UNIVERSIDAD CENTRAL DEL

ECUADOR

COACHING EMPRESARIAL

Mgt. MONICA ANDRADE SALCEDO

HISTORIA

 Muchos autores consideran que 1980 resulta un año clave para el

desarrollo de la profesión del Coaching, comienza a divulgarse
tal y como lo conocemos hoy y a consolidarse como la
metodología con una identidad propia con grandes áreas de
trabajo como el personal, el ejecutivo y el organizacional .
 QUE ES COACHING

• Dirigir, instruir, entrenar

ES: y motivar

A • Personas o grupo de
QUIEN: personas

• Estructurar procesos y
PARA: herramientas

• Alcanzar meta
CON EL • Desarrollar
FIN DE: habilidades

• Evitar el fracaso y
PARA: lograr el éxito
CLASES DE COACHING

Coaching personal

Coaching ejecutivo

Coaching de negocios

Coaching de equipos

Coaching de vida
 PORQUÉ EL COACHING
EMPRESARIAL
 Ejecutivos no preparados para los nuevos retos
 Poco tiempo para ellos mismos, por el aumento de
productividad
 Aislamiento de no compartir problemáticas al equipo
 Ciertas habilidades sociales no son competentes
 VENTAJAS DEL COACHING
EMPRESARIAL

Clima de Percepción
confianza y diferente de la
confidencialidad realidad

No puesta en Proceso Perspectiva más Otros puntos de

evidencia personalizado amplia vista
 FASES DEL PROCESO DE COACHING

 Análisis de la situación
 Identificación de los objetivos que el coachee desea alcanzar
 Entender las razones por las cuales el coachee no esta
logrando los objetivos deseados
 Definir el plan de acción y establecer los compromisos
 Realizar el seguimiento del plan de acción y evaluar los
resultados de las acciones realizadas.