Está en la página 1de 9

Estrategia para la Gestión por Competencias Planificación de Estrategias y Gestión de Competencias

Recursos Humanos Escuela de Negocios


Introducción
La Gestión por Competencias está
directamente relacionada e incide en la Cultura
organizativa y, por tanto, en los valores que se
han definido en el Plan Estratégico de la
organización.

2 Planificación de Estrategias y Gestión de Competencias


Planificación Estratégica y Gestión de Competencia:
Vinculación y Relación
A través del siguiente gráfico se identifica el marco de intervención y la vinculación
entre Planificación Estratégica y Gestión por Competencias:

3 Planificación de Estrategias y Gestión de Competencias


Análisis de RRHH en las Organizaciones
Analizar la información disponible de la organización o en su defecto llevar
a cabo una reflexión estratégica básica que sirva de apoyo al proceso
posterior de definición y desarrollo de competencias.

4 Planificación de Estrategias y Gestión de Competencias


Marketing Interno
Uno de los aspectos principales a tener en
cuenta a la hora de implantar un Sistema de
Gestión por Competencias es la necesidad de
diseñar estrategias de Marketing Interno,
elaborando planes específicos de comunicación
interna.

5 Planificación de Estrategias y Gestión de Competencias


Plan de Comunicación
Este Plan de Comunicación Interno recogerá, entre otros, los siguientes aspectos:

A) En qué consiste el sistema de Gestión por Competencias que se pretende implantar.

B) Qué objetivos persigue el nuevo modelo de gestión.

C) Qué beneficios aportará a las personas y a la organización.

D) Fases en las que se articula su implantación.

E) Equipo y recursos personales que se verán implicados en la organización

F) Acciones concretas que se pretenden realizar para permitir la adaptación de las personas al proyecto.

6 Planificación de Estrategias y Gestión de Competencias


Importante
La metodología que se utilizará para la
implementación de un Sistema de Gestión por
Competencias deberá ser muy participativa, lo
que conlleva una gran implicación de tiempo y
recursos en el proceso.

7 Planificación de Estrategias y Gestión de Competencias


Actividad en clase
• En equipos de 4 realizar el siguiente trabajo.
• Seleccionar un tipo de empresa
• Diseñar un plan de comunicación interna a fin de
difundir las competencias de la organización
• Se presentará en clase para su respectiva
retroalimentación a su docente.

Planificación de Estrategias y
8
Gestión de Competencias
9 Planificación de Estrategias y Gestión de Competencias

También podría gustarte