Actividad de aprendizaje 18 Evidencia 5: Encuesta “Valoración y propuestas de

mejora para el trabajo en equipo de una organización”

Edwin Daniel Carrillo Sierra, Jorge Alexis Pachón Pinzón, John Alexander Forero

Camacho, Miguel Ángel Ovalle Peña, Yeison Leeo Arizala Tenorio

SENA – Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información.

Ficha 1852636

Laura Rusinque

Septiembre de 2020
 Introducción

En el presente trabajo indagaremos acerca de la concepción de trabajo en equipo en la

empresa BIMBO S.A.S, a través de la opinión de 5 trabajadores que desempeñan labores de

alta dirección o mandos medios. de acuerdo a los resultados, se analizan las necesidades a

tener en cuenta y que son vitales para que se de un excelente trabajo en equipo para lograr

cumplir con los objetivos planteados.

 Tabla de Contenido

1. Introducción………………………………………………………..

2. objetivo………………………………………………………………

3. Desarrollo de la Actividad ………………………………………....

4. Conclusión…………………………………………………………..

5. Bibliografía…………………………………………………………..
 Objetivos

● Identificar el grado de fortaleza, así como las posibles debilidades del trabajo en

equipo en el ámbito laboral de BIMBO S.A.S, con el fin de proponer alternativas para

la mejora del trabajo en equipo.

 Actividad de aprendizaje 18

Evidencia 5: Encuesta “Valoración y propuestas de mejora para el trabajo en equipo

de una organización”

La capacidad que tiene un departamento o un área administrativa para generar procesos

autónomos y de trabajo colaborativo es una de las variables que se deben analizar junto con

sus logros y resultados. Cuando cada profesional “va a lo suyo”, cuando los éxitos se

producen y se celebran individualmente, se puede afirmar que no existe una conciencia

colectiva y se hace evidente la debilidad de la organización y sus miembros para el trabajo en

equipo.

Partiendo de lo anterior, se le pide que utilice esta evidencia para identificar el grado de

fortaleza, así como las posibles debilidades del enfoque de trabajo en equipo en el ámbito

laboral de una empresa, y que aporte elementos de conocimientos para el colectivo

organizacional proponiendo alternativas creativas y lógicas para la mejora del trabajo en

equipo.

Por consiguiente desarrolle los siguientes puntos:

1. Busque una empresa donde se le facilite aplicar una encuesta (puede ser la que viene

utilizando o la de su preferencia).

EMPRESA SELECCIONADA: BIMBO S.A.S

2. Aplique el cuestionario propuesto más adelante en este documento, a cinco personas

de la alta dirección o mandos medios.

Anexo PDF
3. Proceda a la valoración e interpretación de los resultados, de acuerdo a las

indicaciones dadas al final del cuestionario o encuesta.

Resultados

1. 72 puntos: aceptable “enfoque equipo”. Algunas necesidades a plantear.

2. 79 puntos: aceptable “enfoque equipo”. Algunas necesidades a plantear.

3. 57 puntos: medio “enfoque equipo”. Bastantes necesidades a plantear.

4. 41 puntos: bajo “enfoque equipo”. Muchas necesidades a plantear.

5. 80 puntos: aceptable “enfoque equipo”. Algunas necesidades a plantear.

De acuerdo a los resultados arrojados por las encuestas podemos interpretar que en la

empresa BIMBO S.A.S, tiene un enfoque equipo con algunas necesidades a plantear, 3 de los

5 manifestaron tener algunas necesidades a plantear y mejorar, pues el trabajo en equipo debe

desarrollar esfuerzos en conjunto y ver resultados que favorezcan a todos.

4. Compare los resultados de las cinco personas encuestadas.

E. 1 E.2 E.3 E.4 E.5

72 puntos: 79 puntos: 57 puntos: 41 puntos: 80 puntos:

aceptable aceptable medio “enfoque aceptable

bajo “enfoque
“enfoque “enfoque equipo”. “enfoque
equipo”.
equipo”. equipo”. Bastantes equipo”.
Muchas
Algunas Algunas necesidades a Algunas
necesidades a
necesidades a necesidades a plantear. necesidades a
 plantear. plantear. para el plantear. plantear.

encuestado 3,
Para el para el el encuestado 4, para el
cambia un poco
encuestado 1, encuestado 2, permite encuestado 5,
la perspectiva y
refiere que hay igual hay observar que hay un enfoque
arroja que hay
algunas algunas para él, hay un aceptable en el
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plantear como plantear como equipo, en equipo,
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los objetivos las tareas donde hay identifica
lograr un trabajo
que hay dentro compartidas que muchas algunas
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del mismo se deben necesidad a necesidades a

ámbito de realizar dentro plantear, plantear ante los

trabajo. de un equipo de probablemente desaciertos que

trabajo. se deba realizar se dan en la

una evaluación empresa.

e identificación

de aciertos y

desaciertos en la

empresa con

relación al

trabajo en

equipo.

5. Identifique las necesidades de mejora a partir de los resultados del cuestionario.

Tenga en cuenta que las necesidades más evidentes en las respuestas que contengan los

criterios de “No en absoluto” y “A veces” son las que más requieren de mejora.

● Las personas que comparten el mismo ámbito o espacio de trabajo tienen objetivos

compartidos.

● Existen tareas compartidas entre personas de diferentes categorías dentro del equipo.

● En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos (por encima de

discusiones inútiles o conflictos entre personas).

● El equipo de trabajo posee una base de información común (o varias).

● Pesa más el concepto de “equipo de trabajo” que el de rol o jerarquía profesional.

Teniendo en cuenta los resultados del cuestionario, podemos identificar unas necesidades

claras dentro de la empresa BIMBO para el trabajo en equipo, el clima laboral es fundamental

para que una organización se desenvuelva plenamente en sus quehaceres diarios, al tener un

clima laboral agradable se pueden realizar tareas eficientes y tener éxito en lo que se hace.

por otra parte, otra necesidad para mejorar es la del rol en el trabajo, indistintamente del rol o

cargo que se desempeña dentro de la empresa, se debe conformar equipos de trabajo con

líderes proactivos, que sean personas capaces de guiar, plantear metas y objetivos,

identificando aciertos y desaciertos en los procesos. Plantear objetivos comunes para trabajar

por ellos en conjunto sin dividir espacios y metas que alcanzar.

Para la empresa BIMBO S.A.S, se debe trabajar en mejorar el trabajo en equipo,

partiendo de la idea en qué consiste este trabajo, capacitando a los líderes quienes son los que

dirigen un grupo de personas que deben trabajar por unos mismos objetivos, estructurar ese

equipo a cargo y asignar responsabilidades y tareas.

Conclusiones
 Para nosotros, el trabajo en equipo es fundamental y facilita las labores cotidianas en el

lugar en donde laboramos. Es fundamental contar con un líder que dirija y juegue un papel

fundamental en la empresa, con el fin de que haya una sinergia entre todos los miembros de

la empresa y poder alcanzar los objetivos y metas planteadas. Si se trabaja en equipo, la labor

diaria se facilita y el resultado se logrará con mayor facilidad a raíz de un gran esfuerzo y

cooperación de todos los miembros de la empresa.

Bibliografía
● Chaparro, Jairo. Trabajo en equipo (2016), tomado de :

/Material_Trabajo_en_equipo.pdf