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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE

YUCATAN
MATERIA:
METODOLOGIA DE SITEMAS

DOCENTE:
WALTER MENDEZ ALAMILLA

ALUMNO:
JOSE ANTONIO SEGOVIA CORDOVA

ACTIVIDAD:
PRESENTACION DE METODOLOGIA 5s,
QUE SON LAS 5S.?
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre
que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica
de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
DONDE SE EMPLEAN ESTAS:

Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las


organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como: empresas
industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o
asociaciones.
¿CUALES SON LAS 5S?

Las «5S» son las iniciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las
cinco fases que componen el método:

SEIRI – ORGANIZACIÓN. Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los


innecesarios y en desprenderse de estos últimos.

SEITON – ORDEN. Se trata de establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los
materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y
reponerlos.

SEISO – LIMPIEZA. Basada en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando


que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado.

SEIKETSU – ESTANDARIZACIÓN. El objetivo es distinguir fácilmente una situación normal


de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos dando lugar a un control
visual.

SHITSUKE – MANTENER . Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las


normas establecidas. (DICIPLINA)
SEIRI SEITON
organizar
SEISO
ORDENAR LIMPIAR
SEIKETSU SHITSUKE
ESTANDARIZAR MANTENER
Origen y objetivo del método de las 5s

El método 5S surge en Japón tras la Segunda Guerra


Mundial. Se implantó por primera vez en los años 60
dentro de una fábrica de producción de Toyota.

Su principal objetivo es mantener y mejorar las


condiciones de organización, orden y limpieza, así
como mejorar las condiciones de trabajo, seguridad,
clima laboral, motivación personal y eficiencia.

No es por tanto una mera cuestión de estética, sino


más bien una cultura de trabajo, mediante la práctica
planificada de los conceptos básicos de la calidad total
. La implantación del método de «las 5S» supone un
pilar básico para edificar un proceso de mejora
continua firme y duradera.
DONDE SE IMPLEMENTA
ESTE MEDOTO.? ■ CUANDO SE IMPLEMENTA ESTE
METODO.?
Como ya supimos sobre este método
se emplea en la: Clasificación,
Organización, Limpieza, Estandarizar Considera usar 5S si en tu empresa se
y Seguir Mejorando. presentan alguna de estas situaciones:

Se trata de una técnica de gestión Exceso de desperdicio dentro de la


oficina.
nacida en Japón y llevada a cabo por
grandes empresas como Toyota, Este punto se refiere a la generación
Boeing o Hewlett Packard. desmedida de materiales inútiles,
basura, elementos que no ocupan el
Lo que deja entrever que bien lugar debido, etc.
aplicado, este método tiene
suficientes ventajas como para que
estas grandes compañías se decidan
a incluirlo como parte de su día a día.
PARA DAR UN EJEMPLO DE ESTA METODOLOGIA,
TOMAREMOS LA CAFETERIA ESCOLAR

SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

ORGANIZAR ORDENAR LIMPIAR ESTANDARIZ MANTENER


AR

 Al personal.  Productos  Establecimie  Proceso de  Las mejores


 Inmobiliario. lácteos, nto ajustar y/o condiciones
 Menú (la embotellado completo. adaptar los de dicho
carta). s.  Utensilios de productos. establecimie
 Turnos de  Área de cocina.  Mejora de nto para un
pedidos/orde comedor.  Congeladora servicio y mejor
nes.  Presentación y cafetera. protocolo de servicio ala
del personal.  Anaqueles y atención. comunidad
mostrador. estudiantil.
CONCLUSIÓN
Podemos decir que el método de las 5s es uno de
los sistemas de calidad mas completos y sencillos
de aplicar basta con tener una conciencia de que
el trabajador es importante para la industria y
viceversa, esto crea conciencia de que si el lugar
es el adecuado para trabajar, entonces el
trabajador tendrá la mayor disposición de realizar
su trabajo.

Me pareció uno de los mejores sistemas de calidad


porque no es tan complicado, además de que los
beneficios son bastantes a comparación de los
gastos que se hacen para realizar 5s que son muy
bajos.
Así mismo este se puede realizar desde una
industria grande, hasta un pequeño negocio.
ACTIVIDAD DE RETROALIMENTACION.
(SOPA DE LETRAS).

METODOLOGIA DE SISTEMAS, TECNICA DE GESTION DE CALIDAD PARA LA MEJORA CONTINUA 5s.


Encuentra las 5 palabras que componen el método de las 5s.

S E T H I O E N E T O N
E N O T I E S E L O U T
I N D U S T R I A L 7 M
K E I S I K A W U A P I
I K W S E I T S O N D R
T U W E S H T E S I S Z
H S E I K E S H I E N O
I T A R K T H I I H T B
O I L I Y F G S B C D A
1. SEIRI.
S H E I T H O N T I O E
2. SEITON.
3. SEISO. O S O E T H A S I O M N
4. SEIKETSU. E K U S T I T H K S E A
5. SHITSUKE.
DOCENTE: WALTER MENDEZ ALAMILLA
ACTIVIDAD A CARGO DEL ALUMNO: JOSE ANTONIO SEGOVIA CORDOVA

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