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econmico de un proyecto
02/02/2015OBS Project ManagementEtapas de un proyecto
Una de las fases ms importantes antes de comenzar cualquier proyecto, con
independencia de cules sean sus caractersticas, es realizar un estudio de
viabilidad, con el propsito de analizar si su puesta en marcha es factible o no.
Sin embargo, la eficacia del estudio depender de si se han tenido en cuenta todos
los factores que intervienen en el proceso y que pueden suponer un grave riesgo
para el xito del mismo.
La puesta en marcha de cualquier proyecto debe ir precedida de un anlisis
exhaustivo de:
marcha.
Los requisitos legales que hay que cumplir para que el proyecto se ejecute.
Loa gastos econmicos que conlleva poner en funcionamiento el proyecto.
El estudio econmico del proyecto es, por tanto, uno de los pasos claves para
identificar la viabilidad de un proyecto, pero no es el nico. Un estudio que slo se
base en el aspecto econmico, ser incompleto y por tanto, su viabilidad no ser
fiable.
1. Las inversiones
En todo proyecto existen tres tipos de inversiones, cuya suma proporcionar el
total de inversiones necesario para poner en marcha el proyecto.
3. Los costos
Se trata de los costos de produccin, dentro de los que se encuentran las materias
primas, materiales y recursos necesarios para crear el producto o dar el servicio.
Estos costos se pueden clasificar en funcin de su valor, como variables o fijos.
4. Ingresos
Por otro lado, en el estudio econmico, adems de los gastos, hay que realizar una
valoracin del dinero que se estima se puede recaudar gracias a la venta del
producto o servicio realizado y de otros tipos de ingresos que puedan beneficiar la
rentabilidad del proyecto.
La decisin de inversin
La decisin de financiamiento.
De esta forma el criterio de evaluacin debe responder a la pregunta de cul es la mejor
alternativa y qu tan productiva es la utilizacin del recurso capital.
Los instrumentos para establecer este valor, son llamados coeficientes de evaluacin y existen
dos criterios:
1.
2.
El anlisis econmico financiero nos proyecta una evaluacin econmica de cualquier proyecto de
inversin. A travs de un estudio o evaluaciones realizadas podemos saber si es rentable o no
dicha inversin.
Por otra parte para los costos de produccin estn formados o constituidos por siete (7)
elementos los cuales son: Materias Primas, Mano de Obra Directa, Mano de Obra Indirecta,
Material Indirectos, Costos de los Insumos, Costos de Mantenimiento, Cargos por Depreciacin y
Amortizacin.
La inversin se conoce como un gasto a la creacin, encaminado a bienes de capital y a la
realizacin de proyectos que se presumen lucrativos. Este se clasifica en: Inversiones
Tradicionales, Inversiones no Tradicionales, Inversiones en Estudios, Inversiones en Gastos
Previo a la puesta en marcha.
Analizar la viabilidad financiera de un proyecto. Se sistematiza la informacin monetaria de los
estudios precedentes y se analiza su financiamiento con lo cual se est en condiciones de
efectuar su evaluacin.
Para la explicacin sobre el estudio econmico y financiero de un proyecto, se tomara como caso
estudio el Diseo, Construccin e Instalacin de una red de fibra ptica GEPON. Este
proyecto se tomo del grupo de Planificacion y Evaluacion de Proyectos para usarlo de ejemplo.
Las herramientas que se usaron para determinar el estudio economico y financiero del proyecto
antes
mencionado
estan
comprendidas
en
por
las
siguientes
tablas:
PLAN DE INVERSION
CONCEPTO
Estudios
proyectos
MONTO INICIAL
y
Equipos (1)
Instalaciones
Organizacin y
Promocin
Capital
trabajo
de
Otros Gastos
Mobiliario
Imprevistos
Total
Esta tabla sugiere los costos por etapa para llevar a cabo el desarrollo de este proyecto. En ella
se describe todos los montos que sugieren van hacer invertidos en las etapas. En esta se refleja
un aproximado de la inversin.
Ao
Inversiones
Inversiones
Totales
Totales (Miles de
(Miles de
dlares) 2/
bolvares) 1/
1997
356.223.110
728.935
1998
597.105.821
1.091.881
1999
614.600.505
1.004.857
2000
692.463.000
1.014.999
a/ 2001
772.867.668
1.059.836
a/ 2002
869.295.049
724.253
a/ 2003
376.160.964
234.447
a/
2004(*)
1.182.521.709
615.897
TABLA DE INGRESOS
SECTOR PRIVADO - EMPRESAS OPERADORAS
Ao
Ingresos
Operativos
(Miles de
Bs.) 1/
Ingresos
Operativos (Miles
de USD) 2/
1997
1.236.899.452
2.531.051
1998
1.526.081.852
2.790.626
1999
2.145.430.811
3.507.727
2000
2.632.764.000
3.809.000
2001
3.119.066.805
4.304.035
2002
3.773.949.032
3.330.783
2003
4.833.934.964
3.007.337
2004(*)
7.355.018.690
3.830.739
Para el estudio econmico de un proyecto se hace uso de las tablas ya mostradas anteriormente.
De igual forma para este estudio, tambin se implementan otras tablas, como tablas de
demandas (para este caso estudio serian las tablas de demandas de servicio bien sea de
televisin, de internet), tablas que indiquen la poblacin, tablas de la oferta del producto a
ofrecer.
El objetivo de un estudio financiero es evaluar la factibilidad financiera y la capacidad generadora
de efectivo del proyecto de forma tal que pueda cumplir con sus obligaciones financieras
actuales y futuras.
Para explicar lo expuesto anteriormente, analizaremos la siguiente tabla:
TABLA
PLAN DE INVERSIONES
La tabla es similar a la que se mostr al principio. En ella se describe los montos de inversiones
requeridas pero por periodos anuales. Otras de las tablas de utilidad para el estudio financiero,
es la que se describe a continuacin. En ella se muestra la relacin existente entre los costos
fijos y costos variables de una empresa, es decir, en donde se genera suficiente efectivo para
solventar los costos totales derivados de la actividad que se va a realizar.
TABLA
PLAN DE EQUILIBRIO DE LA EMPRESA
TABLA
COSTOS FIJOS Y VARIABLES
EL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN
La Depreciacin es la parte del estudio financiero que incluye todo lo que se adquiri para la
empresa como es el mobiliario y las maquinarias de los distintos departamentos. Esto puede ser
depreciado por varios mtodos, el ms comn es el de lnea recta y es el que veremos en este
ejemplo.
Los resultados de la depreciacin anual obtenidos aqu son utilizados en tablas anteriores como
por ejemplo en la Tabla B4, Tabla B8 y Tabla B9. El procedimiento del clculo es: primero
multiplicamos la cantidad de cada adquisicin por su costo unitario para obtener el costo total
del objeto a depreciar. Luego calculamos un uno por ciento (1%) del valor de salvamento al final
de la vida til de la maquinaria o mobiliario (10,548.00*1%= 105.48). Al restar el costo total del
valor de salvamento resulta el valor a depreciar (10,548.00 - 105.48 = 10,442.52). Este valor
encontrado se divide entre la vida til del articulo para encontrar la depreciacin anual
(10,442.5210 aos de vida til = 1,044.25).
Puesto que la inversin se realiza al principio la amortizacin no implica un desembolso en
efectivo, sino uno contable que permite ir recuperando el capital invertido y tiene efectos
fiscales. Su tratamiento en el flujo de fondos.
Para el clculo de las amortizaciones, en los estudios de viabilidad se acepta generalmente la
convencin de que es suficiente aplicar el mtodo lineal, sin valor residual. Las cuotas anuales
uniformes se determinan como el cociente entre el valor de adquisicin o construccin del bien y
el nmero de aos de vida til que se prev para el mismo. Cuota anual = (Valor inicial) / (Aos
de vida). Criterio contable vs criterio fiscal. Ejemplo del caso de amortizacin acelerada.
Los ingresos por la venta efectiva del bien o servicio producido por el Proyecto, cuyo
monto corresponde al volumen de produccin multiplicado por el precio de venta.
Los costos en que se incurre para producir esos volmenes.
En otras palabras, es un cuadro donde se registra ao por ao la relacin ingreso-egreso. Con
los datos referentes a los ingresos del Proyecto y a los costos totales de produccin se elabora el
Estado de Prdidas y Ganancias con el objetivo de calcular el Impuesto a las Utilidades. Para ello
se considera el valor monetario de los ingresos y de los costos generados en el proceso
productivo. Ambos conceptos (ingresos y costos) no incluye el IVA.
Si bien el precio de venta con Impuesto no se tiene en cuenta en el Estado de Prdidas y
Ganancias, es necesaria su inclusin en el Flujo de Caja para dar una idea cabal de cual ser su
incidencia en el comprador, as como para el clculo posterior de los Flujos financieros y
econmicos.
En el Estudio Econmico-Financiero del Proyecto, el Estado de Prdidas y Ganancias se construye
solo con fines de determinacin del Impuesto a las Utilidades. Pero, si no existiese esa obligacin
fiscal, entonces su formulacin no es necesaria. En la corriente de costos, no se incluy el
Impuesto a las Transacciones porque consideramos que este Impuesto no constituye costo
operacional ya que la parte del Impuesto efectivamente cancelado se recupera mediante el
mecanismo estudiado.
Utilidad Imponible: Proviene de la diferencia entre la Utilidad bruta y el importe del Impuesto
a las Transacciones, sobre cuya base se aplica la alcuota del Impuesto sobre las Utilidades de
las Empresas.
Impuesto a las Utilidades: Vigente en Bolivia desde el primero de enero de 1995 con la
promulgacin de la Ley 1606 y tiene una alcuota del 25% que grava con la Empresas tanto
publicas como privadas, entendiendo como Empresa a toda unidad econmica que coordine
factores de produccin, inclusive las de carcter unipersonales.
Utilidad Contable: Es el importe que queda a favor del Proyecto y corresponde a la diferencia
de los ingresos con el costo total de produccin y de los Impuestos a las Transacciones y
Utilidades. Indudablemente, para disponer de cada uno de los niveles de estudio se requiere el
manejo de tcnicas y criterios de Evaluacin de Proyectos, los cuales sugieren el cumplimiento
cabal de las normas y pautas metodolgicas de Evaluacin diseados por la oficina de
planificacin; por lo tanto, los responsables de Evaluacin de Proyectos deben ser tcnicos
especializados para dicha labor, con la finalidad de determinar las alternativas de Inversin para
la ejecucin o no ejecucin del Proyecto.