Autoridad y poder

Autoridad, poder y liderazgo.

Tipos de Autoridad
Autoridad Lineal: Autoridad fluye directamente de los superiores a subordinados.
Tipos de Autoridad
Autoridad Funcional: Basada en especialización, empleados reciben órdenes de múltiples supervisores.
Tipos de Autoridad
Autoridad de Línea-Staff: Línea porque directivos toman decisiones pero Funcional porque reciben asesoramiento.
Tipos de Autoridad
Autoridad Delegada: Superiores transfieren autoridad para decisiones específicas y ágiles.
Tipos de Autoridad
Autoridad Centralizada: Autoridad reside en cúpula directiva o una persona, permitiendo mayor uniformidad y control
Tipos de Autoridad
Autoridad Descentralizada: Autoridad se distribuye a lo largo de niveles y departamentos, brinda mayor autonomía.
Definición de Poder
Capacidad de influir en el comportamiento de otros, crucial en situaciones críticas.

Generalmente para solucionar crisis o superar desafíos.

Tipos de Poder
Poder de Experiencia: El poder de tener conocimiento especializado o habilidades.

Son respetados y seguidos debido a su capacidad demostrada en el campo.

Compromiso
Tipos de Poder
Poder de Referencia: Capacidad de influir debido a su carisma, personalidad o el poder
identificarse con el resto. Admiradas y seguidas por sus ideales.

Compromiso
Tipos de Poder
Poder de Retribución: Influye mediante la promesa de entrega de recompensas, beneficios,
incentivos a cambio de cumplimiento.

Cumplimiento
Tipos de Poder
Poder Legítimo: Autoridad debido a su posición formal dentro de una estructura.

Roles o títulos que confieren el derecho a ejercer influencia.

Cumplimiento
Tipos de Poder
Poder Coercitivo: Capacidad para influir mediante amenazas, castigos o coerción.

Impone sanciones negativas o consecuencias para garantizar la obediencia.

Resistencia
En resumen
Definición de Liderazgo
Visión, dirección y motivación. Comprende y vive el propósito de la organización todos los días. Los
miembros entienden “que” y “por que” están trabajando. Inspira a dar lo mejor de cada miembro.
Tipos de liderazgo
Liderazgo Autocrático o Autoritario: Las decisiones críticas son tomadas por solo una
persona, quien espera que cumplan sus órdenes.
Tipos de liderazgo
Liderazgo Democrático o Participativo: Destaca por fomentar la colaboración, trabajo en equipo y
comunicación interna. Aunque el líder toma las decisiones, valora y escucha a el resto.
Tipos de liderazgo
Liderazgo Transformacional: Centrado en el capital humano, fomentando la creatividad,
participación bidireccional y la motivación.
Tipos de liderazgo
Liderazgo Transaccional: Establece recompensas a seguidores por el cumplimento de
objetivos y correción de incumplimientos.
Tipos de liderazgo
Liderazgo Burocrático: Conocido por su rigidez, precisión y aplicación de normas
estrictas.
Tipos de liderazgo
Liderazgo Afiliativo: Impulsa relaciones positivas entre trabajadores, creando un ambiente
colaborativo y generando un clima laboral favorable.
Tipos de liderazgo
Liderazgo Directivo: Tiene los objetivos claros y ordena a los trabajadores para generar
estructura en la empresa.
Influencia

Capacidad para persuadir, motivar, dirigir a otros mediante la posesión de valores que distinguen
de manera positiva del resto. Puede alterar la forma de pensar dentro de la organización.
Autoridad, poder o liderazgo: ¿Cuando usarlo?
Autoridad: Cuando existan cambios trascendentales o reestructuraciones. Se necesita de
una figura o autoridad para establecer nuevas directrices y asegurar que la organización se
adapte con éxito a las nuevas circunstancias.

Proporciona certeza y estructura para navegar exitosamente sobre los problemas y retos,
manteniendo todos los niveles de la organización alineados.
Autoridad, poder o liderazgo: ¿Cuando usarlo?
Poder: En situaciones críticas financieras, conflictos internos, amenazas externas o
cualquier escenario que ponga en riesgo la estabilidad o integridad de la organización.

Debe contar con el poder para tomar decisiones rápidas, correcciones, establecer controles
ante la crisis. Es así, que se convierte en una herramienta de corrección para volver a un
estado de estabilidad y operación normal.
Autoridad, poder o liderazgo: ¿Cuando usarlo?
Liderazgo: Siempre. Debe estar presente en todas las operaciones y niveles de una
organización. Motor que impulsa la visión, establece la dirección y motiva a las personas a
trabajar juntas hacia un objetivo común.

En el día a día, un líder efectivo inspira, guía y sirve como modelo a seguir.
Conclusiones
La aplicación independiente de un elemento de la dirección integral ya sea de manera
consciente o no, tendrá un impacto en el desarrollo de los otros dos, generando sinergias o
retroceso dentro de la organización.
GRACIAS