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El sistema organizacional
Definiciones de Organizacin
Earl F. Lundgren
F Pozo Navarro
VI. L. French
"Es una red esencialmente dirigida por personas orientadas hacia objetivos
mltiples de procesos administrativos -Y operacionales interacti-vos y de
sistemas correspondientes de apoyo, y est inmersa en una red mayor de
procesos y sistemas con los que interacta, "
Gibson lvancevich
"Son aquellos entes que persiguen objetivos que pueden lograrse con mayor
eficiencia mediante la accin concertada de individuos."
El Sistema Organizacional
Sin embargo, hay que destacar que este enlace no es de ninguna manera
completo y que deben ocurrir muchas otras interacciones e interrelaciones, tales
como sistemas y procedimientos, comunicacin, flujo de trabajo, formas,
actividades, controles, polticas, etc.; esta es la estructura procedimental cuya
naturaleza es dinmica y muy importante en la forma de operar de las
organizaciones.
b) Los insumos del sistema que seran los componentes que ingresan y
que pueden comprender recursos existentes en el medio ambiente tales
como: recursos humanos, financieros, materiales, directrices, polticas,
instrucciones operativas, informacin. normas legales, etctera.
En la figura 2.5 se representa con cierto detalle una empresa como siste-
ma total. Se tiene como entrada la informacin del ambiente interno y externo en
materia econmica, poltica, social y psicolgica. En esta representacin slo se
muestran los subsistemas de ventas y produccin, insistiendo en que los
resultados del subsistema de ventas afectan directamente al de produccin.
Tambin se seala que, adems de que cada subsistema tiene su propio
adaptador, existe otro de coordinacin general.
nes a este nivel, con el objeto de lograr un resultado prctico a travs del
anlisis y sntesis de problemas.
El autor francs Mlese J. (La gestin par les Systmes, Hommes et te-
chniques, 1968) manifiesta que: "pensar en una empresa o en un servicio
pblico como un sistema, es reconocer que todo organismo est compuesto de
mltiples partes interconectadas de manera compleja en evolucin permanente
bajo la accin del universo exterior, y que debe ser orientado hacia la realizacin
de objetivos globales, a menudo contradictorios con los objetivos locales que
traducen la tendencia a la auto-organizacin de diversos subsistemas".