Lezly Sanabria Florido - Patricia Mahecha - Diana Patricia Plazas - Tatiana Cataño Benitez

SISTEMAS DE GESTIÓN
INTEGRADO
Beneficios:
• Aumento de la eficacia y eficiencia en el logro
Gestión de Seguridad y
Calidad de objetivos y en la toma de decisiones.
Salud en el
ISO Trabajo ISO • Mejora tanto de la comunicación interna.
9001:2015 45001:2018 • Fomenta la gestión de riesgos.
Dificultades:
Gestión • No alinearse lo suficiente y eficazmente con los
Ambiental ISO objetivos de las distintas áreas de la empresa.
14001:2015 • Resistencia al cambio.
• Madurez de la organización.

INTEGRACIÓN
Elementos comunes, homólogos y específicos

• Establecer mecanismos para 1

cumplir los requisitos de los tres 2
Sistemas de Gestión de manera
unificada.
• Requisitos legales aplicables. 1 1
• La empresa deberá identificar qué 3
es necesario controlar, el cómo, la
medición y acciones correctivas
para mejorar continuamente.
• Estructura de Alto Nivel.
• Enfoque basado en riesgos.
• Las normas Definen el Debe pero
la compañías el como.

MODELOS DE GESTIÓN POR PROCESOS

Gestión horizontal:
Mejora la gestión de las interfaces.

Mapa de procesos:
Comunica a la organización la administración
por procesos,
Para conocer lo que hace la empresa y
conocer con quien interactúan.

Planificación de procesos/Caracterización:
Planificar el funcionamiento, actividades realizar,
Recursos, cuál será la manera de medir,
información documentada
Artículo: Enfoque para la integración de sistemas de gestión en
empresas de servicios del sector hidrocarburos

Análisis de 6 empresas del sector con el fin de establecer un enfoque para la integración de los sistemas calidad, SST
y ambiental a la luz de las normas ISO.

Objetivos:
• Las empresas contratistas del sector hidrocarburos han venido exigiendo sistemas de gestión integrado con
el fin de garantizar un buen servicio y prevenir accidentes laborales e impactos ambientales.
• Permitir mantener una imagen competitiva, facilitar la admin de los procesos, reducir los costos por
documentación, optimizar las actividades de planeación, auditoría y revisión del sistema de gestión además
de mejorar el desarrollo organizacional

Buscar Exploratoria, Descriptiva, Análisis de los

FASE 2

FASE 4
FASE 1

FASE 3

información para revisar para elaborar resultados

para entender los requisitos diagnóstico obtenidos
el entorno en cuanto a de los
por medio de calidad, SST y sistemas de
análisis ambiental, y gestión para
PESTEL revisar las empresas
modelos de certificadas
integración

Modelo GOLD (gestión organizacional

con enfoque directivo)
Económico

• Filosofía de mejora continua DOFA

Político legal siguiendo el ciclo PHVA
• Enfoque de decisiones Cap.
gerenciales y coherencia entre
Sociocultural organizacionales
ellas.
• Pirámide de liderazgo de
Tecnológico manera invertida con Grupos de Interés
herramientas con los
funcionarios
Ambiental • Mayor optimización de los Perspectivas
recursos al gestionar los
sistemas implementados y
hacerlas más competitivas.
 SISTEMA
INTEGRADO DE Busca la integración de las

GESTION - normas ISO 14001 y las OSHAS

18001

ECOPETROL

ETAPA 1
Valoración inicial
Identificación e interpretación de los requisitos de las
normas que se van a implementar en el SIG.
Se identifican aspectos comunes entre las normas.
Resultados: se identifican aspectos a mejorar y se
implementan las actividades y/o tareas a realizar para
alcanzar la meta establecida.

ETAPA 2
Elaboración del manual del SIG: Lo que se busca con
es este manual es poder comunicar, documentar y
definir el alcance del SIG.

HERRAMIENTAS DE
DIAGNOSTICO Y SEGUIMIENTO
Cada año se realiza un diagnostico de las condiciones de
trabajo y salud en l empresa para así tomar medidas de
control y poder hacer seguimiento al cumplimiento de lo
establecido en el SIG

PANORAMA DE FACTORES
DE RIESGO
Permite identificar las áreas con mayor riesgo para la
salud del trabajador y así poder dirigir o enfocar las
actividades de salud ocupacional a esta área o a factores
específicos

MATRIZ DE EVALUACION
DE RIESGOS
Se realiza una evaluación cualitativa la cual permite
identificar y clasificar los riesgos y amenazas a la salud de
los trabajadores.
 Sistemas de gestión. Importancia de su
integración.

Busca orientar la mejora de productos y/o servicios de

manera continua

Permiten el uso de un lenguaje común para

actividades y procesos, promueven el incremento de la
eficiencia y eficacia, el control de las operaciones
BENEFICIOS
La definición de las necesidades de las partes interesadas
y/o beneficiadas y la mejora continua, facilitando también
el acceso a mercados
Adecuados a las capacidades, recursos y circunstancias
de cada contexto
Simplifica y optimiza documentación, esfuerzos y recursos,
distingue a las organizaciones

La armonización de los criterios en cuanto a compromisos y

responsabilidades, organización y desempeño, medición y
seguimiento de los procesos
IMPACTOS

Facilita la toma de decisiones y la capacidad de reacción de

las organizaciones según las necesidades y prioridades de
cada contexto y circunstancia concreta

Mayor uso de recursos para la implementación de sistema

integrado
DIFICULTADES
Personal altamente capacitado y con la experticia en
diferentes SG
Falta de compromiso de la Alta Dirección

Diferencia entre los estándares

Want to make creations as awesome as this one? REGISTER NOW

Genially sin título Report

Maria Camila Rico Plazas

Created on 10/07/2021

No description

More creations to inspire you

LET’S GO TO LONDON! SLYCE DECK ENERGY KEY ACHIEVEMENTS CULTURAL HERITAGE AND … ABOUT THE EEA GRANTS A…
Personalized Personalized Personalized Personalized Personalized

Discover more incredible

creations here
DOWNFALLL OF ARAB RUL… HUMAN AND SOCIAL DEVE…
Personalized Personalized

Transcript

Sistemas de gestión. Importancia de su integración.
BENEFICIOS
Busca orientar la mejora de productos y/o servicios de manera
continua
Permiten el uso de un lenguaje común para actividades y procesos,
promueven el incremento de la eficiencia y eficacia, el control de
las operaciones
La definición de las necesidades de las partes interesadas y/o
beneficiadas y la mejora continua, facilitando también el acceso a
mercados Facilita la toma de decisiones y la capacidad de reacción de las
Adecuados a las capacidades, recursos y circunstancias de cada organizaciones según las necesidades y prioridades de cada
contexto contexto y circunstancia concreta
Simplifica y optimiza documentación, esfuerzos y recursos, DIFICULTADES
distingue a las organizaciones Mayor uso de recursos para la implementación de sistema
IMPACTOS integrado
La armonización de los criterios en cuanto a compromisos y Personal altamente capacitado y con la experticia en diferentes SG
responsabilidades, organización y desempeño, medición y Falta de compromiso de la Alta Dirección
seguimiento de los procesos Diferencia entre los estándares

We use our own cookies and those of third parties to allow for
Product Company Contact:
a variety of features, analyze our services and show you
according to your preferences and browsing habits. You can
The tool to creation interactive For whom Us readsupport@genial.ly
more about this in the Cookies Policy.
communication experiences that make your Awesome features Work with us
audience fall in love. Communicate, Be visual Blog
educate, and seduce like never before. It's Pricing Follow us
time to bring your contents to life. Help Accept All Cookies

Settings to configure or reject cookies

Legal notice Terms Privacy Cookies

We use our own cookies and those of third parties to allow for
a variety of features, analyze our services and show you
according to your preferences and browsing habits. You can
read more about this in the Cookies Policy.

Accept All Cookies

Settings to configure or reject cookies