Administración

General
Tema: Fundamentos de
administración

Docente: Mg. Ana Lucia Tulcán

“El éxito en la vida no se mide por lo que
logras sino por los obstáculos que superas”
 Contenid
o
Objetiv
o ●
●
Enfoque
Enfoque
Tradicional
Conductual
Describir y explicar la ● Enfoque de Sistemas
aportación de los enfoques ● Enfoque contingencias
administrativos en las empresas ● Enfoque de calidad
Enfoque Tradicional
Hace hincapié en una
mejor manera de
administrar
Administración Burocrática Características Características
- Estructura de autoridad -
Uso de las - Reglas – Directrices
reglas, jerarquía, Tradicional
- Impersonal – Evaluación
división de trabajo, por reglas Carismática
procedimientos
- División de trabajo – Jurídica
detallados
Puestos especializados - Compromiso para toda
Beneficios: Eficiencia
la carrera
y Constancia - Estructura jerárquica –
Autoridad por puesto - Racionalidad – Eficiente
hacia metas
TOMA DE DECISIONES LENTA, INCOMPATIBILIDAD CON LA TECNOLOGÍA CAMBIANTE
 Administración
Científica Proceso
administrativo Proceso
Conjunto de prácticas
administrativas que se administrativo
Planeación
basan en hechos y
observaciones Dirección

Proceso administrativo

Organización
Control
Enfoque conductual
Se concentra en
manejar de forma
efectiva al • Consideran que son
talento humano Crear un sentido congruentes con los objetivos
de pertenencia

E. Conductual Principios de la Coordinación

Contacto directo entre las personas Los empleados aceptan órdenes cuando:

Los empleados son motivados por sus • Entienden lo que se requiere

necesidades sociales y ellos obtienen
un sentido de identidad • Encuentran que su cumplimiento
traerá beneficios
Enfoque de Sistemas
 PLANTEAMIENTO QUE BUSCA RESOLVER LOS PROBLEMAS DIAGNOSTICÁNDOLOS DENTRO DE UN
MARCO DE INSUMOS, PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN, PRODUCTOS Y RETROALIMENTACIÓN

SISTEMA CERRADO.- LIMITACIÓN DE INTERACCIONES CON SU ENTORNO

SISTEMA ABIERTO.- INTERACTÚA CON EL ENTORNO

EL ANÁLISIS DE SISTEMAS SE HA EMPLEADO PARA ADMINISTRAR LOS PROCESOS DE

TRANSFORMACIÓN Y LOS ASPECTOS TÉCNICOS DE PLANEACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
Enfoque de Contingencias
Se enfoca en el
TECNOLOGÍA
entorno, la
tecnología y las
personas

Método que se
utiliza para
transformar los
REPRESENTA UN ELEMENTO DIAGNÓSTICO
insumos en
productos de la LAS PERSONAS PARTICIPAN EN LA TOMA
DE DECISIONES
organización
Enfoque de la Calidad
 EL PROCESO DE
CONTROL
SE DEFINE COMO LA
MEDIDA EN QUE UN DE CALIDAD
PRODUCTO O
SERVICIO CUMPLE CON
AQUELLO PARA LO INSUMOS
QUE SE SUPONE QUE Control de
SIRVE. calidad
OPERACIONES
Control de calidad
IMAGEN POSITIVA DE LA EMPRESA
PRODUCTOS
COSTOS MAS BAJOS Y MAYOR PARTICIPACIÓN EN EL Control de calidad
MERCADO
Diseño
instruccional
• Lecturas, videos, sitios recomendados: Torres Hernández, Z. (2015). Teoría general de la administración (2a. ed.).
Grupo Editorial Patria. https://elibro.net/es/lc/uisrael/titulos/39390

• Actividades asincrónicas:
-Identificar qué tipo o tipos de enfoques administrativos (5 tipos) se aplican en una empresa real, y explicar los
motivos para su utilización. Mencionar el nombre de la empresa, revise los documentos de la sección exposición,
principal, las teorías o enfoques administrativos: tradicional, conductual, de sistemas, contingencias y calidad.
Realice un documento en PDF de máximo 2 páginas, se debe incluir referencias bibliográficas aplicando norma APA
7, subir en la sección comprobación.

- Realizar el cuestionario corto ubicado en la sección rebote y realizar el foro que se encuentra en la sección
construcción.

Cabe indicar que se tomará en cuenta la ortografía y su criterio personal el cual es fundamental para su
desarrollo, profesional.
 Gracias

Responsabilidad con pensamiento

positivo