4.

Autoridad, poder e influencia

Como parte de la dirección se estudian los diferentes estilos de liderazgo

(recuerda que el líder es quien logra influir en la conducta de una o varias
personas dentro de una empresa para alcanzar las metas). Por consiguiente, este
concepto engloba tres elementos: influencia, autoridad y poder, los cuales se
explican a continuación:

La influencia significa la relación dinámica entre personas y tiene por

objeto alcanzar un fin.
La autoridad es el derecho legal que la organización otorga a una
persona de acuerdo con su nivel jerárquico, o en otras palabras, es la Figura 7. Business Team (Kiatying-Angsulee 6
facultad que se le concede a alguien para que utilice su capacidad de Freedigitalphotos.net, 2013).
juicio cuando quiera tomar decisiones y dar instrucciones. La autoridad
no debe confundirse con arbitrariedad, pues en el ámbito administrativo la primera es el derecho que tiene un
gerente sobre un subordinado para exigir un nivel de actuación o que dé resultados.

El poder en las organizaciones confiere el derecho de premiar o castigar a los empleados con la intención de
cambiar su conducta. Existen diferentes tipos de poder, entre los cuales están:

Poder de posición o formal: es el que da la organización al nombrar al jefe, también conocido como de línea o
legítimo, refiriéndose a que la línea de autoridad de la posición otorga legitimidad y formalidad a través del
organigrama.
Poder de premiar o recompensar: cuando los administradores otorgan premios como estímulos salariales.
Poder coercitivo o de castigo: cuando los administradores otorgan castigos.
Poder de experto o especialista: es el que se logra por conocimientos y/o habilidades, también atribuido a la
pericia en la ejecución de ciertas actividades.
Poder referente o afinidad: es cuando se logra que los subordinados se identifiquen con el líder o que
encuentran aspectos en el estilo de liderazgo con el que coinciden.

Multimedia

Te invito a revisar el video titulado Liderazgo, Autoridad y Poder y cuyo enlace se

encuentra a continuación:

https://www.youtube.com/watch?v=ctCoFFnTjUg

Notas
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