Repblica Bolivariana De Venezuela.

Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario.

Escuela: ingeniera de sistemas.
Ctedra: Sistemas y procedimientos administrativos.

Porlamar, 21 de febrero de 2017. Por: Gustavo Len. C.I 20.325.658

 Introduccin.

El enfoque de sistema, tambin denominado enfoque sistmico, significa que el

modo de abordar los objetos y fenmenos no puede ser aislado, sino que tienen
que verse como parte de un todo. No es la suma de elementos, sino un conjunto
de elementos que se encuentran en interaccin, de forma integral, que produce
nuevas cualidades con caractersticas diferentes, cuyo resultado es superior al de
los componentes que lo forman y provocan un salto de calidad.

Desde el punto de vista filosfico, el enfoque sistmico se apoya en la categora

de lo general y lo particular, es decir, del todo y sus partes y se sustenta en el
concepto de la unidad material del mundo.

La teora de la organizacin y la prctica administrativa han experimentado

cambios sustanciales en aos recientes. La informacin proporcionada por las
ciencias de la administracin y la conducta ha enriquecido a la teora tradicional.
Estos esfuerzos de investigacin y de conceptualizacin a veces han llevado a
descubrimientos divergentes. Sin embargo, surgi un enfoque que puede servir
como base para lograrla convergencia, el enfoque de sistemas, que facilita la
unificacin de muchos campos del conocimiento. Dicho enfoque ha sido usado por
las ciencias fsicas, biolgicas y sociales, como marco de referencia para la
integracin de la teora organizacional moderna.
 El Enfoque sistmico en las organizaciones y su funcin.

Enfoque Sistmico de la organizacin La teora de sistemas ofrece un esquema

conceptual que permite, al mismo tiempo, el anlisis y la sntesis de la
organizacin en un ambiente complejo y dinmico.

El concepto sistema se utiliza porque proporciona una manera ms completa y

contingente de estudiar la complejidad de las organizaciones y la administracin
de sus recursos; significa que no slo se visualizan los factores ambientales
internos y externos como un todo integrado, sino tambin las funciones de los
sistemas que lo componen.

Un sistema se define como un conjunto de elementos dinmicamente relacionados

que desarrollan una actividad para alcanzar determinado objetivo o propsito, que
operan sobre datos, energa o materia tomados del ambiente que circunda al
sistema para producir informacin, energa o materia.

El enfoque sistmico se ha utilizado para facilitar el estudio de las relaciones entre

individuos y organizaciones, considerando a las organizaciones, a los grupos y a
las personas como sistemas abiertos en interaccin continua con sus ambientes.
Un sistema abierto describe las acciones e interacciones de un organismo dentro
del ambiente que lo rodea.

El enfoque sistmico puede dividirse en tres niveles de anlisis:

a) Nivel de comportamiento social (la sociedad como macrosistema): permite

visualizar la compleja e intrincada sociedad de organizaciones y la trama de
interaccin entre ellas. Aqu se observa la organizacin como un todo con la
sociedad. El nivel social funciona como la categora ambiental del
comportamiento organizacional.
 b) Nivel del comportamiento organizacional (la organizacin como un sistema):
visualiza la organizacin como un todo, dentro del cual sus componentes
interactan entre s y tambin con los elementos relevantes del ambiente.
c) Nivel del comportamiento individual (el individuo como un microsistema):
permite una sntesis de varios conceptos sobre comportamiento,
motivacin, aprendizaje, etc., y una mejor comprensin de la naturaleza.

Enfoques del comportamiento organizacional

1. Enfoque de recursos humanos: Enfoca principalmente el proceso de solucin de
problemas
Identificacin de preocupaciones y consecuencias
Establecimiento de prioridad Relacin con los propsitos y objetivos
Generacin de estrategias y alternativas Desarrollo de planes para
implementacin.
2. Enfoque de contingencias: En un aspecto ms amplio, el enfoque de la
contingencia destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un
nico y exclusivo modelo organizacional, o sea, no existe una nica forma que sea
mejor para organizarse con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las
organizaciones dentro de un ambiente tambin cambiante.

Los estudios actuales sobre las organizaciones complejas llevaron a una nueva
perspectiva terica: la estructura de una organizacin y su funcionamiento son
dependientes de la interfase con el ambiente externo.
Enfoque de productividad: Hoy que estamos hablando de competitividad,
productividad y el enfoque de sistemas para la gestin que nos plantea ISO, es
conveniente conocer algunos elementos esenciales de ste interesante concepto.
Enfoque de sistema Cuando hablamos de "sistema" lo podemos definir a travs de
muchas connotaciones: un conjunto de elementos interdependientes e
interactuantes; un grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado
y cuyo resultado (output) es mayor que el resultado que las unidades podran
tener si funcionaran independientemente. El ser humano, por ejemplo, es un
sistema que consta de un nmero de rganos y miembros, y solamente cuando
estos funcionan de modo coordinado el hombre es eficaz. Similarmente, se puede
pensar que la organizacin es un sistema que consta de un nmero de partes
interactuantes. El sistema lo podemos definir entonces como: "un todo organizado
o complejo; un conjunto o combinacin de cosas o partes, que forman un todo
complejo o unitario".
 Conclusin

El enfoque de sistemas, podramos decir que es una propuesta administrativa til

y vlida que ha demostrado cientficamente su efectividad, estrechamente
relacionada con el entorno de la organizacin, que facilita la relacin humanista
empresarial y que permite la aplicacin de modelos diferentes para problemas
diferentes. El enfoque sistemtico, hoy en da en la administracin, es tan comn
que casi siempre se est utilizando, a veces inconscientemente.
La idea esencial del enfoque de sistemas radica en que la actividad de cualquier
parte de una organizacin afecta la actividad de cualquier otra. Entonces, en los
sistemas no hay unidades aisladas, por el contrario todas sus partes actan con
una misma orientacin y satisfacen un objetivo comn... es necesario el
funcionamiento correcto de las partes para el eficaz desempeo del todo en su
conjunto.
Cuando hablamos de "sistema" lo podemos definir a travs de muchas
connotaciones: un conjunto de elementos independientes e interactuantes; un
grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado y cuyo resultado
es mayor que el resultado que las unidades podran tener si funcionaran
independientemente.
El ser humano, por ejemplo, es un sistema que consta de un nmero de rganos y
miembros, y solamente cuando estos funcionan de modo coordinado el hombre es
eficaz. Similarmente, se puede pensar que la organizacin es un sistema que
consta de un nmero de partes interactuantes.