Mtodo de intervencin Grupal Escuela de Trabajo Social CTS 401

Docente: Marcelo Platero H. Trabajador Social, Licenciado en Trabajo Social. Universidad de Valparaso. Magster en Gerencia y Polticas Pblicas Universidad Adolfo Ibez

Caractersticas
La accin colectiva se caracteriza por la delimitacin del lugar de intervencin, puede ser un territorio geogrfico mas o menos extenso o una institucin, tambin por el tipo de poblacin. Se desarrolla a la vista de todo el pblico, en el mbito de la vida pblica; esto limita considerablemente el poder del TS. Se desarrolla en un tiempo prolongado y necesita una continuidad real.

Mtodo
Un conjunto concertado de operaciones, ejecutadas para alcanzar uno o varios objetivos. Estos constituyen de manera mas o menos abstracta o concreta, precisa o vaga, un plan e trabajo en funcin e un fin

El mtodo no es sino un medio nunca una finalidad en si, se trata de una concepcin intelectual que coordina un conjunto de operaciones, en general varias tcnicas.

Para el TSG los mtodos mas utilizados, son el metodo clinico y el mtodo experimental

Fases el mtodo
1. 2. 3. 4. Problema social o demanda, punto de partida e la intervencin social. Anlisis de la situacin. Evaluacin preliminar y operativa. Elaboracin de uno o varios proyectos de intervencin, confrontacin y negociacin del proyecto del TS con el Cliente y el organismo empleador, lo cual desemboca en el contrato. Puesta en practica del proyecto comun y de las intervenciones elegidas. Evaluacin de los resultados. Clausura de la intervencin

5. 6. 7.

Problema social colectivo

Problema social que tienen los individuos para satisfacer una necesidad. El problema es una dificultad que es preciso resolver(...), situacin inestable o peligrosa que exige una desicin. Al principio hay una ruptura entre un estado que e ha formado y una espera. Esta situacin lanza un desafo los medios disponibles son inadecuados para el desafo. Un problema colectivo no es suficiente para un punto de partida; es preciso tambien que este problema sea percibido cono importante y vital por los propios interesados, que provoque una frutracin o un descontento intenso que sea capaz de movilizar a las personas

Analisis de la situacin
Tiene como objetivo recoger todos los elementos necesarios para la comprensin global de la situacin y la elaboracion de una hipoteis de trabajo o evaluacin diagnostica. El reconocimiento del problema colectivo capaz de ser el motor de una dinamizacin del grupo. El reconocimiento del medio global en el que se inserta el problema o el anlisis del sector geogrfico. El reconocimineto de las instituciones. El reconocimiento de los grupos. El reconocimiento de los participantes en la accin.

Evaluacin preliminar y operativa

Entender el problema
La evaluacin diagnostica es una medida Aproximativa; consiste en relacionar los diversos componentes del anlisis de la Situacin. Existen tres tipos de evaluaciones que se distinguen de acuerdo al momento en que es aplicada.Evaluacion Preliminar, operativa o diagnostica evaluacion de los resultados. Evaluacion Preliminar: entrega la hipotesis inicial, necesita ser verificada y controlada, no se poseen todos los elementos de manera organizada, se sustenta en la habilidades y capacidades profesionales presentir, sentir, percibir. Evaluacion diagnostica u operativa : tiene como objetivo organizar los datos necesarios para la elaboracion de un proyecto de intervencin, tiene un plan de accin es indispensable para la propuesta coherente de los medios

Proyecto de intervencin
Se costruye a partir de los objetivos del trabajador social y de los datos de la evaluacin Podemos decir que un proyecto es un conjunto ordenado y coherente de acciones que buscan lograr un objetivo determinado.

El Proyecto est compuesto por actividades, estas son acciones que buscan objetivos especificos que contribuyen al logro del objetivo general.

Es importante considerar que un proyecto tambien busca la optimizacin de los recursos con los que se cuenta.

Puesta en practica del proyecto comun y de las intervenciones elegidas.

Etapa en la cual se raliza la accion Planificada para modificar la situacin inicial Elemanto clave de esta etapa es la administracin y el control de las operaciones de los proyectos.

MONITOREO Se realiza durante la operacin de los programas y proyectos, con el objetivo de conocer los resultados de la gestin y definir la reprogramacin requerida. Tradicionalmente, el objetivo del monitoreo ha estado centrado en la identificacin de los desvos existentes respecto a lo programado, haciendo un anlisis intra proyecto

Entre las principales razones de fracaso de los proyectos resaltan

Errores de diseo: originados por la inexistencia o mala estimacin de objetivos; poca claridad o mala organizacin de los procesos y/o actividades; poca congruencia entre las actividades programadas y la estructura organizacional. Fallas de implementacin: falta de cumplimiento de lo programado (procesos, actividades, estructura) por parte de quienes estn a cargo de la operacin. Factores externos: incumplimiento de los supuestos o surgimiento de elementos contextuales nuevos e impredecibles que modifican el escenario en que se implementa el proyecto.

Las actividades del monitoreo deben programarse con anterioridad a la ejecucin y , a objeto de minimizar las dificultades prcticas y maximizar su utilidad.

Evaluacion de los Resultados

Es la contratacin entre los objetivos iniciales y los resultados finales de la intervencin

Podemos medir Los objetivos globales de largo y mediano plazo Objetovos preciso u operativos Los medios