Enfoque Anatómico Henry Fayol

Administración Industrielle et Générale

Aumentar la eficiencia de las empresas

Correcta disposición de componentes y sus relaciones estructurales

Pone énfasis en la estructura (anatomía) y su funcionamiento (fisiología) Eficiencia de cada una de sus partes (órganos)
Principios Generales
•División del trabajo •Autoridad y responsabilidad •Disciplina •Unidad de mando •Unidad de dirección •Subordinación del interés individual al interés general •Remuneración como satisfacción •Centralización •Línea de mando •Orden •Equidad •Estabilidad •Iniciativa •Espíritu de Cuerpo

Funciones básicas Técnicas Comerciales Financieras Seguridad Contables Administrativas

Las funciones administrativas se reparten en la jerarquía de la empresa.
Funciones administrativas

Empresa

funciones Técnicas

Primacía de la Autoridad

rígidos. •LA empresa es entendida como una maquina que recibe instrucciones y produce un resultado.Enfoque Anatómico Henry Fayol Organización lineal y centralizada Principios •Se entiende la organización solo en términos formales. •Falta contexto social y psicológico. Cadena escalar Estructura piramidal Empresa . •No se caracteriza por estar construido desde un método rigurosamente científico. •Se obsesiona por la unidad de mando Unidad de mando y supervisión única Unidad de dirección Centralización de la autoridad.

se analiza el Enfoque Anatómico Henry Fayol Características Modelo de Organización Enfoque Anatómico Propósito económico. Organización formal Persona Tipo de Decisiones Motivaciones Valor Otorgado Tipo de normas Poder Comunicación Enfoque Disciplina Ocupantes de cargos Ejecutantes de tareas Racionalidad del proceso Extrínsecas .Con base en el cuadro comparativo de los enfoques organizacionales. es eminentemente Mecanicista . presentado por la doctora Luz Yolanda Sandoval (2008).Satisfacción en la Remuneración Eficiencia Eficiencia Coactivo Vertical descendente Unilateral .Pragmatismo Concluimos que el enfoque Anatómico de Henry Fayol.Pragmatismo Economía Sistema Valoración de las acciones Enfoque Cerrado Eficiencia Unilateral .

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