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Integración de la Cadena de Suministros

Sesión #10
Indicador de logro # 2: Planificación de la Cadena de Suministros
Identifica y describe la situación actual y necesidades que requieren las empresas para
adecuar sus cadenas de suministros y buscar sus beneficios.
Conexión

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Analiza el
siguiente
¿Qué requerimos para llegar a un cliente con
enunciado la mercadería que necesita, con la calidad
en grupos que espera y en el tiempo que lo requiere?
Tema de la clase : 5 Fuerzas de Porter
Al finalizar la sesión, el alumno podrá analizar las 5 fuerzas de Porter dentro de la cadena
de suministros.
Exploración

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Video:
análisis Veamos el siguiente video:
fundamental
https://www.youtube.com/watch?v=N2kZVB5yk6M
Actividad Formar grupos de 3 personas para resolver las siguientes
grupal preguntas de acuerdo al análisis del video:

• ¿Por qué las empresas se deben adaptar a la demanda?

• ¿Por qué el cliente se debe adaptar a la oferta?

• ¿Cómo podemos lograr un equilibrio entre ambas variables?


Construcción

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La empresa
y las 5
fuerzas de
Michael
Porter
La empresa
y las 5
¿Con quiénes
fuerzas de competimos?
¿En qué
Michael negocio
Porter estamos?

¿Cuál es el
tamaño del
mercado?
¿Qué
tan
difícil es
entrar? ¿Automatizamos
o no?
Ejecución

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Actividad
Grupal En grupos de trabajo:

1. Identificar en las 5 fuerzas de Porter,


qué se debe tener en cuenta para
poder realizar la estrategia adecuada
para lograr nuestro objetivo – “cubrir
necesidades del cliente”.
2. identificar 4 elementos dentro de la
cadena de suministros de la empresa
elegida en el trabajo final que puedan
estar afectando el objetivo que se han
planteado.
Actividad virtual

Tipo de actividad: Tarea

Duración: 7 días

Indicaciones: En grupos de trabajo, responder la siguiente


pregunta:

1. De las 5 fuerzas de Porter ¿Cuál es la que más está


afectando a la cadena de suministros identificada en su
trabajo final? Sustente su respuesta.
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