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Hemos llegado a la última semana y ahora queremos invitarlo a que ponga en práctica

todos los elementos tratados durante las unidades anteriores.

El trabajo final tiene como objetivo que elabore un plan de Gestión del Conocimiento a
partir de la situación presentada. Recuerde aplicar los conceptos y herramientas que
hemos trabajado durante este curso y ser creativo al momento de pensar su propuesta.
La primera gran tarea para elaborar un Plan de Gestión del Conocimiento es elaborar un
diagnóstico de la Institución Educativa, para lo cual se puede elaborar un FODA. Se
sugiere revisar el Proyecto Educativo Institucional y los objetivos estratégicos para
precisar la o las áreas descendidas que pueden ser trabajadas.
Una vez revisada y analizada la información, se establece el diagnóstico y se focaliza en
el ámbito organizacional y objetivo estratégico a trabajar.

Protocolo

• Desarrollar en Power Point y enviar para su evaluación por la plataforma


• Usar Plantilla de PPT oficial de la UNAB

Considerar

✓ Realice el análisis y el diagnostico a partir de los datos entregados, para esto


es fundamental tener presentes los antecedentes del Colegio
✓ Desarrolle todas las etapas del modelo de Plan de Gestión de Conocimiento
✓ Puede agregar elementos al plan que usted considere son aportes y ayudan
a nutrir el plan, pero no puede sacar elementos.
✓ Sea preciso y enfóquese sólo en un solo aspecto.
✓ Utilice un lenguaje técnico y preciso, propio de la temática, por lo que debe
existir en el trabajo al menos 20 conceptos específicos de la Gestión del
Conocimiento
✓ El Plan de GC debe ser elaborado pensando en poder llevarlo y aplicarlo a la
realidad.
✓ Es importante que piense como el líder de la organización con una visión
holística de la misma y con el ánimo de instaurar procesos de calidad.
Diseño

Una vez definida el área organizacional que se quiere potenciar, el paso siguiente es
elaborar el diseño, el cual contempla:

1. Definir el objetivo general y los objetivos específicos del plan de G.C. para la
organización.
2. Desarrollar Cronograma de Trabajo (Carta Gantt) con los responsables
3. Definir las acciones a realizar
4. Herramientas que se utilizaran según la característica del plan y los objetivos
5. Definir los niveles de logro a alcanzar en corto, medio y largo plazo el desfase
existente entre la situación actual de la organización y las metas: la situación
futura
6. Elaboración de Instrumentos para medición de resultados.
7. Elaboración de Presupuesto (cuánto sale implementar el PGC)

Ejecución

- Explicación detallada de cómo se llevará a la realidad y a la práctica lo declarado


en el diseño.

Seguimiento

1. Desarrollar explícitamente cuáles serán los instrumentos de seguimientos e


indicadores para verificar los avances y logros de objetivos
2. Definir y explicar procesos de comunicación de los resultados (que abarque la
organización, bajo criterio de Liderazgo Distribuido)
3. Establecer procesos continuos de retroalimentación.

Aspectos formales

- No olvide revisar la rúbrica correspondiente antes de comenzar a hacer su


trabajo
- Si se detecta plagio en su tarea, ésta será calificada con nota mínima,
automáticamente
- El plazo para presentar su trabajo vence el domingo de la 3ª semana, a las 23:55
hrs.

Le presentamos la rúbrica de evaluación de la semana 3:


RUBRICA DE EVALUACIÓN
CRITERIOS EXCELENTE 100% BUENO 80% ACEPTABLE 60% INSUFICIENTE 40% DEFICIENTE
20%
Estructura El Trabajo presenta las 8 El Trabajo carece El Trabajo carece de El Trabajo carece de No presenta
del Plan de partes solicitadas que de 2 de los 4 de los elementos 5 de los elementos la estructura
GC. constituyen un elementos que que constituye un que constituye un solicitada.
20% documento de esta constituye un documento de esta documento de esta
naturaleza: Diagnostico, documento de esta naturaleza. naturaleza.
Objetivo, Cronograma, naturaleza.
acciones, Herramientas,
Niveles de logro,
Instrumentos de
Evaluación, Presupuesto.
Utilización Se utilizan más de 8 Se utilizan entre 6 Se utilizan entre 4 y Se utilizan entre 2 y Se utiliza 1
de herramientas de gestión y 7 herramientas 5 herramientas de 3 herramientas de herramienta
Herramienta del conocimiento. de gestión del gestión del gestión del de gestión
s conocimiento. conocimiento. conocimiento. del
20% conocimient
o.

Manejo El producto entregado El producto El producto El producto El producto


Conceptual presenta más de 20 entregado entregado presenta entregado presenta entregado
20% conceptos técnicos presenta entre 15 entre 10 y 14 entre 5 y 9 sólo presenta
propios de la temática. y 19 conceptos conceptos técnicos conceptos técnicos entre 1 y 4
técnicos propios propios de la propios de la conceptos
de la temática. temática. temática. técnicos
propios de la
temática.
Tiempo de Cumple con el plazo Entrega su trabajo Entrega su trabajo Entrega su trabajo Entrega su
entrega estipulado para la entrega con 1 día de atraso. con 2 días de atraso. con 3 días de atraso. trabajo con 4
20% del trabajo. o más días de
atraso.
Redacción y El producto entregado no El producto El producto El producto El producto
Ortografía presenta errores entregado posee entregado presenta entregado presenta entregado
20% ortográficos ni de hasta 2 errores entre 3 y 5 errores entre 6 y 10 errores presenta más
redacción. ortográficos y/o de ortográficos y/o de ortográficos y/o de de 11 errores
redacción. redacción. redacción. ortográficos
y/o de
redacción.

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