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U 4
U 4
Sin importar la calidad y el talento que tenga tu equipo, si no es dirigido hacia un mismo camino se
perder y no lograr sus objetivos. Ser lder no significa solo poder, un apellido o dinero, va mucho
ms all y tiene gran influencia en la productividad de tus colaboradores y la empresa en general.
En el particular de los casos yo me enfrente a un problema con uno de mis jefes, sabemos que n o
motivar a los empleados, no favorecer a nadie, tena un jefe que era el lder de un proyecto el cual
era alcanzar la certificacin bajo el estandar ISO, sin embargo me contrato a mi para ayudar a
lograrlo, al principio nos dijo al equipo y a mi que todo me lo iba dejar encargado a mi, yo puse
manos a la obra e intente motivar al personal de manera que me hicieran caso, debido a que en
primera a muchos nos les parecio que yo estuviera a cargo entonces ganarme la confianza de ellos
no fue facil pero lo logre, sin embargo durante el lapso que duro el proyecto, nuestro jefe jams se
detuvo a preguntarnos si necesitabamos ayuda, inclusive cuando yo iba a verlo el medeca que
estaba ocupado con otros asuntos y que por eso me haba contratado a mi, en un tono molesto e
inclusive enojado, esto me desconcertaba a mi, al final de todo logramos conseguir el equipo y yo
certificarnos para nosotros fue un logro importante, sin embargo nuestro jefe se quedo con el
crdito y nunca reconocio nuestro esfuerzo, lo que ocasiono que poco a poco abandonaramos el
barco, no porque quisieramos darle una leccin, sino por el simple hecho de que nosotros vimos o
buscamos la forma de explotar nuestro pontencial, al final nuestro jefe fue despedido al evidenciar
que el jamas logro nada.