INVESTIGACIÓN DE LOS

PROPULSORES DE
LA ADMINISTRACIÓN

Docente: Marcia Sanhueza

Integrantes: Miguel Inzunza
Nicole Novoa
Alexandra Pino

La teoría clásica de la administración

La teoría clásica de la administración fue
impulsada por el francés Henry Fayol en 1916,
para ofrecer mejoras a la teoría de la
administración científica o “taylorismo”
(planteada por Frederick Taylor en 1911).
Taylor estudió el proceso productivo y Fayol se
concentró en la directiva de la empresa.
La teoría clásica de la administración es una
corriente del conocimiento que surgió en
respuesta al acelerado crecimiento empresarial luego de la Segunda Revolución
Industrial. La teoría hace hincapié en la administración global de la organización, es decir,
en la estructura y en las funciones que debe realizar cada parte de la empresa (no solo en
mejorar los métodos de producción).
Entre los principales representantes de la administración se
destacan:

• Frederick Taylor. Propuso organizar el trabajo mediante

la aplicación de métodos científicos

• Henry Ford. Fue el creador de la producción industrial en

serie. Su objetivo fue generar una mayor cantidad de
bienes en el menor tiempo y a un costo reducido.

• Henry Fayol. Propuso aumentar la eficiencia de la

empresa al poner a disposición de la administración a
todas las partes que conforman a la organización, en
especial, a los niveles superiores de mando. Postuló cinco
funciones básicas para el proceso de administración que
deben efectuarse los bajo catorce principios del fayolismo.

• Frank B. Gilbreth. Propuso una mejora para la

organización científica a través del estudio
del movimiento y del tiempo, denominado “Therblig”, que consistía en
los dieciocho movimientos en los que se podía subdividir cualquier
tarea laboral (como buscar, encontrar, seleccionar, tomar,
sostener, mover, alcanzar, inspeccionar, planear).

• Henry Lawrence Gantt. Propuso un sistema llamado por su

nombre, diagrama de Gantt, que consistía en una herramienta para
planificar y programar las tareas durante un periodo determinado
(consistía en un gráfico de barras horizontales ordenadas por
actividad, que permitían ver la secuencia de tiempo de trabajo
y organizar prioridades).
 • Elton Mayo. Propuso una mirada psicológica y sociológica del
mundo industrial, que consistía en enfatizar las necesidades
emocionales de los empleados para aumentar la productividad y
promover las buenas relaciones laborales.

Fayol establecido 14 principios

● La división del trabajo. 
• La autoridad y la responsabilidad. 
• La disciplina. 
• La unidad de mando. 
• La unidad de dirección. 
• La subordinación del interés individual al interés general. 
• La remuneración. 
• La centralización y descentralización. 
• La cadena escalonada. 
• El orden. 
• La equidad. .
• La iniciativa. .
• El espíritu del cuerpo. 

Funciones de la administración clásica

Fayol reconoció seis grupos de funciones básicas para la administración, que toda
empresa debe tener presente:
• Las funciones técnicas 
• Las funciones comerciales 
• Las funciones financieras.
• Las funciones de seguridad 
• Las funciones contables 
• Las funciones administrativas 
Una vez detectadas las funciones que debe realizar la organización, se
debe llevar adelante el proceso administrativo que permitirá coordinar los
esfuerzos de toda la organización. Las cinco funciones o
etapas del proceso administrativo son:

• La planificación. 
• La organización. 
• La dirección.
• La coordinación 
• El control 

La administración neoclásica
Se define como el enfoque universal de la administración y una actualización de la teoría
clásica. Para los autores neoclásicos la administración consiste en orientar, dirigir y
controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común y el
buen administrador es quien posibilita este hecho.
Características de la escuela neoclásica
Las principales características de la escuela neoclásica de la administración
1. Énfasis en la práctica
2. Se fundamenta en los postulados de la escuela clásica
3. Se enfoca en los principios generales de la administración
4. Busca resultados concretos
5. Es ecléctica

Principios de la escuela neoclásica de administración

1. Unidad de mando
2. Especialización
3. La autoridad y responsabilidad
4. Autoridad de línea y estado mayor
5. Alcance del control

Principales representantes

Las principales características de la teoría neoclásica

Énfasis en la práctica de la administración: se hace énfasis por el pragmatismo y la
búsqueda de resultados concretos y palpables, aunque no descuida los conceptos
teóricos de la administración.
Reafirmación relativa de los postulados clásicos: los autores neoclásicos retoman gran
parte del material desarrollado por la teoría clásica, lo redimensionan y lo reestructuran de
acuerdo con las circunstancias de la época actual, para darle una configuración más
amplia y flexible.
Énfasis en los principios generales de la administración: los autores neoclásicos
establecieron uno principios generales de administración, capaces d orientar al
administrador en el desarrollo de sus funciones, definiendo la manera como el
administrador debe planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de sus subordinados.
Eclecticismo: debido a este eclecticismo, la teoría neoclásica se considera una teoría
clásica actualizada con los conceptos de la administración moderna, y formulada dentro
del modelo ecléctico que representa la formación del administrador de hoy.
Principios básicos de la organización