1. Describa y evale lo que Pfizer esta hacienda.

fizer est contratando subcontratistas de empresas de conocimiento para no

desperdiciar el talento de sus empleados, utilizando un mtodo muy ingenioso diferente
que reduce el trabajo de sus empleados pero que a la vez ellos den un mejor resultado

2. Qu implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque? (Pinselo en termino

de los seis elementos del diseo organizacional).

pienselo en terminos de los elementos de diseo organizac

i o n a l . L a i m p l i c a c i n e s t r u c t u r a l b u e n a y malas que tiene este
enfoque es que tienen bastantes mtodos

dec m o r e s o l v e r s u s p r o b l e m a s e s t a m a n e r a s e r m s e f i c i e
n t e y a q u e d i v i d e n e l t r a b a j o solicitando a un tercero "hacer lo que
parece ser aburrido y montono otras ventajas que
tienee s q u e e l g r a d o d e d e p a r t a m e n t a l i z a c i n d i s m i n u y
e y p a s a " h a c e r u n a e m p r e s a d e descentralizacin y es de
esta manera que se mantienen a los empleados conformes y la
empresa crece de manera eficiente y eficaz.

3. Cree que este diseo funcionaria en otro tipo de organizaciones? Por qu?

De acuerdo con lo ledo es una opcin muy tentadora ya que muchas

empresas ahorraran tiempo dejando de hacer cosas que no es necesaria
que los gerentes hagan, as como muchas empresas subcontratan a otra
empresa encargada de mantenimiento y logstica, sera muy
interesante tener como dice el libro un botn para solucionar en
pocas palabras lo que otro hara por mi sin necesidad de sacrificar parte de
mi tiempo.

4. Que papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una

organizacin? Explique su respuesta.

Creo que toma un papel de mucha importancia, ya que de esta forma es ms

sencillo que el

trabajo se lleve a cabo con una mayor eficiencia $ eficacia debido a que el trabajo
est ms organizado $ dividido de acuerdo con el rea que a cada uno del personal respecta