Localización y distribución

de instalaciones
Mgtr. Ing. Emma Costa
ecostab1@upao.edu.pe
Sesión III
Métodos
cuantitativos para
la localización
•Los diferentes tipos de empresas
tanto públicas como privadas, buscan
controlar sus costos, tanto fijos como
variables. Esto debido a que tienen un
presupuesto anual establecido.
•Cada una de las posibles ubicaciones,
que hayamos escogido, las podemos
comparar desde un punto de vista
económico, teniendo una estimación
de los costos fijos y variables.
Método del punto de equilibrio
• Supongamos que el precio de venta es el
mismo en todas las posibles ubicaciones.
• Determinamos todos los costos relevantes
que varían con la ubicación.
• Los clasificamos en costos fijos (CF) y costos
variables (CV)
• Realizamos un cuadro de costo Total anual
vs volumen de producción esperado anual.
• Seleccionamos la localización con el menor
costo total.
Ejemplo 1
• Un fabricante de radiadores para automóviles está analizando tres
locaciones posibles en la ciudad de Lima, en los distritos de Comas, la
victoria y san miguel, para su nueva planta de producción. De la
información recopilada a lo largo del tiempo se tiene que los costos
fijos son 40,000 , 60,000 y 110,000 soles y los costos variables son 90,
70 y 50 soles por unidad, respectivamente. La empresa quiere
encontrar la localización optima si tiene un volumen de fabricación de
1500 unidades al año.
Ejemplo 1:
Volumen 1500

Localización CF anuales CV unitario CT anual

Comas S/ 40,000.00 S/ 90.00 S/ 175,000.00
La Victoria S/ 60,000.00 S/ 70.00 S/ 165,000.00
San Miguel S/ 110,000.00 S/ 50.00 S/ 185,000.00
Ejemplo 1:

Volumen 1500

Localización CF anuales CV unitario CT anual

Comas S/ 40,000.00 S/ 90.00 S/ 175,000.00
La Victoria S/ 60,000.00 S/ 70.00 S/ 165,000.00
San Miguel S/ 110,000.00 S/ 50.00 S/ 185,000.00
 Ejemplo 1:
Comas La Victoria San Miguel
Producción CT anual CT anual CT anual
0 S/ 40,000.00 S/ 60,000.00 S/ 110,000.00
500 S/ 85,000.00 S/ 105,000.00 S/ 135,000.00
1000 S/ 130,000.00 S/ 150,000.00 S/ 160,000.00
1500 S/ 175,000.00 S/ 195,000.00 S/ 185,000.00
2000 S/ 220,000.00 S/ 240,000.00 S/ 210,000.00
2500 S/ 265,000.00 S/ 285,000.00 S/ 235,000.00

CV SM (Q producción) + CF SM = CV COMAS (Q producción

+ )CF COMAS

50 (Q producción) + 110000 = 90 (Q producción) + 40000

40 (Q producción) = 70000

Q producción = 1750
Método del punto de equilibrio Ejemplo 2
• Queremos ubicar nuestra empresa en Arequipa, Chiclayo o Piura y
tengo los siguientes datos:

Localización Costo Variable

Costo Fijo anual
potencial por unidad
Arequipa S/ 150,000.00 S/ 600.00
Chiclayo S/ 200,000.00 S/ 350.00
Trujillo S/ 300,000.00 S/ 200.00
 Ejemplo 2

Tabla Arequipa Chiclayo Trujillo

Producción CF CV CT CF CV CT CF CV CT
0 S/ 150,000.00 0 S/ 150,000.00 S/ 200,000.00 0 S/ 200,000.00 S/ 300,000.00 S/ - S/ 300,000.00
100 S/ 150,000.00 60000 S/ 210,000.00 S/ 200,000.00 35000 S/ 235,000.00 S/ 300,000.00 S/ 20,000.00 S/ 320,000.00
200 S/ 150,000.00 120000 S/ 270,000.00 S/ 200,000.00 70000 S/ 270,000.00 S/ 300,000.00 S/ 40,000.00 S/ 340,000.00
300 S/ 150,000.00 180000 S/ 330,000.00 S/ 200,000.00 105000 S/ 305,000.00 S/ 300,000.00 S/ 60,000.00 S/ 360,000.00
400 S/ 150,000.00 240000 S/ 390,000.00 S/ 200,000.00 140000 S/ 340,000.00 S/ 300,000.00 S/ 80,000.00 S/ 380,000.00
500 S/ 150,000.00 300000 S/ 450,000.00 S/ 200,000.00 175000 S/ 375,000.00 S/ 300,000.00 S/ 100,000.00 S/ 400,000.00
600 S/ 150,000.00 360000 S/ 510,000.00 S/ 200,000.00 210000 S/ 410,000.00 S/ 300,000.00 S/ 120,000.00 S/ 420,000.00
700 S/ 150,000.00 420000 S/ 570,000.00 S/ 200,000.00 245000 S/ 445,000.00 S/ 300,000.00 S/ 140,000.00 S/ 440,000.00
800 S/ 150,000.00 480000 S/ 630,000.00 S/ 200,000.00 280000 S/ 480,000.00 S/ 300,000.00 S/ 160,000.00 S/ 460,000.00
900 S/ 150,000.00 540000 S/ 690,000.00 S/ 200,000.00 315000 S/ 515,000.00 S/ 300,000.00 S/ 180,000.00 S/ 480,000.00
1000 S/ 150,000.00 600000 S/ 750,000.00 S/ 200,000.00 350000 S/ 550,000.00 S/ 300,000.00 S/ 200,000.00 S/ 500,000.00
 Ejemplo 2
Producción CT - ARQ CT - CH CT - Trujillo
0 S/ 150,000.00 S/ 200,000.00 S/ 300,000.00
100 S/ 210,000.00 S/ 235,000.00 S/ 320,000.00
200 S/ 270,000.00 S/ 270,000.00 S/ 340,000.00
300 S/ 330,000.00 S/ 305,000.00 S/ 360,000.00
400 S/ 390,000.00 S/ 340,000.00 S/ 380,000.00
500 S/ 450,000.00 S/ 375,000.00 S/ 400,000.00
600 S/ 510,000.00 S/ 410,000.00 S/ 420,000.00
700 S/ 570,000.00 S/ 445,000.00 S/ 440,000.00
800 S/ 630,000.00 S/ 480,000.00 S/ 460,000.00
900 S/ 690,000.00 S/ 515,000.00 S/ 480,000.00
1000 S/ 750,000.00 S/ 550,000.00 S/ 500,000.00
 Ejemplo 2
Punto de equilibrio entre Arequipa y Trujillo es:
CV ARQ (Q producción) + CF ARQ = CV TR (Q producción) + CF TR

600 (Q producción) + 150000 = 200 (Q producción) + 300000

400 (Q producción) = 150000

Q producción = 375

Punto de equilibrio entre Chiclayo y Trujillo es:

CV CH (Q producción) + CF CH = CV TR (Q producción) + CF TR

350 (Q producción) + 200000 = 200 (Q producción) + 300000

150 (Q producción) = 100000

Q producción = 666.67
Método de Localización
por costos
• Este enfoque es utilizado en la toma de
decisiones empresariales para obtener
la localización optima de una
instalación, ya sea una planta, un centro
de distribución o una oficina, en función
de los costos asociados.
• La evaluación de costos implica evaluar
costos tales como costos de adquisición,
alquiler de la propiedad, transportes de
materia prima, mano de obra, energía,
servicios públicos, entre otros.
Localización por costos
La solución se trabaja en base a la siguiente formula:

Costo Total = Costo fijo Anual + Costo Variable

Unitario

Se calcula para cada una de las ubicaciones.

Ejemplo 3
• Una empresa de fabricación de sillas esta considerando la apertura de
una nueva planta en las ubicaciones A y B, por lo que esta evaluando
los costos de cada ubicación, teniendo lo siguiente:
Costos A B
Costo de propiedad S/ 550,000.00 S/ 600,000.00
Costo de transporte de materia prima S/ 10,000.00 S/ 90,000.00
Costos de transporte de productos terminados S/ 110,000.00 S/ 120,000.00
Costo de mano de obra S/ 450,000.00 S/ 500,000.00
Costo de energía y otros servicios públicos S/ 100,000.00 S/ 160,000.00
Total de costos S/ 1,220,000.00 S/ 1,470,000.00
Ejemplo 3
• ¿Cuál es la ubicación que ofrece los costos más bajos? La ciudad A
• ¿Cuál es la diferencia en costos entre ambas ubicaciones? S/. 250,000
• ¿Cuál es el porcentaje de ahorro en costos para la ubicación que
ofrece los costos más bajos?
S/ 1,470,000.00 - S/ 1,220,000.00 x 100 S/ 250,000.00 x 100 20%
= =
S/ 1,220,000.00 S/ 1,220,000.00

• ¿Qué otra información podría ser útil para tomar una decisión final de
ubicación? Otra información útil es la disponibilidad de mano de obra,
impuestos, regulaciones, etc
 Ejemplo 4
Se desea instalar una planta para producir 7000 toneladas de anuales.
Se están considerando dos sitios probables, uno es Ascope en el
departamento de la Libertad y el otro es la provincia de Santa en el
departamento de Ancash. A continuación, se presentan el cuadro con
los costos a considerar.
Requerimientos Requerimientos Ascope Santa
Terreno 10,000 m2 Terreno S/. 15,000 / m2 S/. 18,000 / m2
Edificio 3,000 m2 Edificio S/. 50,000/m2 S/. 60,000/m2
Consumo de energía 600 kw-h/ton M.P. Consumo de energía S/. 35/kw-h S/. 29/kw-h
Agua 2 m3/ton de producción Agua S/. 790/m3 S/. 810/m3
Envases 50 unid/ton de producción Envases S/. 95/unid S/. 93/unid
Materia Prima 0.7 ton. MP/ton de producción
 Ejemplo 4

Requerimientos Ascope Santa

Terreno 10,000 m2 x S/. 15,000/m2 10,000 m2 x S/. 18,000/m2
Edificio 3,000 x S/. 50,000/m2 3,000 x S/. 60,000/m2
600 kw-h/ton M.P. x S/. 35 / kw-h x 0.7 600 kw-h/ton M.P. x S/. 29 / kw-h x 0.7
Consumo de energía ton. MP/ton de producción ton. MP/ton de producción
Agua 2 m3/ton de producción x S/. 790/m3 2 m3/ton de producción x S/. 810/m3
Envases 50 unid/ton de producción x S/. 95/unid 50 unid/ton de producción x S/. 93/unid
Ejemplo 4
Requerimientos Ascope Santa
Terreno S/ 150,000,000.00 S/ 180,000,000.00
Edificio S/ 150,000,000.00 S/ 180,000,000.00
Consumo de energía S/. 14,700 / ton producción S/. 12,180 / ton producción
Agua S/.1,580 / ton producción S/. 1,620 / ton producción
Envases S/. 4,750 / ton producción S/. 4,650 / ton producción

Para 7000 unidades de producción

Requerimientos Ascope Santa

Terreno S/ 150,000,000.00 S/ 180,000,000.00
Edificio S/ 150,000,000.00 S/ 180,000,000.00
Consumo de energía S/ 102,900,000.00 S/ 85,260,000.00
Agua S/ 11,060,000.00 S/ 11,340,000.00
Envases S/ 33,250,000.00 S/ 32,550,000.00
Ejemplo 4
Para 7000 unidades de producción

Requerimientos Ascope Santa

Terreno S/ 150,000,000.00 S/ 180,000,000.00
Edificio S/ 150,000,000.00 S/ 180,000,000.00
Consumo de energía S/ 102,900,000.00 S/ 85,260,000.00
Agua S/ 11,060,000.00 S/ 11,340,000.00
Envases S/ 33,250,000.00 S/ 32,550,000.00

Costos de Inversión S/ 300,000,000.00 S/ 360,000,000.00

Costo de operación S/ 147,210,000.00 S/ 129,150,000.00
Costo Total S/ 447,210,000.00 S/ 489,150,000.00
Método Carga - Distancia
La carga mas grande recorre la menor distancia
Ejemplo 5

Carga a Distancia entre los sitios

Localización Transportar
Localización A B C D
(ton)
A 0 402 270 540
A 40
B 30
B 402 0 590 740
C 15 C 270 590 0 240
D 25 D 540 740 240 0
Ejemplo 5
Distancia entre los sitios
Localización A (40 ton) B ( 30 ton) C ( 15 ton) D (25 ton)
A 0 402 270 540
B 402 0 590 740
C 270 590 0 240
D 540 740 240 0

40 30 15 25
Distancia entre los sitios
Localización A (40 ton) B ( 30 ton) C ( 15 ton) D (25 ton)
A 0 12060 4050 13500
B 16080 0 8850 18500
C 10800 17700 0 6000
D 21600 22200 3600 0
Ejemplo 5

Distancia entre los sitios

Localización A (40 ton) B ( 30 ton) C ( 15 ton) D (25 ton) Total
A 0 12060 4050 13500 29610
B 16080 0 8850 18500 43430
C 10800 17700 0 6000 34500
D 21600 22200 3600 0 47400