El anlisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas.

Este anlisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO(Fortalezas, oportunidades,Debilidades

Amenazas)(que presenta la empresa) en el marco de la planificacin estratgica. El trmino
proviene de las siglas inglesas para "Poltico, Econmico, Social y Tecnolgico". Tambin se
usa las variantes PESTEL o PESTLE, incluyendo los aspectos "Legales" y "Ecolgicos".

ndice
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1Elementos del modelo

2Extensin del modelo
3Business Observation Tool (BOT)
4Referencias

Elementos del modelo[editar]

Se trata de una herramienta estratgica til para comprender los ciclos de un mercado, la
posicin de una empresa, o la direccin operativa.

Los factores se clasifican en cuatro bloques:

* Poltico - legales: Factores relacionados con la regulacin legislativa de un gobierno.

Ejemplo: Legislacin antimonoplico, Leyes de proteccin del medio ambiente y a la salud,
Polticas impositivas, Regulacin del comercio exterior, Regulacin sobre el empleo,
Promocin de la actividad empresarial, Estabilidad gubernamental.

* Econmicos: Factores de ndole econmica que afectan al mercado en su conjunto (a unos

sectores ms que otros). De entre ellos, podemos mencionar: ciclo econmico, Evolucin del
PNB, Tipos de inters, Oferta monetaria, Evolucin de los precios, Tasa de desempleo,
Ingreso disponible, Disponibilidad y distribucin de los recursos, Nivel de desarrollo.

* Socio-culturales: Configuracin de los integrantes del mercado y su influencia en el

entorno. Vase variables como la evolucin demogrfica, Distribucin de la renta, Movilidad
social, Cambios en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel educativo, Patrones culturales.

* Tecnolgicos: Estado de desarrollo tecnolgico y sus aportes en la actividad empresarial.

Depende de su estado la cifra en gasto pblico en investigacin, Preocupacin gubernamental
y de industria por la tecnologa, Grado de obsolescencia, Madurez de las tecnologas
convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisin de la tecnologa.

Extensin del modelo[editar]

La importancia creciente al comienzo del siglo XXI de los factores ambientales y ecolgicos,
que alimenta el auge de los negocios verdes, ha hecho desarrollarse una versin actualizado
del modelo PEST, denominado STEER para el anlisis sistemtico de factores Socio-
Culturales, Tecnolgicos, Econmicos, Ecolgicos y Regulatorios.

Los peores factores ecolgicos se entenderan como:

Ecolgicos: Incidencia en el medio ambiente, beneficios y perjuicios para el entorno

ambiental inmediato y la biosfera. Por tanto el estudio se convertira en
anlisis PESTE.(Importante)

Business Observation Tool (BOT)[editar]

(Business life) Observation tool

Modelo de observacin de anlisis de entorno para generacin de ideas de negocio. El

modelo Business observation tool es usado como alternativa al (PESTEL) para la
identificacin y estudio de entornos empresariales. Este contiene factores relacionados a las
condiciones del macro-entorno empresarial y acciones de trabajo en grupo para el
fortalecimiento de la idea de negocio estudiada. Se entiende como el paso previo al uso de
herramientas de modelo de negocio.