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EXTENSIN-CHONE
CIENCIAS E INGENIERA
MATERIA
PROYECTO INTEGRADOR I
AUTORES:
SEMESTRE
4TO SEMESTRE
CHONE MANABI-ECUADOR
2017
Identificacin del problema y alternativas de solucin
4. Anlisis de estrategias.
Por qu?
Porque al tener identificados todos los actores del proyecto, sus intereses,
expectativas y necesidades dotamos de lgica y coherencia al proyecto,
aumentamos la probabilidad de recibir apoyos y disminuir la oposicin.
2. Anlisis de problemas
3.Anlisis de Objetivos
En otros casos los proyectos pueden ser ms amplios que el problema central,
trabajando diversos aspectos del desarrollo local, o solamente atacando una de
las causas, todo depende de la magnitud de recursos con que cuente la
comunidad y todos sus aliados en el proceso participativo de diseo del
proyecto.
Las alternativas, cuando son bien identificadas, permiten adems visualizar los
impactos o fines esperados con el proyecto, estos fines vienen a ser la
transformacin en positivo de los problemas consecuencias.
4. Anlisis de estrategias.
Una de las principales funciones de este anlisis es dar lugar a los elementos
claves acerca de acontecimientos futuros, es decir, predecir lo que podr o no
suceder, as como la consideracin de escenarios alternativos, o diversas
condiciones favorables o desfavorables relacionados con los productos o
servicios de la empresa.
Bibliografa
http://www.buenosaires.gob.ar/jefaturadegabinete/evaluaciondeprogramas/ident
ificacion-del-problema-y-alternativas-de-solucion
http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/7/35117/03_arbol_1.pdf
http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/publicaciones_dnpefp/Identificacion_actor
es.pdf
https://sites.google.com/site/disenodeproyectossociales/capitulo-v
http://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/232/analisis_problemas.html
http://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/232/analisis_objetivos.html
https://www.questionpro.com/es/analisis-estrategico.html