Matrícula:

Asignatura:
Practica de Administración 2
Tarea 1

Escuela de Negocios.

Facilitadora:
Lettisia Jiménez

Sto. Dgo. Este.

a. Analiza en forma crítica el Caso Práctico: No sólo otra empresa de exteriores. del
Coulter, R. (2010). Administración. México: Prentice Hall, Pearson. texto básico.
Responder las preguntas del caso
1-¿Qué opina sobre el método de Nau para hacer negocios?
¿Es ético y responsable? Es muy interesante que la empresa a pesar que desea hacer
ganancias, pueda obtener un cambio social y ambiental positivo. Dicho enfoque lo ayuda
para ahorrar gastos de operación, a través de menos consumo de energía y materiales, por
ende en la actualidad pocas empresas se preocupan por estar en comunicación en el
entorno. Si, en la ética, Nau informa que; desea ser responsable hacer las cosas correctas,
sin temor a que poseen informaciones indebidas. Responsable, por que Nau va más allá de
sus obligaciones legales y económicas buscando el beneficio de la sociedad y de los
ciudadanos.
2- ¿El método de Nau un atractivo limitado, o piensa que tiene la capacidad de
perdurar?
¿Qué desventajas hay en lo que Nau hace?
El interés de un empresario se basa en utilidades, la capacidad de perdurar dependería de
las contrataciones que realicen, para mantener viva su cultura y su forma en los valores y
los códigos de ética. También de sus ventajas de: ahorrar e innovar. Pues, procura dichos
códigos de conducta tanto de ella como que de sus proveedores que le permiten que sus
productos sean de una muy buena calidad.
3- ¿Es responsabilidad de una empresa hacer que sus clientes “unan los puntos” y
que tomen decisiones sobre los problemas sociales?
Esta tiene la responsabilidad de llevar a cabo dicha actividad, porque hace un hincapié con
la responsabilidad social de la persona y de otras empresas que están a su disposición,
donde tenemos algunas organizaciones sin fines de lucro que buscan la manera de resolver
problemáticas
4-¿Hay alguna lección para otras empresas?
Claro que tenemos una lección donde por ejemplo: una empresa que va creciendo pueda
apoyar mucho a los ciudadanos o la comunidad para que esta pueda obtener un mejor
porvenir
b. Investiga acerca de la administración verde. Elaborar un resumen delos aspectos
más relevantes del tema.
La adopción de estas prácticas de eficiencia ecológica ofrece numerosos beneficios a los
empresarios que buscan controlar los costos, atraer clientes, y llegar a ser socialmente
responsables. Como negocio verde, usted debe practicar lo que predica. Esto significa
verdaderamente cumplir con todas las regulaciones ambientales aplicables a su empresa, lo
que no sólo protege el medio ambiente, protege su negocio frente a multas y sanciones por
parte de la administración.

Uno de los enfoques más actuales de la Administración es conocido con Green

Management. Consiste en el logro de los objetivos de las organizaciones con la máxima,
eficiencia, calidad, productividad y competitividad, orientado hacia una responsabilidad
social.
Las ventajas de la Administración Verde son múltiples:

 Conservación del medio ambiente que heredaremos a generación esfuturas.

Mejoramiento de la calidad de vida del ser humano.

 Imagen social adecuada de la empresa.

 Reducción de costos sociales Reducción sociales.

 Incremento de las utilidades al mejorar la percepción de los clientes

Con esta administración se considera el efecto de las organizaciones con el medio

ambiente, las empresas pueden volverse verdes de muchas maneras. Uno de los enfoques
más actuales de la Administración es conocido como Green Management. Consiste en el
logro de los objetivos de las organizaciones con la máxima, eficiencia, calidad, productividad
y competitividad, orientado hacia una responsabilidad social. El enfoque del verde claro
implica hacer lo que legalmente se requiere, que es la obligación social. Si se utiliza el
enfoque de mercado, las organizaciones responden a las preferencias ambientales de sus
clientes. Al utilizar el enfoque de las partes interesadas, las empresas responden a las
demandas ambientales de varias partes interesadas. Tanto el enfoque de mercado como el
de las partes interesadas pueden considerarse sensibles socialmente. El enfoque activista,
o verde oscuro, implica que una organización busque caminos para respetar y preservar la
Tierra y sus recursos naturales, lo cual puede considerarse como responsabilidad social.
Un aspecto relevante es que existe una norma ISO sobre la Administración verde la cual es
ISO 14000 de Administración ambiental: Esta es una norma internacionalmente aceptada
que expresa como establecer un Sistema de Gestión Ambiental efectivo. y fue
específicamente diseñada para conseguir un equilibrio entre el mantenimiento de la
rentabilidad y la reducción del impacto en el ambiente.

Bibliografía:
Recursos didácticos de la plataforma de la UAPA.
Internet.