TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

El proceso administrativo está

conformado de cuatro fases principales:
planificación, organización, dirección y
control
LA TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
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Los clásicos, Frederik Taylor y Henry Fayol, centraban sus aportes en el

estudio de la organización puertas adentro, analizando aspectos como
la división de tareas, la definición de funciones organizacionales, la
supervisión, el incentivo económico de los empleados, etc.
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Taylorismo:
Consiste en un sistema de producción industrial basado en las teorías del
propio Taylor. De manera general, basa los procesos productivos en la
división del trabajo y la especialización de los trabajadores, apostando por
una producción en cadena que permita maximizar la productividad de la
mano de obra.
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Resalta el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación de
grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los
trabajadores.
Los principios de esta teoría se basan en :
Planificación. Un líder en la administración gerencial debe ser capaz de
planificar adecuadamente sus actividades, así como desarrollar objetivos
estratégicos para asegurar el logro de los objetivos planteados. ...
Organización. ...
Dirección. ...
Coordinación. ...
Control
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Fayol pensaba que si un empleado dependía de más de un gerente, habría
conflictos en las instrucciones y confusión con la autoridad.
Las operaciones de la organización con un mismo objetivo deben ser
dirigidas por un solo gerente y con un solo plan.
Fayol es considerado como el padre de la administración moderna, y
destaca por haber pensado en los problemas de la empresa como algo
dependiente de los niveles de la alta gerencia y no solo de los niveles
operativos de la jerarquía, tratando de obtener el mayor provecho posible
de los recursos que dispone asegurando la marcha de las funciones
esenciales.
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La teoría de Henry Ford era que cuantos más productos hay en el mercado, más
bajos son sus precios. De esa manera, todos tendrían acceso a los bienes.

El fordismo es un sistema de producción implantado a principios del siglo XX por

el empresario estadounidense Henry Ford, gracias al éxito que tuvo en la
fabricación del primer modelo automovilístico de Ford.

• Principio de Intensificación. Consiste en disminuir el tiempo de producción

mediante el empleo inmediato de los equipos y de. ...
• Principio de Economicidad. Consiste en reducir al mínimo el volumen de
existencia de la materia prima en transformación.
• Principio de Productividad.
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Entre las características principales del fordismo se destacan: la producción en

serie, control de tiempos de fabricación y división del trabajo, la especialización
en la producción de bienes, reducción de costos, mayor circulación de las
mercaderías, políticas de acuerdo entre organizaciones sindicales y el capital,
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Escoger 3 empresas e identificar a que teoría se vincularía de acuerdo a

su proceso de producción