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Mejoramiento de la productividad
EURO HISPANOAMERICANA
DOCENTE: LUIS ALBERTO MONTEMIRA MAVIL
ALUMNO: ALFREDO RAMÍREZ GÓMEZ
5s japonesas
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés
designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada
en cinco principios simples.1
Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo
mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr
una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Actualmente forman parte de
los sistemas de producción más utilizados, Lean Manufacturing, TPM, Monozukuri,
Sistema de producción Toyota, siendo una de las herramientas más utilizadas en
conjunto con el Kaizen.
Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de
diversa índole que lo utilizan, tales como: empresas industriales, empresas de
servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
Objetivos