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VALLEJO
ESCUELA DE POSTGRADO
FACULTAD DE EDUCACIÓN
TESIS:
APLICACIÓN DE UN PROGRAMA DE DESARROLLO
PERSONAL PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL
DE LOS DOCENTES DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E
Nº 6064 “FRANCISCO BOLOGNESI” DE VILLA EL
SALVADOR
MAESTRO EN EDUCACIÓN
AUTORAS:
LOAYZA CLAUDIO Marlene Domitila
MIRANDA OLIVOS, Carmen Edith
ASESOR:
Dr. POZO GUERRRO, Gustavo
1
LIMA – PERU
2011
2
DEDICATORI
A:
3
ii
4
iii
PRESENTACIÓN
5iv
ÍNDICE
DEDICATORIA
II
AGRADECIMIENTO
III
PRESENTACIÓN
IV
ÍNDICE
V
ÍNDICE DE TABLAS
IX
ÍNDICE DE GRÁFICOS
X
RESUMEN
XI
ABSTRACT
XII
INTRODUCCIÓN
XIII
CAPÍTULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
17
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
19
1.2.1 Problema General
19
1.2.2 Problemas Específicos
19
1.2 JUSTIFICACIÓN
20
6
1.3 LIMITACIONES
21
1.4 ANTECEDENTES
21
1.5 OBJETIVOS
23
1.5.1 Objetivo General
23
1.2.2 Objetivos Específicos
23
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Bolognesi”
28
7
B. La formación profesional como práctica educativa
33
C. La formación profesional como función institucional
33
2.1.2.2 Formación personal del docente
34
A. Autoestima
34
B. Liderazgo
37
C. Valores
38
2.1.2.3 Perfil profesional
39
A. El maestro en el actual enfoque
39
B. Exigencias del Siglo XXI
41
2.1.2.4 La conducta del profesor y el aprendizaje
42
A. La interacción entre el pensamiento, las
emociones y la conducta
42
B. Programas de entrenamiento de las atribuciones
43
C. Atribuciones causales y expectativas de éxito
43
D. Características cognoscitivas de los profesores
eficientes
44
E. Características afectivas de los profesores
Eficientes
45
8
2.1.3 SUB CAPÍTULO III: DESEMPEÑO DOCENTE
45
2.1.3.1 Definición
45
2.1.3.2 Roles del docente
47
A. Mediador
47
B. Orientador
48
C. Investigador
52
D. Promotor Social
53
2.1.3.3 Satisfacción laboral
55
A. Incentivo Personal
56
B. Incentivo Académico
57
C. Incentivo Monetario
59
vi
2.1.3.4 El maestro y las condiciones del ejercicio de la
Docencia
62
2.1.3.5 El perfil del docente primario
65
2.1.3.6 Perfil profesional
67
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
3.1 HIPÓTESIS
70
3.1.1 Hipótesis principal
70
3.1.2 Hipótesis secundarias
70
9
3.2 VARIABLES
69
3.2.1 Dimensiones, indicadores, ítems, e índices
71
3.3 METODOLOGÍA
72
3.3.1 Tipo de Estudio
72
3.3.2 Diseño del Estudio
72
3.4 POBLACIÓN Y MUESTRA
73
3.4.1 Población
73
3.4.3 Muestra
73
3.5.2 Instrumento
74
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
10
4.1 DESCRIPCIÓN
76
4.1.1 Resultado del Cuestionario sobre Desarrollo Personal
76
4.1.1.1 Nivel del Desarrollo Personal
80
85
4.1.2.2 Dimensión Pedagógica
86
4.1.2.3 Dimensión Psicológica
90
4.1.2.4 Dimensión Social
94
4.1.3 Hallando el Coeficiente de Correlación de Pearson
98
4.1.3.1 Desarrollo Personal – Dimensión Pedagógica
98
4.1.3.2 Desarrollo Personal – Dimensión Psicológica
99
4.1.3.3 Desarrollo Personal – Dimensión Social
100
4.1.3.4 Desarrollo Personal – Desempeño Laboral
101
4.2 DISCUSIÓN
101
4.2.1 De la Hipótesis Secundaria 1
101
4.2.2 De la Hipótesis Secundaria 2
101
4.2.3 De la Hipótesis Secundaria 3
11
101
4.2.4 De la Hipótesis Secundaria 4
101
4.2.5 De la Hipótesis Secundaria 5
102
4.2.6 De la Hipótesis Principal
102
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS
5.1 CONCLUSIONES
104
6.2 SUGERENCIAS
105
CAPÍTULO VI
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS
viii
12
ÍNDICE DE TABLAS
13
TABLA Nº 14 Desviación standard – Dimensión Psicológica
93
TABLA Nº 11 Resultados de la Dimensión Social
94
TABLA Nº 12 Distribución de frecuencias de la Dimensión Social
96
TABLA Nº 13 Desviación standard - Dimensión Social
97
ix
14
ÍNDICE DE GRÁFICOS
15
ix
RESUMEN
16
xi
ABSTRACT
After the processing and analysis of the results, it came near to the following
conclusion: " The Personal Development influences positively and in a
significant way in the Labor Performance of the teachers of Primary Education
of the Educational Institution Nº 6064 "Francisco BolognesI" of the District of
Villa the Salvador ".
17
xii
INTRODUCCIÓN
18
xiii
tema investigado, que son los conceptos y teorías sobre las variables
Finalmente, Anexos.
19
xiv
20
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
21
pierden la oportunidad de ganar más por su buen desempeño, los
titulados desempleados que esperan una oportunidad para
aportar a la educación peruana, y aquellos alumnos que están
manos de maestros deficientes”.
22
El presente trabajo busca mejorar el desempeño laboral del docente
dentro de las aulas. Los maestros también necesitan orientación, apoyo
y asesoría, sentirse importantes y valiosos. Como ser humano, el
maestro necesita estar bien para trasmitir esa estabilidad emocional a
sus alumnos y desempeñar sin errores su trabajo.
Aún no existe conciencia del impacto que puede tener un mal docente
en la vida de un niño. Se requiere de evaluaciones periódicas para
determinar quienes están en condiciones de hacer un buen trabajo.
23
¿Cuál es la relación entre el desarrollo personal y la dimensión
pedagógica del desempeño laboral de los docentes de
Educación Primaria de la Institución Educativa Nº 6064
“Francisco Bolognesi” del Distrito de Villa el Salvador?
¿Cuál es la relación entre el desarrollo personal y la dimensión
psicológica del desempeño laboral de los docentes de
Educación Primaria de la Institución Educativa Nº 6064
“Francisco Bolognesi” del Distrito de Villa el Salvador?
¿Cuál es la relación entre el desarrollo personal y la dimensión
social del desempeño laboral de los docentes de Educación
Primaria de la Institución Educativa Nº 6064 “Francisco
Bolognesi” del Distrito de Villa el Salvador?
¿Cuál es el nivel de desempeño laboral de los docentes de
Educación Primaria de la Institución Educativa Nº 6064
“Francisco BolognesI” del Distrito de Villa el Salvador después
de la aplicación del Programa de Desarrollo Personal?
1.3 JUSTIFICACION
24
El factor humano es el principal recurso de una empresa y su
influencia es decisiva en el desarrollo, progreso y éxito de la
misma. El hombre es y continuara siendo el activo más valioso de
una organización.
1.4 LIMITACIONES
1.5 ANTECEDENTES
En la revisión de la literatura, se encontraron investigaciones
relacionadas con el estudio como:
27
equivalente a 76 docentes, utilizando una encuesta como instrumentos,
llegaron ala conclusión que: “Los docentes por tener una capacitación
permanente tienes una mayor satisfacción laboral en comparación con el
personal administrativo, que solo recibe entre una y dos capacitaciones
al año”.
28
la capacidad, su dedicación y su compromiso social con los niños de su
país.
1.6 OBJETIVOS
1.6.1 General
Determinar la influencia del Programa de Desarrollo Personal en
el Desempeño Laboral de los docentes de Educación Primaria de
la Institución Educativa Nº 6064 “Francisco BolognesI” del Distrito
de Villa el Salvador
1.6.2 Específicos
Conocer el nivel de desarrollo personal de los docentes de
Educación Primaria de la Institución Educativa Nº 6064
“Francisco Bolognesi” del Distrito de Villa el Salvador
29
Identificar la relación entre el desarrollo personal y la
dimensión pedagógica del desempeño laboral de los docentes
de Educación Primaria de la Institución Educativa Nº 6064
“Francisco Bolognesi” del Distrito de Villa el Salvador
Identificar la relación entre el desarrollo personal y la
dimensión psicológica del desempeño laboral de los docentes
de Educación Primaria de la Institución Educativa Nº 6064
“Francisco Bolognesi” del Distrito de Villa el Salvador
Identificar la relación entre el desarrollo personal y la
dimensión social del desempeño laboral de los docentes de
Educación Primaria de la Institución Educativa Nº 6064
“Francisco Bolognesi” del Distrito de Villa el Salvador
Conocer el nivel de desempeño laboral de los docentes de
Educación Primaria de la Institución Educativa Nº 6064
“Francisco Bolognesi” del Distrito de Villa el Salvador
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
30
31
2.1 SUB CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES DEL TEMA EN ESTUDIO
32
2.1.2 La educación primaria en el Sistema Educativo Peruano
Según la Ley General de Educación Nº 28044 (1993), el Sistema
Educativo Peruano está constituido por niveles y modalidades integradas
y articulados que se desarrollan de manera flexible y acorde con los
principios, fines y objetivos de la educación. Tiene como fundamento el
desarrollo biopsicosocial de los educandos y según las características de
cada realidad.
33
2.1.3 Ámbito de la Institución Educativa Nº 6064 “Francisco Bolognesi”
De acuerdo a la Ley General de Educación Nº 28044, la Institución
Educativa tiene autonomía pedagógica, institucional y administrativa en
el marco de las políticas y normas nacionales, regionales y locales. Su
creación, en el caso de las instituciones educativas públicas, y la
autorización de funcionamiento, en el de las privadas, corresponde a las
Direcciones Regionales de Educación, en coordinación con las Unidades
de Gestión Educativa Local. Las instituciones educativas del nivel
superior, que no son universitarias, dependen Normativamente del
Ministerio de Educación y, administrativamente, de las Direcciones
Regionales de Educación. Para la creación y la localización de las
instituciones educativas y centros de servicios de las redes escolares, se
aplicarán las metodologías apropiadas a la diversidad de nuestro país,
incluyendo las técnicas del mapa escolar.
34
El maestro en el Perú cumple un rol importante, ya que e encarga de
formar nuevas generaciones que son el presente y futuro de nuestro
país. Realiza su función en condiciones adversas, sin infraestructura
adecuada, ni material educativo idóneo, más aún con una asignación
económica que no le cubra ni el 40% de la canasta familiar. En sus
manos está el porvenir de los pueblos, por esto los gobiernos deben
preocuparse por mejorar las políticas educativas y así mejorar la
Educación, renovado y perfeccionado la formación profesional del
maestro peruano.
35
La identidad del profesor está definida por su tarea de formar y no de
informar, haciéndose cargo de su rol protagónico, de su competencia
como educador, es decir, de reconocer que ante todo es un modelo de
vida, es él quién hace la educación y desde él puede surgir y ampliarse
no solamente las innovaciones educacionales coherentes con su
práctica pedagógica, sino la formación integral de sus alumnos.
36
inspirado por las ideas de Jean Jacques Rousseau (1712 - 1778), fue
uno de los primeros en admitir que la formación profesional deben ser
adquirida por la educación.
Con la universalización de la educación básica que brinda los cimientos
de una formación humana y el desarrollo de una personalidad libre y
responsable, la educación profesional separada de una formación
humana, en el sentido en que fue comúnmente usada en el pasado, hoy
ya no existe. Es decir, no existe una educación profesional concebida
como adquisición de hábitos reflejos o formas de hacer de seres
humanos sin inteligencia, criterio ni voluntad propia; sino una educación
profesional de desarrollo, basada en una escuela de cultura general
previa.
37
"En la actualidad es necesario que todo el mundo tenga una
profesión y que para ella adquiera una preparación especial. Pero
esta debe estar subordinada a la educación general. El hombre
tiene que ser un profesional, pero también debe ser algo más ante
todo un hombre. De aquí que lo especial subordinarse a lo
general humano".
Asimismo, la UNESCO (1990:40), señala que, la nueva definición de la
formación profesional, comprende no sólo la calificación sistemática para
el ejercicio de ocupaciones típicamente productivas, "sino para todas las
ocupaciones humanas”.
38
En el enfoque constructivista, el maestro actúa solo como facilitador,
como coadyuvante del niño, en tanto que el alumno es el que descubre
los conocimientos y construye su propio aprendizaje. El maestro,
conocedor de los educandos, es quien plantea la discusión para hacer
emerger los conocimientos previos, es él quien pone los contratiempos y
genera el conflicto produciendo insatisfacción, para que el alumno, ya
motivado, descubra, debele lo oculto, construya y así desarrolle sus
talentos, sus competencias. Esto implica un manejo cabal de la clase, de
las áreas, de las técnicas; y aunque el maestro no interviene, no da
información, es precisamente él, quien conoce las dificultades, las
dudas.
40
2.2.2.1 Autoestima
La sociedad actual, exigente y competitiva, necesita que todas
las personas optimicen sus condiciones personales para afrontar
las oportunidades y los retos de la vida diaria. Bajo este criterio,
uno de los aspectos a tener en cuenta es la promoción de
autoestima.
41
Cuéllar (1998:23), menciona otra apreciación interesante que
califica el término sobre aspectos puntualizados, autoestima “es
la función de evaluarse a uno mismo, implicando, por un lado,
un juicio de valor; y por otro, un afecto que le acompaña. En
consecuencia, la autoestima positiva está relacionada con
afectos positivos como son el gozo, la confianza, el placer, el
entusiasmo y el interés. La autoestima negativa con efectos
negativos como el dolor, la angustia, la duda, la tristeza, el
sentirse vacío, la inercia, la culpa y la vergüenza.En definitiva, la
definición vertida por la especialista, se basa, más que nada, en
las formas o manifestaciones que tiene el concepto, de manera
positiva y negativa, dejando entrever las consecuencias de su
secuela. Ello implica que el hombre debe aprender a sopesar los
diferentes valores y cultivar lo conveniente para desarrollar una
calidad de vida cada día mejor.
42
mentales y espirituales que configuran mi personalidad; es
mi autoestima”
2.2.2.2 Liderazgo
En psicología social, es el rol de la personalidad en el análisis de
grupos pequeños. En sociología, influencia que se puede ejercer
sobre una colectividad.
43
liderazgo que se refieren a otras tantas formas de autoridad: el
líder carismático, al que sus seguidores le atribuyen condiciones y
poderes superiores a los de otros dirigentes; el líder tradicional,
que hereda el poder, ya sea por la costumbre de que ocupe un
cargo destacado o porque pertenece a un grupo familiar que ha
ostentado el poder desde hace mucho tiempo, y el líder legal, que
asciende al poder por los métodos oficiales, ya sean las
elecciones o votaciones, o porque demuestra su calidad de
experto sobre los demás. Esta figura se reconoce comúnmente
en el campo de la política y de la empresa privada.
44
2.2.2.3 Valores
La educación y formación de valores comienzan sobre la base del
ejemplo, pero éstos no se pueden reducir a los buenos ejemplos y
modelo del profesor, por lo que la formación de valores es un
proceso gradual, donde es necesario buscar e indagar qué
valores y por qué vías se deben formar, desarrollar, afianzar y
potenciar en diferentes momentos de la vida, según las
necesidades que se van presentando en la formación de un
profesional.
45
trata, por lo tanto, que el sistema de conocimientos y habilidades
tengan implícito los valores que se requieren formar.
46
con la finalidad de estimular sus capacidades de análisis, de
razonamiento y de solución de problemas y propiciar el
disfrute en el aprendizaje y en la construcción de nociones.
Reforzará adecuadamente las conductas positivas de los
niños para incentivar el desarrollo de su autoestima y estima
de los demás.
48
2.2.4.2 Programas de entrenamiento de las atribuciones.
¿Pueden los estudiantes que atribuyen sus fracasos a su poca
capacidad aprender a cambiar sus atribuciones? Concretamente
¿pueden aprender a atribuir sus fracasos a la falta de esfuerzo de
nivel adecuado? En este caso, sus reacciones afectivas ante el
fracaso cambiarían de la resignación a la culpabilidad, e impelidos
por ésta, pasarían de la inactividad a la acción.
49
dilatación de las pupilas, señales todas de un aumento en el
estado de activación del sistema nervioso.
50
más importantes para determinar el éxito en la enseñanza que las
diferencias cognoscitivas.
2.3.1 Definición
El desempeño se puede definir como el cumplimiento del deber como
algo o alguien que funciona, el cumplimiento de las obligaciones
inherentes a la profesión, cargo u oficio, actuar, trabajar y dedicarse a
una actividad satisfactoriamente. Son múltiples las definiciones que se
podrían hacer al respecto.
51
utilizando una serie de métodos y procedimientos para vislumbrar
las oportunidades relacionadas con el desempeño de las
personas”.
Por ello, un buen supervisor debe ocuparse de lograr en los docentes los
niveles más altos de desempeño, lo cual plantea el coaching como
estrategia gerencial, y en consecuencia motivarlos para que alcancen
sus metas, esto induce a la estimulación y favorece el desarrollo
profesional del docente, contribuye al mejoramiento de la misión
pedagógica de las instituciones y favorece la formación integral de los
niños y adolescentes.
52
Según Antúnez (2000:47), “un rol agrupa un conjunto de acciones
conductuales esperados que se atribuyen a quienes ocupan una
determinada posición en una unidad social”. Es por tanto un conjunto de
actuaciones o de tareas que debe cumplir un docente en las escuelas.
53
2.3.2.1 Mediador
Un concepto fundamental que debe manejar el maestro en su rol
de mediador es el de la zona de desarrollo próximo. Se relaciona
con el papel de mediación que realiza el maestro para llevar al
niño y la niña a su nivel de desarrollo potencial, cuando no es
capaz de llegar por sí mismo.
54
comprometido con la formación integral de un ciudadano con
valores en función de todos los integrantes de la comunidad.
2.3.2.2 Orientador
La función de orientación, entendida como tarea de apoyo,
animación y acompañamiento de los alumnos y alumnas dentro
de la institución educativa, es uno de los modos del ejercicio de la
función docente. La tutoría exige al docente la capacidad de
ofrecer a sus alumnos ayudas no sólo en los procesos de
aprendizaje y construcción del conocimiento, sino también en la
resolución de sus problemas personales, grupales y sociales, en
sus conflictos de autonomía-dependencia, en sus decisiones
cotidianas. Y en esta tarea, que implica el diálogo como el modo
más eficaz de ayuda, nadie está excluido.
55
El Ministerio de Educación (1987:41), estableció en su normativa
de educación
“Que el docente en su rol de orientador debe propiciar al
educando atención como persona, tomar en cuenta sus
necesidades, características e intereses, fomentar el
conocimiento de sí mismo y del ambiente que lo rodea,
igualmente intervenir y estimular la organización,
coordinación y administración de los recursos humanos
dentro y fuera del ámbito educativo, a fin de lograr objetivos
educacionales”.
56
todo el equipo de la institución y a la sociedad, haciendo énfasis
en la parte humana y en el aprendizaje, de allí que deba
desempeñarla con efectividad. Este rol de orientación le
proporciona al estudiante atención como persona.
2.3.2.3 Investigador
El docente en su rol de investigador debe asumir una actitud hacia
su profesionalización, para así desarrollar conocimientos que
interfieran en su experiencia laboral y pueda conducir con
propiedad el desarrollo integral. De esta manera poder solventar
problemas que se van suscitando, cooperar con la transformación
y modificación de situaciones, para propiciar el buen
funcionamiento de las operaciones y del logro de aprendizajes
significativos en los alumnos.
57
mediante el cual manipulamos objetos, hechos o ideas para
corregir o verificar el conocimiento en cualquiera de los dominio
de la ciencia y de la educación”. Se busca que el docente asuma
la investigación como un elemento para resolver los problemas
cotidianos.
Por otro lado, Misas y Oberto (2004:247) refieren que “El buen
docente tan sólo puede transmitir adecuadamente su
conocimiento, su saber, si lo domina con profundidad, y para
dominarlo es necesaria la aplicación de la teoría en la práctica
investigativa”. El docente investigador conoce las técnicas
adecuadas para el manejo de proyectos que correspondan con
las necesidades y que clarifique limitaciones y potencialidades así
como debilidades del colectivo.
58
2.3.2.4 Promotor Social
El docente como promotor social actúa cuando promueve la
participación en la institución y la comunidad. Es importante
destacar, que dentro del contexto de la realidad social actual, que
el docente debe ser un promotor de la participación, lo cual
permite argumentar sus acciones a los fines, principios, perfiles y
normativas educativas.
59
obteniendo la satisfacción de la efectividad en los procesos
educativos. Se plantea hoy en día que el docente no puede estar
disociado de diseñar proyectos comunitarios, lo cual hace
valorizar la identidad nacional e involucra al hombre a la sociedad.
Mientras que, Gutiérrez (2006:53), señala “como una de las medidas del
desempeño del Sistema de Gestión de Calidad (SGC), la organización
debe dar seguimiento a la información acerca de la percepción del
cliente con respecto al cumplimiento de sus requisito por parte de la
organización”. Sin duda, es la organización en este caso las escuelas en
manos de los directivos las que deben motivarse para proveer a su
personal el máximo bienestar lo cual se relaciona con la satisfacción,
porque el individuo al estar motivado se siente satisfecho con el trabajo y
60
muestra voluntad para realizarlo y alcanzar las metas propuestas, se
encuentra condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer
alguna necesidad personal., bien sea por la salud, educación, etc.
61
Según el Diccionario Enciclopédico Estudiantil Mentor (1998:486),
define la palabra incentivo, como, algo “que mueve o excita a
desear o hacer una cosa”.Todo miembro de una organización o de
una institución educativa necesita ser reconocido por su labor y
aporte a la empresa. De no ser así, la persona entra en un
proceso de des-motivación.
62
poder mantener una buena calidad de vida y armonizar la
actividad laboral con otros intereses personales constituyen
importantes fuentes de incentivo para los individuos”. Las
experiencias que posee un docente durante su desempeño
laboral es también un elemento motivador personal que hacen
posible una actitud positiva, como un incentivo personal a través
de actitudes afectivas y reconocimientos, necesarias e impartidas
por la institución donde se desempeña. La institución debe
sentirse comprometida con el reconocimiento de su personal y de
esta manera motivar o estimular siempre su desempeño.
63
Asimismo, Guillén y Guil (2000:204), refieren que
“La motivación intrínseca porque tiende a satisfacer estas
necesidades a partir de las características de contenido y
ejecución del propio trabajo, como el tipo de trabajo, el
proceso mismo de realizarlo (autonomía, oportunidades
para poner en práctica los conocimientos y habilidades que
se tienen), el reconocimiento recibido de los demás y la
autoevaluación por la ejecución, la responsabilidad
personal implicada, el progreso social que reporta y el
desarrollo personal que conlleva”.
64
2.3.3.3 Incentivo Monetario
Las condiciones bajo las cuales se desarrollan el trabajo dentro de
una institución, además de las condiciones de contratación y
salariales constituyen un aspecto que condiciona la motivación en
el desempeño laboral del docente en las instituciones. Los
salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida
económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus
familias dependen casi enteramente del salario para comer,
vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y a todas sus
demás necesidades.
65
personas para que las que la actividad laboral no es un fin en sí
misma, sino un medio para obtener otros fines. Al contrario de
esto, se debe tomar en cuenta las necesidades de la persona en
las cuales está inmerso en cierto momento y tomar en cuenta que
el incentivo monetario ejerce también influencia sobre los
aspectos motivacionales del docente.
66
La redefinición del conocimiento. El desarrollo de nuevas
tecnologías de información ha generado una nueva visión de la
sociedad. La educación ya no puede ser entendida como un
proceso de escolaridad, sino que forma parte de un proceso de
formación permanente. En ese sentido, el tradicional conocimiento
letrado ya no es un atributo sustancial que poseen los
“privilegiados”, sino que constituye parte del bagaje individual y
colectivo que permite el ejercicio de la ciudadanía en un contexto
global. Se habla de una “sociedad del conocimiento”, donde el
acceso al conocimiento pasa a ser el pilar fundamental del
desarrollo.
67
2.3.4 El maestro y las condiciones del ejercicio de la docencia
A partir de los acuerdos adoptados en la Declaración Mundial de
Educación para Todos (Jontien, 1990), se estableció como prioridad la
universalización de la educación básica, y se fijaron 4 criterios de las
políticas educativas: aumento de la pertinencia, mejora de la calidad,
promoción de la equidad y mejoramiento de la eficiencia.
Respecto al rol social del docente, el Marco de Acción Regional para las
Américas (Santo Domingo, 2000), estipulaba:
“Los docentes ocupan un lugar insustituible en la transformación
de la educación, en el cambio de prácticas pedagógicas al interior
del aula, en el uso de recursos didácticos y tecnológicos, en la
obtención de aprendizajes de calidad relevantes para la vida, y en
la formación de valores de los educandos”
68
educativos y el grado de preparación de sus egresados, con un impacto
negativo en la competitividad económica del país en el mediano plazo.
69
Las mejoras del nivel profesional y del sistema de incentivos, apuntan a
una revalorización de la carrera y del estatus social del docente. En
función a ambos aspectos, se ha optado por distinguir dos niveles de
interpretación del docente peruano.
Cuadro Nº 01
Perfil del docente peruano: ejes Profesionalización-Evaluación
70
¿Cómo?: La práctica docente es un producto social, por tanto, cómo se
ejerce la docencia va a depender de la formación y el ejercicio de una
serie de actos o estilos que definen al docente como profesional. Este
campo corresponde al perfil profesional.
¿Por qué?: Ser docente en el Perú tiene una carga valorativa muy
conflictiva, definida en términos subjetivos (“vocación de servicio”). Sin
embargo, dado que se espera un perfil integral del docente, es necesario
responder a las motivaciones en función al ¿dónde? y al ¿cómo?. Por
ello, aunque este plano pertenece al perfil psicológico, se toma en
cuenta una serie de variables que definan al sujeto docente en función
del contexto en que desarrolla sus capacidades, ejercita su profesión y
define sus motivaciones y expectativas personales.
71
Para una perspectiva tradicional, el maestro debe civilizar y moralizar la
nación; por tanto, su ejercicio pedagógico no incorpora la
interculturalidad, aunque revalore la diversidad cultural en su discurso.
Un enfoque intercultural, en cambio, busca diversificar currículos y
mejorar las relaciones entre personas portadoras de registros distintos,
promoviendo la educación bilingüe en contextos amazónicos, aunque
ello no signifique que necesariamente las relaciones entre culturas se
establezcan como un diálogo horizontal y efectivamente intercultural.
Hay una dimensión cultural del ejercicio y la práctica docente, marcada
por las relaciones de poder en que se hallan inmersas dichas prácticas.
72
“despertar la curiosidad, desarrollar la autonomía, fomentar el
rigor intelectual y crear las condiciones para el éxito de la
enseñanza formal y la educación permanente,...la formación
docente debe permitir a los maestros contar con las cualidades
intelectuales y didácticas, la preparación cultural, las condiciones
personales de gestiones necesarias, el espíritu profesional y la
calidad ética y moral que les permitan ejercer sus funciones con
deseables y crecientes grados de autonomía y un nivel apropiado
de experiencia previa. Todo ello en la exigencia de una vocación y
motivación declaradas, capacidad para trabajar en equipo y un
desarrollado sentido de responsabilidad con los resultados
educativos”.
73
quehacer educativo. El verdadero rol docente de formar ciudadanos para
el desarrollo de una sociedad, tiene que concretarse asumiendo el
carácter público y científico de la educación, contribuyendo a la creación
y desarrollo de nuevas tecnologías para la economía nacional y
extendiendo su proyección social y cultural hacia la comunidad. Para el
logro de estos cometidos, inherentes o propios a la educación, la
docencia o labor magisterial no debe sujetarse ni condicionarse por
concepciones de mercadeos económicos; por el contrario, debe
orientarse por el postulado de contenido social de la universalidad de la
educación, vale decir el factor humano es el que debe imprimir su
desenvolvimiento, y para ello la garantía de la incorporación de toda la
población al sistema educativo; es el carácter publico, social de la
carrera magisterial.
Hasta aquí, queda claro que el profesional en Educación tiene que ser
una persona excepcional, con capacidades integrales y transparencia
moral, aunque es evidente que el SUTEP le otorga además un carácter
verdadero, que debe concretarse en el carácter público y científico de la
educación, frente a un enfoque que se orienta más a la eficacia en el
reempeño de las capacidades, y en la necesidad de crear mecanismos
de evaluación y de incentivos al desempeño, como se aprecia en la Ley
Nº 28044.
74
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
3.1 HIPÓTESIS
3.1.1 General
El Programa de Desarrollo Personal influye significativamente en
el Desempeño Laboral de los docentes de Educación Primaria de
la Institución Educativa Nº 6064 “Francisco BolognesI” del Distrito
de Villa el Salvador
3.1.2 Específicas
Los docentes de Educación Primaria de la Institución
Educativa Nº 6064 “Francisco Bolognesi” del Distrito de Villa el
Salvador presentan deficiencias en el nivel de desarrollo
personal
Existe una relación significativa entre el desarrollo personal y
la dimensión pedagógica de los docentes de Educación
Primaria de la Institución Educativa Nº 6064 “Francisco
Bolognesi” del Distrito de Villa el Salvador
Existe una relación significativa entre el desarrollo personal y
la dimensión psicológica de los docentes de Educación
Primaria de la Institución Educativa Nº 6064 “Francisco
Bolognesi” del Distrito de Villa el Salvador
Existe una relación significativa entre el desarrollo personal y
la dimensión social de los docentes de Educación Primaria de
la Institución Educativa Nº 6064 “Francisco Bolognesi” del
Distrito de Villa el Salvador
Los docentes de Educación Primaria de la Institución
Educativa Nº 6064 “Francisco Bolognesi” del Distrito de Villa el
Salvador presentan un bajo desempeño laboral
75
3.2 VARIABLES
Cuadro Nº 02
Variable Independiente (X): Desarrollo personal
DIMENSIONES INDICADORES ÍTEMS/
ÍNDICES
Capacidad de guiar y dirigir
Motivación a la participación
I. ÍTEMS:
Respeto por la opinión de los demás I =5
Pedagógico
II = 5
Creatividad III= 6
Comunicación
Valoración de la persona
Identidad ÍNDICES:
II.
Seguridad de sí mismo Siempre
Psicológico Casi siempre
Independencia
A veces
Satisfacción personal Casi nunca
Puntualidad Nunca
III. Responsabilidad
Honestidad
Social Justicia
Respeto
76
Cuadro Nº 03
Variable Dependiente (Y): Desempeño Laboral
DIMENSIONES INDICADORES ÍTEMS/
ÍNDICES
Nivel de planificación del aprendizaje
Utilización de estrategias
I.
Pedagógico Utilización del material didáctico ÍTEMS:
Evaluación I =6
Nivel de motivación a los alumnos II = 6
Nivel de afectividad y III= 2
II.
acompañamiento
Psicológico
Nivel de asertividad
Nivel de actitud ÍNDICES:
III. Capacidad de interacción Siempre
Casi siempre
Social Nivel de comunicación A veces
Nivel de participación Casi nunca
Nunca
3.3 METODOLOGÍA
O1 X O2
Donde:
77
O1 : Observación del Pre Test
X : Tratamiento experimental
O2 : Observación del Post Test
3.6.1 Técnicas
La técnica utilizada es la encuesta, que es un conjunto de
preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa de
la población o instituciones, con el fin de conocer estados de
opinión o hechos específicos
3.6.2 Instrumento
El instrumento utilizado es un cuestionario tipo Escala Likert,
cuyos índices y valores son los siguientes:
Siempre 5 puntos
Casi Siempre 4 puntos
78
A veces 3 puntos
Casi nunca 2 puntos
Nunca 1 punto
Cuadro Nº 04
Estadígrafos
MEDIDA FÓRMULA OBJETIVO
ESTADÍSTICA
Media Aritmética
X i n Determinar
promedios
los
n
Desviación Determinar la dispersión
Standard
(X X ) de los puntajes
obtenidos con respecto
al promedio
N 1
T de Student X1 X 2 Contrastar hipótesis
t
s12 s 22
n1 n2
79
BIBLIOGRAFÍA
Trathemberg, León (2003) Ley del magisterio y desempeño docente. Diario “La
Industria”. Trujillo.
80
81
82
MATRIZ E CONSISTENCIA
83
Psicológico Motivación para el
aprendizaje
Comprobar el nivel de
¿Cuál es el nivel de El nivel de desempeño laboral Afectividad en clase
desempeño laboral de los
desempeño laboral de los de los docentes de Educación Acompañamiento
docentes de Educación
docentes de Educación Primaria de la Institución Asertividad
Primaria de la Institución
Primaria de la Institución Educativa Nº 6064 “Francisco Actitud positiva
Educativa Nº 6064 “Francisco
Educativa Nº 6064 “Francisco Bolognesi” del Distrito de Villa
Bolognesi” del Distrito de Villa Social Interacción con los alumnos
BolognesI” del Distrito de Villa el Salvador mejoró
el Salvador después de la y docentes
el Salvador después de la significativamente después de
aplicación del Programa de Participación en las
aplicación del Programa de la aplicación del Programa de
Desarrollo Personal actividades de la I.E
Desarrollo Personal? Desarrollo Personal
Comunicación
Participación en la
Comunidad
Interacción con los padres
de familia
84