CUESTIONARIO DE PREGUNTAS DEL CURSO

1. Cul es la relacin que existe entre la estrategia para aplicar una

auditoria administrativa y el perfil del auditor?
Cada auditor tiene una personalidad, conocimientos y carcter distintos
lo cual hace que tomen decisiones diferentes a la hora de evaluar la
mejor alternativa de auditoria que necesita determinada empresa, es por
eso que depende de la visin y del criterio de cada uno de los auditores
para elegir la mejor opcin para el buen desarrollo de la organizacin en
la que se vaya a trabajar. As mismo la calidad y el nivel de ejecucin de
la auditoria administrativa dependen de gran medida del
profesionalismo, sensibilidad y comprensin de las actividades que se
van a revisas, estos elementos se debe conjugar con los conocimientos,
habilidades destrezas que posee el auditor.

2. De qu manera influye el capital intelectual en la estrategia para

implementar una auditoria administrativa
El perfil del auditor tiene conocimientos, habilidades y destrezas,
experiencia, responsabilidad profesional y social y, en especial, su
estructura de pensamiento y tica, estos son los pilares sobre los cuales
se apoya la auditora administrativa.
Es responsabilidad del auditor realizar su trabajo utilizando toda su
capacidad, inteligencia y criterio para determinar el alcance, estrategia y
tcnicas que habr de aplicar. El papel del auditor en la aplicacin de la
auditora administrativa es vital, porque en l recae el peso de
conceptualizarla, ejecutarla y obtener los resultados esperados.
Es muy importante que el auditor aporte lo mejor de s, es decir, su
capacidad, inteligencia y criterio para aplicar las mejores estrategias y
tcnicas al realizar una auditoria administrativa a una empresa y sta
obtenga los mejores resultados que se vean reflejados en un buen
desarrollo.
3. Existe alguna diferencia entre aplicar una auditoria administrativa
en un rea adjetiva y un rea sustantiva?
La auditora administrativa pretende verificar la consecucin de los
resultados esperados de la gestin realizada por los diferentes servicios
de una empresa, as como el grado de cumplimiento de los objetivos
marcados.
Las Funciones sustantivas.
Son las ms importantes de una empresa pues sustentan el giro de la
misma y constituyen el sostn de las dems funciones de estructura.
Las Funciones adjetivas son las dems funciones de la estructura de
una empresa que sirven para dar apoyo y permanencia a las funciones
sustantivas. Adems ayudan a cumplir los compromisos de las mismas.
Por lo tanto, no es lo mismo aplicar una auditora en las reas
sustantivas que es la parte ms fuerte y pilar de la empresa, que en las
reas adjetivas.

4. cmo influye la responsabilidad profesional en la implementacin

de una auditoria administrativa?
Es muy importante que el auditor aporte lo mejor de s, su capacidad,
inteligencia y criterio para aplicar las mejores estrategias y tcnicas al
realizar una auditoria administrativa a una empresa y sta obtenga los
mejores resultados que se vean reflejados en un buen desarrollo. El
auditor debe de ser honesto ante todo y hablar con claridad de los
problemas que tiene la organizacin, y no solo hacer su trabajo por
recibir honorarios sino que se debe de involucrar en el proceso de la
auditoria.
 5. Es la auditoria administrativa un mecanismo promotor de la
responsabilidad social en las organizaciones.
No, la Responsabilidad Social Empresarial es inherente a la empresa,
recientemente se ha convertido en una nueva forma de gestin y de
hacer negocios, en la cual la empresa se ocupa de que sus operaciones
sean sustentables en lo econmico, lo social y lo ambiental,
reconociendo los intereses de los distintos grupos con los que se
relaciona y buscando la preservacin del medio ambiente y la
sustentabilidad de las generaciones futuras. Es una visin de negocios
que integra el respeto por las personas, los valores ticos, la comunidad
y el medio ambiente con la gestin misma de la empresa,
independientemente de los productos o servicios que sta ofrece, del
sector al que pertenece, de su tamao o nacionalidad. Por lo tanto, la
auditoria administrativa sera ms bien una forma de vender el producto,
ya que aumentara la confianza de los clientes al saber que la empresa
est en constante auditora.

6. Constituye la estructura de pensamiento una ventaja competitiva

para un auditor?

S, porque el conjunto de habilidades, conocimientos, experiencias, con los

que cuente un auditor son la base para estructurar un pensamiento capaz de
promover el cambio personal e institucional necesarios para que un proyecto
de auditoria se traduzca en un proyecto innovador y slido, que
probablemente otros auditores no posean.

7. Porque las organizaciones integran sus equipos de auditores con

diferentes estructuras?
Porque cada empresa tiene necesidades diferentes, al contratar un equipo
auditor, se basa en el perfil del grupo que necesitan para trabajar en la
organizacin, ya sea interno, externo o combinado, segn crean cual es la
mejor opcin.
8. Cul es el objetivo de la planeacin?

Es establecer las acciones que se deben desarrollar para disponer u organizar

la auditora en forma secuencial y ordenada, tomando en cuenta las
condiciones que deben prevalecer para alcanzar en tiempo y lugar los objetivos
establecidos

9. Explique mediante grafico el enfoque integral de la gestin del

conocimiento.

10. Cules son los componentes de la Etapa de Organizacin?

Estructura organizacional
Divisin y distribucin de funciones
Cultura organizacional
Recursos humanos
Cambio organizacional
Estudios administrativos
Instrumentos tcnicos de apoyo

11. Qu importancia tiene que una auditoria administrativa se apegue a

una metodologa consistente

Es importante porque una metodologa ayuda a que las acciones en sus

diferentes fases de ejecucin se conduzcan de forma programada y
sistemtica, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se
revisarn y aplicarn los enfoques de anlisis administrativos para garantizar el
manejo oportuno y objeto de los resultados

12. Qu peso tiene en la ejecucin de una auditoria administrativa la

base de componentes del proceso administrativo y los elementos que la
complementan?

Se puede asignar un valor a cada etapa del proceso como parte de la totalidad
(100 % o 1000 puntos) en porcentajes o puntos especficos por componente
en funcin del peso asignado a cada etapa. De igual manera, la suma de
porcentajes o puntos establecidos para cada elemento especfico, de acuerdo
con el nmero de elementos escogidos debe totalizar 100% o 1000 puntos.

13. Qu papel juegan los enfoques de anlisis administrativo y

cuantitativo en el examen de la informacin?

Los enfoques de anlisis administrativos son una parte importante del examen
de informacin ya que la transforma en datos concretos cuantificables y
cualificables lo cual permite al auditor determinar hallazgos y realizar sus
informes de manera correcta

14. Mencione 4 tcnicas de recoleccin de la Auditoria de gestin

Empresarial?

Investigacin documental
Observacin directa
Acceso a redes de informacin
Entrevista
Cuestionarios
Cdulas