CARACTERIZACIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

OBJETIVOS: El propósito de elaborar las Evaluaciones de Desempeño es el de desarrollar la Gestión de Talento Humano de manera tal que toda persona
en las Empresas que realice trabajos que afecten la calidad del producto, sea competente con base en que determinamos no sólo la competencia necesaria
de cada cual, sino que actualizamos, renovamos y mejoramos todos los aspectos relativos a la educación, formación, habilidades y experiencias necesarias
para lograr ese desarrollo.
ALCANCE: El alcance de la evaluación de desempeño va desde el análisis funcional, hasta personal calificado apto para la compañía.

ENTRADA PROCESOS SALIDAS

Perfil evaluado.
Políticas establecidas en la
Toma de decisiones:
Empresa (a quien y cada
- Análisis Funcional Capacitación, promover o
cuanto se hará la evaluación
liquidación de contrato.
de desempeño.)
- Determinar la estrategia de Personal Calificado
Análisis funcional
evaluación. Oportunidades a los
Definir áreas de trabajo
- Aplicar la matriz de evaluación empleados, estimulando la
Descripción de cargo
productividad y mejorando las
Formulario
relaciones humanas en el
Entrevista
trabajo.
Histórico de la Empresa

INDICADORES

- No. trabajadores evaluados

DOCUMENTOS SOPORTE No. de trabajadores total

- Personal evaluado calificado

- Documento del análisis
funcional
- Formato de Evaluación de
desempeño., Entrevista,
formularios, encuestas.
- Jefes de área No. de trabajadores total
- Gerencia de Recursos Humanos
- Total de personal evaluado satisfactoriamente para la empresa.
No. de trabajadores evaluados
- No de tareas realizada
No. de tareas asignada

Elaboro: Hector Castañeda Revisó y aprobó: Alejandro Leal - No. De personal con pocas competencia
No. De personas evaluados