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Pone nfasis en la estructura (anatoma) y su funcionamiento (fisiologa) Eficiencia de cada una de sus partes (rganos)
Principios Generales
Divisin del trabajo Autoridad y responsabilidad Disciplina Unidad de mando Unidad de direccin Subordinacin del inters individual al inters general Remuneracin como satisfaccin Centralizacin Lnea de mando Orden Equidad Estabilidad Iniciativa Espritu de Cuerpo
Empresa
funciones Tcnicas
Primaca de la Autoridad
Principios
Se entiende la organizacin solo en trminos formales, rgidos. Falta contexto social y psicolgico. No se caracteriza por estar construido desde un mtodo rigurosamente cientfico. LA empresa es entendida como una maquina que recibe instrucciones y produce un resultado. Se obsesiona por la unidad de mando
Unidad de mando y supervisin nica Unidad de direccin Centralizacin de la autoridad. Cadena escalar Estructura piramidal
Empresa
Con base en el cuadro comparativo de los enfoques organizacionales, presentado por la doctora Luz Yolanda Sandoval (2008), se analiza el Enfoque Anatmico Henry Fayol
Caractersticas Modelo de Organizacin Enfoque Anatmico Propsito econmico, Organizacin formal
Persona
Tipo de Decisiones Motivaciones Valor Otorgado Tipo de normas Poder Comunicacin Enfoque Disciplina
Sistema
Valoracin de las acciones Enfoque
Cerrado
Eficiencia Unilateral - Pragmatismo