SEGUNDA ESPECIALIDAD EN

HEMATOLOGIA

Dr Fernando Díaz del Olmo Morey

 Plan Local de Salud
https://www.youtube.com/watch?v=LDAu_8XLab0

1. Definición PLS
2. Momentos PLS
3. Momento Previo
3.1 Cultura Organizacional
3.2 Trabajo en equipo
3.3 Liderazgo
 MISION
MISION

VISION
VISION

ANALISIS
ANALISISDE
DELALASITUACION
SITUACIONDE
DESALUD
SALUD

ANALISIS
ANALISISDE
DEDEMANDA
DEMANDA ANALISIS
ANALISISDE
DELALAOFERTA
OFERTA
1. ESTUDIO EPIDEMIOLÓGICO 1. RECURSOS INSTITUCIONALES
1. ESTUDIO EPIDEMIOLÓGICO 1. RECURSOS INSTITUCIONALES
2.2.RECURSOS EXTERNOS
RECURSOS EXTERNOS
2. ESTUDIO DE FACTORES
2. ESTUDIO DE FACTORES
“EXTRA-SALUD”
“EXTRA-SALUD”

Identificación de DIAGNOSTICO
DIAGNOSTICO
Identificación de problemas
problemas

Priorización de problemas Priorización de problemas

FORMULACION DE OBJETIVOS

FORMULACION DE ESTRATEGIAS
Análisis de problemas Análisis de problemas
(nudos críticos) ESTABLECIMIENTO DE ACTIVIDADES (nudos críticos)

MATRIZ DE PROGRAMACION

ACCIONES Y CRONOGRAMA DE GERENCIAMIENTO

SISTEMA DE SUPERVISION , MONITOREO Y EVALUACION

 Momento
Momento Previo
Previo
Cultura
Cultura Organizacional
Organizacional

“Conjunto de valores y creencias que los trabajadores de

una organización respetan y comparten fuertemente y
que distinguen al grupo o a la organización de otras
entidades similares”
 Historia

Formas de
Lenguaje Transmisión Rituales
de la Cultura

Símbolos
 Liderazgo
El liderazgo constituye un arte, que comprende la
práctica de valores, habilidades y conocimiento,
en la búsqueda del bienestar común.

¿Quién es un Líder?
Líder es el conductor, de un grupo de personas,
que orienta las acciones del conjunto hacia los
cambios cualitativos.
 Tipos de Líder
Organizador
• Establece relaciones de jerarquía
• Se rodea de colaboradores
• Es discreto, no critica, es minucioso, es estratega.

Participativo
• Jefes y subordinados son equipo.
• Da importancia a los valores, conoce el campo de trabajo
• Criterio de decisiones, es estratega.

Paternalista Demagogo
*Retórico y egocentrista.
*Influenciable, fácil de manipular.
 Tipos de Líder
Emprendedor
• Dirige a sus colaboradores, es respetado y admirado.
• Logro de mejores resultados, entusiasmo.
• No hace nada al azar, iniciativa y motivación.

Realista
• Gran experiencia y dominio del tema.
• Consulta al equipo, minimiza el riesgo,
• Relación de confianza y respeto, carácter .

Maximalista
*Son jóvenes y autodidactas, triunfo por esfuerzo propio,
*Muy influyente, planifica acciones, estratega, causa real de los problemas.
TRABAJO EN EQUIPO
 ANTES AHORA

HACER LAS COSAS A HACER LAS COSAS

TRAVES DE OTROS CON LOS DEMAS
 TIPOS DE EQUIPOS

EQUIPOS FUNCIONALES
TAREA REQUIERE COODINACIÓN CONSTANTE PARA
TRABAJOS OPTIMOS
 EQUIPOS DE PROYECTO

REPRESENTANTES DE DISTINTAS
DISCIPLINAS, PERIODO
DEFINIDO Y TAREA CONCRETA
 EQUIPOS DE MEJORA

APROVECHAR LA CAPACIDAD
POTENCIAL DE MEJORA DE LOS
INDIVIDUOS, RESOLVER PROBLEMAS
Y DESARROLLARLOS
 EQUIPOS AUTOREGULADOS

GRUPO DE TRABAJADORES CON:

• ALTO GRADO DE RESPONSABILIDAD
• TOMA DE DESICIONES
• SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Roles del Equipo

CEREBRO
• Imaginación
• Intuición
• Inteligencia
• Genera ideas
• Aporta soluciones creativas
INVESTIGADOR DE RECURSOS

• Extrovertido
• Entusiasta
• Comunicativo
• Se informa sobre donde ubicar recursos externos para
el logro de metas
COORDINADOR

• Madurez
• Autocontrol
• Seguridad en si mismo
• Observa y reconoce las características
personales de cada miembro del equipo
IMPULSOR

• Dinamismo
• Empuje
• Conduce al equipo hacia el logro
de sus metas
• Cuestiona la ineficiencia y el
autoengaño
MONITOR- EVALUADOR

• Prudente
• Discreto
• Analiza alternativas de acción que se presentan
• Asegura su viabilidad para las metas propuestas
COHESIONADOR

• Sociable
• Perceptivo
• Orientado a las relaciones
interpersonales
• Promueve el espíritu de equipo
• Alivia las fricciones entre los miembros
IMPLEMENTADOR

• Alto compromiso con el trabajo

• Disciplina
• Asume y ejecuta las tareas
necesarias para el logro de los
objetivos del equipo
FINALIZADOR

• Orden
• Perseverancia
• Estricta atención a las omisiones y
errores
• Controla que se cumplan todos los
detalles que aseguren la calidad del
trabajo
ESPECIALISTA

• Tiene conocimientos técnicos

específicos
• Participa solo cuando se requiere
su aporte especializado
• Ayuda en la solución de
problemas complejos
Actividad en Clase
 Trabajando en
grupos
Elaboración el momento previo de su PLS.