Profesión PROFESOR DE EDUCACIÓN GENERAL BÁSICA CON MENCIÓN
EN LENGUAJE Y COMUNICACIÓN.
Institución CORPORACIÓN EDUCACIONAL SAN PÍO
Ciudad - País BAHÍA MANSA, COMUNA SAN JUAN DE LA COSTA, CHILE
Correo electrónico Marcoignaciosoto409@gmail.com
Preguntas:
1. Jerarquice las 8 habilidades directivas según su criterio de grado
de importancia para la gestión de una institución educacional:
(2) Comprender la dinámica del equipo directivo y fomentar buenas
relaciones
(1) Seleccionar y desarrollar los miembros del equipo directivo
adecuados
(5) Delegar de manera efectiva;
(3) Motivar a los miembros del equipo directivo
(7) Gestionar la disciplina y el tratamiento de los conflictos
(6)Comunicar
(4) Planificar, tomar decisiones y resolver problemas
(8) Evitar errores comunes de gestión
Tarea de acción semana 2 MDL 602 2. Fundamente las tres habilidades directivas clasificadas en las tres primeras categorías, desde el punto de vista de la gestión estratégica.
SELECCIONAR Y DESARROLLAR LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
DIRECTIVO ADECUADOS: Seleccioné esta habilidad primero debido a que para desarrollar una buena gestión estratégica, debemos seleccionar primero a las personas idóneas para realizar trabajo directivo y que este trabajo resulte de manera efectiva dentro de la Escuela, debe ser un personal que se comprometa con el cargo y responsabilidad que se le está delegando.
COMPRENDER LA DINÁMICA DEL EQUIPO DIRECTIVO Y FOMENTAR
BUENAS RELACIONES: Luego de haber elegido a los que formarán parte de este equipo debemos comprender el modo de trabajo de estos, el cual nos permitirá crear nuestro plan de trabajo para el año escolar, conjuntamente con esto tenemos que procurar crear un ambiente de buenas relaciones, para que el trabajo que se realice sea más ameno y tranquilo y así propender que todo lo propuesto se desarrolle sin problemas.
MOTIVAR A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DIRECTIVO: La motivación
es un elemento fundamental al trabajar en equipo, ya que esta permite que los miembros del grupo se sientan gustosos de realizar sus labores, es bien sabido que al entregar un estímulo, (en este caso la motivación) se espera una respuesta (una buena realización del trabajo administrativo).
3. ¿En que facilita el desarrollo de las 8 habilidades directivas
analizadas para la gestión estratégica de una institución educacional?
Facilita en que estas 8 habilidades, van enfocadas en lo que debe
existir en un grupo de trabajo, no tan solo en el ámbito educacional, sino que en todas las áreas, el hecho de elegir al grupo directivo que trabajará a la par para poder desarrollar las actividades que demanda el MINISTERIO DE EDUCACIÓN, de delegar de manera efectiva las labores para cumplir así con las Tarea de acción semana 2 MDL 602 metas propuestas, planificar las tareas a realizar, comunicar de forma clara las ideas y los proyectos que se quieren desarrollar a futuro permiten que la gestión de la Institución Educativa sea efectiva y cumplan con las normativas exigidas por el MINEDUC.
4. ¿La habilidad directiva, que clasificó como la más importante, al no
estar presente en un directivo, qué efecto tendría en la gestión estratégica?
La habilidad que clasifique con la más importante, fue la de “Seleccionar y
desarrollar los miembros del equipo directivo adecuados”, la elegí como las más importante, porque uno debe como directivo responsable de la Institución Educativa, procurar que el grupo de trabajo con el que pasará todo el año y realizará los proyectos propuestos sea acorde a las exigencias que posee el establecimiento, y sea un equipo de trabajo que pueda ejercer su labor de buena manera, y gestione las instancias para poder analizar y trabajar en las exigencias del MINEDUC, que es el ente máximo que decide al fin y al cabo que Establecimiento está cumpliendo su labor y cual no.
Todas las habilidades son igual de importantes, pero la elegida la consideré
más relevante que las demás, por el solo hecho de que debemos elegir bien a quienes desempeñarán cargos que son de gran importancia para un Establecimiento.
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