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Sociedades Comerciales MONO
Sociedades Comerciales MONO
INTRODUCCIN
Esperando que el trabajo presentado cumpla con todos los requerimientos que
se nos indic.
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
OBJETIVOS
DISCRIMAR los objetivos que pretende buscar cada una de las ventajas
y desventajas de temas mencionados llegando a una conclusin.
LA SOCIEDAD ANNIMA:
VENTAJAS:
DESVENTAJAS:
Altos impuestos.
Mayor regulacin.
Separacin entre el derecho de propiedad y control.
Desaparecen los socios absolutos por la responsabilidad social.
Requiere capital mnimo para su constitucin.
Requiere una forma ms compleja de organizacin y una junta de
accionistas al ao como mnimo.
Su constitucin es costosa en relacin a las horas formas de sociedad.
Mayor cantidad relativa de trmites, procedimientos y requisitos que la ley
establece.
LA SOCIEDAD COLECTIVA:
VENTAJAS:
Como es una sociedad de personas, quienes la constituyen suelen
tenerse mutua confianza y saben que la misma funcionara siempre con
los mismos socios, y que en algn otro caso, si se llega a reemplazar a
alguno de los fundadores, sta persona gozar de la confianza de los
dems ya que ser aprobado por sus mritos, aptitudes y prestigio.
Ningn socio puede cederle participacin de la empresa a un extrao al
retirarse, sin la debida consulta para con los otros socios.
El esfuerzo econmico individual de cada uno de los socios hace
prosperar la empresa.
DESVENTAJAS:
Estas sociedades casi nunca suelen integrarse por mas de tres o cuatro
personas, cuando no tienen nexos familiares: Esto es porque al formar
estas sociedades, los socios de las mismas deben quedar ligados de
manera permanente para un propsito comn y por eso no es muy
abundante el nmero de socios en estas sociedades.
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
VENTAJAS:
No requiere capital mnimo para su constitucin.
La motivacin de cada socio para dedicar su mejor esfuerzo es grande
dado que participan directamente en los beneficios.
La posibilidad de reunir un mayor capital para la empresa.
Son varias las experiencias que se dedican a imprimir dinamismo a la
empresa.
Las responsabilidades ante las obligaciones sociales de la empresa son
establecidas segn el tipo de socios, comanditarios o comanditados.
Los socios tienen el derecho a participar en las ganancias y en el
patrimonio resultante de la liquidacin.
DESVENTAJAS:
Los socios comanditarios no pueden votar.
Los socios comanditarios tienen prohibido cualquier acto de
administracin de la sociedad.
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
VENTAJAS:
La principal ventaja que presenta la sociedad comanditaria por acciones
es la posibilidad de atraer inversores capitalistas, ms probable que en la
comanditaria simple.
Los socios colectivos pueden atraer el capital de otros sin que stos
interfieran en la gestin de la empresa.
Responsabilidad Limitada de los socios comanditarios.
DESVENTAJAS:
Trmites complicados en la vida social similares a los de las sociedades
annimas.
Responsabilidad ilimitada y solidaria de los socios colectivos
administradores.
La necesidad de contar con un capital mnimo de 60.102 euros.
VENTAJAS:
No requiere capital mnimo para su constitucin.
La motivacin de cada socio para dedicar su mejor esfuerzo es grande
dado que participan directamente en los beneficios.
La posibilidad de reunir un mayor capital para la empresa.
Son varias las experiencias que se dedican a imprimir dinamismo a la
empresa.
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
DESVENTAJAS:
Inversores:
Muchos inversionistas providenciales y firmas inversionistas de riesgo son
cautelosos sobre invertir en las S.R.L. porque tienen una estructura
comercial relativamente nueva que no es bien entendida. Las empresas
recin creadas y otras que desean elevar el capital se beneficiarn de
mantener las cosas lo ms simple posibles para los potenciales
inversores. Si el objetivo de la empresa es finalmente vender acciones a
un pblico oferente inicial, una S.R.L. no ser una buena opcin.
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
LA SOCIEDADES CIVILES
VENTAJAS:
Solucin de comienzo para pequeas empresas que no disponen de
capital.
Solucin para uniones de autnomos y profesionales.
Sencilla y econmica en su constitucin. Exige menos trmites que las
sociedades mercantiles.
No es necesario disponer de ningn capital inicial para su constitucin
DESVENTAJAS:
Los socios responden con todo su patrimonio personal y empresarial de
las perdidas.
Los socios tributan por el IRPF. Puede estar sometidos a tipos impositivos
elevados si los ingresos son altos.
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
VENTAJAS:
Gestin democrtica:
Todos los socios participan con los mismos derechos.
Capital social:
El importe del capital social es variable habiendo sido fijado en los
Estatutos.
Seguridad Social:
El socio puede optar al rgimen de la Seguridad Social ya sea General o
Autnomo.
Responsabilidad frente a terceros:
La responsabilidad frente a terceros es limitada al capital aportado.
Bonificaciones fiscales:
Este tipo de sociedades puede tener diversas exenciones y bonificaciones
fiscales.
Adhesin y baja voluntaria:
Los socios son dados de alta y de baja de forma voluntaria y rige el
principio de libre adhesin.
Cooperativismo.
Democracia.
Igualdad.
Facilidades de financiamiento por programas gubernamentales.
Estn exentas de gastos de registro e impuesto sobre la renta.
Proteccin del estado.
Preferencia del estado al recurrir a sus servicios.
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
DESVENTAJAS:
Dificultades operativas:
Pueden existir dificultades operativas a la hora de tomar decisiones.
Contratacin de trabajadores:
Se establecen lmites en la contratacin de trabajadores no socios.
Mecanismos de control:
El funcionamiento y organizacin de la sociedad cooperativa exige
mecanismos de control democrticos.
Beneficios netos:
La sociedad cooperativa debe destinar un 30% de los beneficios netos
excedentes para cubrir prdidas de ejercicios.
Tienen mala fama por los antecedentes de cooperativas en sus inicios.
Dificultad para obtener prstamos privados o en bancos no
gubernamentales.
Se requieren como mnimo 5 personas para conformarlas.
Las cooperativas que obtienen con mayor rapidez sus beneficios son
aquellas que tienen ms miembros.
No permiten la contratacin de empleados, ni obreros, todo aquel que
desempee un cargo dentro de la asociacin debe ser un miembro activo.
Generalmente las cooperativas desarrollan actividades
sumamente bsicas, y con conocimientos empricos por lo cual pocas
veces son tomadas en serio por posibles contratantes.
No existe a nivel nacional ningn plan que apoye a las cooperativas en
cuanto a la instruccin de SAC, o de las actividades que desarrollan.
Requieren ms de 5 aos de trayectoria para ser tomadas en cuenta por
planes de financiamiento no gubernamentales.
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
VENTAJAS:
DESVENTAJAS:
Tiende a aferrarse a valores tradicionales y a formas de comportamiento
heredados del pasado.
Tiene relativamente poca estratificacin social.
Se da escasa especializacin y divisin del trabajo.
Tiende a la mecanizacin y la industrializacin.
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
VENTAJAS:
Colaboran con la sociedad peruana al pagar sus impuestos y aportar el
10% de utilidades al Fondo Nacional de Propiedad Social.
Desarrollan una alta sensibilidad.
Aumentar la capacidad adquisitiva de la poblacin travs de la EPS.
Destinadas al beneficio de sus integrantes y de la colectividad, para lo
cual aportan con la reinversin de los excedentes.
DESVENTAJAS:
Necesidad de capacitacin tcnica, generalmente para el rea productiva
o administrativa.
Necesidad de formacin integral y sociopoltica que son aquellas que
sirven para la formacin de os trabajadores en reas no estrictamente
orientadas por las necesidades tcnicas y productivas.
Deficiencias organizativas donde en ocasionan todava se hacen
presentes el localismo y el grupismo as como los permanentes por falta
de capacitacin.
Debe responder a las amenazas ineludibles.
Presin del mercado capitalista que a travs de las dinmicas de oferta y
demandas basadas en el consumo irracional.
Presenta un rival importante para la educacin socialista.
El burocratismo que directa o indirectamente genera prcticas sociales
que refuerzan la dependencia de las masas hacia el estado
rentistaburgues.
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
Es una unidad econmica que opera una persona natural o jurdica, bajo
cualquier forma de organizacin o gestin empresarial, que desarrolla
actividades de extraccin, transformacin, produccin y comercializacin de
bienes o prestacin de servicios, que se encuentra regulada en el TUO (TEXTO
UNICO ORDENADO), de la Ley de Competitividad, Formalizacin y desarrollo
de la Micro y Pequea Empresa y del Acceso al Empleo Decente
VENTAJAS
DESVENTAJAS
ESTADISTICAS
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
ADMINISTRACIN II JUAN GARCA CSPEDES
COMUNIDADES CAMPESINAS
COMUNIDADES NATIVAS
Las comunidades nativas se encuentran normadas por el Decreto Ley N 22175 Ley de
Comunidades Nativas y de Desarrollo Agrario de las Regiones de Selva y Ceja de Selva
y el Reglamento de la Ley de Comunidades Nativas y de Desarrollo Agrario de las
Regiones de Selva y Ceja de Selva aprobado por Decreto Supremo N 003-79-AA.
Asimismo, se rigen por la resolucin del Superintendente Nacional de los Registros
Pblicos N 157 -2001-SUNARP/SN que aprueba la Directiva N 005-2001-
SUNARP/SN, sobre la normativa aplicable al procedimiento de inscripciones de las
comunidades nativas.
3.-Son reconocidas con Personera Jurdica con tratamiento especial, por lo que
disponen cada una de su propia ley y reglamento que contribuya a su desarrollo
integral.
CONCLUSIONES
Este trabajo nos ha servido para poder comprender acerca de las leyes
de sociedades mercantiles y de esta manera desenvolvernos mejor como
futuros administradores.
Conocimos las ventajas de las sociedades mercantiles y de igual manera
las desventajas que tienen estando informados acerca de las funciones y
roles que cumplen.
Comprendimos las diferencias que existen ente una u otra sociedad
mercantil, cada una cuenta con un pro y tambin con un contra.
Analizamos las nuevas leyes de cooperativas, de las comunidades
campesinas, de las MYPES para as poder llegar a entender y
comprender a que se dedica exclusivamente cada una de las sociedades
ya mencionadas.
Al finalizar el trabajo encontramos similitudes en ciertas ventajas y
desventajas de las sociedades, comunidades y MYPES.
BIBLIOGRAFA:
WEBGRAFIA:
www.diputados.com.mx/.../144_130614.pdf.
www.lexadin.nl/wlg/nofr/oeur/
www.oas.org/juridico/spanish/mesici