Presentación

Nombre:

Madelin

Apellido:

Beras Olguin

Matricula:

17-6715

Maestro:

Randolph Morillo

Materia:

Planificación Y Organización De Nuevas Empresas

Introducción

A continuación daremos ejemplo mediante un esquema de lo que es las cinco

fuerzas competitivas según Michael Porter.
Hablare sobre la muy valorada empresa de refresco Coca Cola, explicando sus
cinco fuerzas competitivas.
 Elabore un esquema acerca de las cinco fuerzas competitivas según
Michael Porter. Ejemplificar el esquema con una empresa real de la
República Dominicana.

Imagen de Marca / Lealtad

Coca Cola se centra continuamente en aumentar sus bebidas y

productos alimenticios en las marcas más fuertes y ser amados
por los consumidores de todo el mundo. Innovative Marketing ha
aprovechado su fuerza para conectarse con los consumidores de
manera significativa e impulsar el crecimiento a nivel mundial.
Los resultados de la campaña son una mayor cantidad de clientes
leales y un fuerte valor de marca en todo el mundo. En 2011,
Coca-Cola fue declarada la marca más valiosa del mundo según
Interbrand y en el 2013 saco el no menos importante tercer
lugar. Esto hace que sea imposible para los nuevos entrantes
competir en la industria de las bebidas.

Gasto en Publicidad

Coca Cola tiene campañas de

Red de Embotellado publicidad muy efectivas, su
publicidad también representan
Coca Cola tienen contratos exclusivos con embotelladores las culturas de diferentes países.
en todo el mundo. Estos acuerdos de franquicia o También patrocinan diferentes
contratos de embotellador prohíben trabajar con marcas
juegos y equipos y también
de la competencia. Coca-Cola tiene la red de distribución
contó en innumerables
de bebidas más grande del mundo; consumida en más de
programas de televisión y
200 países y un promedio de casi 1,6 millones de
consumiciones por día. Coca-Cola se vende en películas. Esto hace el escenario
restaurantes, máquinas expendedoras y tiendas en más muy difícil para los nuevos
de 200 países. También ha adquirido algunas de las entrantes para tener éxito.
empresas embotelladoras lo que hace difícil para los
nuevos jugadores conseguir contratos de embotellador o
para construir sus plantas embotelladoras.
Distribución al por menor
Coca-Cola ofrece entre 16 a 21
Global Supply Chain por ciento de los márgenes de
Coca Cola inicio una colaboración para los minoristas. Estos márgenes
facilitar más de 50.000 pequeños son sustanciales para los
productores de frutas en Kenya Uganda minoristas y hace que sea muy
para aumentar su productividad y duplicar difícil para el nuevo entrante
sus ingresos en 2014. Coca Cola tiene persuadir a los minoristas de
oportunidades significativas dentro de la vender sus productos.
cadena de suministro global para fomentar
y desarrollar prácticas más sostenibles a
beneficiar a los consumidores, clientes y
proveedores.
Conclusión

Es entendible que las cinco fuerzas competitivas conjuntamente determinan

la intensidad competitiva así como la rentabilidad del sector industrial, y la
fuerza o fuerzas más poderosas son las que gobiernan y resultan cruciales
desde el punto de vista de la formulación de la estrategia.
Opinión personal

Entendí que las fuerzas competitivas son la que le dan la intensidad y

determinación a las industrias. Y aprendí que si no son reconocidas esas
fuerzas es preocupante ya que no se podrá establecer una importancia en la
empresa o industria. Este ejercicio me será de mucha utilidad para un tema
futuro donde quizás pueda tener mi propia empresa y pueda realizarle las cinco
fuerzas competitivas.
Anexos