drenaje Sanitario: Es el conjunto de tuberas y obras destinadas a la recoleccin, alejamiento, acondicionamiento y disposicin final de las aguas residuales de las comunidades. b) Drenaje Pluvial: Es el conjunto de tubera y obras destinadas a la recoleccin y alejamiento de las aguas de lluvia. c) Drenaje Combinado: Rene las aguas residuales y las de lluvia para alejarlas y llegar a su disposicin final. El tipo de tubera generalizado en la construccin de estos tres tipos de drenaje, es el tubo de cemento, fabricado con una mezcla hmeda de arena de ro y cemento, adicional a este tipo de tubo, solo se utiliza tubos de PVC, pero en dimetros relativamente pequeos por su costo elevado. COMPONENTES DE UN SISTEMA DE DRENAJE INTERCONECTORES DOMICILIARES Son cajas de mampostera o tubos de cemento en posicin vertical, constituyendo el punto de interconexin entre el sistema interno de la vivienda y el inicio del sistema de drenaje externo. RAMALES SECUNDARIOS O SERVICIOS DOMICILIARIOS Son las tuberas de cemento de 6 a 8 pulgadas de dimetro, que unen los interconectares domiciliarios con la tubera central o ramales principales. Se construyen en un ngulo inclinado con relacin a la tubera central, para encausar mejor el agua. TRAMOS O RAMALES PRINCIPALES Son las tuberas centrales de mayor dimetro que reciben los efluentes de los ramales secundarios, para conducirlos al siguiente tramo o a un ramal colector. COLECTORES Son las tuberas de mayor dimetro que recolectan el efluente de las tuberas principales para trasladarlo a un lugar de eliminacin o tratamiento. Dependiendo de la magnitud del dimetro puede requerir la utilizacin de tubos de concreto reforzado con hierro estructural. POZOS DE REGISTRO Son estructuras de forma cilndrica construidas de concreto reforzado o bien con ladrillo de arcilla reforzado con elementos de concreto reforzado, cuya funcionalidad es: a) interconectar los diferentes tramos de tubera del sistema de drenajes, b) cambiar de direccin a los tramos de drenaje, c) cambios de pendiente de la tubera de los diversos tramos, d) permitir la inspeccin de los tramos de tubera. BOCAS DE TORMENTA Son cajas de concreto reforzado o de ladrillo de arcilla reforzado de forma cbica, que cuentan con una garganta o entrada, para permitir el ingreso del agua de lluvia, para introducirlo dentro de la tubera de la red del sistema. Este tipo de estructura se utiliza en sistemas pluviales y combinados. OBRAS O CANALES DE DESCARGA Son obras especiales diseadas y construidas para descargar los efluentes de los colectores para ser eliminados a otros cuerpos de agua mayores o para ser tratados en una planta. Pueden ser construidos de mampostera o concreto reforzado. PLANTAS DE TRATAMIENTO DE DRENAJES Son obras grandes y caras que no se consideran en este manual, porque difcilmente estarn dentro de la programacin de obras financiadas con recursos pblicos, debido a su monto y complejidad. En razn de lo anterior, nicamente se indica las etapas que normalmente incluye un proceso de tratamiento de este tipo: a) Pre-tratamiento, que incluye la eliminacin de objetos y slidos como arenas, grasas, etc. b) Tratamiento Primario, que incluye bsicamente sedimentacin c) Tratamiento Secundario, que incluye procesos de cultivo, filtrado, clarificadores, etc., d) tratamiento y evacuacin de fangos.

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SUPERVISION DE SISTEMAS DE DRENAJES Para efectos de este manual, el proceso de supervisin de una obra de drenaje se aplica indistintamente para cualquiera de los tres tipos de drenaje mencionados, salvo que se indique lo contrario o se especifique el tipo de drenaje. SUPERVISION DE INTERCONECTORES DOMICILIARIOS (DESCARGAS DOMICILIARIAS) Se debe comprobar: El nmero y ubicacin de cada interconexin domiciliar, de acuerdo al plano de planta general. El dimetro del tubo interconector o las dimensiones de la caja domiciliar de acuerdo a los planos y especificaciones. Verificar pendientes mnimas de tubera de acuerdo con el diseo.

SUPERVISION DE RAMALES SECUNDARIOS, PRINCIPALES Y COLECTORES Indistintamente de que tramo se trate, se debe verificar lo siguiente: Los tramos de drenaje cumplan con lo indicado en los planos, en cuanto a ubicacin, direccin, sentido de la pendiente y el flujo, magnitud del dimetro y la pendiente de acuerdo a los planos y especificaciones Que el ancho y la profundidad de la zanja en los diferentes puntos del tramo, correspondan a las medidas indicadas en los planos

Que la rasante del fondo de la zanja corresponda al suelo natural, totalmente compacto y con la pendiente especificada para colocar la tubera correspondiente. Para verificar la pendiente, se debe comprobar las cotas de los extremos del tramo, determinar su diferencia y medir la longitud entre ambos, finalmente efectuar la divisin para hallar la relacin de la pendiente, de acuerdo a los valores que especifican en la hoja de planta y perfil para ese tramo. Que la tubera sea de caractersticas de buena calidad, como forma regular, medidas precisas, apariencia uniforme y sin defectos de fundicin, resistente,

compacto e impermeable. La colocacin de la tubera debe ser totalmente a eje, es decir en lnea recta en todas direcciones y cuando se requiere cambiar de direccin en planta o elevacin, tiene que ser a travs de un pozo de inspeccin. Que las juntas en su interior queden completamente libres de excedentes de material que obstruyan el paso de los efluentes. Que los anillos de sabieta alrededor de cada junta de la tubera, estn bien conformados y sin grietas.

SUPERVISION DE POZOS DE VISITA O REGISTRO La supervisin de los pozos comprende la verificacin de: La ubicacin de los mismos sobre la lnea o tramo de tubera, conforme planos de planta y perfil, Todas sus medidas de acuerdo a los planos y detalles de los mismos, como: dimetros de la entrada y el fondo; cotas del fondo, tapadera, entrada y salida de tubos (cotas); medidas de espesor de tapadera, profundidad del pozo, etc. El espesor de la losa del fondo y los detalles de los canales de desviacin y encause del efluente. La existencia de un recubrimiento de alisado de cemento en el fondo y la parte baja de las paredes interiores. Colocacin de los escalones de hierro para el descenso, de acuerdo a dimetro y forma especificados. Caractersticas y refuerzo de tapadera de concreto de acuerdo a planos y detalles. SUPERVISION DE BOCAS DE TORMENTA Y CANALES DE DESCARGA Se deber establecer lo siguiente: Ubicacin precisa de las bocas de tormenta en los puntos bajos de acuerdo a los planos de planta general y hojas de planta y perfil, y en igual forma el o los puntos de descarga.

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Comprobacin de dimensiones en planta y elevacin de acuerdo a los planos y detalles constructivos de las cajas de tragantes, como la tapadera, la garganta y la concha de depresin, para el ingreso del agua pluvial. En forma similar para los canales de descarga. Atender todo lo considerado para obras de concreto reforzado o de mampostera, segn sea el caso. Comprobacin, del buen anclaje de los canales de descarga, para evitar problemas de asentamientos o deslaves que afecten la estructura.

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TOMAS DOMICILIARIAS Recuerda comprobar! Nmero y ubicacin de acuerdo a planos Dimetro de tubo y medida de cajas Cotas de tubos de entrada y salida RAMALES SECUNDARIOS, PRINCIPALES Y COLECTORES Recuerda comprobar! Tramos cumplan con indicado en planos Ancho y profundidad de zanja Rasante de zanja suelo natural compactado y pendiente dada Tubera de calidad de forma y medidas uniformes Colocacin de tubera en lnea recta Juntas libres de excedentes de material Anillos de juntas bien conformados POZOS DE VISITA O REGISTRO Recuerda comprobar! Ubicacin en planos de planta y perfil Medidas de acuerdo a planos y detalles Losa del fondo y canales de desviacin Recubrimiento del fondo y paredes interiores Escalones de forma y dimensiones especificadas Refuerzo y caractersticas de tapaderas.

TRAGANTES Y CANALES DE DESCARGA Recuerda comprobar! Ubicacin puntos bajos de acuerdo a planos de planta y perfil Dimensiones de acuerdo a planos y detalles Lo considerado para obras de concreto y mampostera Buen anclaje de los canales de descarga

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CAMINOS DE TERRACERIA (RURALES) Para efectos de este Manual de Supervisin, nos concretaremos a definir la supervisin de caminos de terracera (Rurales), nicamente. En razn, de ser el tipo de obra que se ejecuta especialmente con Recursos Pblicos, a la vez de ser factibles de supervisin por personal no especializado. DESTRONQUE Y LIMPIEZA Este componente comprende la extraccin de todos los troncos de rbol con tractor o a mano, incluyendo arbustos y la limpieza de plantas, que estn dentro del ancho de va, que impidan efectuar el trazo topogrfico del camino y los dems renglones de obra; a excepcin de la que no afecte o convenga preservar. TRAZO Comprende el trabajo topogrfico de establecer todos los datos del camino, en el rea a construir y durante todo su recorrido, ubicando cada uno de sus elementos conforme el diseo en planta y perfil del mismo en los planos y especificaciones. Dejando estacas de referencia de alturas de corte y relleno del suelo, y de todos los datos bsicos para su construccin, normalmente a cada 20 m. sobre su eje longitudinal. MOVIMIENTO DE TIERRAS Comprende las actividades gruesas de corte y relleno de l suelo, para definir la subrasante del camino, que incluye el traslado del material de corte, y acarreo de material de relleno; siendo ideal, que los mismos se complementen y balanceen, para lograr economa de tiempo y de costo en la construccin de esta etapa, siempre que el material de corte sea adecuado para efectuar el relleno, la colocacin debe ser por capas debidamente compactadas. En cualquier caso, requiere la utilizacin de tractor y cuando hay acarreo de material se requieren camiones de volteo y un cargador frontal para la carga del material.

CONFORMACION DE LA SECCION TRANSVERSAL DEL CAMINO Y COMPACTACION DE LA SUBRASANTE Es la etapa de definicin de la seccin tpica del camino, de acuerdo a lo indicado en los planos y especificaciones. Normalmente es uniforme a lo largo del trayecto incluyendo la pendiente transversal hacia los lados, a excepcin de los tramos curvos que presentan un peralte de inclinacin hacia el centro de la curva, para estabilidad de los vehculos que la transitan. Adicionalmente, incluye la conformacin de cunetas laterales y taludes donde corresponda; as como la compactacin de la subrasante del camino, actividad por dems importante para la resistencia y durabilidad de la obra, mayormente que para este tipo de caminos no se incluye la construccin de la sub-base normal en las carreteras, por razones de costo bsicamente. Ambas actividades se realizan con una motoconformadora y una vibrocompactadora.

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CABEZALES Y CAJAS Son obras necesarias para conservar en buenas condiciones el camino y prolongar la vida til del mismo. Los cabezales constituyen el extremo de las alcantarillas y se denomina cabezal de entrada al punto en donde ingresa el agua de lluvia a la alcantarilla y cabezal de salida al punto de distribucin hacia la escorrenta en el terreno. Otras obras de arte para proteccin son las cajas recolectoras, as como la proteccin de los taludes contra la erosin y para ello se utilizan cunetas (parte inferior del talud) y contracunetas (parte superior del talud).

BALASTADO DEL CAMINO Esta etapa comprende varias actividades previas, como lo son: corte del material de balasto, carga, acarreo desde el banco de materiales a la obra, descarga del material, riego y tendido del mismo sobre el rea a balastar por capas y compactacin del material. Es una de las etapas ms importantes de la construccin de un camino vecinal, por sus funciones especiales de distribuir la carga concentrada de las llantas del vehculo sobre la superficie del material de la subrasante y ser la capa resistente a la friccin por rodadura, por lo que se debe poner mucho cuidado en la supervisin. Estas actividades requieren de un tractor para el corte del material, un cargador frontal para camiones de volteo y de nuevo se utiliza una motoconformadora para tender el material, un camin cisterna para el riego del material y vibrocompactadora para su compactacin.

CONSTRUCCION DE OBRAS DE ARTE PUENTES Estructuras diseadas y construidas para salvar el paso de ros o profundidades del terreno, donde se dificulta realizar un relleno y donde no es propicio o aconsejable ejecutar otra obra de arte. Una estructura de este tipo se puede construir con diversidad de diseos y materiales, como madera, acero, concreto reforzado, preesforzado y post tensado. Siendo comunes, los de concreto reforzado y preesforzado.

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BOVEDAS Y CAJAS Son estructuras con los mismos objetivos que las anteriores, pero ms simples y para luces relativamente ms cortas, que se eligen donde no se justifica la construccin de un puente por su longitud, complejidad y costo. Las bvedas son de forma circular o parablica, construidas en con creto reforzado o metal, y las cajas definitivamente de concreto reforzado. Para la colocacin de las bvedas debern seguirse las especificaciones del fabricante. COPANTES (ALCANTARILLAS) Son puentes de estructuras relativamente planas y de poca altura, algunos son rudimentarios y de uso temporal, construidas con madera rolliza y tablones; pero tambin se construyen con losas planas reforzadas de luz corta; que sin embargo, pueden alcanzar buena longitud por repeticin del mdulo de losas apoyadas sobre pilas de concreto ciclpeo o concreto reforzado. Normalmente las losas son perforadas para permitir el paso del agua hacia arriba en caso sobrepase el nivel de la losa. Son recomendables para ros angostos o anchos, pero de poca profundidad (arroyos) . VADOS Y BADENES Son estructuras de empedrado o losa de concreto reforzado o no, fundidas en el lecho del ro con la finalidad de que permitan el paso de vehculos prcticamente entre el agua, por lo que solo son factibles en los casos en que el ro es de poco caudal y poca profundidad, o bien se utilizan solo en poca de verano. Pueden incluir o no, tubera adicional.

DRENAJES O ENTUBADOS TRANSVERSALES Son obras de drenaje, cuya finalidad es evacuar el agua de las cunetas longitudinales de un lado del camino; que por alguna razn, no es posible alejarlas de ese lado y requiere ser trasladada al lado contrario. Generalmente son tubos de cemento o de concreto reforzado cuando los dimetros son muy grandes, o bien se utiliza tubera corrugada de hierro galvanizado. En el inicio del entubado, siempre existe una caja recolectora del flujo de la cuneta a descargar y en el otro extremo de salida, cuenta con un cabezal de refuerzo y soporte del material de la carretera.

CUNETAS Son estructuras para recolectar y conducir el agua de lluvia cada sobre la carretera y el rea aledaa, que por la pendiente transversal del camino y los taludes llega hasta la cuneta, para ser evacuada en las descargas hacia los lados del camino. Se construyen nicamente conformadas en suelo natural, sobretodo cuando el suelo es prcticamente horizontal y poco erosionable; y se hace necesario revestir cuando las caractersticas del suelo es lo contrario. Cuando es bastante el agua de escorrenta que desciende de un talud, se puede evitar construyendo una cuneta en la parte superior del talud, tomando el nombre de Contracuneta , se construyen canales de descarga laterales para la evacuacin del agua. CANALES DE DESCARGA Son estructuras en forma de canal liso o bien con graderos, que se construyen para descargar el agua que conducen las cunetas hacia los puntos bajos a los lados del camino. Se construyen de mampostera o de concreto reforzado, siendo esto ltimo lo ms recomendable.

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OBRAS DE PROTECCION Son las obras adicionales, que se disean y construyen para proteger las estructuras del camino o de las obras de arte; entre otras estn: a) Los propios estribos de apoyo de los puentes con sus aletones, que pueden ser de concreto reforzado o de concreto ciclpeo, para sostener el material de relleno de los accesos al puente o los taludes aledaos b) Muros de concreto ciclpeo, para evitar deslaves de las orillas y taludes hacia el lado bajo del camino. c) Gaviones, estructuras construidas a base de malla metlica galvanizada, llenas de piedra, muy resistentes a los efectos de deslaves y el agua, por lo que se utilizan con mejor resultado que las anteriores y especialmente para proteger las subestructuras de puentes y obras similares. SUPERVISION DE CAMINOS DE TERRACERIA SUPERVISION DEL DESTRONQUE Y LIMPIEZA En la supervisin de sta actividad se debe verificar: Que se ejecute nicamente dentro del ancho establecido para el camino, incluyendo los hombros, las cunetas y taludes o bien dentro del ancho de va. Que se proceda al destronque total de los rboles y la limpieza sea completa, debindose retirar toda la materia orgnica del rea de trabajo. La medicin e inventario de las reas de cultivo en caso existan dentro del trazo efectuado. La reposicin y el traslado de cercos de terrenos que sean afectados en este sentido. SUPERVISION DEL TRAZO La actividad de trazo con base en una poligonal abierta, siempre est encomendada a una cuadrilla de topografa responsable directa del mismo; sin embargo, se puede hacer algn tipo de chequeo aproximado en el campo, con base en el plano de planta y perfil del diseo del camino y la utilizacin de instrumentos ms sencillos que un teodolito y nivel de trpode. El chequeo tiene como nica finalidad, verificar solo con cierta aproximacin si existe o no, algn error en el trazo topogrfico, sobretodo cuando exista alguna duda de algn tramo; debindose proceder a la comprobacin, en caso se considere necesario de: a. El trazo del ngulo entre dos tramos rectos (tangentes) en planta Utilizando una brjula en el inicio de cada tangente y orientada hacia el tramo respectivo se puede leer el ngulo correspondiente con relacin al norte magntico de cada tangente, la sumatoria o diferencia entre ambos ser el ngulo entre ambas rectas o tangentes. b. La longitud de tramos rectos o tangentes Bastar con medir con una cinta mtrica la distancia entre los dos puntos de inflexin (PI) de sus extremos. Es recomendable medir en tramos de 20 metros e irlos acumulando, como efectivamente se acostumbra y hacen los trazos topogrficos. Cada medida se debe hacer con la cinta en posicin horizontal y cuando los 20 metros no lo permitan se puede hacer en tramos ms cortos, en cualquier caso se debe alinear la direccin de la medida. c. El ngulo vertical o pendiente de un tramo Se puede utilizar un clinmetro, que indica el ngulo o el porcentaje de pendiente directamente o bien utilizar un hilo y nivel de hilo; se mide una distancia horizontal a partir de un punto del camino y la altura de desnivel que da en el extremo de la medida, la divisin del valor de la altura entre la longitud horizontal da el porcentaje de pendiente del tramo. El ngulo deber corresponder con el indicado en el plano. Es bueno recordar que la mxima pendiente permisible para caminos vecinales, en un rea escarpada o sea muy inclinada, es del 14%. SUPERVISION DE MOVIMIENTO DE TIERRAS Durante el trazo topogrfico, queda indicado a travs de los trompos y estacas de referencia, la profundidad de los cortes y la altura de rellenos que va en cada seccin del camino, normalmente indicado a cada 20 metros. Durante esta fase se deber comprobar lo siguiente: Que los cortes de suelo no sobrepasen la profundidad indicada en cada estaca. Que los rellenos de las reas bajas, se hagan con material adecuado, ya sea material granular o material selecto, ste ltimo es una arena fina, que compacta muy bien a su grado de humedad ptimo, en la regin es conocido como tierra blanca; se debe verificar que las capas de relleno sean de 10 a 30 cm. de espesor, debidamente humedecido y compactado, y que no sobrepase la altura indicada en la estaca de referencia. Cuando el material de corte es bueno, resulta conveniente aprovecharlo para efectuar los rellenos; de lo contrario, se tendr que buscar un banco de material cercano. Que no se afecte la propiedad privada, ms all del ancho til del camino incluyendo los hombros, las cunetas y taludes. Se debe prevenir cualquier posibilidad de riesgo o peligro para los trabajadores o vecinos, ejemplo: posibilidad de rotura de tuberas, deslaves, inundacin de reas, dificultad de paso, riesgo de viviendas, etc. Deber existir sealizacin cuando el proyecto est en ejecucin. Para la conformacin de la seccin tpica del camino, se debe verificar lo siguiente, con base a lo que indique el plano correspondiente: En los tramos rectos o tangentes, verificar que coincidan las dimensiones de la seccin de la subrasante conformada en el campo, con las anotadas en el plano, incluyendo la pista, los hombros, cunetas y taludes. Se debe verificar en varios tramos las dimensiones horizontales, verticales y pendientes transversales.

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En los tramos curvos, adems de lo anterior se debe verificar el alto o pendiente del peralte mximo correspondiente, que se indique en los planos y el sobreancho interno de la curva, si lo incluye el diseo. Efectuar un recorrido por el tramo en construccin, determinando los tipos y condiciones del suelo encontrado en la subrasante. Se debe comprobar la efectiva vibrocompactacin de la subrasante, debiendo mostrar el suelo solidez y resistencia a la penetracin, existen mtodos tcnicos para comprobar el porcentaje de compactacin de un suelo; pero una prctica fcil, es buscar penetrar una pieza de madera rolliza en varios puntos y comprobar la resistencia del suelo, a medida que penetra en cada uno. Para la conformacin de la seccin longitudinal del camino de acuerdo a lo que indiquen los planos de planta y perfil correspondientes, se debe verificar lo siguiente: Que la longitud y la alineacin horizontal y vertical de los tramos rectos o tangentes, especificadas en el diseo del camino en construccin, se reflejen en la obra, manteniendo las dimensiones, cotas, pendientes y alineacin establecidas para cada tramo. Que los tramos curvos de los diseos verticales u horizontales se reflejen en la obra, manteniendo las dimensiones y los datos especficos de radio (r), principio de curva (PC), principio de tangencia (PT), propios de cada curva. SUPERVISION DEL BALASTADO DEL CAMINO Esta etapa comprende varias actividades como se indic en su descripcin y por lo tanto la supervisin debe abarcarlas, inicindose con la verificacin de: La calidad de material para balastar del banco o bancos de que se dispone: a) su dureza; b) resistencia a la abrasin, es decir al desgaste; c) la forma en general, que debe ser con un mnimo de partculas con forma alargada, planas o caras fracturadas y angulosas; d) su graduacin o granulometra, es decir la variedad de tamao del agregado que lo conforma desde grava de (7 cm. a 2mm.), arena de (2mm. a 0.1 mm.) y polvo de (0.1 mm. a 0.02 mm.) de tamao; todo en la mejor proporcin, para lograr un buen acomodo con la vibrocompactacin del material hmedo, eliminando al mximo los vacos, obteniendo con ello el mejor valor de capacidad para soportar las cargas a transitar por el mismo; lo que no debe contener son limos de (0.02mm. a 0.002 mm.) y arcillas de (0.002 mm. a 0.0002 mm.) partculas de tamao nfimo, que solo se reconocen en forma volumtrica, por su plasticidad y coloraciones rojiza y caf prevalecientes; f) en general, el material de balasto debe estar libre de limo, arcilla y de impurezas, como basuras y materia orgnica. La cantidad de material cortado en el banco y cargado o bien el conteo y cubicacin de los camiones de volteo, a fin de establecer de cualquier manera, la cantidad de metros cbicos de material de balasto utilizado para cada tramo. La aplicacin de riego al material de balasto y el mezclado del mismo con la motoconformadora antes de la colocacin final y compactacin. Para verificar el espesor y compactacin de la capa de balasto, aplicaremos una forma muy emprica; pero que da una idea del grado de compactacin logrado, y es utilizando un pico o piocha para efectuar pequeas excavaciones en el tramo compactado, hasta donde termina la capa de balasto, esto nos permite comprobar el espesor de la capa de balasto y el grado de compactacin en el punto, en funcin directa de la dificultad que tengamos para excavar. Un material granular, con un buen porcentaje de compactacin es muy difcil de excavar y viceversa. Las perforaciones se deben hacer especialmente en los tramos que se presuma estn mal compactados, se deben ubicar en forma alternada, en el centro y luego en cada una de las orillas de la franja de mayor trnsito, con un espaciamiento mnimo de 20 metros cada una. La seccin tpica del camino deber quedar libre de excedentes de material de balasto, sobretodo de piedra grande a la orilla del camino y especialmente en la seccin de la cuneta. SUPERVISION DE OBRAS DE ARTE PUENTES, BOVEDAS, CAJAS, COPANTES, VADOS Y BADENES Ver captulo de Supervisin de Puentes, Bvedas, Cajas, Copantes, Vados y Badenes. SUPERVISION DE DRENAJES TRANSVERSALES Y CANALES DE DESCARGA Ver captulo de Supervisin de Sistemas de Drenaje. SUPERVISION DE CUNETAS Se debe atender lo siguiente: Comprobar que las mismas queden definidas, en el momento de la conformacin de la seccin tpica del camino, con la motoniveladora; o bien posteriormente, talladas a mano. Que presente las medidas especificadas y una seccin uniforme, en todos los tramos y lados del camino donde se requiere. Que en los tramos con mucha pendiente o suelo muy erosionable se revistan las cunetas, para su duracin y buen funcionamiento; siempre que sea posible administrativamente. En los tramos con revestimiento, atender las recomendaciones para la construccin de estructuras de concreto o mampostera, segn sea el caso. Que las cunetas liberen en tramos relativamente cortos el caudal acumulado, a travs de una descarga natural o su canal de descarga correspondiente.

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GUIA RAPIDA PARA SUPERVISION DE CAMINOS DE TERRACERIA
DESTRONQUE Y LIMPIEZA Recuerda comprobar! Se ejecute dentro del ancho establecido. Destronque y limpieza completa Inventario de reas de cultivo. Reposicin y traslado de cercos. 2. TRAZO Recuerda comprobar! Chequeo del trazo en planta y perfil en base a planos Angulo entre dos tramos rectos cuando se dude Sumatoria o diferencia de ngulos magnticos de las dos rectas. Longitud de tramos rectos o tangentes. Medir distancia entre puntos de inflexin de las rectas Angulo vertical o pendiente de un tramo Clinmetro en forma directa Nivel e hilo, la altura, dividido la longitud horizontal OBRAS DE ARTE PUENTES, BOVEDAS, CAJAS, COPANTES, VADOS Y BADENES Recuerda comprobar! (Incluido en captulo siguiente) MOVIMIENTO DE TIERRAS Recuerda comprobar! Los cortes no sobrepasen profundidad. Rellenos con material adecuado No se afecte propiedad ms del ancho til. Prevenir posibilidades de riesgo Conformacin de secciones transversal y longitudinal Coincida la seccin de la subrasante en tramos rectos con el plano En tramos curvos el peralte mximo Recorrido determinando tipo de suelos Efectiva compactacin de subrasante DRENAJES TRANSVERSALES Y CANALES DE DESCARGA Recuerda comprobar! Lo indicado en la (Supervisin de Ramales Secundarios, Principales y Colectores) y (Supervisin de Tragantes y Canales de Descarga) del captulo de Supervisin de Sistemas de Drenaje.

BALASTADO DEL CAMINO Recuerda comprobar! Calidad de material de balasto Cantidad de material utilizado en el tramo Aplicacin de riego y mezclado del balasto La compactacin cumpla especificaciones CUNETAS Recuerda comprobar! Definan las cunetas en el momento de la conformacin de la seccin tpica Seccin y medida uniforme en todos los tramos Revestir cunetas en tramos muy pendientes y erosionables. Cunetas revestidas atender recomendaciones para construcciones de concreto y mampostera

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PUENTES Y OBRAS SIMILARES TRAZO El trazo comprende todos los trabajos topogrficos en planta y altimetra, para ubicar las bases o estructuras de cimentacin de la obra, en el punto previamente seleccionado y de acuerdo a lo que indiquen los planos. Como una excepcin y por su importancia, se describen a continuacin algunos aspectos de la planificacin y ejecucin de puentes. La decisin previa a la elaboracin del proyecto, de definir la localizacin y ubicacin del puente o cualquiera de las obras similares indicadas, es por dems importante; debindose seleccionar muy bien su localizacin; con orden prioritario, al lugar donde llegue en ese momento el camino. Requiriendo idealmente sus puntos de apoyo, donde el paso sea ms estrecho, elevado, con terreno firme rocoso, donde exista la opcin de continuar el camino a ambos lados y adems permita el desvo de las aguas para trabajar independientemente cada una de las estructuras de cimentacin. Lgicamente al momento de iniciar su ejecucin con el trazo, se tiene que desviar el ro para el lado contrario, a donde se va ha iniciar el trazo de la cimentacin de las estructuras de un lado del puente o las intermedias, utilizndose el mismo material del lecho del ro y/o construyendo un tablestacado con el material que se cuente; debindose contar adems, con bombas de achicar para extraer el agua constantemente que an se filtre. SUBESTRUCTURAS Es la parte de las estructuras que quedan por debajo del suelo o del nivel apoyo de la superestructura. En ese sentido, se incluye la cimentacin y las estructuras de apoyo de las obras similares sealadas. CIMENTACION PILAS, ESTRIBOS, CAJAS Y ARCOS O BOVEDAS Estas estructuras intermedias, tienen la funcin similar de constituir apoyo de las estructuras superiores y transmitir a las de cimentacin sus cargas, ya sea como un componente propiamente dicho, como en el caso de las pilas y estribos de los puentes, o como parte de una unidad, para el caso de las cajas y arcos. Los estribos de un puente son las estructuras de apoyo de los extremos, que adems resisten el relleno de los accesos al mismo, y las pilas son los apoyos centrales. Normalmente las pilas y estribos se disean y construyen de concreto reforzado, ciclpeo o combinado, no as las cajas y arcos o bvedas, que bsicamente se construyen en concreto reforzado; son estructuras relativamente esbeltas, sobretodo si la obra es alta. Indistintamente de la obra de que se trate, la estructura de cimentacin normalmente est constituida por concreto reforzado, concreto ciclpeo o una combinacin de ambos; regularmente son obras masivas, especialmente las de concreto ciclpeo con forma trapezoidal; su funcin es trasmitir al suelo las cargas de las estructuras de apoyo, de las superestructuras y las cargas vivas del trnsito y peatones. Siempre deben estar asentados en roca firme o terreno complemente libre de la accin de erosin o socavacin del agua, ya sea por su altura de cimentacin o por obras de proteccin, como muros estructurales adicionales o gaviones apilados.

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ARCOS O BOVEDAS DE LMINA CORRUGADA Como una excepcin, en el caso de las estructuras de arco de lmina corrugada, es el mismo metal el que constituye el soporte del resto del arco de la parte superior y sus cargas; estas obras son igualmente utilizadas para salvar distancias de paso. Se disean para resistir las cargas verticales de suelo del relleno exterior y las del trnsito, transmitindolas a travs de sus paredes, que normalmente tienen forma parablica para lograr ese efecto.

SUPERESTRUCTURAS Es la parte de las estructuras que queda arriba del nivel del suelo o bien del apoyo de la misma. SUPERESTRUCTURAS PARA PUENTES Y ALCANTARILLAS Estn conformadas por el piso, las vigas de apoyos longitudinales y transversales, las barandas, y las aceras o bordillos de seguridad. DE CONCRETO REFORZADO: a. Losas Planas Las superestructuras constituidas por losas planas en el piso de un puente o alcantarilla; son losas relativamente cortas, no mayores de unos 8 m., en las que la propia losa trasmite sus cargas a las estructuras de apoyo y el refuerzo principal va en el sentido longitudinal de la misma; son muy usuales en los puentes alcantarilla, por tener la caracterstica de estar conformados por tramos cortos sobre varios apoyos. Estas losas cuentan con perforaciones de pequeo dimetro en toda el rea, para permitir el paso vertical del agua por ella, en caso de que una crecida supere el nivel de la alcantarilla. b. Losas Apoyadas sobre Vigas Las superestructuras constituidas por losas y vigas en el piso de un puente o alcantarilla; son losas de mayor longitud que puede llegar razonablemente hasta unos 15 m. de luz, por el peso de la propia superestructura no resulta aconsejable construir ms largas con este tipo de losa; sin embargo, se construyen hasta de 20 m. Este tipo de los a transmite sus cargas a las vigas longitudinales y ellas a las estructuras de apoyo. Por lo que el refuerzo principal de la losa es en sentido transversal, hacia las vigas longitudinales; adicionalmente cuentan con otras vigas transversales, denominadas diafragmas que van especialmente en los extremos, para rigidizar y hacer trabajar uniformemente las vigas longitudinales. DE CONCRETO PREESFORZADO: a) PREFABRICADAS CON VIGAS SECCION TEE Son superestructuras integradas con vigas prefabricadas y preesforzadas de seccin T o doble T que conforman la viga y el piso en forma integral, alcanzan luces hasta de 20 m. por su alta resistencia y esbeltez; requieren de la fundicin de una losa de concreto reforzado en dos direcciones de unos 10 cm. de espesor, que constituye el piso de rodadura. El mayor problema es el transporte y la maniobra, que limitan las posibilidades de utilizacin, sobretodo

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si el lugar a instalar, es lejano, poco accesible y con poca rea disponible de trabajo. b) PREFABRICADAS CON VIGUETAS Y BOVEDILLAS Se construyen superestructuras integradas con viguetas prefabricadas que sirven de apoyo a bovedillas tambin prefabricadas, que se van montando sobre las viguetas para conformar el piso del puente; tambin requieren de la fundicin de una losa de concreto reforzado en los dos sentidos adicionales y una viga transversal rigidizante al centro. Con este segundo sistema, se alcanzan luces hasta de unos 10 m. de largo.

DE MADERA, CON PISO SOBRE VIGAS Este tipo de superestructuras es para luces relativamente cortas, no mayores de unos 6 u 8 m.; porque utilizan vigas longitudinales de madera, en razn de ello nuevamente las cargas del piso son transmitidas por las piezas transversales a las vigas longitudinales y stas a su vez, a las estructuras de apoyo. Hoy da casi no se utilizan, por el fcil deterioro y poca durabilidad con el intemperismo, lgicamente con tratamiento previo se logra mejores resultados.

a) DE METAL, CON PISO SOBRE VIGA DE ALMA LLENA Estas superestructuras pueden tener piso de madera, de metal o de concreto reforzado, apoyado sobre vigas de metal de alma llena, son prcticos de instalar, pero son propicios para luces no muy grandes, alrededor de unos 20 m. mximo, en funcin de su peso, costo y requerimiento de equipo pesado para su montaje.

b) DE METAL, CON PISO SOBRE ARMADURA El mismo caso anterior, solo que apoyado sobre armadura de metal, son convenientes para cubrir luces mayores, resultan relativamente ms livianos y ms prcticas de armarse, Las hay de diferentes tipos, entre otras: Tipo Warren de paso inferior y superior, tipo Pratt, tipo K y Pettit con algunas variantes.

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Para ambos casos la estructura del piso, normalmente est integrada por una armadura base, conformada con vigas transversales y largueros, que pueden ser diferente perfil laminado, ya sea seccin I , angular L ,seccin H , etc. y con diferente tipo de fijacin de los largueros a las vigas transversales y stas apoyadas a las vigas de alma llena principales o el cordn superior o inferior de las armaduras, encargadas de cubrir el claro entre las estructuras de apoyo del puente, El piso o placa de rodadura del puente puede estar constituido por una plancha de metal nicamente, con textura de metal , o con alguna capa protectora de asfalto o concreto, que debe tener buen drenaje; o bien, puede ser un enrejado de barras de acero directamente.

BARANDALES, ACERAS, BORDILLOS DE SEGURIDAD Y SALIDAS DE DRENAJE Son renglones de obra secundaria en las superestructura de un puente, pero no por ello menos importante de atender. a). Los barandales y las aceras: tienen la funcin de ofrecer seguridad a los peatones. b). Los bordillos de seguridad, mordientes o guardarruedas: tienen la funcin de ofrecer seguridad a los vehculos, sirviendo de tope a las llantas c). Las salidas de drenaje: tienen como finalidad descargar al exterior del puente, el agua que caiga o tienda a depositarse en el piso. Todas stas estructuras auxiliares, normalmente se disean con el mismo tipo y material del resto de la superestructura, incluyndose en los planos el diseo y detalles correspondientes.

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DIFERENTES TIPOS DE APOYOS DE LAS SUPERESTRUCTURAS Es muy importante, el tipo de apoyo diseado para cada uno de los lados de la superestructura, son necesarios para permitir por un lado, el anclaje de la superestructura a los apoyos y a la vez la libertad de desplazamiento, al menos en un extremo; para absorber los efectos de dilatacin y deformaciones, provocadas por diferentes cargas, fuerzas horizontales o por temperatura. Existen diferentes tipos de apoyos: fijos o empotrados, articulados y de expansin. a. Los apoyos fijos o empotrados: son ms usuales para superestructuras de concreto reforzado, limitan todo tipo de movimiento, y provocan reacciones en la estructura de apoyo. b. Los apoyos articulados: permiten la rotacin del extremo de los miembros de la superestructura que llegan al apoyo, son ms usuales en estructuras de metal. c. Los apoyos de expansin, son de dos tipos: de junta deslizante y de junta rodante, los primeros se usan para puentes de superestructuras cortas, especialmente utilizando una placa intermedia de diferente material que puede ser de bronce, aleacin de cobre, plomo, o puede ser una almohadilla de caucho y fibra de algodn, en algunos casos de neopreno entre metal. Los segundos utilizan rodillos para garantizar la expansin libre de los apoyos; ambos se utilizan en superestructuras de concreto o de metal.

SUPERVISION DE PUENTES Y OBRAS SIMILARES SUPERVISION DE PUENTES, BOVEDAS, CAJAS, COPANTES Y VADOS La supervisin de estas obras se considera similar, puesto que prcticamente cuentan con los mismos componentes o etapas de construccin, por lo que se unifica su desarrollo. SUPERVISION DEL TRAZO Para el trazo de cualquiera de las obras se debe considerar lo siguiente: Que se haya seleccionado el mejor lugar para su localizacin y ubicacin, siendo preeminente la instalacin de estas obras a la del propio camino; debindose desplazar de ser necesario el camino hacia el lugar ms cercano, pero conveniente para la localizacin de la obra de arte. Que se haya desviado en forma efectiva y segura el caudal del ro, para garantizar el trabajo en uno o varios de los apoyos de la estructura de cimentacin. Que el trazo responda a la ubicacin, orientacin y la planta de cimentacin indicadas en los planos, incluyendo sus medidas y detalles correspondientes. SUB ESTRUCTURAS SUPERVISION DE CIMENTACION Se debe comprobar lo siguiente: Resulta bsico y muy importante el nivel de cimentacin o apoyo de la estructura. Siempre debe cimentarse sobre roca; jams, se debe cimentar las obras de este tipo sobre suelo granular, arenoso y mucho menos limoso o arcilloso, porque la corriente de los ros causan socavacin, es decir la remocin de estos suelos, provocando el asentamiento de las estructuras, con las fatales consecuencias para las mismas, sobretodo cuando se presentan fuertes crecidas de los ros, a menos que se garantice que el agua nunca va ha llegar al nivel de cimentacin seleccionado. Que las medidas de las formaletas para las estructuras de cimentacin, respondan a lo indicado en los planos respectivos, guardando el nivel, plomo, escuadra o la inclinacin cuando corresponda. El armado de todo el refuerzo, est conforme el dibujo, calibres y longitudes indicados en los planos. Que el material para el concreto y su proporcin de mezcla, cumpla con las especificaciones para cada obra. Que la fundicin del concreto, se haga atendiendo las recomendaciones dadas para el mismo, en el punto de Supervisin de Muros del captulo de Edificaciones. SUPERVISION DE ESTRUCTURAS DE SOPORTE DE CONCRETO REFORZADO O CONCRETO CICLOPEO SUPERVISION DE PILAS, ESTRIBOS, CAJAS Y ARCOS Para la supervisin de las estructuras de soporte de concreto reforzado o concreto ciclpeo, como pilas, estribos y arcos, se debe verificar: Los mismos aspectos considerados para la Supervisin de Cimentacin, anterior. ESTRUCTURAS DE SOPORTE DE METAL SUPERVISION DE ARCOS DE LAMINA CORRUGADA La supervisin de este tipo de obra, se concreta especialmente a lo siguiente: Determinar la instalacin correcta de las diferentes planchas de lmina corrugada, en perfecta alineacin, el traslape paralelo y aseguradas con el nmero completo de pernos indicados. Aunque el material es bastante resistente a la corrosin, siempre es conveniente requerir la aplicacin de un protector ms, que puede ser algunas manos de pintura anticorrosiva o un producto bituminoso. Lo ms importante de verificar en este tipo de obra, es que se haga un relleno por capas simtrico, con material libre de partculas grandes y de igual grado de compactacin a ambos lados de la bveda, y tambin en forma simtrica longitudinalmente; a efecto, de no crearle presiones desiguales que provoquen su deformacin.

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SUPERVISION DE SUPERESTRUCTURAS PARA PUENTES Y COPANTES DE CONCRETO REFORZADO: a) SUPERVISION DE LOSAS PLANAS Y LOSAS APOYADAS SOBRE VIGAS Para ambos tipos de losas se debe atender lo siguiente: La seguridad de la cimbra o encofrado de madera para la losa. Para el efecto, verificar sobretodo los puntales y largueros de la misma; las dimensiones de su seccin, no menor de 3x 3; apoyados firmemente sobre polines (piezas de madera no menores de 2x 4) bien seguras sobre el suelo, sin riesgo de hundimiento); a una separacin mxima de unos 90 cm. Centro a centro; debidamente rigidizados con elementos horizontales e inclinados (piezas de madera de 2x 3), formando tringulos verticales como nica figura rgida, en la direccin longitudinal y transversal del puente. Que la construccin de la formaleta, est hecha de conformidad con la forma y dimensiones exactas de la losa y sus elementos indicadas en los planos; que la madera sea de buena calidad y est libre de rajaduras, grietas, agujeros, nudos o cualquier otro defecto; de preferencia debe estar cepillada la que va estar en contacto con el concreto, y se haya previsto el biselado de las aristas de las vigas y otros elementos; el encofrado no tiene que tener aberturas por donde se fugue el concreto o el agua con cemento. Comprobar en forma muy detallada y cuidadosa, el tipo y la colocacin precisa de todo el refuerzo de acero, determinando su calidad, dimetro, dobleces, separacin, recubrimiento, traslapes, amarres, la medida y separacin de estribos, la correcta conformacin de las diferentes camas de refuerzo de las losas y vigas, el dimetro, separacin y longitudes de los bastones, etc. Debindose ordenar la correccin inmediata, de cualquier error que se detecte en el armado del refuerzo. Comprobar la calidad y cantidad de los agregados grava y arena de ro disponibles para la fundicin de la losa, igualmente la cantidad de cemento, y la disponibilidad de agua, mano de obra, equipo y el andamiaje, que se haga necesario para facilitar la labor. Conforme especificaciones, comprobar las proporciones de la mezcla de concreto requerida. Para las losas apoyadas sobre vigas, la fundicin debe ser monoltica; es decir que se debe fundir junto con las vigas longitudinales y transversales, y el avance de la fundicin debe ser en franjas longitudinales angostas, de un extremo a otro; para que el concreto colocado no alcance su fraguado inicial, antes de que se funda la siguiente franja. Adems se debe utilizar vibradores de concreto, para garantizar un buen llenado del encofrado y una fundicin sin vacos y ms resistente. Verificar el curado de la fundicin; debindose tener sobre la misma, agua reposada por un tiempo mnimo de 7 das, siendo conveniente que durante ese tiempo no se quite la formaleta de los laterales de losa y vigas, a efecto de contribuir al curado del concreto. La formaleta que soporta la losa y las vigas, no se deber quitar hasta transcurridos 14 das como mnimo y mejor an si es a los 21 das. DE CONCRETO PREESFORZADO: a) SUPERVISION DE SUPERESTRUCTURAS CONFORMADAS DE VIGAS, Y DE VIGUETAS Y BOVEDILLAS PREFABRICADAS Independientemente de que se trate de losas conformadas con vigas preesforzadas nicamente o de losas apoyadas sobre viguetas preesforzadas y elementos prefabricados, se debe considerar lo siguiente: Este tipo de losas tericamente no necesita cimbrado; sin embargo las primeras, cuando no existe oportunidad de que se monten con maquinaria, por condiciones del lugar u otro motivo, se hace necesario construir un andamiaje o cimbra simple para lanzarlas a travs de l. Y en el caso de las segundas, siempre se requiere de una cimbra sencilla para poder armarlas con facilidad. La supervisin, debe hacerse atendiendo lo que resulte aplicable de lo planteado para cimbras, en el punto anterior. Si por alguna razn, no es posible montar las vigas con maquinaria y se hace necesario lanzarlas, se debe corroborar la seguridad del andamiaje de la cimbra a travs de un buen contraventeo, sobretodo en diagonal, para evitar accidentes y se pueden utilizar cilindros de metal para el corrimiento de las vigas. Igualmente, comprobar los detalles de anclaje y empotramiento de los diferentes elementos prefabricados, de acuerdo a esquemas y especificaciones del fabricante. Cuando las vigas en seccin T, estn en su posicin de acuerdo a los planos; comprobar la correcta colocacin del refuerzo de la losa superior de concreto reforzado a colar sobre las vigas, atendiendo lo indicado en el punto anterior para el refuerzo, que sea aplicable e indicaciones del fabricante. Para el caso de la segunda losa, comprobar primero la correcta colocacin de las bovedillas y del refuerzo adicional que lleva, como bastones y varillas complementarias, de acuerdo a planos y especificaciones del fabricante, y luego proceder en igual forma con el refuerzo de la losa superior. Enseguida, se deber atender lo relacionado con el colado de la losa superior en cada caso, y el curado de la misma, en igual forma como se indic para las losas de concreto reforzado, en el punto anterior. DE MADERA: a) SUPERVISION DE SUPERESTRUCTURA CON PISO SOBRE VIGAS Para el caso de una superestructura de madera apoyada sobre vigas, que pueden ser de madera, concreto o acero, se procede de la manera siguiente: Comprobar primero la correcta construccin, colocacin y medidas de las vigas de apoyo, de conformidad con el tipo de material, los planos y especificaciones correspondientes, sobre las que se habr de montar el piso de la superestructura. Verificar el correcto y seguro montaje de las piezas de madera transversales y longitudinales del piso del puente, conforme planos y detalles correspondientes, incluyendo las piezas de las carrileras para el paso de llantas de vehculos, piezas guardarruedas, etc.; comprobando medidas, alineacin, escuadra, nivel, etc.; as como el tipo de apoyo y fijacin, verificando piezas de anclaje, pernos, clavos, etc. DE METAL: a) SUPERVISION DE SUPERESTRUCTURAS CON PISO SOBRE VIGAS DE ALMA LLENA O SOBRE ARMADURA Para el caso de una superestructura de metal apoyada sobre vigas de alma llena o una armadura de metal, se debe considerar lo siguiente: La correcta construccin y colocacin de las vigas o armaduras de apoyo; comprobando las secciones de los perfiles del acero, las medidas de cada una de sus piezas; el sistema de unin de las mismas, ya sea a travs de soldadura o por medio de pernos o

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remaches; en el primer caso, se deber revisar las medidas de los cordones de soldadura y el segundo, la ubicacin, dimetro y cantidad de pernos o remaches de acuerdo a los planos y detalles correspondientes. El correcto y seguro montaje de todas las piezas del piso, que se detallan en la descripcin de este tipo de superestructuras de metal, incluyendo las alternativas de fijacin de las piezas y la plancha del piso. Atendiendo en todo momento, el diseo del plano con todos los detalles y especificaciones.

SUPERVISION DE BARANDALES, ACERAS, BORDILLOS DE SEGURIDAD Y SALIDAS DE DRENAJE La supervisin de estas obras complementarias requiere: De acuerdo al tipo y material con que fueron diseados, se debe hacer la comprobacin de que efectivamente estn construidos con seguridad y de conformidad con los planos, detalles y especificaciones, verificando medidas y secciones de sus elementos integrantes, detalles de juntas o interconexin, elementos de fijacin como soldaduras, pernos, tornillos, clavos, armado del refuerzo, etc., que depender del material de que estn construidos. Verificacin de la correcta aplicacin del tipo y caractersticas de los acabados, establecidos en planos y especificaciones. SUPERVISION DE APOYOS DE SUPERESTRUCTURAS La supervisin de los apoyos de las superestructuras conlleva: La comprobacin del tipo de apoyo a utilizar en cada lado de la estructura, y la correcta instalacin de cada uno de acuerdo a los planos y detalles.

GUIA RAPIDA PARA LA SUPERVISION DE PUENTES Y OBRAS SIMILARES


PUENTES, BOVEDAS, CAJAS, COPANTES, VADOS Y BADENES. TRAZO Recuerda comprobar! Seleccin de localizacin y ubicacin. Desvo efectivo seguro del caudal. Trazo de planta de cimentacin indicado en planos. SUB ESTRUCTURA CIMENTACION Recuerda comprobar! Nivel de cimentacin de la estructura. Medida de formaleta conforme planos. Armado de todo el refuerzo conforme planos. Materiales y proporcin para el concreto conforme especificaciones. Fundicin del concreto atendiendo recomendaciones para supervisin de Muros en el Captulo correspondiente. SUPERESTRUCTURAS PARA PUENTES Y COPANTES DE CONCRETO REFORZADO a) LOSAS PLANAS Y LOSAS APOYADAS SOBRE VIGAS Recuerda comprobar! Seguridad de construccin de andamiaje y cimbra para losa. Forma y dimensiones de cimbra como indican los planos. Tipo y colocacin precisa del refuerzo. Calidad y proporcin de los agregados del concreto. Curado del concreto en el colado de losa DE METAL a) SUPERESTRUCTURAS CON PISO SOBRE VIGAS DE ALMA LLENA O SOBRE ARMADURA Recuerda comprobar! Correcta construccin y colocacin de vigas o armaduras de apoyo. Montaje de todas las piezas del piso. ESTRUCTURAS DE SOPORTE DE CONCRETO REFORZADO O CONCRETO CICLOPEO PILAS, ESTRIBOS, CAJAS Y ARCOS Recuerda comprobar! Lo indicado para la supervisin de cimentacin

ESTRUCTURAS DE SOPORTE DE METAL ARCOS DE LAMINA CORRUGADA Recuerda comprobar! Instalacin correcta de planchas. Conveniencia de un protector ms. Relleno por capas simtrico.

DE CONCRETO PREESFORZADO SUPERESTRUTURAS CONFORMADAS DE VIGAS, Y DE VIGUETAS Y BOVEDILLAS PREFABRICADAS Recuerda comprobar! Cimbra ms sencilla pero segura. Andamiaje de cimbra, contraventeado para lanzamiento de vigas. Para vigas T, colocacin del refuerzo de la losa superior. Para losa de bovedillas, correcta colocacin de bovedillas y refuerzo adicional. El colado de losa superior y su curado. BARANDALES, ACERAS, BORDILLOS DE SEGURIDAD Y SALIDAS DE DRENAJE Recuerda comprobar! Construidos con seguridad y conforme planos y especificaciones. Aplicacin de loa acabados establecidos en planos y especificaciones.

DE MADERA a) SUPERESTRUCTURA CON PISO SOBRE VIGAS Recuerda comprobar! Vigas de apoyo conforme planos y especificaciones. Montaje de piezas transversales y longitudinales conforme planos y detalles. APOYOS DE SUPERSTRUCTURAS Recuerda comprobar! Tipo de apoyo y correcta instalacin

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CONCLUSIONES.
Hoy en da, la situacin econmica por la que atraviesa nuestro pas, ha hecho que los precios de los productos estn por encima de los salarios de las personas. Uno de los productos que ms demanda tiene es la vivienda, el alto costo de las mismas y los bajos salarios de las familias nos han dado como resultado el construir hogares de inters social. El propsito de nuestro manual es lograr conciencia en aquellas personas que construyen obra, cuya intensin, es, pues; hacer que todo aquello que sea destinado a habitarlo en una forma permanente o definitiva, sea digno de que se construya bajo normas de calidad, materiales adecuados y lo principal sea sujeto a una buena supervisin, sea cual sea el genero de edificacin. RECOMENDACIONES. Esperamos que todos aquellos supervisores de obra, les sea de gran utilidad nuestro manual para llevar acabo acciones de gabinete y/o campo, bajo normas de calidad, seguridad, etc.; y as se eviten prdidas de dinero, tiempo y esfuerzo.

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