TALLER DE PROYECTO DE ESPECIALIDAD

PIÑA STAMP

RESUMEN EJECUTIVO
TÉCNICO EN OPERACIONES LOGÍSTICAS
Información General

• Escuela de Negocio

• Técnico en Operaciones Logísticas

• AIEP Sede Viña del Mar • Incluir fotografía del equipo de

proyecto
• Docente del Módulo: Manuel Antonio
Vásquez Concha

• Integrantes del Equipo de Proyectos:

• Ana Luisa Jiménez Veas
• Rose Marié Cárdenas Piutrín
Descripción del problema o necesidad

• Falta de control
• Sin seguimiento del
inventario, errores en el
• El cliente no recibe su recuento.
pedido en la fecha
indicada • Perdida de producción
• Poco espacio de al hacer compras
almacenamiento presenciales
• Pérdida de tiempo al
hacer entregas • Problemas de
presenciales coordinación de
• Demoras en producción pedidos y envíos
por falta de algún
insumo
Definición y limitación del problema

El desafío que presenta este emprendimiento

radica en una mala gestión logística interna, que
afecta directamente la cadena de suministro, las
operaciones y lo más importante la satisfacción
del cliente.
Objetivo general y específicos

Eficiencia
operativa

Tiempos de
Inventario
entrega
Solución que se propone implementar

• Lograr una buena logística interna y un buen

servicio
• Entregar asesoría y la implementación de un
sistema ERP.

• Automatizar procesos
• Realizar capacitaciones en áreas importantes
para el negocio

• Estandarizar procedimientos
• Formalización de empresa
• Crear misión, visión y propuesta de valor de la
empresa
Recursos a utilizar
Puesta en marcha de proyecto
Validación de resultados

La transformación efectiva con el sistema ERP proporciono una

mejora en diferentes aspectos claves.

Aumento de la Mejora en la gestión de Toma de decisiones más

eficiencia operativa inventario inteligente

Reducción de costos Mayor satisfacción del

Capacidad de respuesta
operativos cliente
Impacto y validación

Piña Stamp

AMBIENTAL SOCIAL

ECONÓMICO
Conclusiones

• La adopción de un software ERP es una mejora tecnológica y una inversión

que optimiza los procesos operativos. Es necesario automatizar tareas y
funciones que aumenten la productividad que liberen tiempo y recurso
humano que se puede utilizar en otras actividades creativas.

• Además, hoy en día es económicamente factible poder integrar este sistema

a un emprendimiento, los beneficios a mediano y largo plazo que trae este
sistema en cuanto a eficiencia y precisión son innegables.

• Es necesario para un emprendimiento tener una ventaja por sobre las demás,
y este avance lo puede consolidar en el mercado

• Es una estrategia crucial para el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo,

la capacidad de adaptarse a nuevas tecnologías permite escalar y
evolucionar junto a las necesidades de los clientes. Se debe estar preparado
para enfrentar los desafíos que se presenten y poder adquirir las
oportunidades emergentes.
MUCHAS GRACIAS

PREGUNTAS