Trabajo de investigación que es el PEST y el PESTEL

PESTEL
El análisis PESTEL, también conocido como PESTLE, es una herramienta utilizada en el
ámbito de la planificación estratégica y la gestión empresarial para evaluar y comprender el
entorno externo de una organización. El término PESTEL es un acrónimo que representa seis
categorías de factores macro ambientales que pueden influir en una organización. Estas
categorías son:
Políticos: Se refieren a factores relacionados con el gobierno, las políticas gubernamentales, la
estabilidad política, las regulaciones y las leyes que pueden afectar a la empresa.
Económicos: Incluyen elementos como tasas de interés, inflación, ciclos económicos, tasas de
cambio de divisas, condiciones económicas generales y niveles de ingresos de la población.
Sociales: Comprenden factores demográficos, tendencias culturales, cambios en el
comportamiento de los consumidores, valores y actitudes de la sociedad, así como temas de
diversidad y responsabilidad social.
Tecnológicos: Engloban avances tecnológicos, innovación, desarrollo tecnológico, patentes,
acceso a tecnología y la adopción de tecnología por parte de la sociedad.
Ambientales: Se refieren a aspectos relacionados con la sostenibilidad, el cambio climático,
regulaciones ambientales, preocupaciones ecológicas y prácticas de responsabilidad
ambiental.
Legales: Incluyen leyes laborales, regulaciones gubernamentales, códigos de conducta
empresarial, normativas de la industria y litigios legales que pueden afectar a la empresa.
El análisis PESTEL sirve para identificar y analizar los factores clave en cada una de estas
categorías y cómo pueden impactar en la estrategia y el desempeño de una organización.
Permite a las empresas anticipar cambios en su entorno y tomar decisiones informadas sobre
cómo adaptarse a estas influencias externas.
Diferencias con otros análisis:
PEST: El análisis PEST, como se mencionó anteriormente, es una versión más antigua y
simplificada del PESTEL que incluye solo las categorías de factores políticos, económicos,
sociales y tecnológicos. La principal diferencia radica en la ausencia de las categorías de
factores ambientales y legales en el PEST.
Análisis FODA/DOFA: Similar al DAFO, este análisis evalúa Debilidades, Oportunidades,
Fortalezas y Amenazas, pero se utiliza comúnmente en el ámbito hispanohablante. También
combina factores internos y externos.
En resumen, el análisis PESTEL es una herramienta amplia y poderosa para comprender el
entorno empresarial externo y se diferencia de otras herramientas de análisis en su enfoque
específico en factores macro ambientales clave. Su utilidad radica en ayudar a las
organizaciones a anticipar cambios, tomar decisiones estratégicas y adaptarse a un entorno
empresarial en constante evolución.
PEST
El análisis PEST es una herramienta utilizada en el ámbito de la planificación estratégica y la
gestión empresarial para evaluar el entorno externo de una organización. El término PEST es
un acrónimo que representa cuatro categorías de factores macroambientales que pueden influir
en una organización. Estas categorías son:
Políticos: Se refieren a factores relacionados con el gobierno, las políticas gubernamentales, la
estabilidad política, las regulaciones y las leyes que pueden afectar a la empresa.
Económicos: Incluyen elementos como tasas de interés, inflación, ciclos económicos, tasas de
cambio de divisas, condiciones económicas generales y niveles de ingresos de la población.
Sociales: Comprenden factores demográficos, tendencias culturales, cambios en el
comportamiento de los consumidores, valores y actitudes de la sociedad, así como temas de
diversidad y responsabilidad social.
Tecnológicos: Engloban avances tecnológicos, innovación, desarrollo tecnológico, patentes,
acceso a tecnología y la adopción de tecnología por parte de la sociedad.
El análisis PEST sirve para identificar y analizar los factores clave en cada una de estas
categorías y cómo pueden impactar en la estrategia y el desempeño de una organización.
Permite a las empresas anticipar cambios en su entorno y tomar decisiones informadas sobre
cómo adaptarse a estas influencias externas.
Diferencias con otros análisis:
PESTEL: El análisis PESTEL es una versión más completa y actualizada del PEST. Además
de las cuatro categorías de factores del PEST, el PESTEL incluye dos categorías adicionales:
factores ambientales y legales.
Análisis FODA/DOFA: Similar al DAFO, este análisis evalúa Debilidades, Oportunidades,
Fortalezas y Amenazas, pero se utiliza comúnmente en el ámbito hispanohablante. También
combina factores internos y externos.
En resumen, el análisis PEST es una herramienta efectiva para evaluar el entorno externo de
una organización, centrándose en factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. Su
objetivo principal es proporcionar una visión más clara de las influencias externas que pueden
afectar a la empresa y ayudar en la toma de decisiones estratégicas. La principal diferencia
entre PEST y otras herramientas radica en las categorías específicas de factores que considera
y su enfoque en factores macro ambientales clave.