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EMPRESAS
TRABAJO FINAL
Integrantes:
Kaisy Alvarado Paipay
Margie Vicua Huaman
Mara Claudia Garca Moreno
Aron Castellanos
Giorgio Lara Vega
Profesor:
DE
INDICE
1. Presentacin del Producto
2. Anlisis del entorno
2.1FODA
2.2Estrategia
3. Segmento de mercado
3.1A quin nos dirigimos?
3.2Quines son nuestros clientes ms importantes?
4. Propuesta de valor
4.1 Qu necesidades satisface?
5. Canales de distribucin
5.1Canales de comunicacin
5.2Canales de distribucin
5.3Canales de venta
6. Relaciones con los clientes
7. Fuentes de ingreso
7.1 Ventas mensuales estimadas (soles, unidades)
8. Recursos clave
9. Actividades clave
10.Asociaciones clave
11.Estructura de costos
11.1 Costo de producir un bien
12.Periodo de recuperacin
13.Conclusiones y recomendaciones
Visin:
Ser la empresa lder en el mercado de bebidas relajantes en el
Per
Misin:
Ayudar a los peruanos a lidiar con el estrs y cansancio producido
por las actividades diarias, brindndoles un producto natural y de
calidad para hacerlos sentir felices, saludables y sobre todo
relajados
Objetivos:
1. Recuperar los costos de inversin durante el primer ao.
2. Obtener una rentabilidad del 20% en el mercado durante los prximos
dos aos.
3. Alcanzar una participacin de mercado del 60% en los prximos tres
aos.
4. Incrementar nuestras ventas en un 10% en el segundo ao.
5. Alcanzar las 113050 unidades vendidas en el primer ao.
FODA
1. FUERZAS EXTERNAS
Oportunidades
Amenazas
econmico en 6,2%
2. FUERZAS INTERNAS
Fortalezas
Debilidades
Personal
experimentado,
especializado y capacitado para el
trabajo
con
componentes
de
consumo.
Local
propio
de
procesos
fabricacin del producto
de
Se
cuenta
con
asociaciones
(universidades e institutos)
Proveedores excelentes (Fitosana)
Estrategias:
ESTRATEGIAS
1. Educar a nuestros clientes en el consumo de bebidas relajantes.
2. Capacidad crediticia con bancos
3. Reducir los costos del producto cambiando algunas caractersticas
como el tamao.
4. Enfocarnos a personas jvenes y de ingreso A y B, compuesto por
estudiantes y trabajadores.
5
5.
3. SEGMENTO DE MERCADO
La generacin comprendida entre los 18 y 33 aos de edad, es la
poblacin que padece de estrs en un alto ndice y duplica los ndices
de ansiedad con respecto a la de sus padres, segn estudio de
Psicologa. El estudio tambin nos revela que las causantes ms
importantes de estrs en esta generacin son el trabajo, el dinero y
las relaciones personales. Por lo que nuestro producto estar dirigido
a dicho segmento.
4. PROPUESTA DE VALOR
a. Qu necesidades satisface nuestro producto?
Tomando en cuenta el impacto que ha tenido este tipo de
productos, en el mercado, podemos asumir que hoy en da, la
necesidad de consumir productos, en este caso bebidas,
antienergizantes es muy elevada, lo que puede le da a este tipo
de producto una larga lista de funciones a necesidades a
satisfacer.
Es una bebida para bajar la ansiedad, con efecto relajante.
Aunque puede ayudar a calmar el estrs, no es para dormir.
(Mitigacin de ansiedad).
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5. CANALES DE DISTRIBUCIN
La distribucin de FRESH se realizar a travs de canales modernos
principalmente por supermercados y farmacias adems de universidades e
institutos.
Se tratar de un canal de marketing indirecto que tendr entre sus
intermediarios (mayoristas, minoristas y finalmente al consumidor)
Se contar tambin con un sistema de distribucin intensiva, es decir, se
ofrecer nuestro producto en diferentes establecimientos, ya que al tener
precios bajos lo que buscamos es incrementar el volumen de nuestras
ventas.
a. Canales de comunicacin
FRESH Resultaste ser lo que esperaba
Televisin
Internet
Paneles
b. Canales de distribucin
c. Canales de venta
Venta en vivo
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Recurso Financiero:
Capital: $ 300 000 dlares americanos
(Para infraestructura de produccin, investigacin y desarrollo,
adems de costo por publicidad, inventarios y
comercializacin).
Crditos financieros
Seguro
Recurso Fsico:
Local de produccin de nuestro producto: oficina y/o
establecimiento de produccin.
Maquinaria encargada de produccin
Materia prima o insumos: ingredientes de la bebida en
gran escala
Movilidades de distribucin del producto
Publicidad: paneles, comerciales televisivos y radiales,
auspicios, etc.
Recursos Humanos
Gerente General
Administrador
Operarios: encargados de los procesos de fabricacin del
producto
Vendedores:
Personal de Mantenimiento: encargados del
mantenimiento de maquinarias y local.
Recursos Intelectuales
Marca de la bebida Fresh (patentada)
Eslogan de publicidad
Estrategias de venta
9. ACTIVIDADES CLAVE
Promocin: Correcta exposicin y presentacin del producto para
captar la atencin de los futuros clientes.
Distribucin: Bebida de consumo masivo por lo que tendr que
estar en todas las bodegas, minimarket, etc.
Estrategias de venta: Plantear y ejecutar diversas estrategias para
conseguir la atencin del pblico a vender.
10.
ASOCIACIONES CLAVE
11.
ESTRUCTURA DE COSTOS
12.
0
4
-300.000
70.264
121.831
101.775
111.086
10.000
10
Anlisis:
Si la unidad de tiempo utilizada es meses de 30 das, entonces el
periodo de recuperacin de la Inversin sera 2 meses y 21 das.
(30*2.688)
13.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En conclusin, FRESH es una bebita anti-energizante o
relajante que cumple la funcin de suplemento vitamnico de
B5, hecho de extractos 100% naturales.
Su consumo no es recomendable para menores de 8 aos,
embarazadas y nodrizas, salvo indicacin profesional
competente.
Se recomienda consumir la bebida bien helada, durante o
despus de cualquier actividad de alta tensin tanto fsica,
como metal, ya que ayuda a relajarse y disminuir el nivel de
estrs sin efectos secundarios.
Recomendable tambin, para ancianos con tensiones
psicolgicas, trabajadores con jordanas intensas, deportistas y
estudiantes.
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