Universidad Abierta para Adultos

(UAPA)

Asignatura:

Formulación de Proyectos Emprendedores

Tema:

Plan de Operaciones

Participante:

Christopher F. Mallol García

Matricula:

2019-02098

Facilitador/a:

 Juan Rodríguez

Montecristi
Las flores, José reyes, Rep.Dom
26/2/2022
 Introducción

El presente trabajo es basado en darnos a conocer lo que es el plan de

operaciones, este resume todos los aspectos técnicos y organizativos que
conciernen a la elaboración de los productos o a la prestación de los servicios.
Contiene cuatro partes productos o servicios, procesos, programa de producción y
aprovisionamiento y gestión de existencias.

El plan operativo funciona como un mapa específico de todos los procesos de

producción, los proveedores, la logística, las herramientas, la mano de obra y
materia prima necesarios para la elaboración de los productos o la ejecución
eficiente del servicio que ofertas.
ACTIVIDAD

A partir de la propuesta de negocio escogida para el proyecto final, elabora

un plan de operaciones donde muestre diseño de estructura de producción,
procesos, programa de producción y aprovisionamiento y gestión de
existencias. Mostrar las evidencias del proceso.

En cuanto a la producción siempre he pensado tener objetivos a largo, mediano y

a corto plazo. Ya que pienso que debido a los objetivos a largo plazo es que
existen los demás, entonces lo que tengo pensado hacer es ponerme metas
trimestrales. Por ejemplo, en este trimestre tengo que aumentar las ventas, o sea,
si en el primer trimestre vendí 200 t shirt y 100 accesorios, me propongo hacer
estrategias para que el próximo trimestre al menos vender 300 de cada uno.
Mi plan es ponerme metas u objetivos alcanzar y de ahí partir a lo que es el
proceso de producción.
La estrategia que tengo en mente para utilizar es producir más, de este modo si en
la primera semana pude producir 30 de cada producto, pues en la otra semana
trato de hacer una producción mayor para tener productos siempre en stock, para
de este modo nunca quedarme sin productos.
Uno de mis principales objetivos es tener varios puntos de ventas de mis
productos, no solo que se vendan en mi tienda, sino que también se expandan a
más lugares de la ciudad para de este modo darlo a conocer.
Objetivos generales

 Ofrecer ropa de mejor calidad satisfaciendo las necesidades y gustos del

mercado potencial.
 Vender ropa a la moda que cumpla con los requerimientos de estilo en el
segmento del mercado.
 Analizarlas tendencias de moda existentes para determinar las perspectivas a
largo plazo de la línea de ropa.
 Una de mis
estrategias
principales sera
expandir mis
productos a
diferentes puntos
de ventas.

El proceso sera
Mi objetivo será ejecutar la elaboración
ponerme metas de los productos,
por trimestre y de Malls Fashion utilizar estrategias de
este modo saber Plan marketing y publicidad
lo que tengo que Operacional ya sea colaboración
aumentar para el con algún influyente
próximo. para que promocione
los productos.

En la gestion de
existencia tengo
pensado siempre tener
productos en stock,
aunque sea una
pequeña cantidad, pero
no quedarme sin
productos.
Objetivos
Como dije anteriormente mi objetivo será ponerme metas por trimestre y de este
modo saber lo que tengo que aumentar para el próximo.

Estrategias
 Tener varios puntos de ventas
 Utilizar el factor sorpresa con los clientes.
 Buscar la empatía con el cliente para lograr confianza y familiarización.
 Promocionar la calidad de nuestros productos

Procesos
Serian ejecutar la elaboración de los productos, utilizar estrategias de marketing y
publicidad ya sea colaboración con algún influyente para que promocione los
productos.

Aprovisionamiento y gestión de existencia

Aquí tengo pensado siempre tener productos en stock, ósea pienso tener una
cantidad mínima en stock, si quedan poco en almacén pues tengo que producir
más, para de este modo nunca quedarme sin productos, para cuando una cliente
me pida productos nunca dejarla en espera hasta que se elabore el producto.
 Conclusión

En este trabajo pude entender que, el plan de operaciones, también

llamado plan operativo o plan de producción, aglutina todos los aspectos
relacionados con la producción de los productos y servicios que ofrece la
empresa. Se incluye dentro del plan de negocio, ya que nos muestra una
descripción de cuál va a ser el proceso de creación de los productos o el
modelo de prestación de servicio en nuestra empresa.

Mi propósito es hacer que mis clientes se enamoren de los productos por su

durabilidad, calidad, comodidad, diseño etc.