METODOLOGÍAS AGILE

METODOLOGÍAS AGILES
• Son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto,
consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su
desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.
• Las empresas que apuestan por esta metodología consiguen gestionar sus proyectos de
forma flexible, autónoma y eficaz reduciendo los costes e incrementando su
productividad (Garcia, 2020).
 CARACTERISTICAS Y VENTAJAS DE IMPLEMENTAR LAS
METODOLOGÍAS ÁGILES EN TU EMPRESA
Características de Metodologías Ágiles
• Satisfacer al cliente mediante entrega de productos
tempranas, funcionales y continuas
• Los cambios en los requerimientos son permitidos
• Equipos auto organizados
• Entregas frecuentes en el menor tiempo posible
• El equipo de desarrollo y el cliente deben trabajar
juntos durante todo el proyecto
• El método más eficiente y efectivo es el dialogo cara
a cara dentro del equipo
• Simplicidad
• Aumenta la productividad
• Difusión y transferencia del conocimiento
(Rodriguez, 2015).
Ventajas
• Respuesta rápida a cambios de requisitos
durante el proyecto
• Minimiza costos
• Mayor velocidad y eficiencia
• Se identifican errores rápidamente debido
a que se van haciendo pruebas a medida
que se avanza
• El equipo de desarrollo conoce el estado
del proyecto
• Mejora la calidad del producto
• Simplifica la sobrecarga de procesos
(Rodriguez, 2015).
METODOLOGÍAS
ÁGILES MÁS
USADAS
 Programming Xtreme XP

• Esta herramienta es muy útil sobre todo para startups o empresas que están en proceso de consolidación, puesto que
su principal objetivo es ayudar en las relaciones entre los empleados y clientes. La clave del éxito del Extreme
Programming XP es potenciar las relaciones personales, a través, del trabajo en equipo, fomentando la comunicación
y eliminando los tiempos muertos (Garcia, 2020).
• Sus principales fases son:
 SCRUM
• Se basa en una estructura de desarrollo incremental (pequeñas fases).
• Ciclo de desarrollo del producto y/o servicio
• Etapas: análisis, desarrollo y testing.

Las reuniones son el pilar fundamental de la

metodología, donde diferenciamos entre:
reuniones de planificación, diaria, de
revisión y de retrospectiva, la más
importante de todas ellas, ya que, se realiza
después de terminar un sprint para
reflexionar y proponer mejoras en los
avances del proyecto. Los aspectos clave
por los que se mueve el Scrum son:
innovación, flexibilidad, competitividad y
productividad.
 KANBAN
• Conocida como ‘Tarjeta Visual’
• Consiste en la elaboración de un cuadro o diagrama en el que se reflejan tres columnas de tareas; pendientes, en
proceso o terminadas. Este cuadro debe estar al alcance de todos los miembros del equipo, evitando así la
repetición de tareas o la posibilidad de que se olvide alguna de ellas. Por tanto, ayuda a mejorar la productividad
y eficiencia del equipo de trabajo.

• Las ventajas que proporciona esta metodología son:

• Planificación de tareas
• Mejora en el rendimiento de trabajo del equipo
• Métricas visuales
• Los plazos de entregas son continuos
 AGILE INCEPTION

Definición de los objetivos generales de las

empresas. Su meta es clarificar cuestiones
como el tipo de cliente objetivo, las
propuestas de valor añadido, las formas de
venta. Consiste en pequeñas reuniones entre
los socios y el equipo de trabajo en las que las
intervenciones no pueden superar los 5
minutos.
 Design Sprint

Se trata de un proceso que dura 5 días en

el que el negocio tiene que resolver todas
las cuestiones relacionadas con diseño,
prototipado, testeo de clientes.
La idea es que el trabajo se elabora en
etapas de sprints en las que meses de
trabajo se pueden reducir en pocas
semanas, en vez de esperar a lanzar un
producto para entender si la idea es
buena, el prototipo proporciona antes la
información para evitar posibles errores .
Referencias
• Garcia, Y. (2020). iebs. Retrieved from
https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-
scrum/
• Rodriguez, C. (2015). iebs. Retrieved from
https://comunidad.iebschool.com/metodologiasagiles/general/concepto-
metodologias-agiles/