UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN

AGUSTIN

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA

INDUSTRIAL

CURSO: Gestin del Talento

Humano

TEMA: Aplicacin del Capital

Humano

DOCENTE: Ing. Juan Carlos

Torreblanca
INTEGRANTES:

Cabana Flores, Jose

Cahuana Quispe,
Maria
Castillo Castillo,
Ricardo
Gomez Gutierrez,

SECCIN:A

El QUINTO ELEMENTO
2017

AREQUIPA - PER

GESTION DEL TALENTO HUMANO 1

 IDEAS DEL CAPITAL HUMANO
1. El aumento en la capacidad de la produccin del trabajo alcanzada con
mejoras en las capacidades de trabajadores. Estas capacidades
realizadas se adquieren con el entrenamiento, la educacin y la
experiencia. La capacidad de Produccin de una persona aumenta con
la prctica. En un caso cotidiano a una persona que entra a trabajar en
una empresa textil, al inicio te podr producir 10 polos por da pero con
el pasar del tiempo su capacidad de produccin aumentara en 20 polos.

2. Becker plantea el riesgo que tiene la inversin en capital humano,

debido a la incertidumbre con respecto a varios factores: las personas
tienen dudas sobre sus aptitudes, especialmente los jvenes que son los
que llevan a cabo la mayor parte de la inversin; no existe certeza sobre
el rendimiento que una persona de edad y aptitudes dadas puede
percibir debido a la existencia de numerosos acontecimientos
impredecibles; tambin transcurre un largo perodo de tiempo antes de
percibir el rendimiento de una inversin en capital humano.

3. Cuando el capital humano aumenta, gracias a la alta inversin en los

sectores educativos, el retorno en la inversin de capital humano
aumenta hasta que ste crece lo suficiente y encuentra un equilibrio, es
decir, se eleva el ingreso per cpita de la sociedad debido a la relacin
directa con el crecimiento econmico y el stock de capital humano.
La inversin destinada a la Educacin, experimentada en los ltimos tres
aos, que llega a cerca del 4% del producto bruto interno (PBI)
naciona.La inversin del Gobierno en Educacin alcanza al ao S/.
4,200 millones (1,300 millones de dlares), por primera vez en los cerca
de 200 aos de historia republicana del Per.

4. El capital humano es el ms importante dentro de una organizacin y se

remite a la productividad de los trabajadores en funcin de su formacin
y experiencia laboral.
 En la vida personal permite reconocer la importancia de cada uno.
Dentro de la universidad, por ejemplo, en un grupo de trabajo o estudio
(organizacin) teniendo en cuenta, los aportes que lleva cada integrante
al grupo (Productividad)

5. El concepto de capital humano hace referencia a la riqueza que se

puede tener en una fbrica, empresa o institucin en relacin con la
cualificacin del personal que all trabaja, es decir el grado de formacin
que disponen
Para nuestra institucin o centro de estudios UNSA, se puede hacer
referencia a un buen capital humano, dado el potencial de estudiantes y
el grado de preparacin de los docentes.

6. La implementacin de sistema de gestin integrada del capital humano

en las organizaciones se distingue, respecto a otros sistemas; por la
inclusin de las competencias laborales en los cargos y la interrelacin
necesaria con las exigencias de la organizacin. Esto implica procesos
complejos de anlisis que requiere de herramientas para el diseo y
aplicacin de estos sistemas.

7. Es evidente que la adecuada gestin de los recursos humanos

incrementa el capital humano en las universidades, lo que contribuye a
contar con personal debidamente capacitado y preparado, con
el conocimiento, habilidades, destrezas y experiencias necesarias para
asumir con efectividad sus funciones y poder dar respuestas a los las
exigencias sociales que sobre la universidad cubana actan.

8. Las actividades de administracin del capital humano contribuyen al

mejoramiento de la productividad mediante la identificacin de formas
ptimas de alcanzar los objetivos de la organizacin y de manera
indirecta el perfeccionamiento de la calidad de vida laboral de los
empleados. As por ejemplo existen incentivos (monetarios, en
productos, en capacitaciones, etc.) que se les da a cada trabajador por
cumplir alguna meta (lograr la venta de total de todos los productos, o
simplemente haber desempeado su trabajo de la mejor manera).

9. Para mantener una fuerza de trabajo efectiva se requiere ms de un

pago justo y contar con instalaciones adecuadas. Los empleados
necesitan motivacin, y el departamento de capital humano es en gran
 medida el responsable de la satisfaccin del personal con su trabajo.
As, podran existir algunos conflictos, entre problemas personales y las
fricciones interpersonales, es ah donde se les brinda asesora y hasta
aplicar medidas disciplinarias, porque lo que se busca es que se tengan
buenas relaciones ya que un problema en este grupo de trabajo puede
afectar considerablemente la productividad de la empresa.
10. La fertilidad es un factor importante para Becker, por eso considera que
al aumentar la fertilidad, afecta de forma negativa el crecimiento de
capital humano y fsico, ya que se deja de invertir lo necesario para tener
un adecuado stock de capital humano. Es decir: un padre con un hijo
invierte ms dinero en l, que otro padre con dos hijos. Asimismo,
demuestra que la gran diferencia a nivel de crecimiento entre los pases
desarrollados y los subdesarrollados se debe a la fertilidad; mientras en
los pases desarrollados se tiene un alto ingreso per-cpita, un alto stock
de capital humano y fsico y un descenso en la fertilidad, en los pases
subdesarrollados se tiene todo lo contrario.