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 Caso práctico Parejas Disparejas

1-¿Qué piensa de la idea de formar parejas de empleados
en Randstad? ¿Se sentiría cómodo con esa forma de
trabajar? ¿Por qué si o porque no?
R: Por una parte es una muy buena solución, ya que al
poner en pareja a las personas muchas veces suelen
trabajar mas ya que se dividen el trabajo y las
responsabilidades, pero al estar como estaban en el
principio uno en frente del otro y sabiendo todo lo que el
otro hace hoy resultaría tedioso pero más sin embargo este
tipo de casos se da en algunas empresas.

2-¿Qué rasgos de personalidad serian más necesarios para
esta forma de trabajar? ¿Por qué?
R: Creo que uno de los principales rasgos seria que sean
flexibles al cambio, que sepan adaptarse rápidamente a
nuevas políticas sin ningún problema, que les guste el
trabajo en equipo y estén dispuestos a compartir
responsabilidades y logros.

3-¿A qué tipo de situaciones se enfrentarían un empleado
Gen Y y alguien mayor y más experimentado a la hora de
trabajar cercanamente? ¿Cómo podrían dos personas en
ese acuerdo de trabajo tan estrecho solventar esos
problemas?
R: Creo que a una de los principales problemas seria la
experiencia por así decirlo, ya que a un empleado antiguo
no le gusta que venga uno nuevo y le diga cómo hacer su
trabajo o venga uno viejo y que por ser antiguo quiera sobre
llevar él, el cargo y toda la responsabilidad. Tendrían que
hablar y sentarse a discutir los pros y contras para saber
cómo enfrentarse a ese tipo de situaciones.

4- Encuesta de actitud
-¿Como resolvería usted un problema si su compañero no
está dispuesto a ayudarle y usted tiene que responder por
ambos?
-¿Cuál es el rasgo de su personalidad más destacado?
-¿Suele trabajar en equipo?
-¿Cómo sobre lleva los problemas y el implemento de
soluciones cuando no hay un acuerdo mutuo?