La estrategia de cara

al cliente:
Teoría de Michael
Porter
GRUPO 2:
● Carbajal Romero Sergio
● Lopez felix Madai
● Roberto Asto Gisela
● Ruiz Cadillo Fiorela
● Valdez Luis Pablo
● Zamora Estela Rubi
Michael Eugene Porter

23 de mayo de 1947 en Ann Arbor, Michigan, Estados

Unidos
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE
MICHAEL PORTER
 LAS CINCO FUERZAS
COMPETITIVAS DE MICHAEL
PORTER
 LIDERAZGO EN
ConsisteCOSTOS
en la venta de productos al
precio unitario más bajo disponible en
el mercado a través de una reducción
en los costos
● Algunas formas de reducir
costos
● Cuales son los
riesgos
DIFERENCIACIÓN
La estrategia de diferenciación de M. Porter busca
destacar un producto o servicio único en el
mercado, generando percepciones de valor
exclusivos para los clientes y permitiendo fijar
precios más altos.

Cuándo aplicarlo?
● Poca sensibilidad a los precios

● Necesidades y preferencias diversas

● Productos existentes que se diferencian poco entre sí

● Productos existentes que no cumplen con las preferencias de los

consumidores
 ENFOQU

¿RIESGOS DE LA
E
ESTRATEGIA DE
ENFOQUE ?

EJEMPLOS DE ENFOQUE O
CONCENTRACIÓN
 Aplicación a Nuestro
Proyecto
Liderazgo en“FARMACIA
Costos: DIGITAL” Diferenciación
:
Enfoque
¡GRACIAS!